The Remarkable power of optimsm

The Remarkable power of optimsm

(by Nido R. Qubein)

A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas , 21 Desember 2013

ALFAS JABODETABEK

Grand Whiz Hotel, Jakarta21 Desember 2013


Menjadi pribadi yang Positif

Surround yourself with positive influences. When you are surrounded by negative thinkers, image, or materials, it is easy to get bogged down in hopelessness

Bagaimana hati mempengaruhi sikap,Sikap menjadi sarana komunikasi,Komunikasi mempengaruhi hasil pencapaian tujuan

Apakah ada orang sial? Apakah kita sendiri berkontribusi terhadap kesialan?


Apa saja yang dapat membuat anda positif?


HOBBY

KELUARGA

TEMAN

.Read inspiring books and magazines. Listen to motivational recordings and speakers. Attend positive-thinking seminars or programs. Make it a point to read or watch or listen to something positive and inspiring at least once every day.

Associate with positive people. Look for friends who feel good about themselves, people who have the attitude of gratitude. People who need to tear down others are not happy with themselves and are not good for you or your attitude.

To win it, you have to play it. Sitting on the sidelines won’t do. Even after you’ve achieved all you ever hoped to achieve, it’s no time to stop living


Life should be an adventure, to be savored from beginning to end. It is a game of constantly changing odds, constantly developing challenges, constantly opening opportunities.

The secret is this: Whether you reach success or failure in life has little to do with your circumstances; it has much more to do with your attitude…with your faithful courage…with your choices!


You see, non-achievers blame their circumstances; winners rise above their circumstances.

Some concentrate on the blank wall that boxes them in; winners always look for a way to get under it, over it, around it, or through it.

Apakah kita mau mengubah ancaman menjadi tantangan?Atau pasrah kepada ancaman?

Menjadi pribadi positif akan menjadikanmu optimis

OPTIMIS AKAN MENJADI KEKUATAN YANG DAHSYAT

Menjadi Perekat dalamTIM

Kapan dan dalam situasi seperti apa?


Kebiasaan anggota tim:

Coba diamati :• Yang mengeluh sakit ketika situasi

genting• Bertahan kerja meski sdh

dibolehkan pulang krn sakit• Langsung meninggalkan tempat

begitu selesai bagian pekerjaannya• Bila sudah selesai masih sukarela

membantu teman yg belum selesai


Sifat individu• Introvert atau Extrovert

• Optimistis atau Pesimistis

• Berpikir cepat atau lambat

• Sulit untuk komunikasi dengan atasan atau bawahan


Bagaimana merekatkan tim?

• Kebiasaan yang berbeda berpotensi menjadi konflik dan hambatan komunikasi

BUAT PERANMU SEBAGAI KOMUNIKATOR

• Sifat individu apakah dapat diintervensi dengan motivasi supaya yang negatif menjadi positive?

BUAT PERANMU SEBAGAI MOTIVATOR

• Menghindari konflik atau mengatur konflik?SIKAP BIJAKSANA PERLU UNTUK MENIMBANG RISIKO DAN MANFAAT DARI MANAJEMEN KONFLIK


Bila anda ketua tim, apa yang perlu dilakukan

Membuat evaluasi tim dan mengendalikan tim :

• Tim tidak bisa dilepas hanya dengan satu kali instruksi, bahkan perlu diyakinkan semua yang terlibat mengetahui tujuan pekerjaanya

• Perlu keterlibatan ketua/ pimp dalam setiap proses, pastikan mereka tidak merasa ditinggalkan bila ada masalah

Nelson Mandela : Real leaders must be ready to sacrifice all for the freedom of their people

Old chinese poem for Leaders

GO to the peopleLIVE among the people

LEARN from themLOVE them.

START with what they knowBUILD on what they have.But of the BEST leader,

When their TASK is accomplished,Their WORK is done,

The PEOPLE will remark,WE HAVE DONE OURSELVES

APAKAH ADA YANG PUNYA PENGALAMAN UNTUK DIBAGIKAN ?

BERBAGI ADALAH SALAH SATU SEMANGAT POSITIF YANG MEMBUAT

KITA MAKIN KAYA

Pemimpin, Pawang InovasiKompas, Sabtu 21 September 2013


• Selalu ketinggalan kereta dengan situasi yang terjadi saat ini

• Tidak sempat antisipatif, pasrah bila sudah terjadi, atau bahkan menyalahkan orang lain

• Bersikap menunggu perintah pemimpin untuk berinovasi

• Belum membudayakan R&D, memberi cuaca yg kondusif untuk inovasi


Latar belakangAPAKAH SAYA :

• Innovation is the DNA of the Company and is core to everything that we do. There is almost this entrepreneurial or creative expectation that every one is innovating in their space

• Harus ditumbuhkan cuaca inovasi yang kondusif terhadap pemikiran-pemikiran baru dan memastikan ide-ide ditindaklanjuti sampai happens

(VP Talent Management Cisco, Annmarie Neal)


Aset itangible yg berharga

• Peliharalah Daya dan cara pikir yang kreatif dan berorientasi pada pengembangan

• Sisihkan waktu untuk fokus berpikir pada problem solving yang kreatif

• Tanyakan why dan how yang baru• Jagalah proses yang ada selalu bertambah

cepat , jangan sampai berjalan dengan tempo tetap bahkan melambat


Inovasi sebagai kultur (1)

• Pemimpin yg baik perlu menekankan agar setiap individu dalam organisasinya merasa bahwa kalau ia tidak berinovasi, ia akan menjadi beban dan penghambat

• Seorang yang mengungkapkan ide baru harus didengar. Ide yang sukses maupun yang tidak sukses perlu dihargai

• Semua staf perlu didorong membuat solusi-solusi kecil• Sistem harus mampu meladeni ide-ide supaya tidak

melempem ditengah jalan


Inovasi sebagai kultur 2

• Berikan rasa percaya pada atasan, teman dan lembaga, sehingga bila ada risiko dalam mencoba hal-hal baru dapat ditanggung bersama.

• Atasan harus mampu mengakui kehebatan orang lain, bahkan yang lebih yunior maupun rendah pangkatnya

• Hanya lingkungan/atmosfer yang kondusif terhadap inovasi, akan menyuburkan inovasi.


Tips mencari benih inovasi • Selain ide dari dalam, ide para pemangku

kepentingan perlu dijadikan sumber inspirasi• Kita perlu menggali apa yang belum disadari oleh

pemangku kepentingan dan perlu difikirkan ke depan

• Mengenali diri/institusi kita dari kacamata orang. Semua anggota tim perlu broadminded dan lebih aktif melakukan benchmarking, untuk membuka diri dan untuk memahami pendapat lain.


MEMUPUK INOVASI MENJADI BUDAYA KERJA

• BERIKAN UCAPAN SELAMAT/ GREETINGS DIAWAL HARI KERJA DAN TRIMAKASIH PADA TIAP PEKERJAAN YANG DISELESAIKAN DAN DIAKHIR HARI KERJA

• HADIRLAH BILA TIM SEDANG MEMBUTUHKAN

• AJAK SELALU ANGGOTA TIM UNTUK MEMIKIRKAN BERSAMA SETIAP PERSOALAN DITEMPAT KERJA YANG MUNGKIN JUGA MENJADI PERSOALAN BERSAMA

• BUATLAH LOMBA UNTUK INOVASI-INOVASI KECIL YANG DAPAT MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA

• BERIKAN TELADAN UNTUK SELALU MENGHARGAI PENDAPAT ORANG LAIN


SELAMAT MERESAPIMEMAHAMIDAN MEMBANGUN NIATAN DIRI


ALFAS, DIMANAPUN KAU BERADA AKTUALISASIKAN PERANMU !

Date post:	24-Feb-2016
Category:	Documents
Upload:	miles
View:	37 times
Download:	0 times

The Remarkable power of optimsm

Documents