REPUBLICA

Teora del Cerebro tradico (Paul Mclean)Aguiar Manuel CI: 24.915.935Gonzlez Flix CI: 25. 600.604Martnez ngel CI: 26.390.151Miranda Yenifer CI: 22.554.631Prof.: Loyda Rivas

UNIVERSIDAD DE CARABOBOFACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGASESCUELA DE COMPUTACIN

Bachilleres:

Como nace la teora Tradica de McLean?

En qu consiste la teora Tradica de McLean?

Cmo est estructurado el cerebro segn esta teora?

Cul es el rea del cerebro encargada de la conducta automtica o programada?

Cul es el rea del cerebro encargada de controlar las emociones?

Planteamiento de InterrogantesCul es la parte del cerebro que nos distingue de los dems mamferos?

SistemaLmbicoSistemaNeo-CrtexSistemaReptilTeora del Cerebro Triuno Sistema Reptil (Paleoencefalo)

Es el mas primitivo.

Se encarga de las acciones bsicas e instintivas.

- Bulbo Raqudeo.

- Tronco Cerebral.

- Cerebelo.

- Cuerpo Reticular.Procesa experiencias primarias y no verbales.

Esta Conformado por:

Mesencfalo o Sistema Lmbico Se empieza a desarrollar incipientemente en las aves y totalmente en los mamferos.

Tiene capacidad de memoria. Controlar la vida emotiva.

5Sistema Neo-Cortex Es el cerebro mas reciente. Es la parte que se encarga del razonamiento y anlisis. Se encarga de la planificacin a largo plazo. Regula emociones de acuerdo al ambiente y intereses del individuo. Esta estructurado por.- Hemisferio izquierdo.- Hemisferio Derecho.

Importancia Presento otra visin del funcionamiento del cerebro. Dio origen al desarrollo de estrategias de aprendizaje.

Planteo que cada una de las partes ejercen distintas funciones.

Referencia Bibliogrficas Goleman, Daniel: inteligencia emocional, Nro. 1 INTELIGENCIA Emocionsl en el Blog de Desarrollo de Competencias, (2006). Cerebro Triuno - http://triunoneuro.blogspot.com/ Rosa Morales de M. y Loyda Rivas Equilibrio entre ciencias y habilidades directivas (2009). Sistema Lmbico - http://www.liquidarea.com/2009/04/il-sistema-limbico/ Cerebro Triuno o Triada Cerebral -http://www.slideshare.net/drpatino/teora-del-cerebro-triuno.

Muchas Gracias por su Atencin!