UNAI: Rome Italy, International Real Estate Conference 201205

1

PROSPETTIVE PROFESSIONALI IN UN CONTESTO DI INTERNAZIONALIZZAZIONE E GLOBALIZZAZIONE

Employment Opportunities in a context of Internationalization and Globalization

25 maggio 2012 Relatore CANADA: Georges Renaud FRI, CPM®

Relatore USA: Ramon Venero, CPM®

CANADA - GEORGES RENAUD 2

PROGRAMMA CONVEGNO

La figura dell’amministratore nel Nord America / The Role of the Real Estate Manager in North America

– Ramon Venero: Relatore U.S.A.– Georges Renaud: Relatore Canada

18,30: Question Time con i relator


Renaud presentazione

• Canada: statistica – demografico• Universita• Proprietari – REIT• Sproloquio di Georges

4CANADA - GEORGES RENAUDVenite a visitare il CANADA per favore!

5CANADA - GEORGES RENAUD

Per favore venire visita Montréal - Il mio Villaggio

SNOW/ NEVE

JAZZ

La città è un'isola circondata dai fiumi An island surrounded by rivers

6

Statistiche sul Canada• Popolazione 34,031,784 ab. (2010)• Superficie: 9,984,140 km2

• Italia superficie: 301,336 km2 • Il Canada e molto più grande• Densità Canada: 3 ab./ km2 • Densità Italia: 201 ab./ km2

• Il Canada e molto più grande• Dieci province e tre territori• Paese multiculturale e bilingue • L’Inglese & francese sono entambi le

lingue ufficialiCANADA - GEORGES RENAUD

http://it.wikipedia.org/wiki/Chilometro_quadro

7

Canada dati demografici

• Inglesi 29,3%, • Francesi 21%

Età popolazione• 0-14 anni: 16.1%• 15-64 anni: 68.7%• 65 anni +: 15.2%

CANADA - GEORGES RENAUD

8

Canada dati demografici

• Gli Italiani rappresentano il 4,6 per cento Della popolazione

• Vivono sopratutto a Toronto e Montreal

• Molti ottimi tecnici orginari dall’Italia • I miei amici: Ross Di vita, Vito

Pelosi, Antonio Bertucci, Louis Ercole, John Faratro, Joe Iadelucca


9

Proprietari di proprietà immobiliare

• Molti titolari - manager• Investimenti sul Mercator dominato dai

REIT’s (Real Estate Investment Trust), la pensione sovvenziona e assicurazione sulla vita società

• Acquisto: bene localizzato e bene affittato ufficio, industriale, vendita al dettaglio e palazi edifici

• Molti $$ - pochi = più alto prezzo

CANADA - GEORGES RENAUD9

10

REIT


87% purchase by REITs

• BTB REIT = datore di lavoro• REIT: Offrono molta diversificazione per gli

investitori europei e canadesi • BTB esempio: diversificazione da regione • BTB esempio / diversificazione da tipo: vendita al

dettaglio, industriale & ufficio • Quindi gli investitori sono protetti dal rischio

BTB PORTFOLIO 2M ft2 : Montréal & 140 km radius

Laval – Longueuil – Boucherville - Trois-Rivières - Sherbrooke Drummondville - St. Jean sur Richelieu – Ste Thérèse - Brossard


BTB PORTFOLIO1M ft2 in the city of Québec

270 km from Montreal

Quartier LeBourgneuf


13

Discorso di Ramon

• USA: Dati statistici – Popolazione• Associazioni• Università• Come mangiare Pizza

USA RAMON VENERO

14CANADA - GEORGES RENAUD

Per favore venire visita Ramon - Washington - RamonVillaggio

15

USA Statistica

• Popolazione 311,591,917 - Jul 2011• Superficie: 9,826,675 km2

• Italia superficie: 301,336 km2 • Densità USA: 31.71 ab./ km2 • Densità Italia: 201 ab./ km2

• 50 Stati e 6 territori• Multiculturale e multilingue

– L'inglese è la lingua de facto nazionale degli Stati Uniti

– Gli Stati Uniti non hanno una lingua ufficiale

USA RAMON VENERO

http://it.wikipedia.org/wiki/Chilometro_quadro


Lingue (censimento 2000)

• Inglese 82,1%• Spagnolo 10,7%• Altro indo-europea 3,8%• Asiatica e delle isole del Pacifico 2,7%• Altro 0,7%

Nota: Hawaiian è una lingua ufficiale nello stato delle Hawaii

17

Italo-Americani

• Italo-americani sono il quarto gruppo europeo etnico negli Stati Uniti (escluso americano, uno ethnonym usato da molti negli Stati Uniti, in generale, italiana americani settimo rango, dietro la tedesca, irlandese, afro-americano, inglese, americana e messicana).

• Circa 5,5 milioni di italiani emigrarono negli Stati Uniti 1820-2004. La più grande ondata di immigrazione, che si è verificato nel periodo tra il 1880 e il 1920, da sola ha portato più di 4 milioni di italiani in America. Circa l'80% degli immigrati italiani sono venuti dal sud Italia, in particolare dalla Sicilia, Campania, Abruzzo e Calabria.

USA RAMON VENERO


Le prime 25 comunità con la più alta % di persone origine Italiana

1. Johnston, Rhode Island 46.7%

2. Hammonton, New Jersey 45.9%

3. Frankfort, New York 44.7%

4. East Haven, Connecticut 43.1%

5. Roseto, Pennsylvania 41.8%

6. Old Forge, Pennsylvania 41.3%

7. Franklin Square, N Y 40.0%

8. North Massapequa, N Y 38.9%

9. Frankfort, New York 38.5%

10. Totowa, New Jersey 37.7%

11. Lowellville, Ohio 37.4%

12. Fairfield, New Jersey 37.2%

13. North Providence, R I 36.6%

14. Thornwood, New York 36.5%

15. South Hackensack, N J 36.3%

16. Hawthorne, New York 36.2%

17. Nutley, New Jersey 36.0%

18. Jessup, Pennsylvania 35.9%

19. Revere, Massachusetts 35.7%

20. East Hanover, N J 35.6

21. Harrison, New York 34.9%

22. Deer Park, New York 34.9%

23. West Paterson, N J 34.3%

24. Valhalla, New York 34.2%

25. Lyndhurst, New Jersey 33.8%


Unità abitative totali Stati Uniti:

• Casa indipendente:82.472.000 62,23%• Casa Allegato: 7.053.000 5,32%• Condominiums: 8.741.000 6,60%• Homes Mobile: 8.769.000 6,62%• Multipla Affitto: 25.502.000 19,24%

9 Settembre 20112 Convegno Internazionale ANACI

Pescara20

Posto Azienda (2010)N º di gestiti

immobili Metri quadrati

gestitiMedia della

proprietà

1 CB Richard Ellis Group Inc. 290,000,0002 Lincoln Property Co. 2,424 27,437,224 11,3193 Jones Lang Lasalle, Inc. 178,363,0004 Cushman & Wakefield Inc. 20,449 72,318,842 3,5375 Grubb & Ellis 30,200,0006 Newmark Knight Frank 44,489,9197 Cassidy Turley 27,000 43,100,000 1,5968 Noble Investment Group Hotels9 NAI Global 30,082,522 F

10 Colliers International 3,186 26,188,144 8,220 F11 RREEF 4,313 23,962,969 R12 Transwestern 19,700,00013 PM Realty Group L. P. 1,827 17,900,000 9,79714 The Inland Group of Companies 1,633 12,603,622 7,71815 Heitman 989 12,556,050 12,69616 Equity Residential 451 129,604 Apts 287 R17 Hines 311 12,190,000 39,19618 CBL Associates Properties Inc. 148 8,450,000 57,09519 Brookfield Office Properties 109 7,780,000 71,376 R20 AvonBay Communities Inc 186 54,579 Apts 293 R21 Colonial Properties Trust 156 4,410,000 28,269 R22 UDR Inc 211 58,444 Apts 27723 CORFAC International 7,696 4,849,300 F24 NorthMarq 339 4,355,064 12,84725 Milestone Management L.P. 146 45,896 Apts 314

Gestori di proprietà im

portanti

No Norma Nazionale, Perché?

“The powers not delegated to the United States by the Constitution, nor prohibited by it to the States, are reserved to the States respectively, or to the people.”

- Tenth Amendment (Amendment X) to the United States Constitution, which is part of the Bill of Rights, ratified on

December 15, 1791


Pescara21

Associazioni Professionali


Pescara22


Amministratori

• Amministratori Totale Stati Uniti 304.100• IREM 18,000• BOMA 16,500 • International Council of Shopping Centers

(ICSC) 50,000 • Community Associations Institute (CAI)

2,000 • International Facility Management

Association (IFMA) 19,500

24

Università Principali

• Diploma Program in Urban Land Economics (DULE)

• This is a sophisticated, technical and specialized program. It has been designed for practitioners already employed in the real estate industry who want to upgrade their education, and for highly-motivated people seeking to join the industry.

25

Università Principali

• Certificat en immobilier (4555) École des sciences de la gestion

• Maîtrise en administration des affaires (MBA pour cadres) à temps partiel, cheminement spécialisé en immobilier (3837)

Università Principali Che Assegnano Gradi di “Masters”


Pescara26

27

Associazioni Importanti Professionali

28

Associazioni Importanti Professionali CONDOMINIUM

29

• www.acmo.org • www.cci.ca

• www.nacmofcanada.org • R.C.M. has received comprehensive

education in all aspects of condominium management,

• R.C.M.:two years direct management experience dealing with the unique aspects of condominiums

• 350 registered condominium managers (RCM) in the province ONTARIO

http://www.acmo.org/

http://www.cci.ca/

http://www.nacmofcanada.org/

30

• www.cci.ca • Professional members of the

Canadian Condominium Institute (CCI) are entitled to seek accreditation as Professional Associates and, if successful, to use the designatory letters ACCI (Associate of Canadian Condominium Institute)

http://www.cci.ca/

31

• IREM® è una comunità internazionale di manager di proprietà immobiliare ha consacrato alle pratiche di affari etiche ed a elevare al massimo il valore di proprietà immobiliare di investimento.

• IREM è la sola associazione di gestione di proprietà immobiliare professionale che serve entrambe la multi-famiglia ed i settori di proprietà immobiliare commerciali.

• 80 capitoli americani, 13 capitoli internazionali e diverse altre società intorno al globo. 18.000 membri individuali - 535 membri corporativi.

32

La figura dell’amministratore

• IREM definisce le attività eseguite dai manager di proprietà immobiliare secondo 36 funzioni:

1. Determinano gli scopi e gli obbiettivi del proprietario;

2. Acquisire dei nuovi clienti, e/o stabilire e mantenere i rapporti di cliente;

3. Soddisfare gli obblighi contrattuali della società; compreso, raccomandare, compiere e le modifiche dirigenti per i contratti di gestione ed/o i documenti governanti;

4. Preparare un progetto di gestione per la proprietà;

33


5. Assumere, gestisce e valutare il personale di luogo e/o la gestione fuori sede fornisce di personale o ha contrattato le società di gestione, direttamente o attraverso gli altri;

6. Identificare dei che fornisce di personale requisiti e sviluppare, o approvare, le descrizioni delle mansioni e/o sviluppare e controllare, o approvare, le linee di condotta di risorse umane, addestrando del ed i piani di sviluppo, e le iniziative di assistenza di diversità;

7. Determinare che gli articoli o i servizi devono essere comprati per la proprietà, preparare delle descrizioni, sollecitare e valutare delle offerte per i servizi di contratto, negoziare o approvare dei contratti, ed i contratti di monitor;

8. Ispezionare l'operazione di sistemi edilizi, sovrintendere degli impiegati o controllare degli appaltatori che eseguono il lavoro di manutenzione di routine e riparazione, ed/o ispezionare la pianificazione e la costruzione di miglioramenti di affittuario e la progettazione di interni;

34


9. Il progetto, l'utensile ed il monitor o approva, la routine ed i programmi di manutenzione preventivi per la proprietà;

10. Stabilire o mantenere ed imporre le linee di condotta e linee guida di procedure ed occupazione/uso operative della proprietà;

11. Stabilire, mantiene e controllare l'aderenza a, o approvare, il sistema di mantenimento record della proprietà;

12. Eseguire le ispezioni di proprietà regolari e prendere appropriate misure conformemente alle linee di condotta stabiliti e le procedure;

35


13.Il progetto e l'utensile, o approva, la ritenzione di residente/affittuario, l'orientazione, ed i programmi di familiarità di proprietà;

14.Comunicare routine con gli occupanti della proprietà riguardo al livello di servizio e le altre questioni di gestione ed/o investigare e risolvere i reclami di residente/affittuario;

15.Analizzare le condizioni di mercato e raccomandare o approvare i tassi di affitto della proprietà;

36


16.Amministrare il rinnovo di affittare e contratto d'affitto processo di e/o negoziare o approvare dei contratti d'affitto, compreso valutare l'impatto finanziario del contratto d'affitto;

17.Preparare, lancia sul mercato e mostrare lo spazio di leasable;

18.Sviluppare, compie e controllare, un progetto di progetto di compra-vendita ed/o affittare per la proprietà;

37

19. Il progetto, l'utensile o approva l'essere pronto di vita-sicurezza ed urgenza programmi di per la proprietà;

20. Sviluppare, compie o approvare un programma di gestione di rischio per la proprietà per mitigare il rischio assicurabile della proprietà ed/o identificare i rischi assicurabili della proprietà e raccomandare, ottiene e controllare le coperture di assicurazione;

21. Raccomandare ed/o iniziare delle azioni legali per le violazioni di contratti d'affitto, i contratti o i documenti governanti, compreso ma non limitato alle evizioni e all'archiviazione di liens;

22. Assicurare la condiscendenza della proprietà con il governo ed i regolamenti ambientali;


38


23. Il processo, ed/o il monitor o approva la proprietà pagabile;24. Sovrintendere le collezioni di proprietà, compreso il trattamento

di ricevute di proprietà, le entrate di diario, le a tempo di record di conto, depositano dei depositi ed i conti di delinquente;

25. Preparare, presenta e compiere i budget di proprietà annuali, compreso i budget di spesa in conto capitale, o la revisione, autorizzare, e controllare tali budget preparati dagli altri;

26. Preparare, analizza, ed/o approvare le relazioni di dichiarazioni e variazione finanziarie ed operative della proprietà;

27. Approvare delle maggiori deviazioni dal budget, esclusivo di urgenze;

39


28. Identificare ed analizzare le opzioni di requisiti e finanziamento finanziarie della proprietà, ed/o i requisiti di riserva di sostituzione, e raccomandare delle che sovvenziona fonti al proprietario;

29. Stabilire o mantenere i controlli di gestione ed analizzare la prestazione della proprietà;

30. Valutare le valutazioni di tassa di proprietà immobiliare e raccomandare una strategia di appello al proprietario quando appropriarsi di;

31. Identificare, compie e controllare, o approvare, le pratiche sostenibili; compreso ma non limitato ai programmi di uso/conservazione di energia per la proprietà.

32. Valutare e controllare il valore di mercato della proprietà e valutare le implicazioni che le valutazioni di valore ha sul proprietario; determinare la ragionevolezza di valore valutato

40


33. Identificare, analizza alternare degli usi della proprietà e l'utensile o approvare un progetto per cambiare l'uso della proprietà (per esempio, convertendo un edificio residenziale all'uso commerciale);

34. Identificare, analizza e proporre i miglioramenti di proprietà relativi al valore di futuro ed il ritorno sull'investimento;

35. Identificare, analizza e compiere, o approvare, il miglioramento capitali o la sostituzione programmano, compreso ma non limitato ai programmi di manutenzione o ristrutturare, i miglioramenti di residente/affittuario, ed i miglioramenti di amenità;

36. Identifica e raccomandare, o approvare delle altre fonti di reddito per i programmi di proprietà ed utensile in conseguenza.

41

Occasioned per aumentare il reddito• Onorari: di affittare • Onorari: supervisione di Costruzione • Allontanarsi dalla sua zona di conforto: gli

altri tipi di proprietà (i Condomini)?• La manutenzione: il menu di la di à

revisiona• Fornire dei servizi personalizzati per un

onorario• Nuovo tipo di affittuari per le sue proprietà • Imballare lo studio: LUFA fattoria

Mohammed: la ricerca, la pianificazione, la costruzione, la gestione di fattorie di [email protected]

Il fondatore dice:"Il denaro non cresce sugli alberi …il denaro

cresce sui tetti! “

Il suo progettoUn progetto di

nutrire 7 milioni di esseri

umani

Introduzione : Mohamed HAGEFondatore-presidente - LUFA FARMS

ROOFS – TETTI

GREEN ROOFS - TETTI VERDE

E se abbiamo costruito una fattoria

Ciò che è l'opportunità per i proprietari di proprietà immobiliare

• Il nuovo inventario di affitto

• La nuova fonte di erari

• L'energia di riduzione costa

• I costi ridotti di manutenzione di

tetto

• Dichiarazione positiva ecologica

Fattoria de LUFA: fresco, locale, responsabile!

• Risolvere i problemi di disponibilità di prodotto fresco;

• Gli aiuti giustificano le proprietà di proprietà immobiliare diverse e durevoli;

• Ridurre la dipendenza sui carburanti per distribuire il cibo.

Perché l'agricoltura durevole urbana?

Che è il problema con il nostro approvvigionamento alimentare?

Che è il problema con il nostro inventario esistente di edifici industriali?

Riscaldare delle isole

Agricoltura industriale ...

La soluzione di Lufa

• Le fattorie urbane sui tetti – nessuna destinazione del suolo;

• Una fattoria che rispetta l'ambiente e la nostra salute;

• Aumenta la densità di energia dell'edificio;

• Crea una maglia diretto al consumatore –

• come nei vecchi giorni..

La nostra prima fattoria urbana su una costruzione di BTB

• Nutrire 2.000 consumatori su una base settimanale - 15 piedi quadrati dalla persona

• L'Insolates il tetto dell'edificio (ha valutato il risparmio energetico in un clima freddo: 25%)

• Raffredda l'edificio nell'estate eliminando le isole di sindrome di calore.

• Cresciuto senza gli insetticide o senza gli erbicidi

• I sistemi di controllo unici biologici• Il giorno scelto e consegnato stesso• Produrre mai refrigerato• Ha distribuito direttamente per finire

il consumatore• 30 punti di distribuzione in Montreal• Tutti i sovrappiù hanno offerto alle

banche di cibo

I nostri prodotti

• Il consumo di energia basso• L'operazione continua – facile di installare – il costo basso di operare• Creato e fatto nel Quebec, Canada• Più economico della discarica• LUFA ha installato quest'unità nel garage del nostro edificio• Ridotto la loro USCITA di immondizia DA 80%• Una MAGGIORE UNIVERSITÀ HA UNO VICINO ALLA LORO MENSA

Macchina di composting

Conclusion

• Permesso una maggiore conversione di proprietà

• Il valore creato per il bene

• Il beneficio addizionale: il proprietario prende la reputazione per l'iniziativa verde

• Una 30.000 fattoria di piede quadrata può nutrire 800 famiglie

• Il requisito di misura minimo di tetto: 40.000 piedi quadrati

• La posizione di mercato unica per l'edificio

• I punti di LEED sono possibili

La creazione di valore

I tetti un'opportunità economica e sociale

responsabileLA VISIONE DI LUFA:

una città piena di fattorie sui tetti

59

Parere di Georges

• Educazione di continuare e molto importante aggiornarsi

• L’eta non e motivo de fermarsi• Esplorare le reti sociali• I collegamenti sono importanti• LinkedIn, Facebook, Twitter

Qualche Parole Finali di Ramon

Quali sono i VALORI della vostra azienda?Qual è la vostra Strategia Aziendale?Come è questa strategia contenuta nel vostro

business plan?• Quali sono i tuoi obiettivi specifici, misurabili,

raggiungibili, realistici e tempestivi (SMART) per gestire e far crescere la tua azienda?

• Come sono questi Controllate, Valutate e, se necessario Corretti?

Sei APPASSIONATO di tua azienda?9 Settembre 2011

2 Convegno Internazionale ANACI Pescara

60

61

Conclusione

• Grazie del ascolto • Sono disposto a

disutere con voi• Buono giornata!

Date post:	16-Jan-2015
Category:	Real Estate
Upload:	georges-renaud
View:	479 times
Download:	0 times