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Unitex corporate credential 06112009 eng

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一名 长为 一名 长为 争力的 售人 争力的 售人 市直 2004-9-2
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Page 1: Unitex corporate credential 06112009 eng

成 一名长为成 一名长为有 争力的 售人竞 销 员有 争力的 售人竞 销 员

市直 部营 田 晓

2004-9-2

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成长为一名有竞争力的销售人员

本次 程的目的课 正心 , 清工作的目的摆 态 认 个人的成 定方向为 长确切 提高每一个人的 行力实 执

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成长为一名有竞争力的销售人员

主要内容社会 争 境及个人 争要素分析竞 环 竞 于个人的 涯关 职 规划 理人的特职业经 质如何提高自己的 争力竞

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成长为一名有竞争力的销售人员

社会处于不断变化和发展之中

新行业不断产生,旧行业被取代、消亡现有工作的内容、标准不断更新即便工作暂时没发生变化,不断提升自己的能力也是立身之本

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成长为一名有竞争力的销售人员

是一个 争的 代!这 竞 时是一个 争的 代!这 竞 时

我 只有比 人做得更好!们 别我 只有比 人做得更好!们 别

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成长为一名有竞争力的销售人员

竞争力的要素个人要素:生理:性别、外表、年龄、健康心理:性格、心态、自我认识能力:社会技能(交际、协调、学习能力…) 专业技能(专业知识、经验、技能)社会支援系 :统家庭背景社会关系财富

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提 :问

如果一个人想提升他的竞争力,上述因素有哪些是可以改变的?

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于不可改 的:对 变可以换个角度(孔雀开屏扬长避短)

于可以改 的:对 变短期内可变的:马上着手长期才可变的:不要犹豫、持之以恒。

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我 生活在 力中们 压

工 作 境环 时 间 家 庭 自 我 人际 系关 … … …

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成长为一名有竞争力的销售人员

我 要有挑 生活、挑 自我的勇气们 战 战我 要有挑 生活、挑 自我的勇气们 战 战

宝剑锋从磨砺出 , 梅花香自苦寒来!

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成长为一名有竞争力的销售人员

的 涯 是什 ?你 职 规划 么

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精彩分享——你的 在 里?(一)时间 哪

40 岁以前,大部分的人是相同的,升学 升学读书 读书,建立自己的基础。在父母亲友,社会价值观影响及误打误撞的情况下完成基本教育。选择读书, 一鼓作气应该 ,在

尚未您 进入产业时,能读多高就多高, 竟毕 何时进入产业, 都是社您 会新 人鲜 。

但是一旦 已您 经有工作经验而又有心进修,当然管道很多,相对的 扎挣 也多。

因为 不知您 现在的年纪、条件、资历、再去做进修这样的投资是否 得? 值

如果,您认定一辈子要当上班族,学历对 而言相信是您很重要的,否则, 宝时间 贵,不容许 再您 走 路错 。

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精彩分享——你的 在 里?(二)时间 哪

20 —— 25 岁, 要 得掌握您 懂 与规划自己的未来,决定了就是一条无悔的不归路。

刚得到法律付予 的您 力种种权 ,相对的 要您 尽 的您 义务及学习面对责任的承担。

这时候的 ,是喜您 悦、矛盾与痛苦交战,喜悦来自于开始被赋予一些自主权,矛盾来自于与父母割不断的脐带关系,痛苦的是开始要尝试错误。

要您 开始为自己的未来规划,如升学、就业、感情等。拿回自己对人生的主控权,而非一直受人左右影响的去摇摆自己的未来。

【学会人 系,多 的朋友,十年后 些朋友都将际关 认识积极 这是 的中 】产业 坚

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精彩分享——你的 在 里?(三)时间 哪

25 —— 30 岁, 像一您 块海绵,努力吸收也甘心被压榨,为的只是自我的成长。

候这时 的 ,您 应是工作取向,薪水待遇。 升迁调职您应该是斤斤计较。

因为唯有努力付出,相对的 才敢您 争积极 取,社会新鲜人的动力 冲应该让您 出自己的一片天,也因 没有为 经验,所以不 挫折。 懂

因 源为资 不多,所以一切尽人事,听天命。现在的 :您领取别人的薪水,学习别人的经验,付出自己的青春,建构自己的未来。

【学会累 ,接触机会,良 益友的提携更是提升 成积经验 师 您的大利器】长

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精彩分享——你的 在 里?(四)时间 哪

30 —— 35 岁, 要您 学 判断机会习 、掌握机会,不能再有尝试错误的心态。

这时候的 ,您 应是事 取业 向和家庭取向,工作 从体应该 力转换为脑力。 您应该看到的是远景,而非 况现 ,面 的对 是 广宽 人生,而非局限于自我。

结婚是许多人面 人临 生第一次的重大抉择,面对婚姻,很多人以为结婚就是一个责任的结束,殊不知正是学习的开始。 就像一些刚上市公司,以为目标达成了,忘了自己的企业责任,忽略本业。反而是一个

梦噩 的开始。 人的本业不就是经营自己的家庭,赚钱的目的不就希望给家人更好的

生活,但这可不能成为忽略家人的借口,一个经营不好家庭的人,纵使赚到全世界,他得到的只是表面的掌声,在他人生的 个这 圆,永远有一个缺口。

家应该是 最大的精神支柱您 、动力来源和 后坚强 盾!

【 管理, 化心境; 化用 去工作,不要用身体去工作】时间 转 转 头脑

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精彩分享——你的 在 里?(五)时间 哪

35——40 岁, 要享受您 给人希望,功德无量的格局。 这时候的 ,您 应是企业取向,工作只是一种休闲,更可转化为对他

人的责任。 专注于研究,您应该不只穷毕生之力。 24 小时不眠不休的去做苦力您应该有成立研究机构,带领一群人做更多研发的雄心壮志。

如果 是企您 业主管,您应该不只停留在汲汲营营,斤斤计较,您应

该有能力担负主导周遭的员工、家人,带领他们享受更好的生活。

格局的大小,会影响 成就的多少,做一您 个有影响力的人,而非被影响的人。

【不 目前 多 光,多有成就,在 心中是否画得出十年后的 ?】论 您 风 您 你

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精彩分享——你的 在 里?(六)时间 哪

静心思考 ! 我们现在所有努力的目的不就是 了为父母、 一半、小孩?工作,另 不 等于应该 是人生,更不 是应该 需要经营一辈子的事。

试问健康、财富、自我成长、人 系和际关 时间自由,什么是 努力工作的您 动力?我相信没有人愿意放弃任何一点。这些正是促使我们年轻人前进的动力。

是提早完成它?您 还是提早放弃它?

【 可因梦想而忙碌,不要因忙碌而失去梦想】宁【 的 在 里,成就就在 里】你 时间 哪 哪

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成长为一名有竞争力的销售人员

如何做好 涯职 规划 定合理的目 (近期目 、设 标 标期目 )远 标

制定 施实 计划付 行诸 动

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成长为一名有竞争力的销售人员

理人是什 的人?职业经 么样理人是什 的人?职业经 么样

○ 以担任管理 的人才:职务为职业

理人是以 管理能力, 助企职业经 职业 协有者 行 管理 的人,其 于业拥 进 经营 职责 对

代企 的 作能力,必 使委托他的股现 业 运 须 东能 得高度的信 与 有的回 。们 够获 赖 应 报

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理人所需要的 化能力职业经 职业理人所需要的 化能力职业经 职业

※ K— 知 (商 、法律、 品、科技、专业 识 业 产管理等)

※ A— 敬 的 度( 情、 守法、保业 态 积极热 负责守秘密、不从事与公司利益相 背的工作、与违他人合作、栽培部属)

※ S— 熟的技能(思 能力、 能力、纯 维 组织 绩效管理能力以及 采)专业风

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12 SKILLS FOR PROFESSIONALMANAGERS

职业经理人 12 项修炼

拟订计划拟订计划

制定决策制定决策

解决问题解决问题

思维技能思维技能

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12 SKILLS FOR PROFESSIONALMANAGERS

职业经理人 12 项修炼

团队建设

领导力

培育部属

组织技能

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成长为一名有竞争力的销售人员

12 SKILLS FOR PROFESSIONALMANAGERS

职业经理人 12 项修炼

制定标准制定标准

成果管制成果管制

绩效考核绩效考核

绩效管理

绩效管理

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12 SKILLS FOR PROFESSIONALMANAGERS

职业经理人 12 项修炼专业风采

专业风采

主持会议主持会议

沟通表达沟通表达

个人管理个人管理

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思维能力是首要的能力

※ 效率是:把事情做正确 DO THE THINGS RIGHT

※ 效果是:做正 的事确 DO THE RIGHT THINGS

※ 思 能力最重要、最抽象、最 培 。维 难 养

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成长为一名有竞争力的销售人员

想 自己的思 源源不断的 生,让 维 产就必 深入去了解,准 更多的 料,须 备 资充 更多的知实 识 , 累更多的 。积 经验

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理人 有的 机职业经 应 动

生活质量生活质量

上司认同上司认同

部属支持部属支持

事业成就事业成就

自我实现自我实现

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理人 有的知职业经 应 识

法律法律

政策政策

产品产品

行业行业

公司公司

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理人 有的 度职业经 应 态

主动负责主动负责追求

卓越追求卓越

以身作则以身作则

乐观积极乐观积极

忠诚肯干忠诚肯干

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理人 有的职业经 应 习惯

保持健康保持健康终生

学习终生学习

自我反省自我反省

善用时间善用时间

掌握信息掌握信息

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理人 有的职业经 应 习惯

3. 要事第一个人管理的

习惯

3. 要事第一个人管理的

习惯1. 积极主动个人愿景的习

1. 积极主动个人愿景的习

2. 以终为始

个人领导的习惯

2. 以终为始

个人领导的习惯

4. 双赢思维人际关系领导的

习惯

4. 双赢思维人际关系领导的

习惯

5. 统合综效创意合作的习

5. 统合综效创意合作的习

6. 知彼解己同理心沟通的习

6. 知彼解己同理心沟通的习

惯7. 不断更新持续更新的

习惯

7. 不断更新持续更新的

习惯

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理人的日常工作职业经

1. 设定目标

1. 设定目标

4. 评估绩效

4. 评估绩效

2. 组织资源

2. 组织资源3. 激励

与沟通3. 激励与沟通

5. 培养人才

5. 培养人才

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如何成 一名 理长为 职业经如何成 一名 理长为 职业经人人

从 在做起,用你的 ,现 头脑做好自我管理!先成 一个有 争为 竞力的 售人 !销 员

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你的工作是什么? 如何看待 售工作?销

了解自己的工作

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从工作中 将得到什你 么

的相 知营销 关 识

管理的相 知关 识

行 的相 知业 关 识

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如何 展我 的工作开 们如何 展我 的工作开 们 学会分析问题 SWOT 分析 品分析 产 营销 4P

学会制 策略订 5W2H ( WHY 、 WHEN 、 WHERE 、 WHAT 、 WHO 、 HOW

HOW MANY

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学会 自己的工作总结学会 自己的工作总结 天都在干什 ?你每 么

什 要干 些事?你为 么 这

些事都干好了 ?这 吗

怎 再使自己的工作 效得到提升?样 绩

工作升华

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不断地 自己审视不断地 自己审视我在如何定位我自己?

月的我与上月的我有什 不同?这 么

我得到了什 ?成 了多少?么 长

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成长为一名有竞争力的销售人员

如何从 人中脱 而出众 颖——与 不同将使 更具 争力众 你 竞 保持一 取的心颗进

虚、 慎的 度谦 谨 态

学会自我管理(行 、 、 、健康……动 时间 计划 )

提升 技能业务 ,比 人做得更出色别

与人 通,更重要的是与 通沟 领导沟 持 不断的学续 习

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成长为一名有竞争力的销售人员

学 的方法习从工作中学习从他人身上汲取从 本上学书 习

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学会自我激励 立人生的航向确 舒 区离开 适把握好情绪 高工作目调 标

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成长为一名有竞争力的销售人员

学会自我激励加 迫感强紧迎接恐惧,直面困难立足 在,加 ,迎接现 紧训练 竞争

精工 ,勇于犯细笔 错内省

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考试1、你的 涯 是什么?职 规划2、如何 你的 涯 ?实现 职 规划


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