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Tesis Omar Eugenio

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7/23/2019 Tesis Omar Eugenio http://slidepdf.com/reader/full/tesis-omar-eugenio 1/66  PÁGINA DE TITULO TECNOLOGADO EN MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS TEMA: ESTUDIO DEL PROCESO DE MANUFACTURA CON UN TORNO CNC DE UN EJE DE UNA BOMBA Y SU INCIDENCIA EN LOS TIEMPOS DE PRODUCCIÓN. Trabajo de grado previo a la obtención del título de Tecnólogo en Máquinas y Herramientas. AUTOR:  Eugenio Zurita Omar Alexander TUTOR: Ing. Fernando Galarza AMBATO –  ECUADOR 2015
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PÁGINA DE TITULO

TECNOLOGADO EN MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS

TEMA:

ESTUDIO DEL PROCESO DE MANUFACTURA CON UN TORNO

CNC DE UN EJE DE UNA BOMBA Y SU INCIDENCIA EN LOS

TIEMPOS DE PRODUCCIÓN.

Trabajo de grado previo a la obtención del título de Tecnólogo enMáquinas y Herramientas.

AUTOR: 

Eugenio Zurita Omar Alexander

TUTOR:

Ing. Fernando Galarza

AMBATO –  ECUADOR

2015

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ii

APROBACIÓN DEL TUTOR  

Yo, Ing. Fernando Galarza. con cédula de ciudadanía N° 1804333993, en mi

calidad de Tutor, del trabajo de investigación sobre el tema: “ESTUDIO DELPROCESO DE MANUFACTURA CON UN TORNO CNC DE UN EJE DE

UNA BOMBA Y SU INCIDENCIA EN LOS TIEMPOS DE

PRODUCCIÓN.” desarrollado por el señor Omar Alexander Eugenio Zurita ,

estudiante de la carrera de Máquinas y herramientas del Instituto Superior

Tecnológico SECAP-AMBATO considero que dicho trabajo investigativo, reúne

los requisitos y méritos suficientes por lo que autorizo la presentación del mismo

en el Secretaria de la Institución , para que sea sometido a la calificación de losrevisores designados por el Consejo Directivo.

Ambato, Agosto del 2015.

………………………………………….…

Ing. Fernando Galarza.

TUTOR

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

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iii

DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD 

Yo, Omar Alexander Eugenio Zurita, portador de la cedula de ciudadanía N°

1805066378, declaro que el trabajo con el tema “ESTUDIO DEL PROCESODE MANUFACTURA CON UN TORNO CNC DE UN EJE DE UNA

BOMBA Y SU INCIDENCIA EN LOS TIEMPOS DE PRODUCCIÓN.”, así

como también los contenidos ideas, análisis, conclusiones y propuesta son

exclusiva responsabilidad de mi persona, como autor de esta trabajo de

Investigación previo a la obtención del título de Tecnólogo en Máquinas y

Herramientas

Ambato, Agosto del 2015.

.

…………………………………… 

Omar Alexander Eugenio Zurita

C.I 1805066378

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iv

CESIÓN DE DERECHOS DE AUTOR  

Cedo todos mis derechos en línea patrimoniales del presente Trabajo de Titulación

sobre el tema: “ESTUDIO DEL PROCESO DE MANUFACTURA CON UNTORNO CNC DE UN EJE DE UNA BOMBA Y SU INCIDENCIA EN LOS

TIEMPOS DE PRODUCCIÓN.”, autorizo su reproducción total o parte de ella,

siempre que esté dentro de las regulaciones del Instituto Superior Tecnológico

SECAP-AMBATO, respetando, mis derechos de autor y no se utilice con fines de

lucro.

Ambato, Agosto del 2015.

…………………………………… 

Omar Alexander Eugenio Zurita

C.I 1805066378

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APROBACIÓN DEL TRIBUNAL DE GRADO

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO SECAP AMBATO

TECNOLOGADO EN MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS

Los suscritos Profesores Revisores , una vez examinado y calificado el trabajo de

titulación sobre el tema: “ESTUDIO DEL PROCESO DE MANUFACTURA

CON UN TORNO CNC DE UN EJE DE UNA BOMBA Y SU INCIDENCIA

EN LOS TIEMPOS DE PRODUCCIÓN”, del señor Omar Alexander Eugenio

Zurita estudiante de la carrera de Máquinas y herramientas , se APRUEBA  en

razón de que cumple con los principios básicos técnicos, y reglamentarios.

Por lo tanto se autoriza la presentación ante los organismos permitidos.

Ambato, Agosto del 2015.

………………………………………..…

PRESIDENTE

……………………………………………………….

Lic. Marco Díaz

REVISOR

……………………………………………………….

Tlgo. Javier Villacis

REVISOR

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vi

DEDICATORIA

El presente trabajo en primer lugar

dedico a Dios, ya que gracias a él día a

día vamos fortaleciendo nuestros

conocimientos para ponerlos en

 práctica en nuestra vida profesional

A mis padres y hermana por su apoyo

moral y económico quienes

depositaron en mí su confianza,

durante la ejecución de este proyecto y

de la misma manera durante el periodo

académico.

Omar Eugenio

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vii

AGRADECIMIENTO

Agradezco principalmente a Dios quien

fue el autor principal para la culminación

de mi tesis de grado

A mi familia quienes fueron un pilar

fundamental en la culminación de este

 proyecto, a mis familiares que me

apoyaron en cada instante en este tiempo

del proyecto

Mi eterna gratitud para quienes me

apoyaron en todo momento, de manera

especial Al Ing. Fernando Galarza tutor

de este proyecto de tesis por su paciencia

y conocimientos brindados sin los cuales

no hubiese sido posible este proyecto.

Omar Eugenio

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viii

ÍNDICE GENERAL DE CONTENIDOS

PÁGINA DEL TÍTULO…………………………..….……………………..  i

PÁGINA DE CERTIFICACIÓN DEL TUTOR…………………………….  ii

PÁGINA DE DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD…………………...  iii

CESIÓN DE DERECHOS DE AUTOR………………………....................

PÁGINA DE APROBACIÓN DE LA COMISIÓN REVISORA…………. 

iv

v

PÁGINA DE DEDICATORIA…………………………....……….………..  vi

PÁGINA DE AGRADECIMIENTO…………….…………………..……...  vii

ÍNDICE GENERAL DE CONTENIDOS………………………..………….  viii

ÍNDICE DE TABLAS……….……………………………………..…….....  x

ÍNDICE DE FIGURAS...……………………………………………………  xi

RESUMEN EJECUTIVO……………………….………..………….……...  xii

SUMMARY…………………………………………………..…………….. 

INTRODUCCIÓN……………………………………………………….. ..

xiii

xiv

CAPÍTULO I………………………………………………………………… 1

EL PROBLEMA……………………………………………………………. 1

1.1 Tema…………………...……………………………….…………………  1

1.2 Planteamiento del problema……………………….………………………  1

1.2.1. Contextualización……………………....……………..………………... 1

1.2.2. Análisis Crítico……………………………...………..………...…...….  2

1.2.3. Prognosis…………………………………...…………….………...……  3

1.2.4 Formulación del Problema…………...………………………………......  3

1..2.5 Preguntas Directrices………………………..…………………..…...….

1.2.6 Delimitación…………………………………………………………….. 

3

3

1.2.6.1. Delimitación temporal………………………………………………..

1.2.6.2. Delimitación espacial…………………………………………………. 

3

3

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1.3 Justificación……………………………………………………...………...  4

1.4. Objetivos……………………………………………….………..…………  4

1.4.1. Objetivo general…………………………………………………...……  4

1.4.2. Objetivos específicos……………………..………………………..……..  4

CAPÍTULO II…………………………………………………………………… 5 

MARCO TEÓRICO…………………………………………………………….. 5 

2.1 Antecedentes investigativos………………..……………………………..  5

2.2 Fundamentación filosófica………………………………….………….....  8

2.3 Categorías fundamentales…………………...…………………………….  9

2.3.1 Constelación de la Variable Independiente y marco teórico…………… 

2.3.2 Constelación de la Variable Dependiente y marco teórico……………..

10

22

2.4 Fundamentación Legal………………………....…………………………  31

CAPÍTULO III…………………………………………………………….. 32 

LA PROPUESTA………………………………………………………….. 32 

3.1 Tema………………………….………………………..…………..……  32

3.2 Generalidades………………………...……………..………….……....  32

3.3 Diseño conceptual………………………….……………………………  35

3.4 Desarrollo del sistema……………………………….…………………  36

3.5 Diseño o implementación de la propuesta…………..…………..………  41

3.6 Protocolos de prueba……………………………….……………………  46

CAPÍTULO IV……………………………………………………………… 47 

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………….. 47 

4.1 Conclusiones y r ecomendaciones…………...………………………… 

4.2 Bibliografía…………………………………………………………… 

47

49

4.3 Anexos…………………………………………………………………  50

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x

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1: Operaciones de torneado………………………. ………….………  14

Tabla 2: Accesorios de los tornos.....................................................................

Tabla 3: Códigos para el torno CNC………………………………………… 

Tabla 4: Partes del torno CNC………………………………………………. 

Tabla 5: Características del torno……………………………………………. 

Tabla 6: Códigos G y M……………………………………………………...

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xi

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1: Árbol de problemas…………………………………………… 

Figura 2: Inclusión e interrelación de variables…………………………. 

Figura 3: Diseño, ingeniería y manufactura asistida por computador…… 

Figura 4: Tipos de tornos………………………………………………… 

Figura 5: Tornos convencionales………………………………………… 

Figura 6: Torno CNC……………………………………………………..

Figura 7: Partes de la cuchilla …………………………………………… 

Figura 8: Sistema CNC…………………………………………………...

Figura 9: Simulación……………………………………………………...

Figura 10: Pr ogramación…………………………………………………. 

Figura 11: Pr oducción……………………………………………………. 

Figura 12: Procesos de producción………………………………………. 

Figura 13: Producción intermitente………………………………………. 

Figura 14: Factores de producción………………………………………..

Figura 15: Torno CNC …………………………………………………. 

3

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO SECAP-AMBATO

TECNOLOGADO MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS 

Tema:  “ESTUDIO DEL PROCESO DE MANUFACTURA CON UN TORNOCNC DE UN EJE DE UNA BOMBA Y SU INCIDENCIA EN LOS TIEMPOS

DE PRODUCCIÓN” 

Autor: Omar Alexander Eugenio Zurita.

Tutor: Ing. Fernando Galarza. 

RESUMEN EJECUTIVO

El desarrollo del presente estudio se fundamenta en la necesidad del taller Torno

suelda para reducir el tiempo del proceso de mecanizado en el torno convencional

(torno paralelo para metales), además el mejoramiento del acabado en los

 productos. Otros inconvenientes de la empresa es que el proceso de trabajo es

manual, lo que limita la construcción de geometrías complejas ya que su personal

no está capacitado para el manejo de equipos con sistemas semiautomáticos oautónomos como CNC, cuyas consecuencias son la baja calidad de los productos

y la competitividad laboral. El interés de los propietarios de Torno suelda en

incursionar en nuevos mercados y específicamente en el que tiene que ver con los

tornos CNC, con el fin de mejorar la manufactura y la venta de su línea de

 productos industriales. Con este propósito se elabora un manual de mecanizado

 para un torno CNC para el taller Torno suelda, con lo cual vamos a mejorar la

calidad de los productos y a reducir los tiempos en el mecanizado.

Descriptores.-Tiempo de mecanizado, torno convencional, torno CNC,

 productividad, calidad, acabados de productos

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO SECAP-AMBATO

TECNOLOGADO EN MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS

Theme:  “STUDY OF THE MANUFACTURING PROCESS WITH A LATHECNC AN AXIS OF A PUMP AND ITS IMPACT ON PRODUCTION TIMES"

Author: Omar Eugenio Eugenio Zurita.

Tutor: Ing. Fernando Galarza 

SUMMARY

The development of this study is based on the need for welding lathe workshop to

reduce the process time in the conventional lathe machining (lathe for metals),

 plus improving finished products. Other drawback of the company is that the

 process is manual work, limiting the construction of complex geometries and his

staffs are not trained to handle semiautomatic equipment or autonomous as CNC

systems, the consequences are the low quality of the product and labor

competitiveness. The interest of the owners of welded lathe in entering newmarkets and specifically in which has to do with CNC lathes, in order to improve

the manufacturing and sale of its industrial product line. For this purpose a manual

machining with CNC lathe for the welding workshop, which will improve product

quality and reduce machining time is made.

Descriptors.  - Machining time, conventional lathe, CNC lathe, productivity,  

quality, finished product.

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INTRODUCCIÓN

La presente investigación “Estudio del proceso de manufactura con un torno CNC

de un eje de una bomba y su incidencia en los tiempos de producción”, medianteeste trabajo de investigación considera el análisis de los tiempos de producción,

costos de mecanizado y los acabados de los productos para el mejoramiento del

trabajo en el taller Torno suelda.

Capítulo I:  Considerando como problema de la investigación trata sobre:

 planteamiento del problema, la contextualización, análisis crítico, delimitación del

 problema, prognosis, preguntas directrices, la justificación de porqué se realiza lainvestigación y los objetivos a alcanzar.

Capítulo II:  Considerando como el marco teórico trata sobre: investigaciones

 previas, los fundamentos filosóficos, categorías fundamentales, constelación de

ideas y los fundamentos legales referente al tema de investigación

Capítulo III: Considerando el desarrollo de la propuesta trata sobre: Ejecutar el

 proyecto donde se incluirá el proceso práctico concatenando con la parte de

investigación que se llevó a cabo para culminar en su totalidad la propuesta.

Capítulo IV:  Considerando las conclusiones y recomendaciones trata sobre:

Establecer las conclusiones, recomendaciones sobre el tema de la propuesta.

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CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

1.1. Tema

“Estudio del proceso de manufactura con un torno CNC de un eje de una bomba

y su incidencia en los tiempos de producción” 

1.2. Planteamiento del Problema

1.2.1 Contextualización

En el Ecuador muchas empresas cuentan con maquinaria CNC según TECOM

(Tecnología para la Construcción Mecánica). Actualmente esta empresa ha

ampliado sus servicios en Ingeniería Mecánica y Diseño Industrial (3D)

ofreciendo mejor asesoría técnica y fundamentalmente el diseño y fabricación de

maquinaria y repuestos en general.

Según la ubicación geográfica se da una gran concentración en las ciudades con el

mayor desarrollo con tecnología CNC (control numérico computarizado); en

Quito y Guayaquil se asientan el 77% de los establecimientos; en Azuay, Manabí

y Tungurahua el 15%; y el 8% corresponde a 17 provincias en el Ecuador.

De acuerdo con la Cámara de la Pequeña Industria de Tungurahua la información

es reservada, debido a su rol importante en la implementación de nuevas

tecnologías para la manufacturan de productos de consumo masivo; las empresas

con mayor maquinaria CNC en Tungurahua son Plasticaucho, Ecuatran, Halley,

Auplatec, entre otras.

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Excesivo tiempo de producción con los tornos convencionales

Limitada producción Perdidas económicas

Procesos manualesGeometrias complejasde piezas a mecanizar

Personal no calificado

Baja calidad del

 producto

En el taller Torno suelda de la ciudad de Ambato, trabajan con maquinaria

convencional lo cual les trae como consecuencia excesivo tiempo en el

maquinado de piezas complejas y acabados de baja calidad.

1.2. Análisis Crítico

Efectos 

Problema 

Causas 

Figura 1. Árbol de problemas Fuente: Investigación de campo en el Taller Torno Suelda

Elaborado por: Eugenio Omar

En el taller mecánico Torno Suelda existe el problema por el excesivo tiempo de

 producción con tornos convencionales, debido a que el personal no es calificado,

existe geometrías complejas de piezas a mecanizar y los procesos son manuales,

lo que trae como consecuencia baja calidad de productos, limitada producción y

 pérdidas económicas.

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1.2.3 Prognosis

De no intervenir oportunamente en el problema sobre el excesivo tiempo de

 producción, por desinterés del propietario del taller llevara a que los trabajadorestengan prolongado tiempo de mecanizado, limitada producción y productos con

acabados de baja calidad, retrasos, reducción de clientes y pérdidas económicas.

1.2.4. Formulación del problema

¿Cómo incide el proceso de manufactura con un torno CNC de un eje de una

 bomba en los tiempos de producción?

1.2.5 Preguntas directrices

¿Cuál es el procedimiento para la utilización de un torno CNC para efectuar el

maquinado de un eje de una bomba?

¿Cuál son los tiempos de producción para llevar acabo la manufactura de un eje

con el método tradicional de maquinado?

¿Existe un manual de procedimientos para el mecanizado con un torno CNC de

un eje de una bomba?

1.2.6. Delimitación

1.2.6.1. Delimitación temporal

Investigación comprendida en el seminario de marzo a agosto de 2015.

1.2.6.2 Delimitación espacial

Provincia: Tungurahua Ciudad: Ambato

Parroquia: La Merced Sector: Merced

Emplazamiento: Taller Torno Suelda Propietario: Sr. Ángelo Tobar

Dirección: Av. Bolívar y Pedro Carbo Teléfono: 0987920242

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1.3. Justificación

El mejoramiento de las condiciones de trabajo como la implementación de una

guía para que el personal se capacitado en el manejo de un torno CNC.

El taller Torno suelda tiene la necesidad de implementar maquinaria CNC

especialmente en el proceso de producción, debido al diseño de geometrías

complejas y baja calidad de los productos, obteniendo así, productos con mejor

acabado.

Contribuir a la calidad y productividad del taller Torno suelda para queautomatice los procesos de trabajo y obtenga beneficios económicos, reduciendo

los tiempos en el proceso de mecanizado por arranque de viruta.

1.4. Objetivos

1.4.1. General

Estudiar el proceso de manufactura con un torno CNC de un eje de una bomba ysu incidencia en los tiempos de producción.

1.4.2. Específicos

  Investigar el procedimiento para la utilización de un torno CNC para efectuar

el maquinado de un eje de una bomba.

  Analizar los tiempos de producción para llevar a cabo la manufactura de un

eje con el método tradicional de maquinado.

  Elaborar un manual de procedimientos para el mecanizado con un torno CNC

de un eje de una bomba. 

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CAPÍTULO IIMARCO TEÓRICO

2.1. Antecedentes investigativos

El presente documento tiene referencia en los siguientes trabajos de investigación:

“Factibilidad técnica, de mercado y financiera para la fabricación ycomercialización del utillaje compatible para punzadoras Euromac por parte de

mecanizados CNC Ltda., para el mercado de Bogotá D.C para la obtención del

título de Ingeniero Industrial expuesto por José Fernando Mejía Villa, Pedro

Javier Parrado Merchán Luis Patricio Tierra Pérez en la Pontificia Universidad

Javeriana el período 2004-2009.:

Conclusiones

  De acuerdo a la capacidad de producción de MECANIZADOS CNC y las

condiciones del mercado, con IMOCOM como único distribuidor del producto,

se definieron tres escenarios con participaciones mercado diferente, 20%, 25%

y 30% entendiéndose como pesimista, moderado y optimista respectivamente.

Gracias a su gran capacidad tecnológica y humana, a su flexibilidad, tiempo de

entrega y servicio, MECANIZADOS CNC cuenta con la capacidad suficiente para entrar a competir en un mercado en el cual hasta la fecha solo existe un

único distribuidor, IMOCOM Demostrando así la facilidad de programar y la

rapidez con la cual se puede fabricar esas mismas piezas por medio del CNC.

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Recomendaciones

  Es importante para MECANIZADOS CNC y para su futuro crecimiento, de

cara al comercio globalizado, explorar diferentes mercados internacionales

donde pueda colocar tanto el utillaje compatible como sus demás productos.

  Desarrollar el estudio necesario para el cálculo de los niveles óptimos de

inventario en cada una de las piezas que componen el utillaje con el propósito

de mantener los menores costos de administración y el nivel máximo de

servicio.

“Implementación de guías de prácticas para la enseñanza de fabricación de

elementos maquinados mediante el torno con control numérico computarizado del

laboratorio de máquinas herramientas de Ingeniería Mecánica” para la obtención

del título de Ingeniero Mecánico expuesto por Marco Vinicio Guamán Alarcón y

Mauricio Javier Camacho Camacho en la Escuela Politécnica Nacional en el año

2009.

Conclusiones

  Dentro de los objetivos específicos al presentar la guía de prácticas de

tecnología CNC en este proyecto, se aporta a la facultad de ingeniería

mecánica con un documento guía para la enseñanza de programación directa

en un torno CNC que puede ser aplicada en materiales relacionados con

tecnología CNC en pregrado y procesos de manufactura.

 

La guía de prácticas proporciona un método adecuado para la realización decada una de las prácticas de laboratorio, facilitando de esta manera el proceso

de mecanizado.

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Recomendaciones

  Puesto que este proyecto se presentó un método de enseñanza para el

maquinado en el torno CNC mediante la programación directa en el panel de

calidad sería recomendable que se continúe con el proceso de enseñanza

mediante la programación automática con software CAD/CAM.

  Como una recomendación general para todas las practicas antes de ejecutar

un proceso de maquinado en el torno CNC se debe realizar una ejecución de

 prueba en la máquina y las funciones auxiliares bloqueadas que permitan

simular el proceso de maquinado y poder observar la trayectoria de la

herramienta sobre la pieza de trabajo para corregir los errores detectados.

“Diseño y fabricación de pistones a sobre medida (+0.010 y +0.020) para motores

honda GX120 y GX160 en torno CNC y centro de mecanizado CNC” en la

Facultad de Ingeniería Automotriz Ecuador pata la obtención del título de

Ingeniería mecánica automotriz expuesto por Xavier Antonio Guarderas Saldaña

en la Universidad Internacional del Ecuador en el año 2013.

Conclusiones

  Para la parte de la fabricación de los pistones, se estudió a fondo el

funcionamiento de cada una de las máquinas necesarias para realizar este tipo

de trabajos, adicionalmente se determinaron los tipos de herramientas que

utiliza cada máquina y cuáles serían las más adecuadas para una correcta y

eficaz fabricación de los pistones, llegando así a obtener adicionalmente un problema ya que no todas las herramientas se las puede encontrar en el país

 pero debido a que el material es más suave se las pudiera llegar a fabricar, con

lo cual se abarata el costo de las mismas pero la durabilidad también sería

inferior.

  El objetivo de este trabajo investigativo, fue proponer la factibilidad de

realizar el diseño y la fabricación de pistones a sobre medida para los motores

Honda GX120 y GX160 en máquinas CNC, con lo cual se ha podido llegar a

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determinar que en el Ecuador si es posible realizar el diseño de los pistones y

su posterior fabricación en máquinas CNC.

Recomendaciones

  Se recomienda además que antes de realizar la fabricación final de los pistones

se realice un mecanizado previo en un material de prueba, para así evitar y

corregir posibles fallos durante el proceso del mecanizado y no dañar las

herramientas de la máquina o el material real a usarse en los pistones. Este

 proceso nos sirve también para verificar la geometría de los pistones

fabricados, con respecto al diseño y a los pistones STD.

 

Sería conveniente si se realizara un lote de producción de más unidades o para

una producción industrializada, que antes de comenzar con el proceso de

mecanizado, se cambien todos los insertos de las herramientas a utilizarse y se

verifiquen las dimensiones de las mismas cada cierto número de pistones

fabricados, con esto se evitaría tener desgaste en los insertos ya que se iría

compensando dicho desgaste en la máquina y así no se obtendría un exceso de

material.

2.2. Fundamentación filosófica

La investigación propuesta alcanza el campo Critico  –  Propositivo, debido a que

la investigación se basa en problemas reales en nuestro medio las mismas que

están atacando los problemas que surgen en el campo, y sus consecuencias dentro

de los procesos industriales y de fabricación , además de que se está buscandoalternativas simples, pero útiles para tratar de solucionar dichos conflictos. 

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2.3. Categorías Fundamentales 

Figura 2: Inclusión e interrelación de variables Elaborado por: Eugenio OmarAño: 2015 

Incide

Variable Independiente Variable Dependiente

Mecánicaindustrial

Mecanizado conaranque de viruta

Máquinas-herramientas

Proceso demanufacturacon un torno

cnc

Gestión decalidad

Gestión de procesos

Sistemas de producción

Tiempos deProducción

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2.3.1. Constelación de la Variable Independiente y Marco Teórico

Figura 3: Diseño, ingeniería y manufactura asistida por computadora Elaborado por: Eugenio Omar

Diseño

Diseñar es formular un plan para satisfacer una necesidad específica o resolver un

 problema. Si el plan resulta en la creación de algo físicamente real, entonces el

 producto debe ser funcional, seguro, confiable, competitivo, útil, que pueda

fabricarse y comercializarse. El diseño es un proceso innovador y altamente

iterativo. También es un proceso de toma de decisiones. Algunas veces éstas

deben tomarse con muy poca información, en otras con apenas la cantidad

adecuada y en ocasiones con un exceso de información parcialmentecontradictoria. Algunas veces las decisiones se toman de manera tentativa, por lo

cual es conveniente reservarse el derecho de hacer ajustes a medida que se

obtengan más datos. Lo importante que el diseñador en ingeniería debe sentirse

 personalmente cómodo cuando ejerce la función de toma de decisiones y de

resolución de problemas.

CIMS 

Diseño, ingeniería ymanufactura asistida por

computadora

CAD  CAM

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CAD El software para el diseño asistido por computadora (CAD) permite el

desarrollo de diseños tridimensionales (3-D) a partir de los cuales pueden

 producirse vistas ortográficas convencionales en dos dimensiones con

dimensionamiento automático. Las trayectorias de las herramientas pueden

generarse a partir de los modelos 3-D y, en algunos casos, las partes pueden

crearse directamente desde una base de datos 3-D mediante el uso de un método

 para la creación rápida de prototipos y manufactura (estereolitografía)

!:manufactura sin papeles! Otra ventaja de este tipo de base de datos es que

 permite cálculos rápidos y exactos de ciertas propiedades como la masa, la

localización del centro de gravedad y los momentos de inercia de masa. Del

mismo modo, pueden obtenerse con facilidad otras propiedades como áreas ydistancias entre puntos. Existe una gran cantidad de software de CAD disponible

(Nisbett, 2008).

CAM (Manufactura asistida por computador) Se refiere al uso de aplicaciones de

software computacional de control numérico (NC) para crear instrucciones

detalladas (G-code) que conducen las máquinas de herramientas para

manufactura de partes controladas numéricamente por computadora (CNC).

La manufactura, para lo cual se utilizan y procesan las grandes cantidades de

información sobre materiales y procesos reunidas y almacenadas en la base de

datos de la organización. Ahora las computadoras ayudan a los ingenieros de

manufactura y a sus asociados a organizar tareas como programación del control

numérico de máquinas, programación (Schmid, 2006).

Beneficios del CAD/CAM en la manufactura.

  Diseño de herramientas y accesorios de sujeción para fabricar un componente.

  Programación de partes por control numérico.

  Planeación robótica.

  Tecnologías de grupo.

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12

  Sistemas flexibles de manufactura.

  Inspección asistida por computador.

CIMS (Sistema de manufactura integrada por computador) los sistemas de

manufactura integrado por computador incorpora muchas de las tecnologías

 particulares CAD/CAM entre las cuales se introduce en control numérico

computarizado (CNC), control numérico directo (DNC).

Los CIMS están diseñados para llenar el hueco entre las líneas de trasferencia

de alta producción y las maquinas NC de baja producción las líneas detrasferencia son muy eficientes para producir partes similares en grandes

volúmenes con enorme capacidad de producción.

Tipos de sistemas de manufacturas.

  Sistema especial de manufactura.

 

Celda de manufactura.

  Sistema flexible de manufactura. (Bawa, 2008).

Figura 4: Tipos de tornosElaborado por: Eugenio Omar

Tipos de torno

Operaciones detorneado

Calculo demecanizado

Herramientas decorte y accesorios

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13

Torno

El torno es el percusor de todas las maquinas herramientas la primera aplicación

de torno probablemente fue una rueda de alfarero .el torno es una máquina

herramienta más versátiles utilizadas en la industria.

Torno convencionales

El torno revolver este torno está equipado con un poste para herramientas con

costados múltiples llamada torreta al cual pueden montar varias herramientas de

corte se emplean varias herramientas para las distintas operaciones de torneado.

Figura 5: Torno convencionales.Fuente: Indumetan. 

Tornos modernos

La producción moderna ha provocado el desvaloro de muchos tipos de tornos

como el mecánico de engranaje, revolver automático de husillo sencillo y

múltiple, torno CNC. (Krar, 2008).

Figura 6: Torno CNC.

Fuente Centro de formación profesional brienza.

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14

Operaciones de torneado

Entre las operaciones más básicas del torno tenemos:

Tabla 1: Operaciones de torneado. 

Operación Procedimiento Gráfico

Cilindrado  Esta operación consiste enmecanizar un cilindro recto delongitud y diámetros.Adecuados una vez iniciando elcorte con la profundidad

adecuada y avances deseados laherramienta se desplazaautomáticamente.

Refrentado El refrenado es el proceso de producir superficies planas enun torno. La herramienta sehace avanzar a ángulos rectos.

Ranurado  Consiste en mecanizar unasranuras cilíndricas de anchura y profundidad variable en las

 piezas que se tornean.

Roscado  Es una superficie cuyo eje estácontenido en el plano y entorno a él describe unatrayectoria helicoidal cilíndrica.

Moleteado  Es un proceso de conformadoen frío del material mediante

unas moletas que presionan la pieza mientras da vueltas.

Taladrado  Es una operación que consisteen perforar el centro de la piezaPara esta tarea se utilizan brocas normales, que se sujetanen el contrapunto enun portabrocas. 

Fuente: Mecánica del taller pg. 64, 68, 70,74

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15

Calculo del mecanizado

Velocidad de corte:

La velocidad de corte de la pieza de trabajo en un torno puede definirse como la

velocidad a la cual un punto en la circunferencia de la pieza pasa frente a la

herramienta de corte. La velocidad de corte siempre se expresa metros por minuto.

 

Donde:

Vo: Velocidad de corte.

n:Velocidad del mandril.

Do: Diámetro de la pieza.

Avance del torno

El avance del torno puede definirse como la distancia que la herramienta de corteavanza a lo largo de la pieza por cada revolución del husillo. La velocidad queda

controlada por los cambios de engranes en la caja de engranaje de cambio de

velocidades.

 

Donde:

V: Avance del torno.

 N: Revolución del husillo.

F: Distancia de la pieza.

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16

Velocidad de rotación de la pieza: 

La velocidad de rotación de la herramienta es directamente proporcional a la

velocidad de corte e inversamente proporcional al diámetro de la pieza. Se calculacon la siguiente formula.

 

Donde:

 N: Velocidad de rotación de la pieza.

Vo: Velocidad de corte.

Do: Diámetro de la pieza.

Tiempo de maquinado

Es el tiempo que tarda la herramienta en efectuar una pasada.

 

Donde:

T: Tiempo de maquinado.

D: Distancia recorrida.

V: Velocidad de avance.

Herramientas de corte y accesorios

Las herramientas de tornear con placas de corte de metal duro están normalizadas

en DIN4971 a 4965 y las herramientas con placas de acero rápido en DIN 4951 a

4965.

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17

Las normas fijan la forma de la herramienta, las formas y dimensiones de las

secciones, así como la longitud de los mangos, las magnitudes de los ángulos de

ataque y despullo y la disposición de las placas de corte (Krar, 2008).

Figura 7: Partes de la cuchilla.Fuente: De maquinas herramientas. 

Sobre cada mango se puede montar la placa de corte correspondiente al material

de la pieza a mecanizar. Las formas ISO 1, 2, 3, 5, 6,7 se fabrica como cuchillas a

izquierda o a derecha (Appold, 2006).

Accesorios del torno

Tabla 2: Accesorios de los tornos.Accesorios estándares Accesorios especiales

Sistemas de cableado eléctrico Plato de tres mordazas autocentrante

Plato impulsor con accesorios Plato de cuatro mordazas

Entrada de manguito de reducción Mandril con mordazas

Portaherramientas Mandril universalPuntos fijos Boquilla

Juegos de herramientas Plato giratorio

Manual del operador Soporte fijo

Fuente: Tecnología de máquinas herramientas pg.35.

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18

Figura 8: Sistema CNC.Elaborado por: Eugenio Omar

Simulación

Con la creciente sofisticación del equipo y software para computadoras, la

simulación por computadora de los procesos y sistemas de manufactura ha

avanzado con rapidez.

La simulación tiene dos formas básicas:

Es un modelo de operación específica que tiene el propósito de determinar la

viabilidad de un proceso u optimizar o mejorar su desempeño. Modela múltiples

 procesos y sus interacciones para ayudar a los planeadores de procesos y

diseñadores de plantas en la disposición de la maquinaria e instalaciones, se han

modelado procesos individuales utilizando diversos esquemas matemáticos

De manera creciente, se ha aplicado el análisis de elementos finitos en los

 paquetes (simulación de procesos) disponibles comercialmente y son poco

costosos.

Sistema CNC

Programación  Simulación

Códigos G y códigosM

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19

Los problemas comunes enfocados son la viabilidad de los procesos (como la

formabilidad de la lámina metálica en cierta matriz o dado) y la optimización del

 proceso (como flujo del material en el forjado de una matriz determinada a fin de

identificar defectos potenciales, o diseños de moldes en fundición para eliminar

 puntos calientes, promover un enfriamiento uniforme y minimizar los defectos).

La simulación de todo un sistema de manufactura que comprende procesos y

equipos múltiples ayuda a los ingenieros de planta a organizar la maquinaria e

identificar elementos críticos de la misma. Además, dichos modelos pueden

ayudar a los ingenieros de manufactura con la programación y las rutas (mediante

simulación de eventos discretos). Para estas simulaciones se utilizan paquetes de

software disponibles comercialmente, pero también se pueden desarrollar programas de software escritos para una compañía específica.

Figura 9: Simulación.Fuente: Cimatech.

Programación

El programa de control numérico consta de una secuencia de direcciones que haceque una máquina NC realice cierta operación, siendo el maquinado el proceso más

común.

El programa contiene instrucciones y comandos. Las instrucciones geométricas

corresponden a movimientos relativos entre la herramienta y la pieza de trabajo.

Las instrucciones de procesamiento tienen que ver con las velocidades del husillo,

avances, herramientas de corte, fluidos de corte y otros similares. Las

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instrucciones de avance corresponden al tipo de interpolación y a la velocidad de

movimiento de la herramienta o la mesa de trabajo. Las instrucciones de

conmutación se relacionan con la posición del encendido y apagado del suministro

de refrigerante, dirección o falta de rotación del husillo, cambios de herramientas,

avances de la pieza de trabajo, sujeción y otros similares.

La programación manual de partes consiste primero en calcular las relaciones

dimensionales de la herramienta, la pieza de trabajo y la mesa de trabajo con base

en los planos de ingeniería de la parte (incluyendo CAD), las operaciones de

manufactura por realizar y su secuencia. Después se elabora una hoja de

 programa, detallando la información necesaria a fin de realizar la operaciónespecífica. Luego se prepara el programa de la parte con base en esta información.

Sin embargo, el trabajo comprendido es tedioso, consume mucho tiempo y es

 poco económico. Por consiguiente, la programación manual se utiliza en su

mayoría en aplicaciones simples de punto a punto. Con la disponibilidad más

amplia de software de manufactura, la programación manual de partes cada vez se

vuelve menos común.

Figura 10: Programación.Fuente: Photobucket. 

La programación de partes asistida por computadora comprende lenguajes de

 programación simbólicos especiales que determinan los puntos de coordenadas de

esquinas, bordes y superficies de la parte. Un lenguaje de programación es un

medio de comunicación con la computadora; comprende el uso de caracteres

simbólicos. El programador describe en este lenguaje el componente que se va a

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21

 procesar y la computadora convierte dicha descripción en comandos para la

máquina NC. Están disponibles comercialmente diversos lenguajes.

Las partes complejas se maquinan utilizando programas de maquinado basados en

gráficos y asistidos por computadora. La trayectoria de una herramienta se crea en

un ambiente muy gráfico que es similar a un programa de CAD. El programa crea

en forma automática el código de la máquina (Código G). Este código es valioso

 para comunicar instrucciones de maquinado al hardware CNC, pero es difícil de

editar y resolver problemas sin interpretadores de software. Cuando se encuentran

dificultades menores, como (a)el uso de diámetros de fresas diferentes a los

originalmente programados, o (b) el cambio de la velocidad de corte para evitar

vibración; el operador de la máquina necesita modificar el programa, lo que esdifícil utilizando el Código G.

En la programación de piso de taller, el software de programación CNC se utiliza

directamente en el controlador de la máquina herramienta. Esto permite enviar

geometría de nivel superior e información de procesamiento al controlador CNC

en lugar del código G. Después se desarrolla este código mediante la computadora

dedicada, bajo control del operador de la máquina. (Schmid, 2006).

Códigos

Códigos G: Se utilizan para determinar la geometría de movimientos de la

herramienta y el estado del controlador de la maquina, funciones como

movimientos cortantes, lineales, taladrado y especificaciones de medida.

Códigos M: Es la dirección correspondiente a las funciones auxiliares o

complementarias. Se usan para indicar a la máquina herramienta que se deben

realizar operaciones tales como parada programada, rotación del husillo a

derechas o a izquierdas, cambio de útil, etc.

Tabla 3: Códigos para el torno CNC.

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Fuente: Catalogo Megatoon pg. 7,9.

2.3.2. Constelación de la Variable Dependiente y Marco Teórico

Figura 11: Producción.Elaborado por: Eugenio Omar.

Producción

CÓDIGOS G

G00 Posición lineal

G01 Interpolación lineal

G02 Interpolación circular horariaG03 Interpolación circular anti

horaria

G20 Entrada de datos en pulgadas

G21 Entrada de datos métricos

G42 Compensación de la herramienta

G74 Taladrado

G76 Ciclo de roscado

G96 Fijar velocidad de control

CÓDIGOS M

M00 Parada del programa

M02 Fin del programa

M03 Encendido del husillo en sentidohorario

M04 Encendido del husillo en sentido

anti horario

M05 Apagar husillo

M06 Cambio de la herramienta

M08 Refrigerante encendido

M09 Refrigerante apagado

M30 Paro del programa

M98 Llamada del sub programa

Producción

Tipos de productividad

Capacidad de producción

Tiempos de producción 

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Los sistemas de producción en la sociedad moderna son sobresalientes. Estos

sistemas forman la base para construir y mejorar la fortaleza y la vitalidad

económicas de un país. La tarea de desarrollar y operar los sistemas de produccióncrece en complejidad. Los cambios importantes en los productos, los procesos, las

tecnologías de gestión, los conceptos y la cultura, dan como resultado retos y

necesidades cada vez mayores. La información y las técnicas que aquí se

 presentan ayudan al logro de estos retos. El proceso de conversión de materiales

se lleva a cabo en la planta de producción, que está diseñada para facilitar la

conversión. El volumen de producción y la variedad de productos determina el

tipo de diseño, o distribución de planta.

Tipos de productividad

Producción intermitente: Fabrica un volumen bajo de productos según pedido,

como25 sillas de tres modelos diferentes. La producción intermitente tiene varios

elementos en común.

Los trabajadores deben estar capacitados para hacer varios productos. De manera

similar, casi siempre se usa equipo para propósitos generales que puede manejar,

dentro de ciertos límites, distintos tipos de trabajos. Por ejemplo, una máquina de

coser es equipo de propósitos generales para la industria de la ropa. La última

característica de un taller intermitente es que cada trabajo sigue su propia

trayectoria o ruta en la planta.

Producción por proceso: en la que se agrupan máquinas similares. Por ejemplo,

en un taller de maquinado (el taller clásico), los tornos se colocan en un área y las

fresas en otra, También se muestra la ruta que siguen dos trabajos distintos en

esta distribución. Es evidente que al aumentar la variedad de productos las rutas se

complican. Aun cuando puede ser difícil administrar un taller intermitente, una

gran parte de la producción se realiza en este tipo de diseño.

Producción continua: Fabrica un alto volumen de productos estandarizados.

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24

Tiempos de producción

Tiempo

Como dice el dicho, “el tiempo es dinero”. Algunas compañías operan  a la

“velocidad de Internet”,  en tanto que otras prosperan porque cumplen

sistemáticamente con las fechas de entrega prometidas.

Tres prioridades competitivas se relacionan con el tiempo: la velocidad de

entrega, la entrega a tiempo y la velocidad de desarrollo.

La velocidad de entrega: es la rapidez con la que se surten los pedidos de los

clientes. La velocidad de entrega se mide a menudo por el tiempo que transcurre

entre el momento en que se recibe el pedido de un cliente y el momento en que se

surte.

Tiempo de entrega: La velocidad de entrega aumenta cuando se reduce el tiempo

de espera. Una manera de reducirlos tiempos de entrega es tener una reserva de

capacidad excedente.

Entrega a tiempo: Ésta consiste en cumplir con las fechas de entrega prometidas

Los fabricantes miden la entrega a tiempo como el porcentaje de pedidos de los

clientes que se envía en la fecha prometida, y a menudo consideran que la meta

 por alcanzar es 95%. La entrega a tiempo es importante para muchos procesos, en

especial los procesos justo a tiempo, en los que se requieren insumos en

momentos específicos.

La velocidad de desarrollo: Es la rapidez con que se introduce un nuevo servicio

o producto. Se mide con base en el tiempo transcurrido desde la generación de la

idea hasta el diseño final y la introducción del servicio o producto. Para alcanzar

un alto nivel de velocidad de desarrollo se necesita mucha coordinación entre

funciones. En ocasiones, se solicita a proveedores externos críticos que participen

en el servicio.

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25

Competencia basada en el tiempo: Para implementar la estrategia, los gerentes

definen cuidadosamente los pasos y el tiempo necesarios para entregar un servicio

o producir un bien y después analizan con sentido crítico cada paso para

determinar si es posible ahorrar tiempo sin sacrificar calidad. (Ritzman, 2008).

Capacidad de producción

La capacidad se define como cuánto puede fabricar un sistema de producción la

definición de la capacidad depende del sistema: la capacidad de una universidad

es distinta de la capacidad de una planta de General Motors, pero ambas indicancuánto puede producir el sistema. La capacidad se mide de muchas formas

diferentes; pero por lo general hay una pedida natural. Para la planta de General

Motors, puede ser el número de automóviles producidos por hora. Para una

universidad, podría ser el número de estudiantes que se gradúan por periodo. El

nivel de detalle necesario puede dictar la medida usada. La capacidad de

fabricación de un taller puede ser una preocupación mayor que toda la planta o de

una unidad mercadológica. (Bulfin, 1998). 

Figura 12: Procesos de producción.Elaborado por: Eugenio Omar.

Producción continúa

Proceso por proyectos

Proceso intermitente 

Proceso de producción

Producción continúa

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26

El procesado de trabajos de manera secuencial en varias máquinas, recibe el

nombre de producción continua. Todos los trabajos se procesan en el mismo

orden, por lo que se pueden numerar las máquinas de manera que la máquina 1

hace la primera operación y así sucesivamente. Describe un taller de producción

continua. Las células dedicadas son buenos ejemplos de producción continua. Una

familia, o un grupo, de partes se producen en una célula. Cada parte visita, en el

mismo orden, las máquinas que componen una célula. Se supone que cada parte

debe procesarse en todas las máquinas; si no es así, el tiempo de procesado en una

máquina que no es necesaria para un trabajo se iguala a cero. Sólo unos cuantos

de estos modelos tienen una solución sencilla. Se comienza con el modelo del

lapso de producción para dos máquinas.

Producción intermitente

Jackson (1956) amplió el algoritmo de Johnson para minimizar el lapso de

 producción para la producción continua en dos máquinas. Sean A y B las dos

máquinas. El concepto básico es que un taller de producción intermitente con dos

máquinas tiene cuatro conjuntos posibles de trabajos: trabajos procesados sólo enA, trabajos procesados sólo en B, trabajos procesados en A y después en B, y

trabajos procesados en B y después en A. Denote estos conjuntos por {A}, {B},

{AB} y {BA},respectivamente. De manera intuitiva, los trabajos en {AB} deben

 programarse antes en la máquina.

A que los trabajos en {BA}, porque no se quiere que la máquina A esté ociosa

mientras espera que termine la primera operación de un trabajo {BA} en lamáquina B antes de poder procesarlo en la máquina A. Por el mismo argumento,

se quiere programar, en la máquina A, todos los trabajos {A}antes que los

trabajos {BA}. Por otro lado, ningún trabajo {A} debe ir antes que los trabajos

{AB} en la máquina A, ya que podría retrasar el proceso de un trabajo {AB} en la

máquina B. Esto implica un orden de los conjuntos de trabajos en la máquina A:

{AB} {A} {BA}. De la misma manera, el ordenen B debe ser {BA} {B} {AB}.

Queda por determinar el orden de los trabajos dentro de los conjuntos.

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27

Figura 13: Producción intermitente. Fuente: Planeación y control de producción pg.457.

Producción por proyectos

 No es frecuente que las compañías introduzcan nuevos productos; entonces, ¿por

qué dedicar un capítulo a planeación, programación y control de proyectos? La

razón es que muchos otros problemas se puede ver como proyectos. Las

aplicaciones típicas incluyen la movilización de una planta actual a una nueva,

realizar mantenimiento preventivo en una máquina importante de una línea de

 producción, construir un complejo de departamentos, pavimentar una calle, lanzar

una nave espacial, planear una campaña política y escribir un libro de texto.

Actividades y tienen especificada una meta. Formalmente, un proyecto se define

como un conjunto de actividades interrelacionadas, parcialmente ordenadas, que

deben realizarse para lograrla meta. Todos los ejemplos satisfacen esta definición.

Por lo general, los proyectos tienen un inicio y una terminación definidos. Es

común que ocurran sólo una vez o con muy poca frecuencia.

Sin embargo, sí ocurren proyectos cíclicos o recurrentes, como la construcción de

 barcos.

La meta puede ser terminar el proyecto tan pronto como sea posible, tan barato

como se pueda o una combinación de ambas. Personas con diferentes

antecedentes y habilidades trabajan en equipo para realizar el proyecto. Los

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miembros del equipo pueden estar involucrados en él parte del tiempo o en forma

temporal, y regresar a sus trabajos normales una vez terminado.

A mediados de los años 50, varios equipos de investigación independientes

desarrollaron enfoques similares para la planeación, programación y control de

 proyectos. (Ritzman, 2008). 

Figura 14: Factores de producción.Elaborado por: Eugenio Omar.

Factores de producción

Llamamos factores de producción a los insumos que se requieren para producir

algo. En general, éstos pueden ser materias primas, mano de obra, energía, capital

de trabajo, etc. Sin embargo, si analizamos con detalle, cualquier materia prima

 puede a su vez descomponerse en más mano de obra y más capital. En realidad

 basta con tener capital y trabajo como factores de producción para analizar un

caso cualquiera de una empresa.

Anteriormente, el capital no se tomaba en cuenta como un factor de producción.

 Nos referimos a los inicios de la economía en su formato actual, al principio del

siglo XIX, Recordemos que en aquellos días prácticamente no había empresas

Factores de producción

Externos  Internos 

Control de calidad

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29

como las de ahora, y la riqueza provenía en mayor medida de la producción

 primaria. Por eso, los factores de producción eran la tierra y la mano de obra. Los

 primeros esfuerzos por comprender al capital se inician, de hecho, interpretándolo

como “trabajo acumulado”, o como “trabajo ahorrado”. En cambio, durante la

mayor parte del siglo XX la tierra ya no se consideró en los modelos

microeconómicos, y en su lugar apreció el capital. En estos últimos años ha

aparecido otro cambio, ahora el trabajo a veces aparece también como “capital

humano”, esto es, no sólo el esfuerzo de trabajar, sino también el tipo de trabajo

se entiende como un factor de producción.

En general, cuando nos referimos a factores de producción hablamos de trabajo ycapital. Sin embargo, en ciertas ocasiones este concepto puede ampliarse como lo

hemos hecho en el párrafo anterior.

Ahora bien, ¿cómo afectan la oferta estos factores de producción? En realidad el

efecto es complejo, y lo analizaremos con detalle en capítulos posteriores, pero

 podemos generalizar diciendo lo siguiente: el costo de producción es el costo de

contratar los servicios de los factores de producción. Un incremento en los costosde estos factores generará de inmediato un incremento en los precios de los

 productos. Dicho de otra forma, un incremento en los precios de los factores de

 producción generara una contracción de la oferta.

Factores internos

Aspectos que forman parte de la gestión de la compañía, que lógicamente es quien puede proporcionar la mejor interpretación sobre ellos.

Plan de marketing: producto, precio, distribución, comunicación comercial y todo

lo referente a sistemas de relación con los clientes. Cultura corporativa, entendida

como el conjunto de conocimientos y manifestaciones creados o adquiridos por la

organización que se conservan y traspasan a sus miembros. Explica cómo es,

cómo se piensa y se siente dentro de ella, así como su conducta en el entorno.

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Etapa de la organización, que determina sus prioridades y sus mensajes. Algunos

de los procesos más significativos son: inicio, consolidación, internacionalización,

Etapa del producto, que regularmente sigue un ciclo de vida: lanzamiento,

crecimiento, madurez, saturación y declive.

Factores externos

Aquellos que forman parte del macroambiente o del microambiente en el que se

desenvuelve la actividad de las empresas y del resto de organizaciones.

Competencia: aquellos que buscan objetivos semejantes y ofrecen productos,servicios o ideas semejantes.

Público al que se dirige la empresa, en cualquiera de sus acepciones y entre el que

quiere ser aceptado, preferido. (Schettino, 2002).

Calidad

El diccionario define la Ingeniería como el arte o ciencia de la aplicación práctica

de la ciencia pura. Si lo consideramos como ciencias puras la teoría y principios

de Economía Probalidades y Estadística, al igual que la Química la Fisca y la

Biología (y esto parece posible), podríamos definir la Ingeniería de Garantía de

Calidad como la aplicación conjunta de dichas ciencias para la garantía y el

control de la calidad.

El ingeniero de garantía de calidad también denominado ingeniero de control de

calidad, es quien diseña los planes, procedimientos y métodos adecuados para

lograr la garantía de calidad deseada. Puede que no posea el título de ingeniero

 pero si realiza dichas funciones está actuando como tal. Por tanto, nos referiremos

siempre a dicha persona como ingeniero de calidad.

¿Cuáles son las funciones que desempeña un ingeniero de calidad? Hablando en

términos generales, cualquier función de calidad caracterizada por planificar i

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evaluar estaría dentro de la competencia del Ingeniero de Calidad. Esto significa

que la realización física de las medidas, de las pruebas y la obtención rutinaria de

datos caen fuera de sus funciones. De igual manera, las decisiones de gerencia con

respecto a calidad también caen, generalmente fuera de la esfera de atribuciones

del ingeniero de calidad. Es posible que sean delegados en el cierto deber

decisorio, pero hay que hacer constar que se tratará de delegaciones y no de

deberes propios de su cargo. Una dirección eficiente dependerá en gran manera d

las recomendaciones del ingeniero de calidad y así debe hacerse constar.

Las funciones de la ingeniería de calidad se pueden clasificar como dos

 principales divididas cada una de ellas en varias subfunciones: 1) planificación para lograr calidad y fiabilidad y 2) evaluación de dichos factores.

La palabra fiabilidad usa para definir la calidad de funcionamiento o de resultados

alcanzados por determinado producto durante cierto tiempo, distinguiendo la así

de la calidad de concordancia de aquel durante y después de la producción. Las

subfunciones se estudian en relación a su importancia respecto a la totalidad de la

función de la ingeniería de calidad. (Bertrand L. Hanson pRabhakar M, 1990).

2.4. Fundamentación legal

Material: Bronce al silicio aluminio.

Códigos G:Lenguaje de programación. 

Códigos M: Funciones auxiliares. 

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32

CAPÍTULO III

LA PROPUESTA

3.1. Tema

Elaboración de un manual para el mecanizado de un eje de una bomba con torno

CNC.

3.2. Generalidades

Torno CNC

Los tornos CNC tienen una programación de partes mediante el control numérico

es el procedimiento que contiene una secuencia de pasos que se realizan en el

torno CNC. Este proceso incluye todos los pasos de las operaciones para producir

una pieza con forma y tamaño requeridos, comprende los siguientes pasos:

  Preparación del plano en coordenadas NC.

  Planeación del proceso.

  Programación de la parte.

  Preparación de la cinta perforada.

  Verificación de la cinta perforada.

  `Producción.

Aplicaciones del Torno CNC

En la actualidad existe algunas industrias grandes que utilizan máquina

herramienta CNC .los procesos básicos que se aplican para maquinar y terminar

componentes son: torneado, fresado, taladrado, planeado y rectificado.

  En la maquinas herramientas convencionales el tiempo de corte es de 15 a

25% del total de proceso. En las maquinas CNC el tiempo de corte es menor

  Se puede producir componentes con tolerancias cerradas.

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33

  Las maquinas herramientas CNC son muy adecuadas para producir partes que

requiere un gran número de operaciones para la fabricación (Bawa, 2008).

Figura 15: Torno CNC Fuente: Taller de mecánica de la Universidad Técnica de Ambato (UTA)

Tabla 4: Partes del torno CNC 

Mandril

Contra punto

Torreta de herramienta

Bombas de aceite y de grasa

Panel de control

Fuente: Taller de mecánica de la Universidad Técnica de Ambato (UTA)

Características del Torno CNC marca (HASS).

Tabla 5: Característica del torno

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MARCAHASS 

MODELO ST-10

MAX. VELOCIDAD600RPM

PESO3900KPANEL DE CONTROLFANUK

TORRETA DE HERRAMIENTAS12

HERRAMIENTAS

LONGITUD MAX32mm

SERVOMOTORES2

Fuente: Taller de mecánica de la Universidad Técnica de Ambato (UTA)

En la programación para el torno CNC estos son los códigos más utilizados para

el proceso de manufactura que se utilizó para el torneado del eje.

Tabla 6: Códigos G y M 

CÓDIGO G Y M

G40 Sin compensación de la herramienta

G21 Entrada de datos en sistema métrico

G96 Velocidad de corte en mm/min

G99 Avance por revolución

G90 Coordenadas absolutas

G00 Avance rápido

G01 Avance de maquinado

G28 In al home de la maquina

G70 Retoma el principio y final de ciclo

G71 Remoción del material por medio del cilindrado

M03 Encendido del husillo

M05 Apagado del husillo

M30 ResetFuente: Programa CAD/CAM

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3.3. Diseño conceptual

Pasos metodológicos y sucesivos para la realización de la propuesta

INICIO

Identificar las funciones del panel de control.

Análisis del anel del control del torno CNC.

Programación de los códigos G.

Encerado de las herramientas

Verificarel diseño.

Simulación del maquinado.

Funcionamientodel torno CNC

FIN

SI

Se puedemaquinar

NO

SI

Dimensionar el eje.

Montaje del eje en el mandril

NO

SI

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3.4 Desarrollo del sistema

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CARRERA DE TECNOLOGADO EN MÁQUINAS Y

HERRAMIENTAS

Desarrollo del sistema

Propuesta: Elaboración de un manual para el torno CNC Página: 1 de 5

Diseño previo al maquinado

El diseño del eje se realizo en un programa CAD/CAM para lo cual se generó los

códigos G y M necesarios para el maquinado del eje en el torno CNC. 

Previo al maquinado se realizo una simulación en un software CAD/CAM para

corregir errores y así evitar que la herramienta choque con el eje.

Elaborado por: Eugenio Omar Fecha: 30-08-2015

Aprobado por: Ing. Fernando Galarza Observaciones: Ninguna.

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CARRERA DE TECNOLOGADO EN MÁQUINAS YHERRAMIENTAS

Desarrollo del Sistema

Propuesta: Elaboración de un manual para el torno CNC Página: 2 de5

Los códigos que se utilizarán para el maquinado del eje son los siguientes.

G97 S2500 M03

G0 G54 X20.429 Z4.5G99 G1 Z2.5 F.2Z-59.8G3 X22.4 Z-60.8 R1.G1 Z-100.8X25.228 Z-99.386G0 Z4.5X18.457G1 Z2.5Z-59.8X20.4G3 X20.828 Z-59.823.

G1 X23.657 Z-58.409G0 Z4.5X16.486G1 Z2.5

M06

(TOOL - 18 OFFSET -18)(OD GROOVE CENTER- MEDIUM INSERT - N151.2-400-40-5G)G0 T404G97 S2500 M03G0 G54 X16. Z-19.8G1 X10.4 F.1G0 X16.Z-18.2G1 X10.4

X10.72 Z-18.36G0 X16.Z-18.

Z-59.8X18.857X21.686 Z-58.386G0 Z4.5X14.514G1 Z2.5

Z-48.972X15.326 Z-59.8X16.886X19.714 Z-58.386G0 Z4.5X12.543G1 Z2.5Z-22.686X14.914 Z-54.30

G1 X12.X10.X10.4 Z-18.2G0 X16.Z-20.G1 X12.

X10.Z-18.X10.4 Z-18.2G0 X16.M01(TOOL - 17 OFFSET -17)

Elaborado por: Eugenio Omar Fecha: 30-08-2015

Aprobado por: Ing. Fernando Galarza Observaciones: Ninguna.

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Desarrollo del Sistema

Propuesta: Elaboración de un manual para el torno CNC Página: 3 de5

G0 T404G97 S2500 M03G0 G54 X29.4 Z-111.608

G1 X23.067 F.1G0 X29.4Z-110.242G1 X23.067X23.34 Z-110.379G0 X29.4Z-112.973G1 X23.067X23.34 Z-112.837G0 X29.4Z-108.877G1 X23.067

X23.34 Z-109.013G0 X29.4Z-114.338G1 X23.067X23.34 Z-114.202G0 X29.4

X23.34 Z-116.933G0 X29.4Z-104.781G1 X23.067

X23.34 Z-104.917G0 X29.4Z-118.435G1 X23.067X23.34 Z-118.298G0 X29.4Z-103.415G1 X23.067X23.34 Z-103.552G0 X29.4Z-119.8G1 X23.067

X23.34 Z-119.663G0 X29.4Z-102.05G1 X23.067X23.34 Z-102.187G0 X29.4

Z-107.512G1 X23.067X23.34 Z-107.648G0 X29.4

Z-115.704G1 X23.067X23.34 Z-115.567G0 X29.4Z-106.146G1 X23.067

Z-111.608X27.067G1 X20.733G0 X27.067

Z-110.242G1 X20.733X21.006 Z-110.379G0 X27.067Z-112.973G1 X20.733

Elaborado por: Eugenio Omar Fecha: 30-08-2015

Aprobado por: Ing. Fernando Galarza Observaciones: Ninguna.

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Desarrollo del Sistema

Propuesta: Elaboración de un manual para el torno CNC Página: 4 de5

X21.006 Z-112.837G0 X27.067Z-108.877

G1 X20.733X21.006 Z-109.013G0 X27.067Z-114.338G1 X20.733X21.006 Z-114.202G0 X27.067Z-107.512G1 X20.733X21.006 Z-107.648G0 X27.067Z-115.704

G1 X20.733X21.006 Z-115.567

Z-103.415G1 X20.733X21.006 Z-103.552

G0 X27.067Z-119.8G1 X20.733X21.006 Z-119.663G0 X27.067Z-102.05G1 X20.733X21.006 Z-102.187G0 X27.067Z-111.608X24.733G1 X18.4

G0 X24.733Z-110.242

G0 X27.067Z-106.146G1 X20.733X21.006 Z-106.283G0 X27.067Z-117.069G1 X20.733X21.006 Z-116.933

G0 X27.067Z-118.435G1 X20.733X21.006 Z-118.298G0 X27.067

G1 X18.4X18.673 Z-110.379G0 X24.733Z-112.973G1 X18.4X18.673 Z-112.837G0 X24.733Z-108.877

G1 X18.4X18.673 Z-109.013G0 X24.733Z-114.338G1 X18.4

Elaborado por: Eugenio Omar Fecha: 30-08-2015

Aprobado por: Ing. Fernando Galarza Observaciones: Ninguna.

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO SECAP

“AMBATO” 

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HERRAMIENTAS

Desarrollo del Sistema

Propuesta: Elaboración de un manual para el torno CNC Página: 5 de 5

X18.673 Z-114.202G0 X24.733Z-107.512G1 X18.4X18.673 Z-107.648G0 X24.733Z-115.704G1 X18.4X18.673 Z-115.567G0 X24.733Z-106.146G1 X18.4X18.673 Z-106.283

G0 X24.733Z-117.069G1 X18.4X18.673 Z-116.933

Z-117.8G1 Z-119.8X18.4X18.673 Z-119.663G0 X24.733Z-102.05G1 X18.4X18.673 Z-102.187G0 X24.733X26.Z-101.85G1 X22.X18.

G0 X29.4Z-120.G1 X25.4X18.

G0 X24.733Z-104.781G1 X18.4X18.673 Z-104.917G0 X24.733Z-118.435G1 X18.4

X18.673 Z-118.298G0 X24.733Z-103.415G1 X18.4X18.673 Z-103.552G0 X24.733

Z-101.85X18.185 Z-101.943G0 X26.M30%

Elaborado por: Eugenio Omar Fecha: 30-08-2015

Aprobado por: Ing. Fernando Galarza Observaciones: Ninguna.

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41

3.5 Diseño o Implementación de la propuesta

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HERRAMIENTAS

Diseño o Implementación

Propuesta: Elaboración de un manual para el torno CNC.  Página: 1 de 5

Para el maquinado del eje con torno CNC se realizaron los siguientes pasos:

1: Encendido del tormo CNC y sus respectivas bombas tanto de aceite como de aire para que su funcionamiento sea bueno.

2: Verificación de las presiones de aire tanto para el mandril como para el contra punto ya que son automáticas.

Elaborado por: Eugenio Omar Fecha: 30-08-2015

Aprobado por: Ing. Fernando Galarza Observaciones   Ninguna.

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Diseño o Implementación

Propuesta: Elaboración de un manual para el torno CNC.  Página: 2 de 5

3: Introducción del programa en el panel de control.

3: Colocación del eje de bronce en el mandril para él, maquinado de la pieza.

4: Encerado de las herramienta de desbaste en el eje X y Z.

Elaborado por: Eugenio Omar Fecha: 30-08-2015

Aprobado por: Ing. Fernando Galarza Observaciones: Ninguna.

Page 57: Tesis Omar Eugenio

7/23/2019 Tesis Omar Eugenio

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO SECAP“AMBATO” 

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Diseño o Implementación

Propuesta: Elaboración de un manual para el torno CNC Página: 3 de 5

5: Encerado de la herramienta de ranurado.

6: Confirmar que las medidas del encerado de las distintas herramientas estén bien programadas.

Elaborado por: Eugenio Omar Fecha: 30-08-2015

Aprobado por: Ing. Fernando Galarza Observaciones: Ninguna.

Page 58: Tesis Omar Eugenio

7/23/2019 Tesis Omar Eugenio

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO SECAP“AMBATO” 

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Diseño o Implementación

Propuesta: Elaboración de un manual para el torno CNC Página: 4 de 5

7: Cerrar la compuerta y mandar a correr el programa para el maquinado del eje.

8: Fin del programa y se tiene el eje ya maquinado con las medidas deseadas.

9: Sacar el eje ya maquinado del mandril.

Elaborado por: Eugenio Omar Fecha: 30-08-2015

Aprobado por: Ing. Fernando Galarza Observaciones: Ninguna.

Page 59: Tesis Omar Eugenio

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO SECAP“AMBATO” 

CARRERA DE TECNOLOGADO EN MÁQUINAS YHERRAMIENTAS

Diseño o Implementación

Propuesta: Elaboración de un manual para el torno CNC Página: 5 de 5

10: Limpieza del torno CNC.

Después de seguir estos pasos tenemos el eje ya maquinado.

Elaborado por: Eugenio Omar Fecha: 30-08-2015

Aprobado por: Ing. Fernando Galarza Observaciones: Ninguna.

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46

3.6 Protocolo de pruebas

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HERRAMIENTAS

Protocolos de Pruebas

Prueba: Procedimiento de pruebas Página: 1 de 1

Comparación de medidas con el diseño en software CAD/CAM y la pieza ya

maquinada.

MEDIDAS EN EL SOFTWARE CAD/CAM MEDIDAS DEL EJE MAQUINADO

Medidas

12mm

15mm

10mm

5mm

40mm

15mm

40mm

20mm

18mm

Medidas

12.008mm

15.006mm

10.005mm

5.001mm

40.006mm

15.002mm

40.006mm

20.003mm

18.001mm

Elaborado por: Eugenio Omar Fecha: 30-08-2015

Aprobado por: Ing. Fernando Galarza  Observaciones:  Ninguna

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CAPÍTULO IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones.

  Al presentar el manual de maquinado con tecnología CNC en este proyecto,

se aporta al taller Torno Suelda con un documento guía para el maquinado con

torno CNC que puede ser aplicada en materiales relacionados con tecnología

CNC y en la manufactura de ejes y de piezas con geometrías complejas.

  El objetivo de este trabajo investigativo, fue analizar los tiempos de

maquinado formular la factibilidad de realizar el diseño y la fabricación de

ejes para bombas de agua en el torno CNC.

  Para la fabricación del eje de bomba, se estudió a fondo el funcionamiento de

cada una de los tornos convencionales para realizar este tipo de trabajos,adicionalmente se estipularon los tipos de herramientas que utiliza cada torno

y cuáles serían las más adecuadas para un correcto maquinado.

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Recomendaciones

  Se recomienda antes de realizar el maquinado del eje en el torno CNC se

realice una simulación del maquinado , para así evitar y corregir posibles

fallos durante la trayectoria de la herramienta y el proceso del

mecanizado para evitar que la herramienta choque con el eje y no dañar

las herramientas de la máquina o el material.

  Se debe realizar los distintos cálculos de los diferentes velocidades y

avances de corte previo al maquinado para que los ejes tengan un acabado

de calidad y la reducción del tiempo de mecanizado.

 

Para el maquinado de los ejes es necesario elaborar el diseño en

 programas CAD/CAM para que nos genere los códigos G y M de los

elementos que deseamos maquinar en el torno CNC.

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49

4.2. Bibliografía

Appold, H. (2006). Tecnologia de los metales. Barcelona: Edibosco.

Bawa, H. S. (2008). Proceso de manufactura. Mcgraw hillinter americana.

Bertrand L. Hanson pRabhakar M, G. (1990). Control de calidad. Dias de SantosS.A.

Bulfin, D. S. (1998). Planeacion y control de produccion. McGRAW-HILLInteramericana Ediores S. A.

Krar, S. F. (2008). Tecnologias de maquinas herramientas. Alfaomega gupo editors a.

Lopez, J. M. (1988). Mecanica del taller. Barcelona: Cultura Sa.

 Nisbett, R. G. (2008). diseño en ingenieria mecanica de Shigley. McGRAW-HILL/INTERAMERICANA.

Ritzman, L. P. (2008). Administracion de operaciones. Peason educacion.

Schettino, M. (2002). Introduccion a la economia . Mexico: Peano Educacion S.A.

Schmid, S. K. (2006). Manufactuta.Ingenieriay tecnologia. pearson educacion.

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50

4.3Anexos.

Anexo 1: Catalogo del material

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Anexo 2: Simulación del mecanizado

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Anexo 3: Mecanizado CNC


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