CORPORACIÓN

RED LOCAL DEL PACTO RED LOCAL DEL PACTO GLOBAL EN COLOMBIA

2010

La Responsabilidad Social Empresarial en el contexto de

las organizaciones

El reto del siglo XXI

Presentación

Responsabilidad Social Corporativa

El Pacto MundialEl Pacto Mundial

La Red Colombiana del Pacto Global

AGENDA DE TRABAJO

Responsabilidad Social CorporativaResponsabilidad Social Corporativa

El conceptoRESPONSABILIDAD

Capacidad existente en todo sujeto activo de derech o para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho r ealizado

libremente

Capacidad existente en todo sujeto activo de derech o para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho r ealizado

libremente

SOCIAL

Perteneciente o relativo a la sociedadPerteneciente o relativo a la sociedad

CORPORATIVA

Perteneciente o relativo a una corporaciónPerteneciente o relativo a una corporación

El conceptoElementos de la empresa responsable:

Códigos de Conducta

Ética

Responsabilidad Social de la Empresa

Transparencia

Elaboraciónde informes

Medición y verificación

Sistemas y procesosde

gestión

ACTUACIÓN RESPONSABLEACTUACIÓN RESPONSABLE

El concepto

Conjunto de prácticas rigurosas:

políticas, normas, códigos

Liderazgo Fuerte

Prácticas de gestión y de contabilidad

sólidas

Buen sistema de información

La empresa tiene una responsabilidad – que dalugar a obligaciones concretas frente a

¿ Qué son los grupos de interés “stakeholders” ?

lugar a obligaciones concretas frente adiferentes públicos o grupos porque losstakeholders tienen intereses (exigencias odemandas) legítimos referentes por ejemplo, a laseguridad del producto, a la no discriminación enel trabajo, a la protección del medio ambiente,etc.

Empresa como Sistema

SOCIAL

ACCIONISTAS

EMPLEADOS

CLIENTES

GOBIERNOS

COMUNIDADES

CULTURAL

MEDIO AMBIENTE

POLITICO

SOCIEDAD CIVIL

COMUNIDAD

SOCIOS

¿ Quiénes son los grupos de interés “stakeholders” ?

GOBIERNONACIONAL

LOCAL

INTERNACIONAL

EMPLEADOS

ANTIGUOSEMPLEADOS

SINDICATOS/ASOCIACIONES

EMPLEADOS

MINORIAS MUJERES

EMPRESA

INVERSORES

INVERSORESPARTICULARES

INVERSORESINSTITUCIONALES

ANALISTAS

CONSUMIDORES

CONSUMIDORESEN GENERAL CLIENTES

ONG’S

COMUNIDAD

PÚBLICO EN GENERAL

GRUPOS MEDIOAMBIENT

PROVEEDORES

PROVEEDORES SOCIOS

POLITICO ECONOMICO

Grupos de Interés Elementos

Buen Gobierno / Competencia

Gobierno / Regulador

Licencia para operar

...cuya gestión es esencial para la

empresa

Las tendencias y presiones del

entorno...

... Hacen que los grupos de interés tengan expectativas específicas y

cambiantes...

Los stakeholders tienen diferentes intereses y percepciones sobre la empresa

ENTORNO SOCIAL

TECNOLOGICO

REGULADOR

ConsumidoresCalidad /

Precio

ProveedoresBeneficio

Mutuo

SociedadBeneficio

Social

EmpleadosDesarrollo

Profesional

Inversionistas ValorCompetitividad

Creación sostenible de

valor

Cada compañía debe identificar sus grupos de interé s específicos y los elementos “drivers” relevantes para éstos

Diferentes tipos de grupos de interés

– Grupo de interés primarios: son aquellos que tienen un interés directo en la organización y su éxito

– Grupo de interés secundarios: son aquellos que tienen un interés público o especial en la organización

Otros

Niveles de la Responsabilidad Social Empresarial

PROACTIVO

CULTURAL

ETICO

ESTANDARES

PRINCIPIOS VOLUNTARIOS

VALORES

LEGAL NORMAS

•Impacto/ EmisionesImpacto/ EmisionesImpacto/ EmisionesImpacto/ Emisiones

•ConsumoConsumoConsumoConsumo

•ReciclajeReciclajeReciclajeReciclaje

•EcodiseñoEcodiseñoEcodiseñoEcodiseño

•PrecauciónPrecauciónPrecauciónPrecaución•Servicio al clienteServicio al clienteServicio al clienteServicio al cliente

•Publicidad no engañosa/Publicidad no engañosa/Publicidad no engañosa/Publicidad no engañosa/

respetuosarespetuosarespetuosarespetuosa

•Clientes con necesidad especialesClientes con necesidad especialesClientes con necesidad especialesClientes con necesidad especiales

•Respeto a la privacidadRespeto a la privacidadRespeto a la privacidadRespeto a la privacidad

•Cadena ética de proveedoresCadena ética de proveedores

ENTORNO DE MERCADOENTORNO DE MERCADOENTORNO DE MERCADOENTORNO DE MERCADO

MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE

Ámbitos de Actuación

•Desarrollo local Desarrollo local Desarrollo local Desarrollo local

(creación empleo…)(creación empleo…)(creación empleo…)(creación empleo…)

•Acción socialAcción socialAcción socialAcción social

•Derechos Humanos y Derechos Humanos y Derechos Humanos y Derechos Humanos y

LaboralesLaboralesLaboralesLaborales

•Remuneración justaRemuneración justaRemuneración justaRemuneración justa

•Seguridad y saludSeguridad y saludSeguridad y saludSeguridad y salud

•Formación y desarrollo Formación y desarrollo Formación y desarrollo Formación y desarrollo

profesionalprofesionalprofesionalprofesional

•Conciliación de la vidaConciliación de la vidaConciliación de la vidaConciliación de la vida

familiar y laboralfamiliar y laboralfamiliar y laboralfamiliar y laboral

•Cadena ética de proveedoresCadena ética de proveedoresCadena ética de proveedoresCadena ética de proveedores

•No abuso de posición No abuso de posición No abuso de posición No abuso de posición

de fortalezade fortalezade fortalezade fortaleza

•Evitar Fraude/CorrupciónEvitar Fraude/CorrupciónEvitar Fraude/CorrupciónEvitar Fraude/Corrupción

SobornosSobornosSobornosSobornos

•TransparenciaTransparenciaTransparenciaTransparencia

ENTORNO DE TRABAJOENTORNO DE TRABAJOENTORNO DE TRABAJOENTORNO DE TRABAJO

ÉTICA/ BUEN GOBIERNOÉTICA/ BUEN GOBIERNOÉTICA/ BUEN GOBIERNOÉTICA/ BUEN GOBIERNO

IMPACTO SOCIALIMPACTO SOCIALIMPACTO SOCIALIMPACTO SOCIAL

El PACTO MUNDIALEl PACTO MUNDIAL

Perspectiva del Pacto Mundial

EL PACTO MUNDIAL CONCEPTOS12

¿Qué es el Pacto Global?

Es una plataforma de diálogo, acción e interacción delsector privado con los Gobiernos y la Sociedad Civil parala definición y desarrollo de una agenda Global, Nacionaly Local de desarrollo sostenible.

Es un escenario nacional y globalizado para la aplicaciónEs un escenario nacional y globalizado para la aplicaciónde los preceptos empresariales de responsabilidad, éticay compromiso con el desarrollo sostenible en medioambiente, derechos humanos, derechos laborales y Anticorrupción.

Es un foro global, abierto y permanente para elaprendizaje, el intercambio de experiencias exitosas y para la divulgación de “buenas practicas empresariales”

Principios del Pacto Global

DERECHOS HUMANOS

Principio 1. Las empresas deben apoyar y respetar laProtección de los DDHH reconocidos internacionalmenteProtección de los DDHH reconocidos internacionalmenteDentro de su esfera de influencia

Principio 2. Deben asegurarse de no actuar comoCómplices de violaciones de los DDHH

Principios del Pacto Global

TRABAJO

Principio 3. Se pide a las empresas que apoyen la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva;

Principio 4. Que promuevan la eliminación de todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio;

Principios del Pacto Global

Principio 5. Que promuevan la abolición efectiva del

TRABAJO

Principio 5. Que promuevan la abolición efectiva delTrabajo infantil;

Principio 6. Que promuevan la eliminación de ladiscriminación en relación con el empleo y la ocupación.

MEDIO AMBIENTE

Principio 7. Las empresas deben apoyar un criterioDe precaución respecto de los problemas del medio

Principios del Pacto Global

De precaución respecto de los problemas del medioAmbiente;Principio 8. Adoptar iniciativas para promover una mayorResponsabilidad ambiental.

Principio 9. Fomentar el desarrollo y la difusión deTecnologías ambientalmente racionales.

ANTI CORRUPCION

Principio 10. Las empresas deben apoyar la

Principios del Pacto Global

Principio 10. Las empresas deben apoyar la lucha contra la corrupción, incluyendo la extorsión y el soborno.

La Red Colombiana del Pacto GlobalLa Red Colombiana del Pacto Global

•CONSOLIDACIÓN: Mayo del 2004 con el apoyo de lacooperación canadiense, como Proyecto PNUD hastaOctubre de 2009 creándose una CORPORACIÓN SINÁNIMO DE LUCRO

•ADHERIDOS REGISTRADOS OCTUBRE 2009:

CIFRAS RELEVANTES

•ADHERIDOS REGISTRADOS OCTUBRE 2009:•TOTAL: 190•ACTIVOS: 141•INACTIVOS : 49

•COP•REMITIDOS: 66•DESTACADOS: 8

TRANSICIÓN PROYECTO PNUD - CORPORACIÓN

• Costos Administración

• Otras redes en el

ESAL• Coordinación Ad-

Hoc y Ad-Honorem• Preparación

Abril - Oct 09

• Otras redes en el mundo

• Autosostenibilidad

Proyecto PNUD

• Estatutos• Presupuesto• Plan Estratégico

• PreparaciónAsamblea

• Plan de Acción

CORPORACION

Nov 08 – Mar 09

Nov 2009

F

CORPORACIÓN ESTRUCTURA DE GOBIERNO

Asamblea General

FundadoresContribuyentes

RegularesBenefactores

F

Comité Directivo

Director Ejecutivo

Revisor Fiscal

Red Local

COMITÉ DIRECTIVO

Miembros GRANDES (5) PYMES (3) GREMIOS (3) UNIVERSIDADE S (1) ONG (1) MIEMBRO REGULAR (1)

Principales

EMPRESA DE ENERGÍA DE BOGOTA S.A

INDUPALMA LTDA. ANDESCO

UNIVERSIDAD MANUELA BELTRÁN FUNCARBÓN

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE

COLOMBIAANGLOGOLD

ASHANTI COLOMBIA S.A

CASA CIENTIFICA

LTDA. ANDIALPINA

PRODUCTOS ALIMENTICIOS S.A CLUB EL NOGAL FENALCO BOGOTA

ETERNIT COLOMBIA S.A

GRUPO

SISTEMA DE NACIONES UNIDAS

PNUD UNOCD

GRUPO TELEFONICA

Suplentes

TGIZONA FRANCA BOGOTA S.A

CAMARA DE COMERCIO DE

BOGOTAUNIVERSIDAD DEL

NORTEFUNDACIÓN EL NOGAL FUNDACIÓN MAMONAL

GAS NATURAL S.A GENELEC LTDA ASOCOLFLORESAVIATUR ASCOLFAGRUPO

INVERSIONES SURAMERICANA

S.AINGENIO

RISARALDA S.A

COMITÉ DIRECTIVO

PRESIDENTEEmpresa de Energía de Bogotá S.A. ESP

Dra. Elizabeth Melo, Directora de Relaciones Externa s

PRESIDENTE SUPLENTEAsociación Nacional de Empresarios –ANDI-Asociación Nacional de Empresarios –ANDI-

Dr. Alberto Echevarría, Vicepresidente Jurídico y Social

DIRECTOR EJECUTIVOIng. Mauricio López González

Secretario Técnico de ANDESCO

Revisor Fiscal PrincipalDr. Francisco Acero

Revisor Fiscal SuplenteDr. Eudoro Salgado

CORPORACIONPLAN ESTRATEGICO

1.Aumentar el número de adherentes2. Fortalecer la Red del Pacto Mundial en

Colombia3. Asegurar la Sostenibilidad financiera.

Objetivos

Pilares Estratégicos

Bases de Actuación

LA RED ES UN SISTEMA QUE….

GRUPOS

REGIONES

RESPONSABLES

NODOTERRITORIAL

E-N

etworks

CADENA

PRODUCTIVA

CARBON

GRUPOS

LA RED ES UN SISTEMA QUE….

NODOFACILITADOR NODO

PRODUCTIVA

NODOTEMATICA

NODO

SECTORIAL

Netw

orks

DERECHIOS

HUMANOS

SS PUBLICOS

CONSTRUCCION

MINERO

GRUPOSGRUPOS

Comité Directivo RLPGC

NODO FACILITADOR – COMITÉ DIRECTIVO

COMITÉ DIRECTIVO:

FUNCIONES:•Definir los lineamientos estratégicos

•Proponer, monitorear, evaluar y ajustar la estrategia de funcionamiento de la red;

•Facilitar las condiciones de operación de la red (definición de protocolos y acuerdos de desempeño).

•Lograr el compromiso de los actores institucionales fundamentales;

•Asegurar la estrategia de información y comunicación para una interacción participativa;

•Diseñar una estrategia de promoción

REDES ESPECIALIZADAS

PARTE OPERATIVA DE LA RED

Abordan las cuatro (4) perspectivas definidas por el GC.

FUNCIONES:

•Concebir, diseñar, formular y propiciar la ejecución de programas y proyectos en concordancia con las necesidades y prioridades proyectos en concordancia con las necesidades y prioridades nacionales/regionales.

•Cada grupo de trabajo cuenta con el apoyo directo de 1 ó 2 miembros del Comité Directivo de la Corporación RLPM que tengan estrecha relación con el tema.

•Coordinadores de las cuatro (4) redes especializadas

GRACIAS