UNIVERSIDADDE

MEDELLÍN

TABLA DE CONTENIDOPANEL 3

EFECTOS DE LA ACREDITACIÓN

EFECTOS DE LA

ACREDITACIÓN

Fortalecimiento de lainstitución educativa

Modernizaciónpermanente del sector

GestiónParticipativa

Educación para lainnovación y la competitividad

Educación durantetoda la vida

LA REVOLUCIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN

GOBERNABILIDAD Y ESTRUCTURASRELACIONADAS CON LA TOMA DE DECISIONES

INCLUYENO SU COHERENCIA CON LAMISIÓN Y VISIÓN DE LA

INSTITUCIÓN Y LATRANSPARENCIA DE ESOS PROCESOS

PLAN DE DESARROLLO2007-2014

HACIA LA UNIVERSIDADQUE QUEREMOS

Referente Clasificación Elementos Nucleares

Teneren cuenta Responsable Propuesta Definitiva

Acta Fundacional

Docencia Enseñanza libre si B Plan de Dllo.

Investigación

Centros de Investigación si B, Vicerrectora

Investigaciones Plan de Dllo.

Investigación Científica si B, Vicerrectora

Investigaciones Plan de Dllo.

Orientada a la solución de problemas colombianos

siB, Vicerrectora Investigaciones y de Extensión

Plan de Dllo.

Extensión Centro de Divulgación si

B, Vicerrectora Investigaciones y de Extensión

Plan de Dllo.

Dllo Hno Potenciación del talento humano si Desarrollo Humano Plan de Dllo.

Bienestar Univ Formación Integral si Desarrollo Humano Plan de Dllo.

Internacionalización Cultura de la Int. si Internacionalización Plan de Dllo.

Responsabilidad Social

Libertad de acceso si B y Planeación Plan de Dllo.

Orientación a la vida nacional si B Plan de Dllo.

Orientación democrática si B Plan de Dllo.

Reto Administrativo Integridad Institucional si B y Planeación Plan de Dllo.

B: Vicerrectora Académica, Decanos y Jefes dpto

INCLUIR LA PROSPECTIVAA 2019 ‐ 2020

ESTRUCTURAS RELACIONADAS CON LA TOMA DE DECISIONES

ESTATUTOADMINISTRATIVO Y

FINANCIERO DE LA

UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN

TRANSPARENCIA DE LOS PROCESOS

GRUPOS DIRECTIVOSGRUPOS ORIENTADORESGRUPOS DE ANÁLISISSOCIALIZACIÓNDIFUSIÓN

COHERENCIA ENTRE PLANES DE MEJORAMIENTO,

PLAN DE DESARROLLO Y

ASIGNACIÓN DE RECURSOS

FORTALEZAS ACCIONES DE MANTENIMIENTO

PROYECTOS META RESPONSABLES VALORACIÓN

El proceso de renovación curricular

Continuar con el proyecto de renovación curricular.INDICADOR:•Acuerdo 20 de 16 de Junio de 2008 de DOBLE TITULACIÓN (Anexo 42)•Acuerdo 3 de 28 de Febrero de 2008 de CURSOS LIBRES (Anexo 43)•Acuerdo 16 de 28 de Noviembre de 2007 de Competencias (Anexo 44)•Proyecto de Acuerdo de LENGUA EXTRANJERA (Anexo 45)•Estudio de atención a población diversa•Proyecto de Acuerdo de PERMANENCIA CON CALIDAD (Anexo 35)

Renovación curricular :

Junio de 2008Evaluación al finalizar cada año

• Vicerrectoría Académica.

• Facultades.• Departamento

$ 4217.463.467

PLAN DE MEJORAMIENTO YMANTENIMIENTO INSTITUCIONAL

PROYECTOS N° PCTO COSTORENOVACIÓN CURRICULAR DEL PREGRADO Y POSGRADO

5 $ 217.463.467

ESTRUCTURACIÓN SISTEMAS ACADÉMICOS 2 RECURSO PRESUPUESTAL

PLAN DE NIVELACIÓN Y PERMANENCIA CON CALIDAD DE ESTUDIANTES

2 $ 23.990.471

ESCUELA PEDAGÓGICA 4 $ 854.775.378PROYECTO UNIVERSIDAD VIRTUAL 4 $ 2.516.914.511PROGRAMA DE RELEVO GENERACIONAL 2 RECURSO

PRESUPUESTAL

PROGRAMA DE NIVELACIÓN POR COMPETENCIAS EN PREGRADO Y POSGRADO

2 RECURSO PRESUPUESTAL

FORTALECIMIENTO DE LA INTERACCIÓN CON COMUNIDADES ACADÉMICAS

4 RECURSO PRESUPUESTAL

PROGRAMA PARA LA APROPIACIÓN DE IDIOMAS EXTRANJEROS

5 $ 451.595.654

PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LAS HERRAMIENTAS DE SOFTWARE COMO APOYO A LA COMUNIDAD ACADÉMICA

3 RECURSO PRESUPUESTAL

HACIA LA EXCELENCIA ACADÉMICAPLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

HACIA LA EXCELENCIA ACADÉMICA

PROYECTOS N° PCTO COSTOPLAN DE ACTUALIZACIÓN DEL MATERIAL BIBLIOGRÁFICO

3 $ 29.028.317

BIBLIOTECA COMO CENTRO PROMOTOR DE LA CULTURA Y EL CONOCIMIENTO

5 $ 16.295.272

BIBLIOTECA VIRTUAL 7 $ 1.840.000.000PRESTACIÓN DE SERVICIOS CENTRO DE LABORATORIOS

5 $ 52.656.038

PLAN DE PUBLICACIONES 3 $21.814.158ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN DE LA EDITORIAL

6 $193.500.000

ADMISIÓN DE ESTUDIANTES 1 $20.000.000PRÁCTICA EMPRESARIAL 3 RECURSO PRESUPUESTAL

PLAN DE INCREMENTO DE COBERTURA 2 RECURSO PRESUPUESTAL

MODELO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 6 ($7.733.294.292)SISTEMA DE AUTORREGULACIÓN 2 ($120.110.000)

TOTAL - PROYECTOS (26) 91 $6.238.033.255UNIVERSIDAD QUE

QUEREMOS

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

PLANES DE ACCIÓNPRESUPUESTO

EJECUCIÓN PRESUPUESTALINFORMES DE GESTIÓN

INFORMES A LA CONSILIATURA

RENOVACIÓNDE LA

ACREDITACIÓN

MOTIVACIÓN A LA FORMULACIÓNO REFORMULACIÓN

DE POLÍTICAS INSTITUCIONALESDE DIVERSA ÍNDOLE.

COMPONENTES DE LA UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS

INTERNACIONALIZACIÓN

DOCENCIA INVESTIGACIÓN EXTENSIÓN•Formación integral•Sistema Universitario de postgrados•Solución de problemas•Ciclos•Competencias•TIC•Universidad Virtual•Cobertura

•Transdisciplinariedad•Gestión de la calidad•Movilidad (doble titulación, homologación, reconocimiento, convalidación, pasantías, entrenamiento, intercambio estudiantil)•Flexibilidad•Renovación Curricular

•Sociedad del conocimiento•Gestión del talento humano•Impacto de la Investigación•Productividad•Innovación y desarrollo tecnológico

•Apropiación social del conocimiento•Centros de Excelencia•TIC•Redes Sociales•Cooperación•Ética de la Investigación•Asociatividad

•Gestión tecnológica•Universidad- Empresa-estado•Proyección Social•Productividad-competitividad•Practica Social

•Universidad Bilingüe•Acreditación Institucional

•Globalización

•Financiera y administrativa•Modernización administrativa•Nuevas fuentes de financiamiento

•Gestión empresarial•Emprendimiento•Intermediación laboral•Impacto institucional

•Gestión por procesos•Efectividad administrativa•Indicadores de gestión•Sistema de información

GESTIÓN Y APOYO ADMINISTRATIVO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

RESUMEN PLAN DLLO

LA UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS

ACTUALIZACIONES PERMANENTES

LA UNIVERSIDAD QUE QUEREMOSCRES Y VISIÓN 2032CMES-2009

PROYECTOS N°PCTOS COSTO

COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN.

1

FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO PARA EL DESARROLLO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN.

2 $216.000.000

CAPTACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS PARA EL DESARROLLO VÍA PROYECTOS

1 $210.000.000

FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE MOVILIDAD 6 $990.000.000DIVERSIDAD CULTURAL E INTEGRACIÓN INTERNACIONAL. PROMOCIÓN CULTURAL Y DE OTRAS LENGUAS.

2 $368.169.091

INTERNACIONALIZACIÓN PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL A TRAVÉS DE PROCESOS ESPECÍFICOS DE LA FUNCIONES SUSTANTIVAS DOCENCIA, INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN.

4 $751.803.688

TOTAL - PROYECTOS (6) 16 $2.535.972.779

UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS

HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓNHACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN

PROYECTOS N°PCTOS COSTO

NUEVAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN

3 $59.816.999

GESTIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTAL 12 $111.237.975VALORACIÓN FINANCIERA DE LA INSTITUCIÓN 4 $129.964.891PLAN DE MERCADEO INSTITUCIONAL 8 $90.000.000SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2 $360.150.029SISTEMA DE AUTORREGULACIÓN 2 $120.110.000MODELO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 6 $7.733.294.292SISTEMA DE INFORMACIÓN 3MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA 2 $190.000.000PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN 3 $170.000.000DIRECCIONAMIENTO DE ESPACIOS FÍSICOS 2 $25.600.000.000

HACIA LA CALIDAD DE LA GESTIÓNHACIA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD

PROYECTOS N°PCTOS COSTO

ORDENAMIENTO JURÍDICO INSTITUCIONAL 2

COMUNICACIÓN CORPORATIVA COMO EJE DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN

4

TOTAL - PROYECTOS (13) 53 $9.114.574.185

UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS

HACIA LA CALIDAD DE LA GESTIÓN

HACIA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD

EXPECTATIVASFRENTE AL

CONSEJO NACIONAL DE

ACREDITACIÓN –CNA-

CAPACITACIÓN EN LOS PROCESOSSOCIALIZACIÓN MEDIANTE EVENTOSCONGRESOS PROPIOS DE CALIDADFOROS REGIONALESARMONÍA CON EL MENARMONÍA CON COLCIENCIASDIFUSIÓN MEDIANTE WEBINTERNACIONALIZACIÓNREDES