Rodrigo Barone, PMP, CSM

ScrumConceitos e Definições

A Industria do Software

Jeff SutherlandJeff Sutherland

Hi!

Ken SchwaberKen Schwaber

Hi!

SCRUMHi!

Rá!

Porco x Galinha

Porco

Hi!

Comprometido...

Galinha

Envolvido...

Foco nas pessoas...

Hi!Hi!

Hi!

O CHEFE

Rá!

O Chefe

Scrum Master

Ra!Responsável por:• Remover os impedimentos dos times;

•Garantir a utilização do Scrum;

•Protege o time de interferências externas.

Product OwnerProduct Owner

Hi!Responsável por:• Garantir o ROI (retorno sobre o investimento);

•Conhecer as necessidades do cliente;

•Filtro em ambientes com mais de um cliente.

Team

Hi!

Hi!Responsável por:• Produzir o produto com qualidade e valor para o cliente;

•Se auto-gerenciar;

•Cumprir com os objetivos da sprint planejada.

Fluxo do Scrum

Sprint Planning

Hi!

•Entendimento do Escopo;

•Estimativa de Complexidade;

•Time define o que consegue fazer;

•Time define como irá fazer.

Fail

Sprint Rewiew

Hi!

•Time apresenta o que fez no Sprint;

•Informal;

•Todo o time participa;

•Pode ter convidados;

•Cronometrado: Máx 2h.

Sprint Retrospective

•O que foi legal?

•O que pode melhorar?

•O que pode ser feito pelo Time?

•PO, SM e Time participam

Daily Scrum

Rá!•O que eu fiz desde o último Daily Scrum?

•O que eu vou fazer hoje?

•Quais os Impedimentos?

Product Backlog

•Lista priorizada de requisitos, histórias, ideais...

•Define o que o seu cliente quer

Sprint Backlog

Hi!

Lista de tarefas que o Scrum Team se compromete a fazer em um Sprint com duração entre 2 a 4 semanas.

SCRUM = Mudança Organizacional

...RESISTÊNCIA

...CANSAÇO

...DOR

...INCÔMODO

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80%

20%ProcessosFerramentasPapeis

Cultura

...COMO MUDAR ESSE CENÁRIO?

DISCIPLINA...

“(...) QUANDO VOCÊ TEM UMACOMBINAÇÃO DA CULTURA DADISCIPLINA COMEMPREENDEDORISMO ÉTICO, VOCÊTEM A ALQUIMIA MÁGICA DAGRANDE PERFORMANCE.”

JIM COLLINS