Renuevate activa tu empres by ad_biz 2014_v2.pptx

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RENUÉVATE:

¡Activa tu empresa!

Joan Riera

Cofounder & CEO Active Development

Colaborador Académico ESADE

5jun’14

@Riera_Joan @ActiveDe

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http://www.twitter.com/


Actualmente Joan Riera es socio cofundador y director de Active Development y Profesor del departamento de Política de Empresa en el Entrepreneurship Institute de ESADE Business School. En el ámbito de la Asociación de Antiguos Alumnos de ESADE, es Presidente del Club de Innovación y miembro de la Junta del Club de Empresarios Emprendedores e Inversores. También es consejero independiente de diversas iniciativas empresariales (spin-offs de empresas consolidadas y start-ups de nueva creación), así como un activo escritor y conferenciante en el ámbito de la innovación y el entrepreneurship.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y MBA por ESADE (programa Lic&MBA) y la escuela de negocios Johnson’s School en Cornell University, Ithaca New York, con formación ejecutiva en IESE. Su experiencia emprendedora es muy intensa e internacional en Reino Unido, Estados Unidos y España. Joan atraviesa distintos ámbitos, como la consultoría en el sector de la banca (‘la Caixa’), la creación de un nuevo departamento en compañía multinacional (‘GAMO’), la creación, desarrollo y cierre de una compañía tecnológica (‘newHabitat.com’), el coaching a más de 400 emprendedores, la organización del primer foro de emprendedores de ESADE, o más recientemente, también por el ámbito de la innovación y el corporate entrepreneurship ya que es uno de los fundadores de ESADE CREAPOLIS: el primer parque de innovación impulsado por una escuela de negocios, asumiendo la posición de primer director general durante 5 años desde su concepción, la capitalización por €40M, la construcción, el lanzamiento y su consolidación hasta el EBITDA positivo con más de 50 clientes en el primer año de operativa.

Joan Riera, CEO de Active Development



Una nueva raza de organizaciones En la tormenta, hay quien sabe moverse…

M - Pics / FreeDigitalPhotos.net


Alto rendimiento

Multidisciplinares

Menos y más preparados

Pacto win-win (el talento tiene empleabilidad. Cuando una organización no funciona sólo se quedan los peores!)

Orientación a resultados

Motivación / RETO / propósito

Flexibilidad

Trabajo en red: es imposible tener a los mejores dentro

Sin jerarquías

Libertad

LOS QUE DEFINIRÁN

NUESTRO FUTURO


Pasión

Una gran experiencia

Toman riesgos de manera inteligente

Trabajadores

Confiados en si mismos

Optimistas

La independencia

Competir para ganar

Espíritu de superación

La posibilidad de ganar más

Sentido del Humor

EL EMPRENDEDOR: VALORES

http://www.seashell.com.au/


UNOS CONSEJOS…

http://www.morguefile.com/archive/display/1518178


Fun is a serious

Business Tool


Lead by association


Formación - Training


Modelo de negocio


Delegar


Power to the people


Estrategia SÍ, sin despliegue

NO


Celebra los éxitos


Piensa!


Actívate TÚ


Comercial?


El equipo No es esencial

para el negocio,

El equipo

ES EL NEGOCIO


Global


BAJO (TRADICIONAL) DIMENSIÓN ALTO (INNOVADOR)

Aversión al riesgo y condicionada por los recursos disponibles

Reactiva

Orientación al corto plazo (1-5 años)

Estrategia

Compromiso

Consciente de los riesgos y focalizada en las oportunidades

Proactiva

Orientación al largo plazo (5-15 años)

Recursos totalmente comprometidos desde el inicio

Encaje entre las oportunidades y los recursos

Gestión del Riesgo

Equilibrio

Compromiso gradual de los recursos con mínima exposición en cada etapa

Atracción de recursos hacia las oportunidades potenciales detectadas

Predecible. Resistencia al cambio

Motivación extrínseca

Experiencia

Cultura Corporativa

Atracción

Aceptación del cambio

Motivación intrínseca

Experiencias

Estabilidad y control centralizado

Jerárquica y departamental

Estructura Organizativa

Empower

Flexibilidad y autonomía

Plana, basada en el trabajo en equipo

ACTIVACIÓN: DIMENSIONES


BAJO (TRADICIONAL) DIMENSIÓN ALTO (INNOVADOR)

Burocrática, rígida

Focalizada en los procedimientos

Sistemas

Conectar

Abiertos, flexibles, interconectados, en red

Focalizado en los resultados

Comunicación y coordinación

En base a la responsabilidad y a la antigüedad

Recompensas tipo “One-size-fits-all”

Incentiva el comportamiento seguro y eficiente

Filosofía para recompensar

Motivar

En base a la creación de valor, el trabajo en equipo

Incentivos individualizados

Promueve la creatividad y la innovación

Especializado

Orientado a la tarea y al Rol

Aprendizaje

Integración

Integradora, continuada y experimental

Focalizada en el crecimiento individual

ACTIVACIÓN: DIMENSIONES


¿QUIERES SEGUIR ACTIVÁNDOTE?

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Date post:	21-May-2015
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