W e d l j h Z m q g j g Z83_5).pdfОборотные активы - денежные...

Электронный научный журнал

СТУДЕНЧЕСКИЙ

№ 39(83)

Декабрь 2019 г.

Часть 5

Издается с марта 2017 года

Новосибирск

2019

https://sibac.info/journal/student

https://sibac.info

УДК 08

ББК 94

С88

Председатель редколлегии:

Дмитриева Наталья Витальевна – д-р психол. наук, канд. мед. наук, проф., ака-

демик Международной академии наук педагогического образования, врач-психотерапевт,

член профессиональной психотерапевтической лиги.

Редакционная коллегия:

Архипова Людмила Юрьевна – канд. мед. наук;

Бахарева Ольга Александровна – канд. юрид. наук;

Волков Владимир Петрович – канд. мед. наук;

Дядюн Кристина Владимировна – канд. юрид. наук;

Елисеев Дмитрий Викторович – канд. техн. наук;

Иванова Светлана Юрьевна – канд. пед. наук;

Корвет Надежда Григорьевна – канд. геол.-минерал. наук;

Королев Владимир Степанович – канд. физ.-мат. наук;

Костылева Светлана Юрьевна – канд. экон. наук, канд. филол. наук;

Ларионов Максим Викторович – д-р биол. наук;

Немирова Любовь Федоровна – канд. техн. наук;

Сүлеймен Ерлан Мэлсұлы – канд. хим. наук, PhD;

Сүлеймен (Касымканова) Райгүл Нұрбекқызы – PhD по специальности «Физика»

Шаяхметова Венера Рюзальевна – канд. ист. наук;

С88 Студенческий: научный журнал. – № 39(83). Часть 5. Новосибирск: Изд. ООО «СибАК»,

2019. – 100 с. – Электрон. версия. печ. публ. –

https://sibac.info/archive/journal/student/39%2883_5%29.pdf.

Электронный научный журнал «Студенческий» отражает результаты научных исследо-

ваний, проведенных представителями различных школ и направлений современной науки.

Данное издание будет полезно магистрам, студентам, исследователям и всем интере-

сующимся актуальным состоянием и тенденциями развития современной науки.

ISSN 2541-9412

ББК 94

© ООО «СибАК», 2019 г.

https://sibac.info/archive/journal/student/39%2883_5%29.pdf

Оглавление

Статьи на русском языке 6

Рубрика «Экономика» 6

ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИИ И ОСОБЕННОСТИ ИХ УПРАВЛЕНИЯ Авдеева Ольга Николаевна

6

ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСА НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ КАК ФАКТОР СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Александрова Людмила Радионовна

11

ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ДЕНЕЖНЫХ СИСТЕМ В МИРЕ Бегарстанов Ле Пон Дыкович Солтаханов Анзор Увайсович

14

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ Ваканова Наталья Юрьевна

17

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СТРАХОВОГО БИЗНЕСА И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ СТРАХОВЫХ КОМПАНИЙ (НА ПРИМЕРЕ АО «СОГАЗ») Вальков Максим Александрович Биджиев Алихан Алиевич Кулаговская Татьяна Анатольевна

20

РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ Гаврилов Даниил Геннадьевич Трушина Наталья Николаевна

23

УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ОРГАНИЗАЦИЙ ДОРОЖНОЙ ОТРАСЛИ Кулешова Дарья Дмитриевна Гавриш Валентина Владимировна

25

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА РФ: ОСОБЕННОСТИ, ПРОБЛЕМЫ Гордеева Мария Александровна

28

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СУДЕБНОЙ ФИНАНСОВО -ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ Захарова Юлия Юрьевна

31

ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Анна Викторовна Иващенко

33

РАЗВИТИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА В РОССИИ Ильина Елена Юрьевна

36

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ Киняпин Андрей Владимирович Трушина Наталья Николаевна

38

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ: ПРИРОДНО-РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ Крылова Татьяна Алексеевна

40

АНАЛИЗ РАСКРЫТИЯ СУЩНОСТИ И СОДЕРЖАНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Лаптева Анастасия Сергеевна

42

ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ Латыпова Эндже Хатыповна

47

ЦИФРОВИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ И ЕЕ РОЛЬ В ФОРМИРОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА Лужная Анастасия Юрьевна

50

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. ПОКОЛЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД Лужная Анастасия Юрьевна

53

ЭЛЕКТРОННЫЕ ИННОВАЦИИ В БАНКОВСКОМ СЕКТОРЕ Лушникова Анастасия Сергеевна Сорокина Мария Мстиславовна

57

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ Морозов Александр Александрович

62

АКТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ МОНЕТАРНОЙ ПОЛИТИКИ В РОССИИ Муковнина Анна Александровна

67

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ Орешкин Максим Максимович Бородин Александр Иванович

71

ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА И ПУТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ Пантюхина Екатерина Андреевна Мочалова Яна Викторовна

76

ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Пересадов Илья Игоревич Дудяшова Валентина Павловна

79

СОВЕРШЕНИСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ Пошвина Виктория Андреевна

82

ОСОБЕННОСТИ ПОСТУПЛЕНИЯ НА МУНИЦИПАЛЬНУЮ СЛУЖБУ Пошвина Виктория Андреевна

84

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРОЙ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА Русанов Андрей Владимирович

86

МЕХАНИЗМ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ Семина Евгения Андреевна

88

ДОСТУПНОСТЬ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ Слаба Диана Александровна Кулаговская Татьяна Анатольевна

90

ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ Солманова Ксения Сергеевна Дугушкина Дарья Вячеславовна Грачёва Эльмира Алексеевна

92

ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ОНЛАЙН ТОРГОВЛИ В СФЕРЕ FMСG В РОССИИ Тарасов Роман Геннадьевич

94

ПРОБЛЕМЫ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ РОССИИ Тарасов Роман Геннадьевич

96

Научный журнал «Студенческий» № 39(83), часть 5, декабрь, 2019 г.

6

СТАТЬИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ

РУБРИКА

«ЭКОНОМИКА»

ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИИ И ОСОБЕННОСТИ

ИХ УПРАВЛЕНИЯ

Авдеева Ольга Николаевна

магистрант, Воронежский филиал Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова

РФ, г. Воронеж E-mail: [email protected]

CURRENT ASSETS OF THE ORGANIZATION AND FEATURES

OF THEIR MANAGEMENT

Avdeeva Ol'ga Nikolaevna

undergraduate, Voronezh branch of The Russian economic University, University. G. V. Plekhanov Russia, Voronezh

АННОТАЦИЯ

Статья посвящена проблемам формирования теоретических также методичных нюан-

сов финансового управления оборотными активами организации. Цель проведенного иссле-

дования состоит в раскрытии особенностей их управления, рассмотрении их сущности, ви-

дов и источников финансирования.

ABSTRACT

The article is devoted to the problems of formation of theoretical and methodical nuances of

financial management of current assets of the organization. The main purpose of the study is to

reveal the features of their management, considering their nature, types and sources of funding.

Ключевые слова: оборотные активы, заемные оборотные средства, собственные обо-

ротные активы.

Keywords: current assets, borrowed current assets, own current assets.

Оборотные активы - одна из составных частей имущества предприятия. Главное усло-

вие успешной деятельности предприятия – состояние и эффективность использования обо-

ротных активов.

Оборотные активы - денежные средства, авансированные в оборотные производствен-

ные фонды и фонды обращения. Постоянное возобновление материальной основы средств

предприятия одно из условий непрерывности производства.

Оборотные активы не являются материальными ценностями, но уже в процессе круго-

оборота они принимают форму производственных запасов, незавершенного производства,

готовой продукции.

mailto:[email protected]


7

Рисунок 1. Кругооборот денежных средств

Оборотные активы авансируются и после окончания кругооборота вступают в следую-

щий. Авансирование — это одна из существенных и отличительных черт оборотных средств.

Оно играет важную роль в установлении экономических границ.

Если бы оборотные средства участвовали в создании нового продукта, то к концу кру-

гооборота должны были исчезнуть.

Собственные оборотные средства представляют собой ту часть оборотных средств,

которая сформирована непосредственно за счет собственных источников финансирования

предприятия. На рисунке 2 представлено два основных способа определения суммы

собственных оборотных средств.

Рисунок 2. Графическое изображение различных вариантов расчета собственных

оборотных средств предприятия

Заемные оборотные средства - это часть оборотных средств сформированных за счет

привлеченных банковских займов и кредитов, а также по средствам эмиссии ценных бумаг.

Неотъемлемой частью оборотных активов предприятия являются средства, полученные

из заемных источников. Кроме заемных источников в составе оборотных ресурсов могут

быть привлеченные средства, они формируются за счет кредиторской задолженности, по


8

которой предприятие ничего не платит до определенного момента. К таким источникам от-

носят задолженность по зарплате, амортизационные отчисления и так далее.

Важно отметить, что на основе оборачиваемости капитала предприятия рассчитывается

определенная группа показателей, результат расчета которых лежит в основе финансовой

устойчивости предприятия, непосредственно данные показатели входят в состав группы ко-

эффициентов деловой активности.

Основным фактором, который говорит о том, что продуктивно используются оборот-

ные средства, является показатель оборачиваемости (деловой активности) предприятия. Дан-

ный показатель сообщает, какое количество оборотов или в течение, какого времени осу-

ществляется один оборот отдельных статей оборотных средств, которые имеются в

распоряжении предприятия. Это касается запасов готовой продукции и дебиторской задол-

женности, чем выше скорость оборачиваемости перечисленных активов, тем результативнее

используются оборотные средства.

При рассмотрении оборачиваемости, для характеристики деловой активности, в основ-

ном анализируют коэффициенты, которые характеризуют оборачиваемость запасов, обора-

чиваемость дебиторской задолженности и оборачиваемость кредиторской задолженности. Их

сравнивают за отчетные периоды, с целью поиска тенденции изменения и анализа скорости

преобразования запасов в денежные средства, погашения дебиторской задолженности, так

как это важно для любого предприятия. Так же важно, насколько быстро само предприятие

способно погашать кредиторскую задолженность перед поставщиками и подрядчиками.

Благодаря данным коэффициентам определяется качество менеджмента и способность

рационально управлять той частью, которая имеет название рабочий капитал и насколько

плодотворно используются оборотные средства и краткосрочное финансирование.

Оборотные средства конкретного предприятия могут быть охарактеризованы показате-

лями объема, структуры, динамики, скорости обращения. Значение обеспечения эффектив-

ного управления ими очень велико, поскольку от этого прямо зависит финансовое состояние

предприятия, включая такие его характеристики как ликвидность, деловая активность, рен-

табельность. Действенным инструментом эффективного формирования и использование

оборотных фондов является их нормирование, представляющее собой процесс разработки и

установление обоснованных норм и нормативов в сфере использования оборотного капитала.

Управление оборотными средствами является одним из основных направлений дея-

тельности финансового менеджера для достижения предприятием его стабильного финансо-

вого положения. Она свидетельствует об эффективности текущей деятельности предприятия,

выражаемая в – первую очередь в ускорении оборачиваемости активов предприятия, а также

росте отдачи от использования ряда основных ресурсов, находящихся в распоряжении.

Отметим, что оборотные средства играют важную роль в процессе управления финан-

сами предприятия, в зависимости от степени эффективности использования оборотных

средств зависит уровень деловой активности предприятия, под которой в финансовом анали-

зе понимается как определение результатов деятельности предприятия путем комплексной

оценки эффективности использования ресурсов предприятия, оказывающих как прямое, так

и косвенное влияние на финансовое состояние, и устойчивость предприятия в современных

условиях хозяйствования.

Оборотные средства являются неотъемлемым элементом системы управления на

предприятии, поэтому процесс управления оборотными средствами является одним из

наиболее значимых, так как от того на сколько эффективно будет осуществляться процесс

управления оборотными средствами будет, зависит и финансовое положение предприятия.

Одним из важнейших принципов управления оборотными средствами является их де-

ление по источнику формирования. Каждый источник финансирования оборотных активов

подразделяется на собственный и приравненный к нему, заемный, привлеченный и другой.

Оборотные средства, которые сформированы за счет собственного источника, в боль-

шинстве отраслей промышленности представляют собой основу хозяйственной деятельности

предприятия.


9

Собственные оборотные активы - это средства, которые закреплены в уставном фонде в

части, предназначенной для формирования оборотных активов, необходимых для осуществ-

ления хозяйственной деятельности предприятия.

Предприятие в качестве источника формирования оборотных активов может использо-

вать средства, приравненные к собственным. К таким средствам относится:

неизменная минимальная задолженность по заработной плате и отчислениям на со-

циальные нужды;

начисленные отпускные работникам предприятия;

расчеты с налоговыми органами по уплате обязательных платежей и т.д.

С целью сокращения общих потребностей предприятия в оборотных активах, а также

для лучшего стимулирования их использования целесообразно привлекать заемные средства.

Заемные средства являются в основном краткосрочным кредитом банка, с помощью ко-

торого удовлетворяют временную дополнительную потребность предприятия в оборотных

активах.

Поэтому второй по значимости источник формирования оборотных активов - банков-

ский кредит.

Основная цель привлечения кредита для формирования оборотных активов - кредито-

вание сезонного запаса материалов, сырья, и затрат, которые связаны с сезонными процесса-

ми производства; восполнение временных недостатков собственных оборотных активов;

осуществление расчета и опосредование платежных оборотов.

Привлеченный источник - это ресурсы вышестоящих организаций, ценные бумаги, до-

тации из бюджета.

Следует также выделять прочие источники, к которым относят средства организации,

временно не используемые им по целевому назначению (резервы, фонды и др.).

Правильные соотношения между заемными, собственными и привлеченными источни-

ками формирования оборотных активов отыгрывают важную роль в усилении финансового

состояния предприятия.

Таким образом, исследование подходов к управлению оборотными средствами позво-

лило сделать выводы о том, что в условиях рыночных отношений вопросы управления обо-

ротными средствами организаций приобретают особую значимость.

Также были изучены особенности управления отдельными категориями оборотных

средств, которые позволили утверждать, что управление запасами, дебиторской задолженно-

стью должно осуществляться с учетом комплексных взаимосвязей между ними и их роли в

цепочке оборачиваемости капитала.

На современном этапе развития экономики у предприятия имеется настоятельная по-

требность в эффективном анализе и прогнозировании показателей, характеризующих состо-

яние оборотных средств. Видя негативные или позитивные изменения в структуре оборот-

ных фондов предприятия могут скорректировать принципы управления финансовыми

потоками в целях достижения дополнительных прибылей в работе предприятия.

Процесс осуществления управления оборотными капиталом предприятия является до-

статочно трудоемким процессом, требующим от финансового менеджера значительных

навыков и знаний. Так как от того на сколько эффективно будет осуществляться процесс

управления оборотными средствами будет, зависит и финансовое положение предприятия.

На эффективность использования оборотных средств влияют как внешние факторы, та-

кие, как: размер инфляции, изменение курсов валют, изменения в законодательстве, так и

внутренние, связанные непосредственно с деятельностью организации, например, важным

является то, как подобран кадровый состав организации, как они взаимодействуют друг с

другом, то есть какова организационная структура фирмы, какова профессиональная квали-

фикация сотрудников.


10

Список литературы:

1. Берг О. Капитал и резервы // Российский бухгалтер. 2017. N 4. С. 32 - 37

2. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и

методология: Учеб. пособие / А. С. Вартанов. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 326 с.

3. Голов Р.С., Агарков А.П., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. Экономика и управление на

предприятии: Учебник для бакалавров. Дашков и К. М., 2017 г. - 400 стр.

4. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами /

В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2014.

5. Ковалев В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы / В.В. Ковалев. – М.:

Финансы и статистика, 2016. – 720 с.

6. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ко-

валев, О.Н. Волкова. - М.: ЗАО «ТК Велби», 2016. – 424 с.

7. Никифорова Н.В. Налог на прибыль: арбитражная практика – 2017 // Налог на прибыль:

учет доходов и расходов, 2017. - № 10

8. Павлюк А.В. Проблемы административно-правового регулирования деятельности акцио-

нерных обществ // Административное и муниципальное право. 2017. N 6. С. 580 - 591.

9. Учет, анализ, аудит: учеб. пособие / Под общ. ред. Т.Ю. Серебряковой. - М.: Инфра – М,

2017.-345 с.

10. Шевчук, Д. А. Экономика организации / Д.А. Шевчук. - М.: Феникс, 2017. - 240 c.


11

ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСА НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ

КАК ФАКТОР СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Александрова Людмила Радионовна

студент, Финансовый университет при Правительстве РФ, РФ, г. Москва

E-mail: [email protected]

FORMATION OF A COMPLEX OF INTANGIBLE ASSETS AS A FACTOR

OF ENTERPRISE VALUE

Lyudmila Alexandrova

student, Financial University under the Government of the Russian Federation, Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ

В данной статье рассматривается вопрос о необходимости управления нематериальны-

ми активами в эпоху цифровой экономики и их коммерциализации. Автором предложена

модель управления нематериальными активами на примере жизненного цикла актива.

ABSTRACT

This article discusses the need to manage intangible assets in the era of the digital economy

and their commercialization. The author proposed a model of intangible assets management on the

example of the asset life cycle.

Ключевые слова: нематериальные активы, жизненный цикл, управление нематериаль-

ными активами, коммерциализация, эффективность, оценка, синергия, конкурентоспособ-

ность, стоимость компании.

Keywords: intangible assets, life cycle, intangible asset management, commercialization, ef-

ficiency, valuation, synergy, competitiveness, company value.

В настоящее время актуальность и значимость организации управления нематериаль-

ными активами повышается, что подтверждается сменой тенденций развития предприятий:

если ранее они ориентировались на материальные активы, как идентифицируемые и наибо-

лее просто коммерциализируемые, то в условиях современной экономики, ставящей во главу

угла цифровые технологии и высокотехнологичные производства, конкурентоспособности

смещают акценты в сторону нематериальных активов и способов их коммерциализации.

Управление НМА – это управление всеми операциями с правами и привилегиями субъ-

екта, начиная с их приобретения или оформления и заканчивая получением тех или иных

выгод [1, с. 35].

Соответственно стоимость нематериальных активов необходимо рассматривать с точки

зрения дохода, который они генерируют. Однако не всегда можно выделить конкретный

НМА и определить генерируемый им доход, в связи с этим рационально определить группу

нематериальных активов, которые соответствуют ключевой компетенции компании. Под

ключевой компетенцией будем понимать факторы, определяющие конкурентоспособность

компании. Следует отметить, что даже в рамках отобранной группы нематериальных активов

их необходимо рассматривать вместе, поскольку экономическая синергия возникает только в

том случае, если они дополняют друг друга.

В целях управления стоимостью компании необходимо создать систему создания стои-

мости компании за счёт использования нематериальных активов.

На сегодняшний день существует огромное количество систем, рассмотрим одну из

них (Рисунок 1.).



12

Под коммерциализацией понимают получение доходов в соответствии с целями, зада-

чами и теми факторами, которые определяют конкурентоспособность компании на рынке [3,

с.215].

Оценить потенциал коммерциализации НМА можно, сопоставив генерируемый доход

при эксплуатации нематериальных активов и затраты на их создание (приобретение).

В общем виде у предприятия есть три возможности коммерциализации НМА [5, с. 67]:

1. отчуждение исключительного права;

2. заключение лицензионного договора;

3. внедрение

Рисунок 1. Система создания стоимости компании за счет использования НМА

Управление нематериальными активами охватывает весь жизненный цикл НМА.

Поскольку, как уже было ранее сказано, в рамках управления нематериальными акти-

вами их стоимость необходимо рассматривать с точки зрения генерируемого ими дохода,

жизненный цикл НМА можно представить следующим образом(Рисунок 2).

Рассмотрим этапы жизненного цикла более подробно.

Жизненный цикл начинается также как и анализ эффективности НМА: анализируется

спрос и предложение на рынке НМА, а также конкуренты на наличие нематериальных акти-

вов [2, c. 352].

Цель и задачи компании

Ключевые сферы компетенции

Структура НМА

Коммерциализация НМА

Оценка стоимости компании на

рынке

Идентификация

НМА, имеющихся в

компании

Создание новых НМА Приобретение НМА со

стороны


13

Выбытие Усовершенствование

Выявление возможности

создания НМА

Оценка

эффективности

Является ли НМА для

данной компании

конкурентным

преимуществом ?

ДА

Нет необходимости в

создании НМА

НЕТ

ДА

Смогли ли активы

достичь планируемых

показателей ? ДАНЕТ

Будут ли

данные актив

доходными?

Создание НМА

(Разработка)

Текущая оценка

эффективности

Банк потенциальных

НМА

НЕТ

Рисунок 2. Жизненный цикл нематериальных активов

Дальше происходит оценка эффективности: оценка стоимости создания в рамках за-

тратного подхода и оценка эффективности коммерциализации в рамках доходного подхода,

если на выходе имеем положительную разницу в пользу доходного подхода, то переходим к

следующей стадии – создание актива, в противном случае они переходя в банк потенциаль-

ных нематериальных активов.

Таким образом, стоимость нематериальных активов необходимо рассматривать с точки

зрения дохода, который они генерируют, в связи с этим компании необходимо определить

для себя систему управления, основным элементом которого должна выступать коммерциа-

лизация. В соответствии с извлекаемой доходностью от использования нематериальных ак-

тивов и минимизацией затрат компании на их создание, приобретении автором была разра-

ботана схема жизненного цикла нематериального актива.

Список литературы

1. Ахатова А.М. Управление нематериальными активами: учебное пособие. – Челябинск:

Изд-во Челябинского гос. ун-та, 2016.– 35с.

2. Федотова М. А. Оценка стоимости нематериальных активов и интеллектуальной соб-

ственности: учебное пособие/ под ред. М.А. Федотовой, О.В. Лосевой– М.: ИНФРА-М,

2018. – 352 с.

3. Плоткина А.Р. Управление и оценка стоимости интеллектуальной собственности и нема-

териальных активов/ А.Р. Плоткина – Хабаровск: ХГАЭП, 2012. – 215 с.

4. Хоменко Е.В. Основы управления нематериальными активами: учебное пособие/

Е.В. Хоменко – Новосибирск: НГТУ, 2016.– 67с.


14

ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ДЕНЕЖНЫХ СИСТЕМ В МИРЕ

Бегарстанов Ле Пон Дыкович

магистрант, финансовый факультет, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова,

РФ, г. Москва E-mail: [email protected]

Солтаханов Анзор Увайсович

канд. экон. наук, кафедра финансового менеджмента, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова,

РФ, г. Москва

DECENTRALIZATION OF MONEY SYSTEMS IN THE WORLD

Le Pon Begarstanov

magister, faculty of finance, REU G.V. Plekhanova, Russia, Moscow

Anzor Soltahanov

candidate of economic sciences, department of financial management, REU G.V. Plekhanova, Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ.

Научная статья посвящена анализу актуальности тенденций формирования децентрали-

зованной денежной системы в мире. Выделены основные отличия между централизацией и

децентрализацией денежных систем. Рассмотрена роль развития технологий блокчейн и

рынка криптовалюты при формировании децентрализации денежных систем в мире. Проана-

лизированы преимущества, угрозы и перспективы дальнейшего процесса развития децентра-

лизованных денежных систем на международном и отечественном пространстве.

ABSTRACT

A scientific article is devoted to the analysis of the relevance of trends in the formation of a

decentralized monetary system in the world. The main differences between centralization and de-

centralization of monetary systems are highlighted. The role of the development of blockchain

technologies and the cryptocurrency market in the formation of the decentralization of money sys-

tems in the world is considered. The advantages, threats and prospects of the further development of

decentralized monetary systems in the international and domestic space are analyzed.

Ключевые слова: децентрализация денежных систем; денежные системы; эмиссия де-

нег; финансовое регулирование; технология блокчейн; рынок криптовалюты.

Keywords: decentralization of monetary systems; money systems; issue of money; financial

regulation; blockchain technology; cryptocurrency market.

На сегодняшний день, мировая денежная система после глобального финансового кри-

зиса 2008 года вступила в период кардинальных изменений. С одной стороны, на всех уров-

нях монетарного регулирования (международном и национальном) предпринимаются актив-

ные меры по нормализации существующей централизованной денежной системы, связанной

с восстановлением условий докризисного функционирования, с другой стороны – необходи-

мо правильно отреагировать на нарождающуюся принципиально новую денежную систему,

основанную на децентрализованной эмиссии цифровых денег, генерируемых в обращение

частными и публичными инвесторами в рамках распределенной пиринговой сети [1].



15

Централизованная денежная система государства – традиционная и сформирована из

давних лет, знаменующую за собою полное право центрального банка на проведение эмис-

сии денег, выражающихся в форме национальной валюты. Простой пример централизован-

ной системы в мире – это российская денежно-кредитная система, где Центральный Банк

Российской Федерации (ЦБ РФ) выступает единоличным эмитентом эмиссии российского

рубля, подтверждающего его платежеспособность и функциональность, как денег.

Децентрализованная денежная система – это гибридная форма денежной системы, где

система, способная обеспечить общество такими деньгами, которые без участия центрально-

го банка в качестве эмиссионного центра и надзорного органа способны передавать неиска-

женную информацию о ценах на товары и услуги, и не только на текущие, но и в перспекти-

ве.

Актуальность научного исследования на данную тематику связана не только с тем, что

в мировой системе начинают формироваться децентрализованные денежные системы, кото-

рые новые для традиционных финансов и экономической теории, но и с тем, что в современ-

ном финансовом мире происходит революционный процесс – формирование технологии

блокчейн и рынка криптовалюты, которые в связи с ростом своего объема, рыночной капи-

тализации и популярности среди пользователей и финансовых институтов, становятся при-

мером практического функционирования децентрализованной денежной системы.

Скрылева Д.Д. дала следующее определение «криптовалюты», как примера децентра-

лизации денежной системы – это один из видов цифровой валюты, эмиссия которого основа-

на на разных криптографических методах, а функционирование происходит децентрализова-

но, в распределенной компьютерной сети [3].

В дальнейшем, развитие рынка криптовалюты может происходить по следующим сце-

нариям:

могут возникнуть препятствия со стороны государственного сектора, который будет

разрабатывать собственные технологии, которые в будущем обязаны стать едиными стан-

дартами;

возможен сценарий, при которой отдельные страны мира будут включать криптова-

люты, как имущество и приобретать их в свои золотовалютные резервы;

криптовалюты могут получить удар со стороны государственного регулирования,

которое устраняет факторы анонимности и децентрализации, лежащих за основу концепции

самого рынка.

Основными преимуществами и перспективами развития рынка криптовалюты высту-

пают следующие особенности:

децентрализация процессов в финансовом секторе;

удешевление финансовых транзакций;

снижение транзакционных издержек.

Однако, современный этап формирования и функционирования криптовалют столкнул-

ся с несколькими угрозами, которые заключаются в том, что децентрализация денежных

систем в мире – это конкуренция для деятельности центральных банков, как финансовых

регуляторов денежной системы. Заинтересованность государства в развитии децентрализа-

ции денежных систем – на минимально низком уровне, что логично, в виду защиты своих

интересов.

Также, государственные лица и органы власти в России и других странах мира апелли-

руют следующими доводами, касаемо противодействия развития децентрализации денежных

систем:

децентрализованные денежные системы ненадежные и могут быть манипулированы

со стороны лиц, которые выступают их создателями;

децентрализованные денежные системы не регулируются и могут привести к кризи-

су инфляции и неконтролируемой эмиссии денежных единиц, что их обесценит;

децентрализованные денежные системы могут создаваться в целях спекуляций и

получения незаконной прибыли;


16

децентрализованные денежные системы[4, с. 94] анонимны или от части анонимны,

что не позволяет проводить финансовый контроль и мониторинг за совершением платежных

и других финансовых операций между различными контрагентами и пользователями, что

противодействует функционированию многим законодательствам.

На сегодняшний день в мировой экономике происходит зарождение децентрализован-

ной денежной системы, основанной на эмиссии цифровых валют (криптовалют). Данные

валюты генерируются в обращение в рамках технологии распределенного реестра (блокчей-

на) без участия центрального банка и других институтов государственного финансового ре-

гулирования.

Дальнейшее развитие децентрализации денежных систем в мире может быть под угро-

зой из-за действий государственных регуляторов, которые не полностью заинтересованы в

развитии такой тенденции. Однако, развитие инноваций и цифровых технологий не могли не

поспособствовать трансформации международной финансовой системы, где были созданы

новые типы денежных систем, децентрализованные и независимые от различных финансо-

вых институтов.


1. Андрюшин С.А. Смена парадигмы денежной системы: от централизации к децентрализа-

ции // Актуальные проблемы экономики и права. 2018. №2. – 46 с.

2. Андрюшин С.А. Централизованные и децентрализованные денежные системы // ВТЭ.

2018. №1. – 2 с.

3. Скрылева Д.Д. Место криптовалюты Bitcoin в современном мире: плюсы и минусы. Пер-

спективы // Материалы VIII Международной студенческой электронной научной конфе-

ренции «Студенческий научный форум». [Электронный ресурс] – Ресурс доступа:

http://www.scienceforum.ru/2016/1592/18481/ (дата обращения: 02.12.2019).

4. Сизова Д.А., Сизова Т.В., Солтаханов А.У. Теория и методология функционирования

децентрализованной денежной системы // Финансовый менеджмент. – 2019. №5. С. 93-99

http://www.scienceforum.ru/2016/1592/18481/


17

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА

РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ

Ваканова Наталья Юрьевна

магистрант, факультет корпоративной экономики и предпринимательства Новосибирского университета экономики и управления,

РФ, г. Новосибирск E-mail: [email protected]

При определении эффективности государственного управления финансами важным яв-

ляется оценка качества финансовой деятельности субъектов Российской Федерации [4, 21].

Развитие бюджетного обеспечения населения регионов, а также повышение эффективности

управления государственными и муниципальными бюджетными средствами предполагают

повышение качества управления финансами в субъектах Российской Федерации [3, 112].

За последнее время система управления общественными финансами в Российской Фе-

дерации претерпела ряд кардинальных изменений, среди которых можно выделить два особо

важных. Первым является то, что в настоящее время к процессу бюджетирования активно

привлекаются главные распорядители бюджетных средств (Далее – ГРБС), когда раньше

процесс планирования и реализации бюджета являлся ответственностью исключительно фи-

нансового органа. Вторым важным изменением является то, что критериями эффективности

управления стали эффективность и результативность использования бюджетных средств.

Раньше такими критерием было лишь освоение бюджетных средств.

В условиях постановки таких задач, оценка качества финансового менеджмента пред-

полагает под собой механизм, который создает стимулы для участников бюджетного процес-

са к внедрению передовых технологий управления общественными финансами и повыше-

нию эффективности использования бюджетных средств [5, 14].

В процессе оценки качества планирования бюджета Минфин России проводит анализ

точности прогнозирования доходов, а также показателей недополученных доходов по регио-

нальным налогам и налогам на прибыль организаций. Проведение такой оценки базируется

на формализованной основе в соответствии с едиными для всех субъектов РФ методологиче-

скими принципами. По итогам комплексной оценки качества бюджетного планирования со-

ставляется рейтинг регионов и каждому субъекту РФ присваивается определенная степень

качества управления региональными финансами. В процессе проведения комплексной оцен-

ки, анализируются качество бюджетного планирования, исполнение бюджета, управление

долговыми обязательствами, степень прозрачности бюджетного процесса, а также качество

управления государственной собственностью и оказания государственных услуг [1, 34].

Однако Россия в настоящее время не имеет отработанных методов оценки качества фи-

нансового менеджмента, которые бы применялись повсеместно. При этом субъекты Россий-

ской Федерации, основываясь на федеральном опыте, воссоздают свои собственные системы

показателей и методику их оценки, находя при этом различные способы решения методоло-

гических проблем. При этом они также разрабатывают новые направления применения ре-

зультатов мониторинга и оценки качества финансового менеджмента ГРБС.

Минфин РФ с помощью разработанных методов рассчитывает эффективность исполь-

зования бюджетных средств в регионах РФ. Такой расчет предусматривает наличие двух

обязательных направлений оценки результативности, которыми являются:

обобщение показателей за последний отчетный год;

динамика показателей за отчетный год по отношению к предшествующему году.

Подобный расчет в некоторой мере характеризует результативность использования

бюджетных расходов. Однако показатели, которые оценивают динамику результатов, не

учитывают отличия достигнутых базовых параметров качества финансового менеджмента, в

соответствии с которыми ведется расчет, в различных субъектах. В данном случае, чтобы

достичь наиболее положительной эффективности, необходимо разделение всех регионов на



18

несколько групп и анализирование динамики показателей за несколько лет, а не только за

один год.

Все параметры оценки эффективности управления финансами разделены на шесть

групп.

1. Индикаторы обеспечения сбалансированности и устойчивости региональных и мест-

ных бюджетов.

2. Индикаторы внедрения программно-целевых принципов организации деятельности

органов государственной власти.

3. Индикаторы повышения эффективности распределения бюджетных средств.

4. Индикаторы оптимизации функций государственного и муниципального управления,

повышения эффективности их обеспечения.

5. Индикаторы развития информационной системы управления государственными (му-

ниципальными) финансами.

6. Индикаторы повышения эффективности бюджетных расходов на местном уровне.

Каждая группа имеет от 4 до 13 показателей, которые в основном характеризуют каче-

ство финансового менеджмента и направлены на объективную оценку его состояния [4, 22].

Для роста обеспечения населения регионов и эффективности использования государ-

ственных и муниципальных бюджетных ресурсов, необходимо повышения качества финан-

сового управления в субъектах РФ. Но методика организации и управления ресурсами бюд-

жета регионов имеет много недостатков и проблемных вопросов, основными среди которых

являются:

повышение рисков несбалансированности бюджетов субъектов РФ и местных бюд-

жетов;

несвоевременное осуществление или осуществление не в полном объеме полномо-

чий, закрепленных законодательством РФ за органами государственной власти субъектов РФ

и органами местного самоуправления;

увеличение просроченной кредиторской задолженности в субъектах РФ;

снижение качества управления региональными и муниципальными финансами;

рост нарушений бюджетного законодательства [3, 112].

Однако для полного понимания действительной ситуации недостаточно производить

оценку только эффективности государственного финансового менеджмента по количеству

той или иной методологической базы в сфере бюджетного регулирования. Необходима также

оценка качества и прогрессивности [4, 23].

Такие проблемы, как оптимальное реформирование общественной сети бюджетных

учреждений, необходимость преобразования бюджетного сектора субъектов РФ и передача

полномочий с учетом минимизации бюджетных затрат их исполнения по уровням власти, в

настоящее время отражены в методике оценки качества регионального финансового ме-

неджмента не в полной мере. В методике оценки эффективности использования обществен-

ных ресурсов в субъектах РФ также отсутствуют средства для того, чтобы построить опти-

мальную систему движения средств регионального бюджета и качественный анализ

технологических процессов, которые обеспечивают рациональное движение государствен-

ных денежных потоков. И без проведения оценки и обобщения таких составляющих, реаль-

ная объективность результатов качества регионального финансового менеджмента весьма

затруднительна.

Минфин РФ, чтобы решить проблемы, возникающие в результате мониторинга, в бу-

дущем планирует проведение таких мер, как сокращение неравномерности распределения

бюджетных расходов в течении финансового года, снижение уровня долговой нагрузки на

бюджет, проведение мониторинга и оценки качества управления бюджетным процессом в

муниципальных образованиях республики и обеспечить наличие Интернет-портала оказания

государственных услуг [2,22].

Анализ и обобщение состояния финансовой дисциплины в субъектах РФ обеспечивают

достаточно достоверную оценку результативности финансовой работы. Для определения


19

качества регионального финансового менеджмента обязательно соблюдение требований

Бюджетного кодекса РФ, федерального и регионального законодательства и приказов Мин-

фина РФ в сфере управления финансовыми ресурсами. Решение всех этих вопросов будет

способствовать повышению качества и объективности оценки уровня государственного фи-

нансового менеджмента в субъектах РФ. Учет решения данных проблем должен быть осу-

ществлен также в методической базе оценки качества осуществления финансового менедж-

мента в муниципальных образованиях различных регионов [4, 27].


1. Белашова Е. В. - Об оценке качества управления региональными финансами / Государ-

ственный финансовый контроль.- 2014.- №5.-с.34-35.

2. Канкулова, М. И. - Особенности и развитие финансового менеджмента в государствен-

ных учреждениях // Финансы. - 2014. - № 11. - С. 21-24

3. Сергеев Л. - Проблемы регионального государственного финансового менеджмента//

Общество и экономика.-2013.-№10.-с.112-124

4. Сергеев Л. И. -Развитие форм оценки качества регионального государственного финансо-

вого менеджмента / Л. И. Сергеев // Финансы и кредит. - 2014. - № 4. - С. 21-27. - Биб-

лиогр.: с. 27.

5. Тимофеева О.И. - Мониторинг и оценка качества финансового менеджмента на регио-

нальном уровне // Финансы: теорет. и науч.-практ. журн. - 2012. – № 10. - С. 14-18


20

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СТРАХОВОГО БИЗНЕСА И ОЦЕНКА

КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ СТРАХОВЫХ КОМПАНИЙ

(НА ПРИМЕРЕ АО «СОГАЗ»)

Вальков Максим Александрович

студент, Северо-Кавказский федеральный университет РФ, г. Ставрополь


Биджиев Алихан Алиевич

студент, Северо-Кавказский федеральный университет РФ, г. Ставрополь


Кулаговская Татьяна Анатольевна

д-р экон. наук, доц., Северо-Кавказский федеральный университет РФ, г. Ставрополь

PROSPECTS FOR THE DEVELOPMENT OF THE INSURANCE BUSINESS

AND ASSESSMENT OF THE COMPETITIVE POSITION OF INSURANCE

COMPANIES (FOR EXAMPLE, SOGAZ JSC)

Maxim Valkov

student, North-Caucasus Federal University Russian Federation, Stavropol

Alikhan Bidzhiev

student, North-Caucasus Federal University Russian Federation, Stavropol

Tatyana Kulagovskaya

Dr. Econ. Sciences, associate professor, North-Caucasus Federal University Russia, Stavropol

АННОТАЦИЯ

В статье показано, что на рынке страховых услуг портфель страхователей АО «СОГАЗ»

диверсифицирован, его основу составляют крупнейшие российские компании, финансовое

положение которых достаточно надежно.

ABSTRACT

The market of insurance services portfolio of the insurers of JSC "SOGAZ" diversified, it is

based on the largest Russian companies, whose financial state is reliable enough.

Ключевые слова: страховой бизнес, конкурентоспособность, конкуренция, страховые

премии, рейтинги страховых компаний

Keywords: insurance business, competitiveness, competition, insurance premiums, ratings of

insurance companies

Как известно, страховые организации - это профессиональные участники рынка, обес-

печивающие удовлетворение индивидуальной, коллективной и общественной потребности в

страховой защите. В настоящее время развитыми странами (США, страны Европейского

союза) накоплен богатый опыт практики страхового дела, использование которого позволит

повысить конкурентоспособность страховым компаний. В этой связи очень важно понять



21

место и перспективы российского страхования на международном страховом рынке [1]. Так,

ключевым макроэкономическим показателем развития страхового рынка является доля сово-

купной страховой премии в валовом внутреннем продукте страны. В России данный показа-

тель далек от общемирового уровня, при этом за период 2005-2018 гг. номинальный объем

страховых премий вырос более чем в 3 раза, а реальный - в 1,5 [3]. Влияние экономического

кризиса 2010 - 2014 гг несколько замедлило бурный рост отрасли, однако он остается на при-

емлемом уровне и составляет более 10 % в год [5].

«Сравнение прогнозной динамики ВВП и совокупных страховых премий показывает,

что страхование растет быстрее, чем экономика в целом», - говорится в новом прогнозе до

2020 года агентства АКРА [4]. По оценкам данного агентства, в 2019 году в России совокуп-

ная страховая премия составила 1,3 % ВВП, тогда как в США, по данным Swiss Re, этот по-

казатель достигает 7,3 %, в странах Западной Европы - от 5 % до 12 %, что характеризует

степень социально-экономической значимости сферы страховых услуг для общества [5]. В

России доля совокупной страховой премии в ВВП страховых компаний составляет всего 1,3

%, что свидетельствует о низкой доле страхового рынка в экономике страны [6].

Необходимо отметить, что характерной чертой страхового рынка России в последние

годы является усиление конкуренции. По данным Национального рейтингового агентства, в

страховом бизнесе явно выделяется несколько крупных компаний, занимающих лидирующее

положение по объемам страховых операций в федеральных округах РФ. По итогам 2018 года

рост страховых сборов зафиксирован во всех федеральных округах за исключением Северо-

Кавказского, где зафиксировано снижение сборов на 10,2 %. Темпы роста сборов ниже рын-

ка зафиксированы в Южном (+0,5 %), Северо-Западном (+5,3 %), Сибирском (+6,6 %) и При-

волжском (+6,9 %) федеральных округах. Наибольший темп роста сборов зафиксирован в

Дальневосточном федеральном округе (+18 %).

Итак, по итогам исследований рейтингового агенства Standart & Poor's за 2019 год

Группа СОГАЗ сохраняет лидирующие позиции на страховом рынке. Компании повышен

кредитный рейтинг и рейтинг финансовой устойчивости с «ВВ+» до «ВВВ-», прогноз – «ста-

бильный», а доля страховой компании в общих сборах страхования выросла за год с 45,5 %

до 53,6 % [2].

На наш взгляд, наибольшее значение в оценке конкурентной среды страховой компа-

нии имеют: 1. исследовательская функция – анализ рынка, факторов риска, конкурентной

среды; 2. выбор приоритетной клиентской группы; 3. стратегическая - сегментирование рын-

ка, прогнозирование и планирование продаж; 4. разработка требований к продукту, планиро-

вание PR-акций.

Безусловно, комплексную оценку состояния конкурентной среды страховой компании

следует проводить, основываясь на применении первичной и вторичной рыночной информа-

ции. При этом подход к технологии оценки конкурентной среды на рынке страховых услуг

может заключаться в следующем:

1. процедура выделения доли рынка, поступлений и выплат;

2. учет связи между страховыми компаниями для последующего ранжирования страхо-

вых компаний и расчета коэффициентов концентрации.

В заключение отметим, что основной потенциал для развития АО «СОГАЗ» лежит в

наиболее быстрорастущих и в то же время низкоубыточных сегментах рынка. Прежде всего,

это страхование от несчастных случаев и развитие розничного страхования без учета

ОСАГО. Сохранить долю рынка, а в отдельных сегментах - вырасти выше, обеспечивая при

этом положительный финансовый результат, компания сможет за счет активной работы по

крупным федеральным клиентам рынка путем полномасштабного участия в открытых кон-

курсах и аукционах и развития открытого рынка.


1. Тронев А.В. Некоторые методические вопросы обеспечения финансовой устойчивости и

«живучести «страховых компаний в условиях кризиса. М.: «АНКИЛ», 2017-135с.


22

2. Годовой отчет АО «СОГАЗ» [Электронный ресурс]. URL: // http: // godovoy_2017(дата

обращения 25.11.2019).

3. Официальный сайт АО «СОГАЗ» [Электронный ресурс]. URL: // http: // www. sogaz.ru

(дата обращения 26.11.2019).

4. Рейтинги и отчеты Агентства Страховых Новостей «АСН» [Электронный ресурс]. URL: //

http://www.acn-news.ru (дата обращения 23. 11. 2019).

5. Страховой рынок России в 2018 [Электронный ресурс]. URL: // http годуww.ra-

national.ru/sites/default/files/analitic_article/R (дата обращения 23. 11. 2019).

6. ЦБ: страховой рынок в России вырос в 2017 г. [Электронный ресурс]. URL: // http://

8,3%: http://www.vestifinance.ru/articles/98392(дата обращения 21.11.2019).

http://www.sogaz.ru/


23

РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Гаврилов Даниил Геннадьевич

курсант, кафедра экономической безопасности Московский университет Министерства Внутренних Дел РФ им. В.Я. Кикотя

(Рязанский филиал) РФ, г. Рязань


Трушина Наталья Николаевна

канд. экон. наук, кафедра экономической безопасности Московский университет Министерства Внутренних Дел РФ им. В.Я. Кикотя

(Рязанский филиал) РФ, г. Рязань

Экономический анализ является одной из приоритетных составляющих в системе

управления предприятием. Аналитические исследования играют важную роль при оценке

эффективности экономической активности хозяйствующих субъектов и поиске способов ее

увеличения. При этом значение экономического анализа возрастает в связи с нестабильно-

стью внешних факторов, определяющих условия деятельности современных предприятий.

Экономический анализ является весомым инструментом в оптимизации инвестиций, нало-

гов, кредитов, реализации политики предприятия.

Значение экономического анализа в повышении эффективности деятельного хозяй-

ствующих субъектов определяется прежде всего теми функциями, которые он выполняет.

Как правило, к функциям экономического анализа относят [2, с. 7]:

установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в

конкретных условиях предприятия;

научное обоснование текущих и перспективных планов развития предприятия;

контроль за выполнением планов и управленческих решений, за рациональным ис-

пользованием ресурсов;

поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения опыта

других предприятий и достижений науки и практики;

оценка результатов деятельности предприятия за анализируемый период по выпол-

нению планов, достигнутому уровню экономического развития, использованию производ-

ственных мощностей;

разработка мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяй-

ственной деятельности.

С научной точки зрения экономический анализ – это способ познания сущности эконо-

мических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изуче-

нии их во всем многообразии связей и зависимостей [3, с. 15]. Данные характеристики эко-

номического анализа определяют не только важное теоретическое значение, но и его

практическую роль при принятии управленческих решений. Для того, чтобы принимать ре-

шения, руководители должны обладать информацией о текущих и потенциальных пробле-

мах, продуктивных и финансовых рисках, их влиянии на доход предприятия. Одним их ме-

тодов получения соответствующей информации является экономический анализ.

Специалисты в области экономического анализа должны владеть различными инстру-

ментами проведения аналитических исследований. Так, например, для изучения влияния

факторов могут быть использованы способы цепных подстановок, абсолютных и относи-

тельных разниц, пропорционального деления и долевого участия, корреляционный анализ и

прочие. Использование тех и иных инструментов зависит от цели и глубины анализа, объек-

та исследования, информационной базы, технический особенностей вычислений.



24

Экономический анализ включает методы, которые позволяют контролировать реализа-

цию плановых показателей и деятельность компании. Один из наиболее простых и одновре-

менно эффективных методов является сравнение. В ходе сравнения соотносят фактические

результаты работы организации с плановыми, показателями прошлых периодов, среднеот-

раслевыми значениями и др., что дает возможность увидеть отклонения, как положительные,

так и отрицательные. На основе сравнения достигнутых показателей деятельности с показа-

телями передовых предприятий отрасли, максимально возможными расчетными значениями

могут быть выявлены направления поиска резервов повышения эффективности тех или иных

направлений деятельности.

Эффективность реализации метода экономического анализа в целях управления связана

не только с совершенством способов и приемов аналитических исследований, но и с воз-

можностью автоматизации необходимых расчетов. Широкий спектр аналитических задач,

различия в методических подходах к их практической реализации требуют использования

соответствующего программного обеспечения. На сегодняшний день, в связи с высокой ак-

туальностью в условиях рыночной экономики анализа финансового состояния и доходности

деятельности хозяйствующих субъектов, преимущественное развитие получили программы,

позволяющие исследовать и оценить финансовое состояние хозяйствующего субъекта, а

также финансовые результаты хозяйственной деятельности. При этом среди программ ана-

лиза финансового состояния наибольшую востребованность имеют программы итогового и

прогнозного финансового анализа. Их функционал, как правило, обеспечивает формирова-

ние прогнозной финансовой отчетности, а также проведение оценки чистой приведенной

стоимости (NPV) и внутренней нормы доходности (IRR) при различных уровнях рисков и

схем погашения кредитов.

Таким образом, на сегодняшний день экономический анализ играет важную роль в дея-

тельности современного предприятия и является неотъемлемым элементом системы управ-

ления. Проведение анализа необходимо для оценки эффективности текущих показателей,

анализа результатов деятельности, планирования и контроля за ходом выполнения плановых

показателей, выявления резервов. При этом эффективность реализации метода экономиче-

ского анализа в управленческой работе во многом сопряжена с применением современных

информационных технологий.


1. Бузырев В.В., Нужина И.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельно-

сти строительных предприятий: учебник / В.В Бузырев, И.П. Нужина. – М.: «КноРус»,

2009. – 402 с.

2. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2018. –

649 с.

3. Соколова Г.Н. Информационные технологии экономического анализа / Г.Н. Соколова –

М.: «Экзамен», 2002 г. – 320 с.


25

УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ

ОРГАНИЗАЦИЙ ДОРОЖНОЙ ОТРАСЛИ

Кулешова Дарья Дмитриевна

студент, Сибирский Федеральный Университет, РФ, г. Красноярск


Гавриш Валентина Владимировна

канд. экон. наук, доцент, Сибирский Федеральный Университет, РФ, г. Красноярск


АННОТАЦИЯ

В данной статье рассматриваются вопросы управления кадровым потенциалом в орга-

низациях дорожной отрасли. Рациональное управление кадровым потенциалом обеспечивает

высокую производительность труда и гарантирует улучшение качества выпускаемой про-

дукции.

Ключевые слова: управление, организация, кадровый потенциал, организационные

структуры, эксплуатационно- и ремонтно-дорожные организации, инженерно-технические

работники, производственные бригады.

Под управлением дорожно-строительной организации подразумевается управление си-

стемой, активно взаимодействующей с окружающей средой, совокупностью процессов, вхо-

дящих в производственную программу. Для этого создаётся определённая организационная

структура управления, в которой первый руководитель высшего уровня наделяется функци-

ями, обеспечивающими эффективную деятельность низовых подразделений.

Эффективное управление складывается из:

рационального разделения труда;

ответственности руководителей;

единства управления и подчинения;

ступенчатости управления;

непрерывности управления;

сбалансированности между централизацией и децентрализацией.

По существующему положению органы управления подразделяются на вышестоящие,

нижестоящие и равноправные. Связи между элементами структуры (органами и работника-

ми) могут быть вертикальными (руководство и подчинение) и горизонтальными (равноправ-

ные элементы).

Организационная структура предприятия является организационной формой, которая

даёт представление о процессе управления производством. Данная структура объединяет

элементы системы управления и показывает их взаимосвязи, базируется на взаимоотношени-

ях её участников, содержит информацию о управленческом функционировании организации,

показывает основные виды разделения труда.

Выделяют следующие организационные структуры управления предприятиями: линей-

ные, функциональные, штабные, линейно-функциональные, линейно-штабные, комбиниро-

ванные и др.

Линейные структуры определяют иерархические связи между вышестоящими и подчи-

ненными отделами. В основном, это многоступенчатая структура, которая эффективна при

малом количестве задач. Линейные руководители (мастера, прорабы, начальники участков)

осуществляют руководство деятельностью определённой организационной структуры, во

главе которой они находятся. При линейном управлении нижестоящее звено полностью под-

властно вышестоящему руководителю.



26

Наиболее рациональной организационной структурой в дорожном строительстве счи-

тается линейная трёхуровневая система, в которой управление осуществляют первый руко-

водитель и линейные ИТР. Для повышения эффективности и оперативности управления в

данной структуре применяют знания и опыт ведущих специалистов.

Производственная структура – это совокупность основных, вспомогательных, обслу-

живающих производств, производственных предприятий, а также участки, хозяйства, отде-

лы, службы, входящие в их состав.

В дорожной сфере обычно существуют следующие виды производственной структуры:

промышленная, строительная, ремонтно-строительная, эксплуатационная. В связи с этим

специалистов классифицируют по видам деятельности, где выделяют три типа персонала:

1 тип – персонал основного производства, служащий на строительно-монтажных

работах и в подсобном производстве;

2 тип – персонал неосновного производства, работающий в обслуживающих и про-

чих хозяйствах (ЖКХ, транспорт, торговля, медсанчасти, и др.);

3 тип – персонал производственных предприятий, занятый в промышленном произ-

водстве по изготовлению конструкций, деталей, готовых изделий, материалов, а также полу-

фабрикатов (асфальтобетонные заводы, заводы железобетонных конструкций, цементобе-

тонные заводы, и др.). Третий тип персонал подразделяется на две группы: промышленно-

производственный персонал и персонал непромышленных подразделений, находящихся на

балансе промышленного предприятия.

В зависимости от выполняемых функций специалистов классифицируют по категори-

ям: рабочие, занятые в изготовлении материалов, изделий и конструкций; выполняющие

строительные, ремонтные, эксплуатационные работы. Это основная и самая многочисленная

категория производственного персонала, которая составляет до 80 % от общего числа персо-

нала в организациях дорожного строительства.

Рабочие делятся на основных (создают товарную продукцию, выполняют строительно-

монтажные, ремонтно-строительные, заготовительные и транспортные работы. К ним отно-

сятся сварщики, каменщики, монтажники, дорожные рабочие) и вспомогательных (обслужи-

вают процессы, которые выполняют рабочие основного производства- слесари, складские

рабочие).

Служащие – это работники умственного труда, управляющие производством. К ним

относят руководителей, специалистов, технических исполнителей, собственно служащих.

Руководители исполняют управленческие функции, стоят во главе организаций, под-

разделений. По уровням управления выделяют руководителей низового звена (мастера, про-

изводители работ, начальники небольших цехов), среднего (директора предприятий, началь-

ники крупных цехов и подразделений) и высшего (генеральные директора крупных

объединений) звеньев.

Специалистами являются работники, занятые инженерно-техническим сопровождени-

ем строительства и экономическими работами (экономист, бухгалтер, инженер по качеству и

др.).

К техническим исполнителям относят персонал, обеспечивающий работу руководите-

лей и специалистов.

Собственно служащими являются работники, занимающиеся подготовкой и оформле-

нием документации, контролем показателей производственной и финансовой деятельности

(кассир, секретарь, экспедитор).

В зависимости от срока заключения договора найма, работники делятся на постоянных,

временных и сезонных.

Постоянные работники поступают на работу без указаний срока.

Временные устраиваются на определённый срок (не свыше двух месяцев; в случае за-

мещения отсутствующих работников – не свыше четырёх месяцев).

Сезонные работники выходят на работу в период сезонных работ на срок, не превыша-

ющий шесть месяцев.


27

Основной формой кооперирования труда рабочих является бригада (организационно

оформленный трудовой коллектив рабочих различной квалификации и профессии), которую

возглавляют бригадиры из числа наиболее квалифицированных специалистов, обладающих

организаторскими и управленческими способностями. Бригады делятся на специализирован-

ные (состоят из рабочих одной профессии или квалификации, однородной профессии или

разной квалификации) и комплексные (состоят из рабочих разных профессий и квалифика-

ции для выполнения комплекса взаимосвязанных, но отличающихся по виду и технологии

работ.

Система управления персоналом в организациях дорожной отрасли включает три взаи-

мосвязанных блока:

1 – формирование трудового коллектива (планирование и комплектование кадров, раз-

работка производственной программы);

2 – развитие персонала (кадровая политика, обучение персонала, повышение квалифи-

кации кадров, руководство карьерой персонала, оценка результатов, специфика работы);

3 – повышение качества трудовой жизни (создание социального комфорта, медицин-

ское обслуживание, обеспечение трудового сервиса).

На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что главной ценностью любой

организации является её трудовой ресурс. Ведь именно от кадрового потенциала и правиль-

ной его организации зависит производитльность и качество работы.


1. Гавриш В. В. Экономика дорожного строительства: учеб. пособие, в двух частях, 2013.


28

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА РФ: ОСОБЕННОСТИ,

ПРОБЛЕМЫ

Гордеева Мария Александровна

студент, кафедра экономики и управления, Ульяновский филиал Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации,

РФ, г. Ульяновск E-mail: [email protected]

АННОТАЦИЯ

Статья посвящена рассмотрению современных особенностей внешнеэкономической

политики РФ. Проанализирована структура импорта и экспорта РФ в период 1 полугодия

2019 года. Также рассмотрены проблемы, связанные с внешнеэкономической политикой

России и пути их преодоления для сохранения экономической и политической независимо-

сти страны.

ABSTRACT

The article is devoted to the consideration of modern features of the foreign economic policy

of the Russian Federation. The structure of import and export of the Russian Federation in the peri-

od of 1 half of 2019 is analyzed. The problems associated with the foreign economic policy of Rus-

sia and ways to overcome them to preserve the country's economic and political independence are

also considered.

Ключевые слова: внешнеэкономическая политика, экспорт, импорт, санкции, им-

портозамещение, внешняя торговля.

Keywords: foreign economic policy, export, import, sanctions, import substitution, foreign

trade.

Внешнеэкономическая политика является важнейшим звеном не только внешней, но и

внутренней экономической политики государства, так как проведение эффективной системы

мероприятий способствует достижению экономикой данной страны определенных преиму-

ществ на мировом рынке и одновременно защиту внутреннего рынка от конкуренции ино-

странных товаров [1].

Внешнеэкономическая политика России имеет свои особенности, которые заметно про-

являются в последние несколько лет:

1) Защита национальных производителей от иностранной конкуренции и укрепление

позиций отечественных производителей.

2) Ограждение российской экономики от негативных явлений мирового хозяйства,

таких как мировые кризисы, колебание валютных курсов, недобросовестной конкуренции.

3) Совершенствование и создание новых инструментов оптимизации и адаптации

России в международном разделении труда.

4) В значительной мере преобладает фискальная функция государства во внешне-

торговой политике в отличие от регулирующей. С помощью фискальной функции в большей

части формируются государственные финансовые ресурсы и создаются материальные усло-

вия для функционирования государства. Например, в 2018 году 31% федерального бюджета

был сформирован за счёт таможенных пошлин и сборов [4].

5) Наибольшая часть экспорта приходится на сырьевую отрасль из-за территориаль-

ного преимущества страны в преобладании природных ресурсов, что продемонстрировано на

рисунке 1 [3].

Сырьевая специализация в сфере экспорта приводит к высокой степени зависимости

экономики нашей страны от внешних рынков. Также негативным последствием является

усиление хозяйственных диспропорций, отток рабочей силы и капитала из отраслей перера-

батывающей промышленности в отрасли добывающей.



29

Рисунок 1. Товарная структура экспорта РФ в 1 полугодии 2019 года

Что же касается структуры импорта РФ, то там складывается иная ситуация, представ-

ленная на рисунке 2. Из-за недостаточного развития обрабатывающей промышленности,

существует необходимость многое импортировать, в частности это касается высокотехноло-

гичной продукции [3].

Рисунок 2. Товарная структура импорта РФ в 1 полугодии 2019 года

Санкции, введенные против России, заставили правительство ввести ответные меры

для стабилизации и уравновешивания потоков внешней торговли. В связи с этим была про-

ведена политика, направленная на импортозамещение. Эта мера коснулась тех отраслей, ко-

торые были связаны кооперативными связями с бывшими государствами-партнерами, а так-

же на производство внутри страны тех товаров и услуг, которые Россия может производить

самостоятельно, и не зависеть от зарубежных поставок [2].

Торговые санкции заставили задуматься не только о месте и роли России в мировой

экономике, но и сохранения ею экономической и политической независимости и самостоя-

тельности.

Также для развития внешнеэкономических связей страны необходимо решить ряд про-

блем, существующих на сегодняшний момент. Во-первых, модернизировать промышленное

производство и в первую очередь космическую отрасль, авиастроение, химическую, нефте-

химическую.

68%

10%

6%

5%

5%3% 3% Минеральные продукты

Металлы и изделия из них

Продукция химической промышленностиПродовольственные товары и сельскохозяйственное сырьёМашины, оборудование и транспортные средстваДревесина и целлюлозно-бумажные изделияДрагоценные металлы и камни

47%

21%

14%

8%

6%

2% 2%Машины, оборудование и транспортные средства Продукция химической промышленностиПродовольственные товары и сельскохозяйственное сырьёМеталлы и изделия из них

Текстиль и обувь

Минеральные продукты

Древесина и целлюлозно-бумажные изделия


30

Во-вторых, развивать высокотехнологичные и инновационные отрасли промышленно-

сти, которые будут способствовать повышению конкурентоспособности отечественной про-

дукции.

В-третьих, диверсифицировать как товарную, так и географическую структуру экспор-

та, сократить импорт за счет расширения импортозамещающих производств.

А также поспособствовать совершенствованию логистической структуры для повыше-

ния эффективности внешних грузоперевозок, иностранных инвестиций, особенно в приори-

тетные отрасли экономики, обеспечивающие инновационное развитие.

Таким образом, сохранение экономической и политической независимости возможно

только за счет модернизации экономики страны на основе применения эффективных и ком-

плексных мер диверсификации всех ее отраслей, в числе которых меры государственной

поддержки социально-значимых отраслей.

У России есть все необходимые предпосылки для достижения уровня внешней торгов-

ли, который бы соответствовал ее потенциалу. Россия активно участвует в решении таких

проблем, как состояние международной торговли, разоружение, охрана окружающей среды.

Чтобы обеспечить стабильность в настоящее время и рост экономики России в буду-

щем необходимо сотрудничать с другими странами и при этом налаживать производство

отечественной продукции. Во внешней торговле особое значение должно предаваться созда-

нию благоприятных условий для привлечения иностранных инвестиций. В области экспорта

приоритетным направлением должна стать поддержка высокотехнологичного и наукоемкого

экспорта.


1. Единый портал внешнеэкономической информации (ВЭИ) Минэкономразвития России.

— URL: http://www.ved.gov.ru/ (дата обращения 19.11.2019).

2. Министерство экономического развития Российской Федерации. — URL:

http://www.economy.gov.ru/ (дата обращения 19.11.2019).

3. Структура экспорта и импорта РФ в 2019 году // Официальный сайт Федеральной службы

государственной статистики. — URL:http://www.gks.ru/ (дата обращения: 19.11.2019).

4. Федеральная таможенная служба. — URL: http://customs.ru / (дата обращения 19.11.2019).


31

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СУДЕБНОЙ ФИНАНСОВО -

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ

Захарова Юлия Юрьевна

студент, кафедра судебно-экспертной и оперативно-разыскной деятельности Московской академии Следственного комитета Российской Федерации РФ, г. Москва


Наиболее актуальной проблемой современной судебной экономической экспертизы

можно считать отсутствие единой классификации судебных экономических экспертиз, в

частности отсутствие единой классификации судебной финансово-экономической эксперти-

зы на подвиды.

Определение судебной финансово-экономическая экспертизы дано в Приказе Минюста

России от 27.12.2012 года №237 [2], в соответствии с ним при проведении судебной финан-

сово-экономической экспертизы исследуют показатели финансового состояния и финансово-

экономической деятельности хозяйствующего субъекта.

Предметом судебной финансово-экономической экспертизы являются сведения о фи-

нансовом состоянии и финансово-экономической деятельности хозяйствующего субъекта, а

также фактические данные характеризующие доходы, денежные средства, негативные от-

клонения финансовой деятельности субъекта.

Назначение судебной финансово-экономической экспертизы возникает при расследо-

вании преступлений, связанных с банкротством, злостным уклонением от уплаты кредитор-

ской задолженности, лжепредпринимательством и др.

Деление судебной финансово-экономической экспертизы на подвиды можно разграни-

чивать исходя из системы экономических наук и круга решаемых задач при производстве

судебной финансово-экономической экспертизы, которая при формировании методики про-

изводства каждого подвида финансово-экономической экспертизы будет наиболее превали-

рующей. Исходя из вышеизложенного, можно предложить следующую классификацию:

налоговая, финансово-кредитная, инженерно-экономическая, экспертиза финансового состо-

яния хозяйствующего субъекта.

Деление судебной финансово-экономической экспертизы на подвиды имеет большое

практическое значение: помогает правильно и эффективно организовать производство экс-

пертизы, облегчает разработку теории и методики экспертного исследования.

С целью единообразного понимания и применения на практике при проведении судеб-

ной финансово-экономической экспертизы, считаю необходимым детализировать судебную

финансово-экономическую экспертизу на подвиды, включив изменения в Приказ Минюста

России от 27.12.2012 года №237. Если бы классификация была едина и четко установлена, то

было бы намного проще экспертам в своей работе при решении поставленных вопросов.

Вторая наиболее значимая проблема в сфере данной темы, с которой сталкиваются экс-

перты экономисты при производстве судебных финансово-экономических экспертиз, отсут-

ствие единых по производству судебных финансово-экономических экспертиз методических

рекомендаций, а также, неопределенность ее теоретических основ, кроме того, недопусти-

мость использования отдельных существующих методик при производстве судебных финан-

сово-экономических экспертиз.

Основу любой судебной финансово-экономической экспертизы составляет выбор экс-

пертом методики исследования. В настоящее время вопросы финансового анализа регламен-

тированы лишь Правилами поведения арбитражным управляющим финансового анализа,

которые содержат лишь усеченный перечень коэффициентов финансового анализа, кроме

того содержит ряд противоречий теории экономического анализа. Наличие противоречий в

существующей экспертной методике позволяет поставить под сомнение возможность полу-

чения однозначных выводов по результатам экспертного исследования.



32

Таким образом, для проведения достоверной судебной финансово-экономической экс-

пертизы необходимо предпринять следующее:

необходимо обеспечить законодательное деление судебной финансово-

экономической экспертизы на подвиды, с определением круга задач для каждого подвида.

унифицировать и регламентировать основные экспертные методики производства

судебной финансово-экономической экспертизы.


1. Конституция РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ с внес. изм. от 21 июля 2014 г. №11-

ФКЗ//Российская газета. – 25 декабря. – 1993. – №237.

2. Приказ Министерства юстиции РФ от 27.12.2012 года №237«Об утверждении Перечня

родов (видов) судебных экспертиз, выполняемых в федеральных бюджетных судебно-

экспертных учреждениях Министерства юстиции РФ, и Перечня экспертных специально-

стей, по которым представляется право самостоятельного производства судебных экспер-

тиз в федеральных бюджетных судебно-экспертных учреждениях Министерства юстиции

РФ» зарегистрировано в Министерстве юстиции РФ 29.01.2013 №26742 с внес. изм.

13.09.2018 №187//Российская газета. – 6 февраля. – 2013. - №24.

3. Теория судебной экспертизы (Судебная экспертология): Учебник / Е.Р. Россинская,

Е.И. Галяшина, А.М. Зинин; Под ред. Е.Р. Россинской - 2-е изд., перераб и доп. -

М.:Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М,2016.-368 c.

4. Естественно-научные методы судебно-экспертных исследований: Учебник / Россинская

Е.Р.; Под ред. Россинской Е.Р. - М.:Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 304 c.

5. Аверьянова, Т. В. Судебная экспертиза. Курс общей теории / Т.В. Аверьянова. - М.: Нор-

ма, 2018. - 480 c.

6. Шестаков, А.В. Введение в финансово-экономическую экспертизу / А.В. Шестаков,

Д.А. Шестаков. - Москва: Мир, 2013. - 288 c.


33

ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО

ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Анна Викторовна Иващенко

магистрант, Новосибирский государственный университет экономики и управления, РФ, г. Новосибирск


LEGAL SUPPORT OF STATE FINANCIAL CONTROL

Anna Ivachshenko

Master, Novosibirsk State University of Economics and Management, NSUEM, Russia, Novosibirsk

АННОТАЦИЯ

В данной статье рассматриваются правовые основы обеспечения осуществления госу-

дарственного финансового контроля в Российской Федерации.

ABSTRACT

This article discusses the legal basis for ensuring the implementation of state financial control

in the Russian Federation.

Ключевые слова: государственный финансовый контроль, законодательство, Феде-

ральное казначейство, Счётная палата.

Keywords: the state financial control, law, Federal Treasury, Accounting Chamber.

В Российской Федерации нет единого закона о государственном финансовом контроле.

Государственный финансовый контроль – это контроль в масштабах всего государства. Фи-

нансовый контроль – это главная функция государственного управления. И странно, что до

сих пор государственный финансовый контроль остаётся без своего единого закона, он ча-

стями разбросан по многим нормативным правовым актам. В данной статье будут рассмот-

рены основные нормативные правовые акты государственного финансового контроля. Пра-

вовые основы государственного финансового контроля рассматривались в статьях Козырина

А.Н., Джанаева Г.Р., Демидова М.В., Немцовой И.Ю., Пихоцкого В.Ф., и др.

Высший нормативный правовой акт Российской Федерации – это Конституция РФ. И,

конечно же, Конституция РФ является главным и первым источником права в РФ, а все

остальные правовые акты должны ей соответствовать. Так, согласно статье 15 Конституции

РФ пункту 1, «Конституция РФ имеет высшую юридическую силу, и применяется на всей

территории РФ» [1 ст.15 п.1], а также в этом же пункте сказано, что «законы и иные право-

вые акты не должны противоречить Конституции РФ», поэтому основным правовым актом

осуществления государственного финансового контроля является Конституция РФ, так как

остальные акты исходят из неё. Вторым по значению нормативным правовым актом, кото-

рый уже более подробно регламентирует государственный финансовый контроль является

Бюджетный кодекс РФ. В Бюджетном кодексе уделено уже больше внимания государствен-

ному финансовому контролю, ему посвящена 26 глава Бюджетного кодекса, включающая в

себя 7 статей о государственном финансовом контроле. [2, ст. 265, 266.1, 267.1, 268.1, 269.1,

269.2, 270.2]. В Бюджетном кодексе перечислены только два органа, осуществляющие госу-

дарственный контроль – это Счётная палата и Федеральное казначейство. Исходя из этого,

находим Федеральный закон о Счётной палате и Постановление о Федеральном казначей-

стве, и переходим к третьему нормативному правовому акту. Федеральный закон "О Счетной

палате Российской Федерации" от 05.04.2013 N 41-ФЗ. Счётная палата РФ осуществляет

внешний государственный финансовый контроль в сфере бюджетных правоотношений, со-

гласно статье 2 ФЗ "О Счетной палате Российской Федерации" Счётная палата является по-



34

стоянно действующим высшим органом внешнего государственного финансового контроля

[3, ст.2]. ФЗ "О Счетной палате Российской Федерации" включает в себя 5 глав и 43 статьи.

Следующий, четвёртый, нормативный правовой акт, содержащий в себе информацию о гос-

ударственном финансовом контроле - это Постановление Правительства РФ от 01.12.2004 N

703 "О Федеральном казначействе". Федеральное казначейство осуществляет внутренний

государственный финансовый контроль в сфере бюджетных правоотношений. Постановле-

ние Правительства РФ от 01.12.2004 N 703 описывает общие положения, полномочия и орга-

низацию деятельности. [4] Другим важным нормативным правовым актом является Поста-

новление Правительства РФ от 30.09.2004 N 506 "Об утверждении Положения о

Федеральной налоговой службе". Федеральная налоговая служба (ФНС РФ) осуществляет

государственный налоговый контроль. Налоговый контроль является необходимым услови-

ем существования государства, ведь доходы бюджета состоят по большей части из налогов

граждан. Постановление Правительства РФ от 30.09.2004 N 506 "Об утверждении Положе-

ния о Федеральной налоговой службе" включает в себя общие положения, полномочия и

организацию деятельности. Следующий нормативный правовой акт – это Постановление

Правительства РФ от 16.09.2013 N 809 "О Федеральной таможенной службе", который также

включает в себя общие положения, полномочия и организацию деятельности. Федеральная

таможенная служба осуществляет контроль в области таможенного дела. Важный норматив-

ный правовой акт в сфере государственного финансового контроля Федеральный закон "О

Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" N 86-ФЗ. Федеральный закон

содержит 1 глав и 99 статей. Банк России осуществляет контроль в сфере банковской систе-

мы и в сфере валютного регулирования. Банк России осуществляет контроль за денежной

массой, что тоже, как и налоговый контроль, имеет огромное значение для функционирова-

ния государства. Согласно Федеральному закону от 10.12.2003 N 173-ФЗ (ред. от 25.12.2018)

"О валютном регулировании и валютном контроле" органом валютного контроля является

Центральный Банк РФ. [8,ст. 22.2], также Банк осуществляет контроль за всеми валютными

операциями.

Отсутствие единого закона о государственном финансовом контроле и привело к тому,

что в данной статье пришлось перечислять множество нормативных правовых актов. Чтобы

понять, что такое государственный финансовый контроль и кто его осуществляет, приходит-

ся искать нужную информацию почти по всем нормативным правовым актам. Хорошо еще,

когда в нормативном правовом акте указываются некоторые органы, осуществляющие госу-

дарственный контроль, например, как в Бюджетном кодексе РФ, где перечисляют Счётную

палату и Федеральное казначейство. А вот о Федеральной налоговой службе, Федеральной

таможенной службе, о Центральном Банке – в Бюджетном кодексе не указано, что они тоже

осуществляют государственный контроль. Отсутствие единого закона о государственном

финансовом контроле создает проблемы не только обычным гражданам, но и самим органам,

осуществляющим государственный финансовый контроль.

Если поинтересоваться соседними государствами, то в Республике Казахстан есть от-

дельный закон о государственном аудите и финансовом контроле, в Законе Республики Ка-

захстан от 12 ноября 2015 года № 392-V «О государственном аудите и финансовом контро-

ле» есть понятие финансового контроля и государственного аудита, в отличие от

российского законодательства, также с статье 9 и в статье 10 Закона Республики Казахстан

от 12 ноября 2015 года № 392-V «О государственном аудите и финансовом контроле» пере-

числены органы государственного аудита и финансового контроля. [9, ст. 9,10] На Украине

действует Закон Украины "Об основных принципах осуществления государственного фи-

нансового контроля в Украине" в нём даётся понятие о государственном финансовом аудите,

и кто его осуществляется, согласно статье 1 осуществление государственного финансового

контроля обеспечивает центральный орган исполнительной власти. [10, ст.1] В законе опре-

делены функции органа государственного финансового контроля, права, проведение реви-

зий, взаимоотношения органа государственного финансового контроля.


35

В настоящее время в РФ прорабатывается вопрос о введении специального Федераль-

ного закона «О государственном контроле и муниципальном контроле в Российской Федера-

ции». В нём есть определения государственного и муниципального контроля, но не перечис-

лены конкретные органы государственной власти, осуществляющие государственный

контроль. Федеральный закон должен быть введен с 1 января 2021 года.


1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993)

(с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от

30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-

ФКЗ)

2. "Бюджетный кодекс Российской Федерации" от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 15.04.2019)

3. Федеральный закон "О Счетной палате Российской Федерации" от 05.04.2013 N 41-ФЗ

(последняя редакция)

4. Постановление Правительства РФ от 01.12.2004 N 703 (ред. от 29.12.2017) "О Федераль-

ном казначействе"

5. Постановление Правительства РФ от 30.09.2004 N 506 (ред. от 03.10.2018) "Об утвержде-

нии Положения о Федеральной налоговой службе"

6. Постановление Правительства РФ от 16.09.2013 N 809 (ред. от 07.02.2019) "О Федераль-

ной таможенной службе" (вместе с "Положением о Федеральной таможенной службе")

7. Федеральный закон "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" от

10.07.2002 N 86-ФЗ (последняя редакция)

8. Федеральный закон от 10.12.2003 N 173-ФЗ (ред. от 25.12.2018) "О валютном регулиро-

вании и валютном контроле"

9. Закон Республики Казахстан от 12 ноября 2015 года № 392-V «О государственном аудите

и финансовом контроле» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 26.12.2018 г.)

10. Закон Украины "Об основных принципах осуществления государственного финансового

контроля в Украине"(название в редакции Закона Украины от 16.10.2012 г. N 5463-VI)

11. https://regulation.gov.ru/projects#npa=91298

https://regulation.gov.ru/projects#npa=91298


36

РАЗВИТИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА В РОССИИ

Ильина Елена Юрьевна

магистрант, кафедра экономики организации, экономического факультета Воронежского государственного университета,

РФ, г. Воронеж E-mail: [email protected]

Франчайзинг – это способ создания собственного бизнес. Концепцию франчайзинга

можно применить практически к каждому виду деловой активности. Но наибольшее разви-

тие он имеет в отраслях, для эффективной деятельности которых необходимо достичь мак-

симального охвата удаленности рынков. Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что

франчайзинг в сфере услуг является самым выгодным.

Сущность франчайзинга состоит в приобретении привлекательного имиджа предприя-

тия и действующих в нем технологий. Франчайзи получает право на использование:

имя франчайзера;

его фирменного стиля;

опыта и знаний;

отлаженных технологий производства и управления.

Помимо этого, франчайзер должен помогать в становлении бизнеса, гарантировать

техническую поддержку и оказывать консультационные услуги [1, с. 4].

В настоящее время в России существует благоприятная ситуация для развития фран-

чайзинга, так как на рынке товаров и услуг ощущается существенный недостаток в совре-

менных технологиях. А успешное развития малого бизнеса невозможно без применения

франчайзинга, так как это способствует снижению предпринимательских рисков.

Франчайзинг способствует решению многих проблем, которые стоят перед молоды-

ми предпринимателями:

обучение современной системе управления и способам ведения бизнеса;

предоставление консультационных услуг;

грамотная помощь при составлении бизнес–плана;

трудности финансирования;

маркетинг.

Наиболее перспективными для франчайзинга являются следующие сферы деятель-

ности:

общественное питание;

строительство;

услуги по устройству на работу;

передвижные торговые или сервисные точки;

заправка и сервис автомобилей;

отели;

бухгалтерский учет;

и прочее.

Однако существуют и значительные препятствия для развития бизнеса на основе

франчайзинга:

проблемы финансирования и кредитования;

недостаточная информационная база;

особенности хозяйственной деятельности в определенных регионах страны;

специфика потребительского спроса, связанная с огромной территорией страны;

фискальная налоговая политика страны;

создание эффективной системы ценообразования [1, с. 194].



37

Но, несмотря на это, именно франчайзинг является наиболее значимым фактором

поддержки малого бизнеса и его взаимодействия с крупным предпринимательством.

Большие компании, которые ставят перед собой цель повысить объем продаж, а так же

возможность развиваться на региональных рынках, имеют все шансы достичь этого с помо-

щью открытия небольших компаний на основе франчайзинга.

Безусловно, широкому развитию франчайзинга в России содействует возрастающая

необходимость населения страны в высококачественных товарах и услугах на различных

уровнях.

Численность людей, которые хотят открыть свой бизнес, так же постоянно возрастает.

И именно малый бизнес является хорошим стартом, дающим возможность прочно зафикси-

роваться на уже существующем рынке. Так как в основном специализируется на реализации

небольшого количества товаров или услуг.

Однако даже создание небольшой фирмы задача не из легких. И в первую очередь из-за

недостатка денежных средств, оснащения и технологий.

А при всем при этом, имеется довольно таки большое число крупных отечественных

компаний с отлаженным производством товаров или услуг, которые заинтересованы в том,

чтобы осуществлять их реализацию в регионах, при минимизации издержек и получением

наибольших гарантий.

При заключении договорных взаимоотношений франчайзинга между подобными

большими фирмами и маленькими компаниями обе стороны получают выгоду и решают

возникшие трудности.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что создание бизнеса на основе фран-

чайзинга в России имеет значительную финансовую эффективность и в целом оказывает

довольно таки значительное влияние на развитие экономики страны. Франчайзинг, благодаря

имеющимся особенностям, дает государству немалую возможность оказывать воздействие

на малый бизнес.

В целом, широкое развитие франчайзинга способствует повышению устойчивости ма-

лых предприятий, путем мобилизации денежных средств населения для инвестиций в бизнес.

Помимо этого, дает возможность результативно внедрять новейшую культуру в области

управления, привлекать к активной деятельности те слои населения, которые по различным

причинам на данный момент находятся в стороне от экономической деятельности. Именно

по этой причине государство должно поддерживать развитие франчайзинга.

Подведя итог, хотелось бы отметить, что именно франчайзинг является одним из самых

перспективный способ организации бизнеса, играющий большую роль при интеграции Рос-

сии в мировую экономику.


1. Шайхов А.Э. Руководство по франчайзингу для предпринимателей: методическое посо-

бие. Ташкент: InfoCOM.UZ, 2008. – 81 с.

2. Ягудин С.Ю. Венчурное предпринимательство. Франчайзинг: учебно–методический

комплекс. М.: Издательский центр ЕАОИ, 2008. – 272 с.


38

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОРГАНОВ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ

Киняпин Андрей Владимирович

курсант, кафедра экономической безопасности, Московский университет Министерства Внутренних Дел РФ им. В.Я. Кикотя (Рязанский филиал)

РФ, г. Рязань E-mail: [email protected]

Трушина Наталья Николаевна

канд. экон. наук, кафедра экономической безопасности, Московский университет Министерства Внутренних Дел РФ им. В.Я. Кикотя (Рязанский филиал)

РФ, г. Рязань

В Российской Федерации в 2018 году было выявлено и расследовано свыше 100 тысяч

преступлений экономической направленности [3]. Все экономические преступления являют-

ся довольно сложными, т.к. имеют одну особенность – они высоко латентны, и для их выяв-

ления необходим какой-либо финансовый след. При этом методы и способы расследования

преступлений, которые применяются к деяниям других направленностей, не подходят для

раскрытия экономических преступлений в силу своей неэффективности и безрезультатности

[2, с. 111]. Одним из специфических инструментов, используемым в деятельности сотрудни-

ков подразделений экономической безопасности и противодействия коррупции ОВД, являет-

ся экономический анализ.

Экономический анализ – область самостоятельных научных знаний связанная с иссле-

дованием направлений деятельности экономических субъектов, раскрытием закономерно-

стей, тенденций и целесообразности развития, а также выявлением размеров выполнения

плана, использования или неиспользования ресурсов и факторов, влияющих на их деятель-

ность. В рамках экономического анализа могут применяться общие (совокупность приемов,

используемых для обработки экономической информации о работе предприятий, объедине-

ний) и частные (конкретизированные к определенной отрасли, типу производства) методики

[1, с. 267].

В целях выявления и раскрытия экономических преступлений сотрудники органов

внутренних дел, как правило, проводят диагностических экономический анализ, направлен-

ный на установление характера нарушений нормального хода экономических процессов на

основе типичных признаков, характерных только для данного нарушения, отклонений в ра-

боте предприятий, свидетельствующих о совершении преступлений.

Одной из наиболее распространенных ситуаций в деятельности правоохранительных

органов, требующей применения инструментов экономического анализа, является расследо-

вание фиктивных банкротств. В большинстве случаев фиктивному банкротству предше-

ствуют большие займы, кредиты, с последующим хищением денежных средств, которые

были выделены и должны быть обращены на стимулирование и развитие производства. В

данном случае способы и приемы экономического анализа будут направлены на выделение

необходимых для изучения показателей и фактов хозяйственной деятельности, первичную

проверку действительности и законности полученных данных. Далее могут быть выявлены

направления и конкретные события хозяйственной деятельности данной организации, в ко-

торых найдены несоответствия и нарушения, и по которым возможно выявить признаки и

факт фиктивного банкротства.

В целом, можно выделить следующие функции, которые выполняет метод экономиче-

ского анализа в деятельности органов внутренних дел [1]:

1. Планирование – включает разработку схем, механизмов для пресечения, профи-

лактики и предупреждения преступлений экономической направленности органами внутрен-

них дел;


39

2. Изучение и анализ – предполагает использование комплекса мер

и механизмов, направленных на выяснение и уточнение всех фактов о совершенном или го-

товящемся преступлении, а также непосредственное изучение и сопоставление экономиче-

ских данных, для последующего начала работы по факту совершения преступления;

3. Поиск пробелов и недостатков в системе расследования экономических преступ-

лений – экономический анализ на основе соответствующих данных судить об объективной

ситуации в отношении возможностей органов внутренних дел по расследованию экономиче-

ских преступлений.

Таким образом, экономический анализ незаменим в расследования преступлений в эко-

номической сфере, так как именно он позволяет выявить экономическую сущность и зако-

номерности процессов и действий экономических субъектов, позволяет отобразить и охарак-

теризовать определенные тенденции и риски, а также слабые места, с помощью которых

осуществляется преступная деятельность.


1. Анищенко Е.В., Рубцов И.В. Современные особенности совершения преступлений эко-

номической направленности и инновационные методы их выявления // Проблемы эконо-

мики и юридической практики. – 2010. – №5. – С. 265 – 269.

2. Иванов П.И., Шегабудинов Р.Ш. Экономическая и коррупционная преступность и ее ла-

тентность как объект криминологического изучения // Вестник экономической безопас-

ности. – 2017. – №3. – С. 111 – 119.

3. Состояние преступности в России за январь-декабрь 2018 года // Министерство внутрен-

них дел Российской Федерации. URL: https://xn--b1aew.xn--p1ai/reports/item/16053092/

(дата обращения 20.11.2019)

https://мвд.рф/reports/item/16053092/


40

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ВОЛГОГРАДСКОЙ

ОБЛАСТИ: ПРИРОДНО-РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

Крылова Татьяна Алексеевна

магистрант, экономический факультет, Волгоградский институт управления РАНХиГС при президенте РФ,

РФ, г. Волгоград E-mail: [email protected]

На сегодняшний день в российской экономике сложились условия, которые обуславли-

вают формирование совершенно новой инвестиционной политики. Причинами сложившейся

ситуации послужили неоднократные пакеты санкций, которые были введены против России,

а также резкое падение цен на нефть еще больше усугубило положение страны, основной стать-

ей дохода которой является реализация энергоносителей. В этот момент перед экономикой стра-

ны и его регионами встала задача привлечения инвестиционных ресурсов, которые являются

залогом экономического развития и роста национального дохода территорий [3].

В состав Российской Федерации входит 85 регионов, каждый из которых отличаются

друг от друга природно-ресурсными, трудовыми, потребительскими, производственными,

финансовыми и другими чертами. Вывод об общем инвестиционном потенциале того или

иного региона можно сделать, исходя из исследования каждой частной его составляющих. В

настоящей статье рассмотрим одну из составляющих инвестиционной привлекательности

природно-ресурсную базу региона.

Волгоградская область имеет большой природно-ресурсный потенциал. На рисунке 1

представлена геологическая карта области.

Рисунок 1. Геологическая карта Волгоградской области.

Из приведенного рисунка следует, что на территории региона ведется добыча нефти и

природного газа, имеются залежи большого количества полезных ископаемых, в том числе

крупных мировых запасов бишофита вблизи городов Дубовка, Камышин, Калач-на Дону.

Помимо этого в Волгоградской области сосредоточены запасы фосфоритов (Николаевский,

Октябрьский, Киквидзенский, Новоанниский, Котельниковский, Суровикинский, Калачев-

ский, Алексеевский, Среднеахтубинский районы), минеральных вод (Клетский, Иловлин-

ский, Ольховский, Даниловский районы), калийных руд (Клетский, Ольховский, Жирнов-

ский районы), а так же природного газа и нефти (Жирновский, Котовский, Фроловский


41

районы) [4]. Рассматривая природно-ресурсный потенциал Волгоградской области необхо-

димо сказать о сельском хозяйстве. Сельское хозяйство региона занимает второе место, с

показателем 14,4%, в структуре производства валового регионального продукта уступив

только обрабатывающему производству (24,8%). Волгоградская область обладает значитель-

ным количеством посевных площадей сельскохозяйственных культур, согласно данным Фе-

деральной службы государственной статистики год от года они расширяются, так по итогам

2017 года посевные площади составили 3 117,7 тыс. гектаров, что на 78,4 тыс. гектаров

больше чем в 2016 году. С одного гектара убранной площади в 2017 году было собрано 26,9

центнеров зерна, что на 2,9 центнера больше, чем в 2016 году. На территории Волгоградской

области в 2017 году было собрано значительно количество урожая, приедем некоторые сель-

скохозяйственные культуры:

Масличные культуры -11,4 ц/га, вместо 11,7 ц/га в 2016г.

Картофель – 144,0 ц/га, вместо 1333,8 ц/га в 2016 г.

Овощи – 341,6 ц/га, вместо 293,6 ц/га в 2016 г.

Стоит сказать, что по представленным категориям наблюдается положительный при-

рост, за исключением масличных культур, которые продемонстрировали, незначительный

отрицательный прирост на уровне 0,3 ц/га.

Сельское хозяйство не ограничивается, только растениеводством, также неотъемлемой

его частью является животноводство. Однако большую долю продукции агропромышленно-

го комплекса составляет растениеводство, тогда как на животноводство приходится, только

30% произведенной продукции. Для оценки изменения производства сельхозпродукции рас-

смотрим индекс производства продукции сельского хозяйства.

Индекс производства продукции сельского хозяйства - относительный показатель, ха-

рактеризующий изменение объема произведенных продуктов растениеводства и животно-

водства в сравниваемых периодах, расчет производится в процентах к соответствующему

периоду предыдущего года [1]. Так в 2017 году индекс производства продукции сельского

хозяйства составил 102,7%, что на 10,9% меньше чем в 2016 году. Показатель свидетель-

ствует о том, что в 2017 году объем продукции произведенной агропромышленным комплек-

сом превысил предыдущий период на 2,7 %, к тому же за последние 5 лет динамика индекса

нестабильна. К таким последствиям могут привести различные проблемы связанные как с

человеческим фактором, так и с климатическими особенностями.

Подводя итог, стоит сказать, что Волгоградская область имеет перспективы для повы-

шения инвестиционного климата. Сильными сторонами и потенциальными возможностями

региона являются: выгодное географическое положение, особенная структура производства

Волгоградской области, минерально-сырьевые запасы. Так же стоит сказать, что регион об-

ладает достойной сельскохозяйственной базой, что может стать мощной точкой экономиче-

ского роста, тем самым повысить инвестиционную привлекательность региона.


1. Черномаз А.Б. Индекс производства продукции сельского хозяйства. ЕМИСС Государ-

ственная статистика [В Интернете] // Веб-сайт ЕМИСС Государственная статистика . -

Минкомсвязь, 16 ноябрь 2011 г.. - 28 октябрь 2018 г. -

https://www.fedstat.ru/indicator/34128.

2. Леонидова Г.В. Трудовой потенциал населения: методологические аспекты исследования

[Статья] // Вопросы территориального развтия. - 1 Июль 2013 г.. - 7. - стр. 1-7.

3. Галайдо И.М. Инвестиционный потенциал региона [Журнал] // Региональная экономика:

теория и пракика. - 2014 г..- стр. 59-64.

4. Комитет экономической политики и развития Вогоградской области Стратегия социально-

экономического развития Волгоградской области до 2020 года [Документ ]. - Волгоград :

Комитет экономической политики и развития Вогоградской области , 2014 г.. - ISBN.

5. Комитет экономической политики и развития Волгоградской области Внешнеэконо-

миеская деятельность. - Волгоград : [б.н.], 17 октябрь 2018 г.


42

АНАЛИЗ РАСКРЫТИЯ СУЩНОСТИ И СОДЕРЖАНИЯ ФИНАНСОВОЙ

УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Лаптева Анастасия Сергеевна

магистрант магистерской программы «Учет, анализ и аудит» Новосибирский государственный университет экономики и управления,

РФ, г. Новосибирск Е-mail: [email protected]

ANALYSIS OF DISCLOSURE OF THE ESSENCE AND THE CONTENT

OF FINANCIAL STABILITY OF THE ORGANIZATION

Anastasia Lapteva

Master student of the master's program "Accounting, Analysis and Audit" Novosibirsk state University of Economics and management,

Russia, Novosibirsk

АННОТАЦИЯ

В статье рассмотрены позиции ученых относительно сущности финансовой устойчиво-

сти, на основании чего сформирована таблица, в которой мнения авторов разделены на пять

основных критериев, позволяющих оценить финансовую устойчивость организации. Про-

анализированы изменения параметров областей устойчивости и рассмотрены составляющие

способствующие обеспечению финансовой устойчивости организации.

ABSTRACT

The article discusses the positions of scientists regarding the essence of financial stability, on

the basis of which a table has been formed in which the opinions of the authors are divided into five

main criteria to assess the financial stability of the organization. Changes in the parameters of sus-

tainability areas are analyzed and the components contributing to the organization's financial sus-

tainability are considered.

Ключевые слова: устойчивость, финансовая устойчивость, параметры областей

устойчивости, обеспечение финансовой устойчивости.

Keywords: sustainability, financial stability, parameters of the areas of stability, ensuring fi-

nancial stability.

Введение

Современные рыночные условия хозяйствования диктуют свои правила и расставляют

приоритеты, поэтому организации участвующие в рыночных отношениях обязаны уметь

подстраиваться под условия диктуемые рынком, должны быть привлекательны для инвесто-

ров и партнеров. Для того чтобы добиться определенных успехов руководству организации

необходимо вовремя находить слабые стороны своей организации и выстраивать пути их

укрепления, помочь в этом может анализ финансовой устойчивости.

Основная часть

Отечественные, зарубежные ученые и экономисты дают свои трактовки понятию «фи-

нансовая устойчивость», но так же встречаются достаточно однообразные точки зрения дан-

ной категории.

Поскольку понятие «финансовая устойчивость» достаточно проработано в теоретиче-

ском плане, оно имеет множество противоречий и разногласий. Рассмотрим наиболее попу-

лярные трактовки данного понятия.

Известный зарубежный ученый Л.А. Бернслайн определяет финансовую устойчивость

как «стабильную деятельность коммерческой организации, оцениваемую по структуре ее

баланса и степени зависимости от кредиторов и инвесторов» [1, с.34]. Автор считает, что


43

если организация способна своевременно производить платежи, финансировать свою дея-

тельность в долгосрочной перспективе, переносить возможные риски и поддерживать свою

платежеспособность в неблагоприятных для организации обстоятельствах она считается фи-

нансово устойчивой, и наоборот, если организация не в силах удовлетворить всем этим

предъявленным требованиям значит, у организации серьезные проблемы и она финансово

неустойчива.

Несколько отличается определение данного понятия у таких российских ученых как

И.Д. Кузнецовой и О.А. Кукушкиной. Они в свою очередь дают такую интерпретацию ис-

следуемому понятию «финансовая устойчивость – это экономическая категория, выражаю-

щая такую систему экономических отношений, при которых предприятие формирует платё-

жеспособный спрос, способно при сбалансированном привлечении кредита обеспечивать за

счет собственных источников активное инвестирование и прирост оборотных средств, созда-

вать финансовые резервы, участвовать в формировании бюджета» [4, с.44]. Так же в своих

трудах они отмечают важную особенность содержания понятия «финансовая устойчивость»

как к экономической системе, которая заключается в том, что способность организации со-

хранять свою целостность как системы и одновременно развиваться (прогрессировать) не

смотря на изменения внешней среды.

М.В. Мельник, Е.Б. Герасимова [8] считают, что финансовая устойчивость во многом

зависит от большой части собственного капитала, превышающей процент заемного капитала

в организации. С данным определением согласны и многие другие ученые, схожее определе-

ние финансовой устойчивости приводят О.И. Тодорова, Т.А. Мазуренко [3], А.О. Пучкова

[11], Г. В. Савицкая [12] и М.А. Рахманова [13]. Из данного определения финансовой устой-

чивости следует, что для поддержания платежеспособности и инвестиционной привлека-

тельной организации необходимо оперировать таким объёмом собственного капитала, в ко-

тором будет сочетаться оптимальная структура активов и пассивов, но так же не менее важно

рационально использовать средства, чтобы доходы всегда превышали расходы.

С точки зрения инвестиционной привлекательности дает свое определение понятия

«финансовая устойчивость» В.И. Костяная [16], она раскрывает данное определение как не-

кий концентрированный показатель, который отражает степень безопасности вложений в

данную организацию. Определяя организацию как некого рода инвестицию с получением в

дальнейшем доходов, финансовая устойчивость данной организации должна иметь высокий

уровень и быть стабильной.

Трактовка В.В. Бочарова сводит финансовую устойчивость к состоянию своих денеж-

ных ресурсов, которые в свою очередь должны позволять организации развиваться и оста-

ваться кредитоспособной [7, с.101]. Схожие понятия в своих работах описывают отечествен-

ные экономисты М.Г. Лапуста [5], Л.И. Кравченко [2], О.С. Кудрявцева и Н.Ю. Судакова

[17]. Сущность финансовой устойчивости, выделенная этими авторами, определяется в эф-

фективном использовании денежных ресурсов организации.

А.С. Бобылева [6] считает финансово устойчивой организацию, в которой доходы пре-

вышают расходы. По мнению автора для поддержания высокого уровня финансовой устой-

чивости необходима не только оптимальная структура источников финансирования деятель-

ности организации, но и правильность их использования. В.А. Коровина и А.В. Ивлев

разделяют данную точку зрения, но вносят в понятие «финансовая устойчивость» опреде-

ленные корректировки, согласно которым руководство организации должно заботиться не

только о высоких доходах, но и об эффективном использовании производственных ресурсов

[9, с.93].

Российский ученый А.Д. Шеремет [10] определяет финансовую устойчивость как спо-

собность функционировать и развиваться, при возможности сохранения равновесия активов

и пассивов. Подобным образом определяют понятие «финансовая устойчивость» К.Н. Мин-

галиев и В.А. Синицына [18].

В.Н. Болдырев и О.В. Кудряшова раскрывают данное понятие со стороны рентабельно-

сти капитала, они утверждают, что высокие проценты рентабельности капитала свидетель-


44

ствуют о финансовой устойчивости организации [14, с.159]. Следовательно, финансовая

устойчивость организации напрямую зависит от коэффициентов рентабельности капитала.

О.В. Глушакова и Т.В. Федорович считают, что финансовая устойчивость это незави-

симость от внешних источников финансирования [15, с.255]. Финансовая устойчивость ор-

ганизации на основе мнения авторов, должна обеспечиваться за счет финансовых ресурсов,

их распределения и использования таким образом, чтобы в организации наблюдался рост

прибыли и капитала при условии сохранения платежеспособности.

Экономисты А.Б. Самсонова и Т.В. Конорева связывают финансовую устойчивость с

равновесием, предполагающим своевременную адаптацию к изменениям внешней и внут-

ренней среды, то есть со способность организации подстраиваться под внешние и внутрен-

ние изменения [19, с.277].

Проанализированные общедоступные мнения авторов касательно вопроса раскрытия

сущности понятия «финансовая устойчивость» можно представить в виде таблицы.

В таблице 1 представлены результаты исследования научных подходов к раскрытию

сущности понятия «финансовая устойчивость».

Таблица 1.

Научные подходы к раскрытию сущности финансовой устойчивости

Критерий определе-

ния финансовой

устойчивости

Авторы

Трактовка финансо-

вой устойчивости

организации

Характеристика фи-

нансовой устойчиво-

сти организации

1 2 3 4

1.Соотношение соб-

ственных и заемных

источников в органи-

зации

М.В. Мельник

Е.Б. Герасимова

А.О. Пучкова

О.И. Тодорова

Т.А. Мазуренко

М.А. Рахманова

Достаточный объем

собственного капита-

ла, позволяющий фи-

нансировать деятель-

ность организации

Отражает способность

организации обставить-

ся платежеспособной и

инвестиционно привле-

кательной, оперируя

своим капиталом таким

образом, что собствен-

ные источники форми-

рования капитала пре-

вышают заемные

Г. В. Савицкая

Состояние капитала в

процессе его круго-

оборота

2.Состояние активов и

пассивов в организа-

ции

А.Д. Шеремет

К.Н. Мингалиев

В.А. Синицына

Способность органи-

зации развиваться при

равновесии активов и


ции

Предполагает такое

состояние активов и


ции, при котором орга-

низация сохранит свое

равновесие и финансо-

вую устойчивость

3.Перспективная пла-

тежеспособность ор-

ганизации

Л.А. Бернстайн


зации в длительной

перспективе поддер-

живать свою платеже-

способность Представляет собой

прогноз платежеспо-

собности в организации

О.В. Глушакова

Т.В. Федорович

Развитие организации

на основе роста при-

были и капитала при

сохранении платеже-

способности

4.Показатели оценки

финансовой устойчи-

вости организации

В.В. Бочаров

М.Г. Лапуста

Л.И. Кравченко

Состояние собствен-

ных денежных ресур-

сов, обеспечивающее

Возможность организа-

ции оценить свою фи-

нансовую устойчивость


45

О.С. Кудрявцева

Н.Ю. Судакова

рост и развитие в ор-

ганизации

и ее перспективы, на

основе показателей

оценки финансовой

устойчивости организа-

ции

В.Н. Больдырев

О.В. Кудряшова

А.С. Бобылева


зации поддержать

достаточный уровень

прибыли

5.Способность орга-

низации функциони-

ровать в условиях

изменяющейся внеш-

ней среды

В.И. Костяная

Инвестиционная при-

влекательность, как

залог финансовой

устойчивости

Возможность функцио-

нирования организации

в условиях изменения

внешней среды

А.Б. Самсонова

Т.В. Конорева

Своевременная эко-

номическая и финан-

совая адаптация к

изменениям внутрен-

ней и внешней среды

И.Д. Кузнецова

О.А. Кукушкина

В.А. Коровина

А.В. Ивлев


зации сохранить свою

целостность и разви-

ваться в условиях

изменяющейся внеш-

ней среды

Источник: составлено автором

Как видно из таблицы 1 определения сущности финансовой устойчивости, мнения ав-

торов разделяются по высказываниям на пять групп, каждая из которых придерживается

определенной точки зрения в определении сущности финансовой устойчивости организации,

из этого следует, что большинство авторов раскрывают данное понятие только с одним из

приведенных в таблице критериев, что не является верным.

Следует учесть, что позиция авторов в раскрытии сущности финансовой устойчивости

с помощью прогноза перспективной платежеспособности неполномерны, так как платеже-

способность не может отразить динамики финансового состояния, данный показатель строго

привязан к определенному времени, времени анализа и не имеет перспективной оценки, сле-

довательно, возможны различные изменения данного показателя, которые невозможно оце-

нить в перспективе.

Состояние активов и пассивов, так же как и соотношение собственных и заемных

средств в организации не могут дать характеристику финансовой устойчивости. Сравнение

финансовой устойчивости с платежеспособностью не верно, так как финансовая устойчи-

вость достаточно обширна в своем анализе и затрагивает множество критериев, поэтому ха-

рактеризовать финансовую устойчивость через один только критерий недостаточно, следо-

вательно, при рассмотрении данного понятия необходимо учитывать все

проанализированные критерии.

Анализ вышеизложенного даёт представление о том, что раскрытие сущности финан-

совой устойчивости необходимо производить на основе влияния многочисленных факторов.

Исходя из этого понятие «финансовая устойчивость» должно определяться как: Финансовая

устойчивость – это характеристика финансового потенциала организации, отражающая спо-

собность организации функционировать, развиваться и привлекать инвесторов в условиях

динамично меняющейся внешней и внутренней среды, охватывающая определенный круг

показателей, необходимых для своевременного мониторинга финансовой устойчивости.

Заключение

В подведении итогов необходимо сказать о том, что финансовая устойчивость является

важнейшей частью анализа финансового состояния в организации, неотъемлемым компонен-

том в анализе финансового потенциала для руководства в организациях и нуждается в посто-


46

янном и непрерывном мониторинге. Рассмотрение данной категории необходимо произво-

дить на основе многочисленных факторов, охватывающих всю финансовую деятельность.

Реализовать стратегию повышения финансовой устойчивости и сформулировать конкретные

цели для достижения данной стратегии в организации можно только на основе комплексного

подхода. Следует отметить, что финансовая устойчивость – показатель долгосрочной пер-

спективы, поэтому не следует забывать о платежеспособности, которая является кратковре-

менным аспектом финансовой устойчивости.


1. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация. М.:

Финансы и статистика, 2003. 624 с.

2. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник. М.: Новое зна-

ние, 2005. 512 с.

3. Тодорова О.И., Мазуренко Т.А. К вопросу определения сущности финансовой устойчи-

вости и платежеспособности коммерческих организаций. Учет и статистика. 2008. №12.

С. 179–184.

4. Кузнецова И.Д., Кукушкина О.А. К вопросу о финансовой устойчивости предприятий.

Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. 2009. №4. С. 44–51.

5. Лапуста М.Г. Определение характера финансовой устойчивости. Молодой ученый. 2009.

№8.. С. 25–31.

6. Бобылева А.С. Теоретико-методологические аспекты сущности финансовой устойчиво-

сти предприятия и критерии ее оценки. Экономические науки. 2010. №1 (62). С. 374–379.

7. Бочаров В.В. Финансовый анализ: учебник. М.: КНОРУС, 2010. 240 с.

8. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предпри-

ятия: учебник. М.: ИНФРА-М, 2010. 192 с.

9. Коровина В.А., Ивлев А.В. Совершенствование управления экономической устойчиво-

стью промышленного предприятия с использованием сбалансированной системы показа-

телей. Вестник ЮУрГУ. 2011. №28. С.92–95.

10. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: ИНФРА-М, 2011. 352 с.

11. Пучкова А.О. Аналитический обзор современных трактовок и сущности финансовой

устойчивости в России и за рубежом. Учет и статистика. 2012. № 1. С. 40–46.

12. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2012. 544 с.

13. Рахманова, М.А. Экономические характеристики сущности финансовой устойчивости

организации. Финансы и налоговая политика. 2013. №5. С.152–157.

14. Болдырев В.Н., Кудряшова О.В. Мониторинг и анализ финансового состояния коммерче-

ской организации. Территория науки. 2015. №4. С.158–163.

15. Глушакова О.В., Дедорович Т.В. Учет и анализ. «Новосибирский государственный уни-

верситет экономики и управления «НИНХ». Новосибирск, 2015. 679 с.

16. Костяная, В. И. Влияние внутренних и внешних факторов на финансовую устойчивость

коммерческой организации и их классификация. Трибуна молодого ученого. 2016. №2.

С. 74–77.

17. Кудрявцева О.С., Судакова Н.Ю. К вопросу об актуализации понимании сущности финансо-

вой устойчивости организации. Современное общества и власть. 2016. №4. С. 233–237.

18. Мингалиев К.Н., Синицына В.А. Сравнительный анализ различных подходов к оценке

финансовой устойчивости высокотехнологичных компаний. Все для бухгалтера. 2016.

№1. С. 17–25.

19. Самсонова А.Б., Конорева Т.В. Исследование сущности и взаимосвязи понятий платеже-

способности, ликвидности и финансовой устойчивости организации. Финансы. 2017. №5.

С. 277–281.


47

ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В АГРАРНОМ

СЕКТОРЕ

Латыпова Эндже Хатыповна

магистрант, кафедра бухгалтерского учета, анализ и аудита Казанский государственный аграрный университет,

РФ, г. Казань Е-mail: [email protected]

FEATURES OF THE INTERNAL AUDIT SYSTEM

IN THE AGRICULTURAL SECTOR

Endzhe Latypova

undergraduate, Department of accounting, analysis and audit, Kazan state agrarian University, Russia, Kazan

АННОТАЦИЯ

В данной статье обосновывается особенности системы внутреннего аудита в аграрном

секторе.

ABSTRACT

This article substantiates the features of the internal audit system in the agricultural sector.

Ключевые слова: внутренний аудит, аудит, аграрный сектор, служба внутреннего

аудита.

Keywords: internal audit, audit, agricultural sector, internal audit service.

На сегодняшний день внутренний аудит считается актуальным во всем мире.

Его развитию и совершенствованию уделяют особое внимание, так как внутренний

аудит является инструментом, который предназначен для выявления возможностей повыше-

ние эффективности деятельности организации.

Под внутренним аудитом понимается оценка эффективности функционирования си-

стемы управления предприятием. Для эффективного функционирования нужна полная неза-

висимость внутреннего аудита от исполнительного органа. И только в этом случае будет

обеспечена успешная деятельность аудитора.

Целью организации внутреннего аудита на предприятии является создание системы

внутреннего контроля для обеспечения должностных лиц и специалистов предприятия до-

стоверной информацией о состоянии производственной деятельности.

Основными задачами внутреннего аудита являются оптимизация бухгалтерского учета

и организация необходимых изменений внутри аграрного предприятия. Особенностью внут-

реннего аудита также является то, что он осуществляется в момент совершения и докумен-

тального составления финансово-хозяйственных операций. Это дает возможность вовремя

выявлять все недостатки в работе и совершать необходимые меры к их устранению.

Внутренний аудит создается с целью информирования и консультирования деятельно-

сти в аграрном секторе.

Как правило, функции внутреннего аудита включают:

проверки концепций бухгалтерского учета и внутреннего контроля, их наблюдение

и разработку рекомендаций по улучшению этих концепций;

проверку бухгалтерской и оперативной информации, в том числе экспертизу

средств и методов, которые применяется для идентификации, оценки, классификации такой

информации и формирования на ее основе отчетности;

соблюдения законов и нормативных актов, а также требований учетной политики,

инструкций, решений и указаний руководства;



48

оценку эффективности механизма внутреннего контроля, изучения и оценку кон-

трольных операций в структурных подразделениях экономического субъекта;

проверки наличия, состояния и предоставления сохранности собственности эконо-

мического субъекта;

контроль за отдельными элементами структуры внутреннего контроля и работу над

специальными проектами;

исследование и представление предложений по устранению выявленных ошибок и

рекомендаций по увеличению производительности.

В аграрном секторе вследствие большого числа объектов, которые нуждаются в про-

верке ведутся работы по организации службы внутреннего аудита.

Служба внутреннего аудита - отдел организации, которая исполняет деятельность по

обеспечению уверенности и консультационную работу и представляет собой оценку и рост

действенности процессов управления организацией, а также действий внутреннего контроля.

[2]

Однако эту службу создают в крупных сельскохозяйственных организациях, с большим

объемом производства, которая позволит:

наблюдать за состоянием структурных подразделений;

сбор информации, для принятия управленческих решений;

координация работы структурных подразделений по центрам ответственности.

А небольших организациях руководители считают, что расходы на формирование

службы внутреннего аудита могут превысить экономическую выгоду от ее организации. При

исследовании организационных аспектов внутреннего аудита в аграрных предприятиях сле-

дует определить субъекты и объекты внутреннего контроля. В обязанности внутреннего

аудита входит проверка работы субъектов внутреннего контроля в отношении выполнения

ими возложенных на них контрольных функций.

Объектом контроля внутреннего аудита является учетно-финансовая информация и

любая другая информация в финансово-хозяйственной деятельности. Вся операции финан-

сово-хозяйственной деятельности контролируются внутренним аудитом. Он оценивает орга-

низационную структуру, методы производства на предмет экономичности, эффективности и

производительности [4].

На ряду с объектами внутреннего аудита объекты внутреннего контроля аграрной

предприятии: ресурсы производства, с трудом поддающие воспроизводству, ресурсы воз-

можные к восстановлению. Для удобства поведения проверки по центрам ответственности

разумнее упорядочить объекты контроля по однородным участкам, в которых отражаются

отрасли производства и внутренние подразделения. Контроль за деятельностью по цен-

трам ответственности предоставляет оценку возможности работы специалистов, руководите-

лей и тем самым, совершенствует работу отдельного подразделения. Следовательно, совер-

шенствование внутреннего аудита заключается во внедрении перспективных мероприятий и

некоторых аспектов деятельности внутреннего аудита.

Для эффективной работы внутреннего аудита в аграрных предприятиях необходима

определенная независимость, которая может осуществляться специальной службой самой

организации и непосредственно подчиненной руководству хозяйствующего субъекта. Его

задача состоит в следующем:

формирование затрат во внутрихозяйственном контроле по местам их возникнове-

ния;

выявлении отклонений от плановых нормативов;

поиск резервов в финансово - хозяйственной деятельности;

обеспечении необходимой информацией руководителей предприятия.

Такой контроль должен вестись на больших предприятиях специализированным отде-

лом. Важно то, что его не нужно замыкать на главном бухгалтере или бухгалтерии. На не-

больших предприятиях прямые обязанности внутреннего аудита возлагаются на ревизион-


49

ную комиссию. Для проведения внутреннего аудита можно привлекать со стороны профес-

сиональных аудиторов.

Осуществляемая работа в области внутреннего аудита в аграрных предприятиях в от-

ношении территорий сельскохозяйственного назначения устанавливает формирование от-

дельного раздела в системе внутреннего аудита.

Таким образом, внутренний аудит — это главная роль управления, которая включает

учет, финансовый анализ и контроль, сопоставляет и дает оценку, фактически достигнутый

результат с поставленными целями и задачами предприятия. В процессе внутреннего аудита

выявляются причины отклонений и отступлений от стандартов, целей, поставленных перед

объектом, и в определенном порядке принимаются решения по их устранению.

Изучая внутренний аудит, следует отметить, что он может использоваться как совмест-

но с внутренним контролем, так и независимо от него и кроме консультационных и оценоч-

ных задач включает в себя экономическую диагностику, выработку финансовой стратегии

развития, управление рисками в информационной среде. Иными словами, внутренний аудит

осуществляет функцию оценки надежности и гарантирования производительности системы

внутреннего контроля в процессе управления рисками.


1. Федерального закона №307-ФЗ от 30 декабря 2008 г. «Об аудиторской деятельности»

(ред. 23.04.2018).

2. Международный стандарт аудита 610 (пересмотренный, 2013 г.) "Использование работы

внутренних аудиторов" (введен в действие на территории Российской Федерации Прика-

зом Минфина России от 09.01.2019 N 2н)

3. Электронно-правовая система «Консультант Плюс». [Электронный ресурс].

4. Евдокимова, А. В. Внутренний аудит и контроль финансово-хозяйственной деятельности

организации / А.В. Евдокимова. - М.: Научная книга, 2016


50

ЦИФРОВИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ И ЕЕ РОЛЬ В ФОРМИРОВАНИИ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

Лужная Анастасия Юрьевна

магистрант, кафедра «Мировая экономика и международные экономические отношения», Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

образования «Донской государственный технический университет», РФ, г. Ростов-на-Дону


Одним из основополагающих факторов постоянно изменяющегося мира является его

цифровое преобразование. По своей сути цифровая трансформация - это использование но-

вейших технологий для ускорения простых ежедневных процессов и оптимизации работы.

Глобальная экономика ускоренными темпами претерпевает цифровую трансформацию.

Цифровая экономика – это по своей сути часть экономической активности, возникающая в

результате большого количества ежедневных онлайн коммуникаций между людьми, пред-

приятиями, устройствами, данными и процессами. Ее основой является гиперконнектив-

ность, как растущая взаимосвязанность людей, организаций и машин в результате развития

цифровых технологий.

Цифровая экономика формируется и подрывает традиционные представления о том,

как структурированы и взаимодействуют предприятия и фирмы, как потребители получают

услуги, информацию и товары. Она строится на агрессивной работе с данными, которая в

итоге приведет к трансформации бизнес-моделей, будет способствовать внедрению новых

продуктов и услуг, созданию новых процессов, формированию культуры управления.

Трансформация экономики неотрывно связана с процессом формирования на ее основе

информационного общества, в ходе которого под воздействием взаимодействия мировых

товарных рынков развиваются рынки информации, знаний, капитала, труда и т.д. Таким об-

разом, происходит создание нового экономического пространства.

Данный процесс имеет следующие ключевые компоненты:

• формирование информационно-коммуникационной инфраструктуры общества и ее

основ;

• расширение телекоммуникационных сетей и информационных систем;

• разработка новых технологий в сфере вычислительной техники, программного обес-

печения, информационных и компьютерных технологий;

• глобальная информатизация;

• формирование соответствующей нормативной и институциональной инфраструктуры

для информационных, компьютерных, коммуникационных технологий и эффективной реа-

лизации социально-экономических, политических и культурных потребностей общества,

государства, организаций и граждан.

В 2017 года в Российской Федерации Указом Президента принята стратегия развития

информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 года и на ее основе рас-

поряжением Правительства Российской Федерации утверждена программа «Цифровая эко-

номика Российской Федерации». Основная цель принятия нормативных документов – созда-

ние необходимых условия для развития цифровой экономики, в которой данные в цифровой

форме являются ключевым фактором развития производства и прямо влияют на конкуренто-

способность страны, экономический рост и качество жизни населения.

В соответствии со стратегическими документами в срок до 2030 года предполагается

создание условий для развития общества знаний, повышение доступности и качества товаров

и услуг, произведенных в цифровой экономике, повышение цифровой грамотности населе-

ния, налаживание системы эффективного взаимодействия бизнеса, научно-образовательного

сообщества, государственных структур и населения страны в цифровой среде.



51

Цифровая экономика представлена несколькими уровнями:

рынками, где осуществляется взаимодействие субъектов экономических отноше-

ний;

платформы и технологии, способствующие возникновению и развитию необходи-

мых цифровой экономике компетенций;

среда, обеспечивающая нормальную работу соответствующих платформ, к которой

относится нормативное и правовое регулирование, состояние кадровой политики, качество

информационной структуры и безопасности, уровень образования и развития науки.

Соответственно эффективная работа рынков опирается на качественную работу плат-

форм и технологий, развитую институциональную и инфраструктурную среду.

Приоритетом программы цифровизации является развитие и постоянное качественное

улучшение нижнего уровня – среды для обеспечения деятельности платформ и технологий.

Одним из основных направлений информационной экономики является цифровизация

системы общего и специального образования, а затем повышение квалификации специали-

стов. Другим важным направлением является повышение роли значительных творческих

способностей специализации, профессионализма и человеческого потенциала. Процесс мо-

дернизации образования в каждой конкретной стране должен иметь подкрепление в соответ-

ствующих государственных программах.

В 2019 году президиумом Правительственной комиссии по цифровому развитию, ис-

пользованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий веде-

ния предпринимательской деятельности утвержден паспорт федерального проекта «Кадры

для цифровой экономики», который реализуется в рамках национального проекта «Цифровая

экономика».

Основной целью проекта, как следует из самого названия, является обеспечение подго-

товки высококвалифицированных кадров для цифровой экономики. Кроме того проект

направлен на поддержку талантливой молодежи, обучающейся по математическим програм-

мам, а также программам в сфере информатики и цифровой экономики, и развитие цифровой

грамотности населения.

В информационном обществе человеческая личность становится носителем человече-

ского капитала – одного из факторов, влияющих на высокий динамизм социального и быст-

рого экономического роста в обществе.

В настоящее время можно наблюдать за формированием нового поколения отвечающе-

го уровню и образу жизни информационного общества. Новое поколение имеет возможность

жить и работать в информационном мире, в котором и удовлетворяет свои потребности. В

этом процессе важную роль играют информационные центры культуры, электронные биб-

лиотеки и интернет.

Успешное формирование информационного общества зависит прежде всего от инфор-

мации и знаний, формирования и развития новой экономики на основе современных техно-

логий и инноваций, в том числе информационной экономики.

Без инновационного подхода к человеческому капиталу цифровая экономика несостоя-

тельна. Развитие инновационного потенциала человеческого капитала – актуальная задача в

современной экономике.

Инновационное мышление играет особую роль непосредственных производительных

сил и основного производительного ресурса. Это фундаментальная основа новой экономики.

Не случайно при поиске нового баланса в мировой экономике, при изучении динамики ми-

ровой экономики и технологий, которые меняют реальность, особое внимание всегда уделя-

ется человеческому капиталу как ключевому вектору развития. Инновационные идеи приоб-

ретают все большее значение благодаря глубокому анализу и интеллектуально интенсивным

изобретениям. В настоящее время интерес к инновациям является результатом инвестирова-

ния огромных средств в научные и инновационные исследования и разработки. Становятся

необходимыми последние достижения науки и техники, направленные на создание продук-


52

тов с уникальными свойствами, которые позволяют сократить расходы и издержки произ-

водства.

Творчество и инновации в принятии решений становятся не только важнейшей состав-

ляющей экономического развития территорий, но и служат основой для многих экономиче-

ских и социокультурных процессов. В рамках цифровизации и инновационного развития

экономики конкурентоспособность социально-экономической системы определяется ее ин-

теллектуальным капиталом.

Трансформация цифровой экономики никогда не завершится без внедрения соответ-

ствующих механизмов в процессы формирования человеческого и интеллектуального капи-

тала. В том числе это характеризуется количеством специалистов в области IT-технологий и

условиями их работы.

Не смотря на все видимые преимущества цифровая трансформация способна усугубить

существующее неравенство, в частности между лицами с высокой и низкой квалификацией,

крупными и мелкими фирмами, а также городскими и сельскими регионами.

Для нивелирования отрицательных эффектов ключевым фактором способствующим

рациональному распределению в рамках экономики и общества потенциальных выгод

трансформации является грамотная политика государства.


1. Паспорт федерального проекта «Кадры для цифровой экономики» [Электронный ресурс]:

утв. президиумом Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию

информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения пред-

принимательской деятельности, протокол от 28.05.2019 № 9//СПС «КонсультантПлюс». –

(Дата обращения: 12.06.2019).

2. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации» [Электронный ресурс]: утв.

распоряжением Правительства Российской Федерации от 28.07.2017 № 1632-р//СПС

«КонсультантПлюс». – (Дата обращения: 12.06.2019).

3. Паньшин Б. Цифровая экономика: понятия и направления развития/ Б. Паншин // Наука и

инновации.– 2019 г. – №3 (193) – с. 50


53

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. ПОКОЛЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД

Лужная Анастасия Юрьевна

магистрант, кафедра «Мировая экономика и международные экономические отношения», Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

образования, «Донской государственный технический университет», РФ, г. Ростов-на-Дону


На пороге цифровых изменений и трансформации отечественной и мировой экономи-

ки, а также в рамках происходящих глобальных изменений в структуре капитала, его стрем-

лению к сращиванию и накоплению в рамках крупных корпораций и производств, современ-

ная экономика и другие сферы, так или иначе, с ней связанные, в том числе политика,

государственное управление и т.д. претерпевают значительные изменения. Такие изменения

затрагивают все внутренние процессы, которыми пронизаны общественные отношения, свя-

занные с производством, потреблением, распределением ресурсов, технологий и новых зна-

ний.

Важным процессом, гибко реагирующим на трансформацию и изменяющимся под вли-

янием глобальных изменений, является процесс формирование человеческого капитала.

Человеческий капитал в развитии любой экономики – это ключевой фактор ее законо-

мерного развития, или в случае, если на государственном уровне тормозятся процессы его

развития и интенсивного инвестирования в эту отрасль, то и стагнации в будущем.

Процесс развития человеческого капитала состоит из многих составляющих, которые

напрямую на него воздействуют. Можно выделить следующие элементы: формирование и

развитие личностных и карьерных установок и устремлений, в том числе исходя из уровня

развития действующей системы образования, инфраструктуры поддержки молодых талантов

и социальных лифтов с участием государственных органов, уровень технической оснащен-

ности процесса образования и условий работы, уровень информированности о возможностях

для самореализации в конкретной местности, уровень культурного развития.

Все составляющие процесса формирования капитала взаимосвязаны и представляют

собой сложившуюся систему, внутри которой происходит появление, накопление и распре-

деление человеческих ресурсов. Процессы напрямую воздействуют на формирование лично-

сти, ее ценностных ориентиров и установок, специализации и компетенции, результатив-

ность и конкурентоспособность.

Конкуренция за человеческий капитал, являющаяся основой инновационного роста

экономики любого государства, имеет решающее значение в современном мире. Инноваци-

онный рост требует обучения персонала нового поколения на различных уровнях из-за ши-

рокомасштабного освоения новейших технологий: квалифицированного труда для наукоем-

ких и высококачественных производств; междисциплинарные специалисты, способные

сочетать техническую специализацию с функциями менеджеров, аналитиков, консультантов

и научных кадров. Инновационная направленность экономики связана с инвестиционными

проектами, и в этих условиях возникает необходимость в экономистах, специализирующихся

на проблемах измерения инновационных инвестиционных процессов. Указанные обстоя-

тельства имеют первостепенное значение при принятии обоснованных решений в области

стратегического планирования как в рамках отдельного предприятия, так и в национальном

масштабе.

В этих условиях национальные интересы и интересы государства как раз обеспечивают

человеку максимальные возможности для самореализации и максимально комфортной среды

обитания. Если это не так, государство подрывает собственную безопасность.

Инновации – это новшества в сфере организации труда, а также управления рабочей

силой, то есть человеческим капиталом. В условиях инновационной экономики необходимо



54

перейти от авторитарной концепции управления к демократической, чтобы вывести на пер-

вый план творческий потенциал человека, его профессионализм и эрудицию.

Второй наиболее важной особенностью управления человеческим капиталом в совре-

менном производственном процессе является переход от идеи прибыли путем сокращения

расходов к идее инвестиций в человеческий капитал. Инвестиции в человеческий капитал,

являясь механизмом формирования человеческого капитала, должны считаться приоритетом

и опережать инвестиции в акционерный капитал.

Это объясняется тем, что экономические процессы, в том числе сопутствующие кри-

зисным явлениям, требуют постоянной актуализации в управлении человеческим капиталом.

Знания персонала изнашиваются быстрее, чем в другие периоды развития экономики. Инве-

стиции в человека будут стимулировать рост производительности труда, улучшение качества

продукции, использование автоматических средств управления, рост корпоративной культу-

ры и другие косвенные факторы, ведущие к росту прибыли компании. Вот почему расходы

на улучшение качества человеческого капитала можно считать инвестициями: текущие рас-

ходы должны осуществляться с учетом более высокой прибыли и более высоких прибылей в

будущем.

Наступление в обществе так называемого кадрового голода говорит о несовершенстве

процесса формирования человеческого капитала, о наличии внутренних противоречий меж-

ду его стадиями, которыми проходит личность на пути становления своих профессиональ-

ных компетенций.

Кадровый голод может наступить вследствие массовой миграции молодых специали-

стов за рубеж, где создана питательная среда для осуществления профессиональной деятель-

ности и карьерного развития, существует реальная возможность получения материальной и

технологической поддержки значимых проектов и создания новых продуктов, выстроена

правильная и справедливая система мотивации персонала, условия для самореализации.

Создание условия для эффективного использования человеческого капитала будет спо-

собствовать положительным изменениям в экономике посредством реализации проектов,

внедрению разработок и опытных моделей в области научных и технических достижений,

участию в моделировании государственного управления, экономической системы, социаль-

ного развития институтов общества.

Сейчас наблюдается тенденция отсутствия обеспечения молодежи необходимым уров-

нем образования, которое бы удовлетворяло потребностям трансформирующейся и цифрови-

зирующейся экономики, а также отсутствием необходимой мотивации к самообразованию и

самосовершенствованию. Само по себе образование оказывает все меньшее влияние на воз-

можность карьерной реализации современного поколения в будущем. Отсутствуют какие-

либо гарантии трудоустройства и достойного заработка сразу после окончания обучения по

подготовкам высшего образования.

Среди молодежи формируется потребительское поведение по отношению к государ-

ственной поддержке, иждивенческие настроения в отношении будущего трудоустройства,

завышенные требования к уровню оплаты труда после окончания учебного заведения, ин-

фантильность, уход от ответственности. Основная проблема поколения современной моло-

дежи – низкий уровень осознания жизненных реалий и своих возможностей.

В этой связи необходимо рассмотреть поведенческую теорию поколений, разработан-

ную в 1991 году американскими учеными Н. Хоувом и В. Штраусом и приобщенную к рос-

сийским реалиям и менталитету в 2003 – 2004 гг. Е. Шамисом.

Теория рассматривает связь поколений с историческими, макроэкономическими и по-

литическими событиями, как факторами, напрямую повлиявшими на ценностные установки

и сформировавшие человеческий капитал определенного типа, обладающий сходными чер-

тами и отношением к бизнесу, власти, социуму и т.д. В общем виде в теории выделяется 6

поколений: молчаливое поколение (начало 20х – начало 40х годов XX века), беби-бумеры

(начало 40х – начало 60х годов XX века), поколение X (начало 60х – конец 80х годов XX


55

века), поколение У или миллениалов (с конца 80х до 2000 года) и поколение Z (с 2000 по

настоящее время).

Интерес к теории с точки зрения рассмотрения особенностей формирования человече-

ского капитала вызывает в основном последние три поколения, управленческий состав кото-

рых формируется или уже активно самореализуется в современной экономике.

Для людей поколения Х самое самостоятельное из поколений. Характеризуется высо-

кой технической подкованностью, упорством в достижении целей и личному успеху. В каче-

стве трудового ресурса такое поколение интересно работодателю с позиции их постоянства в

выборе профессии и месте работы, так как, чаще всего такие люди предпочитают достигать

успехов и совершенствоваться в рамках одного определенного места работы. Их также отли-

чает прагматизм.

В случае с У можно наблюдать систему ценностей, основанной на таких понятиях как

мораль, гражданский долг, ответственность. При этом люди имеют склонность к подчине-

нию и командной работе. В связи с быстрым изменением текущей политической и экономи-

ческой ситуации, люди поколения не настроены обычно строить далеких планов на будущее,

а получать вознаграждение за труд и результаты собственной реализации немедленно.

В будущем к управлению, регулированием хода развития всех процессов общества и

страны станет совсем еще молодое поколение Z. Не смотря на то, что именно это поколение

предъявляет большие требования к жизни в обществе, поколение является самым вовлечен-

ным в процессы цифровизации экономики. Для описания поколения подходят следующие

основные утверждения

1. «Родились с кнопкой на пальце» – что означает активное использование технических

устройств, ранний вход в виртуальную жизнь.

2. Воспринимают краткую и наглядную информацию. Для поколения характерно быст-

рое переключение внимание, не способность долго концентрироваться на чем-то, информа-

ция потребляется только не большими объемами, хорошо воспринимается наглядная инфор-

мация в виде картинок, которые часть заменяют текст.

3. Гиперопека старших и, как следствие, поколение Z не нарабатывает навыков реше-

ния проблем реальной жизни, что также может сказаться на их будущей работе. Частый от-

каз от ответвенности.

4. Уверенность в собственной исключительности, каждый считает себя не похожим на

другого, отсутствие понятия общности, ценят спокойствие и не стремятся к разрушению.

5. Убежденность, что успех может быть легким и быстрым. Нет понимания и осознания

в необходимость постоянной работы. Трудности означают, что путь выбран не верный, уста-

новка на гедонизм, работа должна быть в радость. Соответственно упорный труд не подхо-

дит для молодых людей нового поколения.

6. «Саморазвитие – это модно». Установка на поиск своего пути и цели в жизни. Жела-

ние признания и необходимость постоянной похвалы.

7. Минимальный горизонт планирования, т.е. наличие понятной цели: закончить шко-

лу, сдать экзамены, закончить ВУЗ. Отдаленное будущее кажется непонятным и пугающим.

Изучение основных особенностей современной молодежи дает возможность и понима-

ние, того как будет складываться их дальнейшая карьерная судьба, соответственно какими

методиками пользоваться, чтобы направить творческий потенциал поколения, которое в

ближайшем будущем превратиться в экономически-активную часть населения в экономиче-

ский ресурс.

Сейчас поколение Y и Z являются основой для формирования будущего человеческого

капитала экономики. Эти молодые люди уже обрели ценностные установки, сформировав-

шиеся на основе событий периода их взросления и социализации. Важно понять как в даль-

нейшем с учетом всех характерных черт, поколенческих достоинств и недостатков решить

вопросы высвобождения творческого потенциала и его использования во благо благосостоя-

ния и конкурентоспособности экономики страны.


56

Множество экспертов на рынке предлагает для решения этих задач следующие основ-

ные рецепты, призванные помочь в раскрытии потенциала современного поколения:

– перенос всей информации в интернет

– лучше показывать, а не рассказывать, не перегружая большим объемом информации,

представлять в наглядном виде

– взаимодействовать по средством убеждения: объяснять, обсуждать и приводить аргу-

менты. Не апеллировать к карьере и карьерному успеху и, в целом, к амбициозным целям,

которые достигаются упорным трудом, а надо отсылать к удовольствию и счастью.

– у поколения существует стремление к альтернативным схемам занятости. В будущем

система работы будет меняться в сторону увеличений количества штатных единиц, действу-

ющих на удаленной основе.

Наблюдается тенденция ухода молодежи в сферу услуг, отказ от работы в технической

сфере, отказа от выполнения тяжелого производственного труда и стремление к достижению

немедленных результатов.

Таким образом, в процессе развития национального человеческого капитала необходи-

мо объединить усилия государственного и частного секторов. Человеческий капитал являет-

ся одновременно фактором развития государства в целом и отдельного предприятия. Необ-

ходима совместная деятельность по его увеличению как на уровне отдельного предприятия

за счет совершенствования управленческих методик, учитывающих уникальные особенности

людей и их поколенческой принадлежности, так и на государственном уровне путем инве-

стирования в основные отрасли, формирующие развитие и качественное изменение челове-

ческого потенциала.


1. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом /

Дж.М.Иванцевич, А. А. Лобанов. — М.: Изд-во Дело, 2017. — 304 с.

2. Лукьянова Т. В. Управление персоналом: Теория и практика. Управление инновациями в

кадровой работе: Учебно-практическое пособие / Т. В. Лукьянова. — М.: Проспект, 2016.

— 72 c.

3. Шишкунова В.А. Теория поколения: понятие и характеристика/ В.А. Шикунова// Акту-

альные проблемы авиации и космонавтики. – 2017. – Том 3. – 882с.


57

ЭЛЕКТРОННЫЕ ИННОВАЦИИ В БАНКОВСКОМ СЕКТОРЕ

Лушникова Анастасия Сергеевна

студент, Новосибирский государственный университет экономики и управления, РФ, г. Новосибирск


Сорокина Мария Мстиславовна

канд. экон. наук, доц., Новосибирский государственный университет экономики и управления,

РФ, г. Новосибирск

ELECTRONIC INNOVATIONS IN THE BANKING SECTOR

Lushnikova Anastasia

student, Novosibirsk State University of Economics and Management Russia, Novosibirsk

Sorokina Maria

candidate of economic sciences, docent, Novosibirsk State University of Economics and Management

Russia, Novosibirsk

АННОТАЦИЯ В данной статье рассматривается суть электронных инноваций в банковском секторе, а

также потенциал и перспективы их развития, дистанционного банковского обслуживания.

Исследования основываются на анализе банковской деятельности.

ABSTRACT

This article discusses the essence of electronic innovations in the banking sector, as well as

the potential and prospects for their development, remote banking services. Research is based on an

analysis of banking activities.

Ключевые слова: банковские инновации, дистанционное банковское обслуживание,

инновации, инновационный банковский сектор, электронные инновации.

Keywords: banking innovations, remote banking services, innovations, innovative banking

sector, electronic innovations.

В статье рассматривается одно из самых перспективных направлений банковского сек-

тора в настоящее время – электронные инновации.

Сегодня, ведение банковского бизнеса требует внедрения инноваций, целью которых

становится реализация технологий массового обслуживания с низкими затратами, которые

характеризуются высоким уровнем централизации процессов и систем и достаточно высоки-

ми требованиями к надежности систем. Наиболее эффективный метод реализации подобных

решений состоит в применении возможностей сети Интернет.

Инновация - это нечто более эффективное, чем существующее, которое имеет позитив-

ный социально-экономический и экологический результат.

Другими словами инновацией является новый банковский продукт, который удовле-

творяет следующим признакам:

новизна;

возможность реализовать проект;

удовлетворение потребности клиента.



58

В настоящее время для банков многих развитых стран актуально дистанционное бан-

ковское обслуживание (ДБО). Большинство банковских операций клиенты выполняют через

интернет-банк.

Переход к электронной площадке обслуживания клиентов связан со следующими при-

чинами:

образом жизни населения;

внедрением новых информационных технологий;

автоматизацией банковских транзакций.

У ДБО есть большое количество преимуществ. В качестве примера: скорость, простота

в управлении, получение услуги или информации без посещения офиса банка, что является

наиболее привлекательным для клиентуры любого банка, так как происходит экономия важ-

нейшего в жизни каждого человека ресурса-времени. Однако, ДБО имеет и слабые стороны.

Данная система не предусматривает возможность сотрудникам банка контактировать с кли-

ентами. Именно поэтому сейчас банковские офисы становятся более усовершенствованы, то

есть в них возможна визуальная связь с клиентами. В связи с этим у многих банков имеются

планы по приобретению видеотерминалов, взамен обычных терминалов для перспективы

развития данного канала обслуживания.

Так как интерес населения большими темпами возрастает к интернет ресурсам у банков

появилась возможность создать такой продукт, как интернет-банк (ИБ). Благодаря ИБ появ-

ляется возможность совершать довольно таки большое количество операций, таких как: от-

слеживание оборотов по счетам, другими словами переводы денежных средств с карты на

карту, по номеру телефона, оплата ЖКХ, открытие вкладов, получение кредитных ресурсов

и многие другие операции, при наличии доступа в интернет. Все вышеперечисленные опера-

ции совершаются онлайн, в реальном времени в личном кабинете на сайте банка или в при-

ложении для смартфона [4, с. 45]

Согласно статистике за 2018 г. доля пользователей, использовавших интернет банк со-

ставила около 45,1% россиян [11]. Среди клиентов дистанционный доступ к банковским

услугам, благодаря которому есть возможность воспользоваться в любое время, в любом

месте очень ценен, поэтому последние несколько лет развитие данного направления набира-

ет обороты среди всего банковского сектора. Многие крупные банки такие как: «Сбербанк»,

«Газпромбанк», «Альфа Банк» и др. разрабатывают удобные для своей клиентской базы мо-

бильные приложения.

Рисунок 1. Динамика долей пользователей, совершавших операции в интернет банке

2 0 1 6 Г О Д 2 0 1 7 Г О Д 2 0 1 8 Г О Д

28,2%

38,5%45,1%

ДОЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ИНТЕРНЕТ-БАНКА

В РОССИИ


59

Исследование проведено сайтом cbr.ru [11]. Согласно гистограмме, представленной на

рисунке 1, количество людей, используемых ИБ, возросло, в связи с доверием и пониманием

данной системы обслуживания, соответственно, вместе с этим и возрастает количество опе-

раций, совершаемых в ДБО.

Из вышесказанного следует, что российский рынок банковских интернет-услуг доволь-

но таки быстро набирает обороты и в скором времени объем предложенных услуг расширит-

ся и вырастет как минимум в два раза.

Сегодня почти у каждого человека есть смартфон и в связи с этим у банков появилась

возможность расширить функционал своих услуг. Относительно недавно появилась техноло-

гия «PayPass» - система бесконтактных платежей, так сказать новый способ оплаты. За рубе-

жом данной технологией начали пользоваться еще в далеком 2003 году, однако в России она

появилась лишь в 2008 году. Технология NFC подтолкнула банковскую систему на такую

идею. Полагаясь на результаты исследования компании Juniper, около 516 млн. потребителей

будут пользоваться услугой бесконтактных платежей к концу 2019 года. Также NFC чип по-

мимо телефона и карты может быть установлен в smart часы. Ранее часто возникала пробле-

ма с картами, когда банкомат «съедал» ее, при использовании данной технологии эта про-

блема будет решена. Вопрос о том, «приживется» ли данная технология в России остается до

сих пор открытым, так как доля проживающих пенсионеров на территории данной страны

большая. Однако не так давно, пенсию стали начислять на банковские карты, и многие пен-

сионеры освоили эту систему довольно успешно[10].

Некоторые банки, ввели систему СМС-оповещения о штрафах ГИБДД и налогах. Дан-

ная функция очень полезна для потребителей, так как появляется возможность сразу опла-

тить штраф со своего ИБ при наличии должной суммы на карте.

Основополагающей тенденцией развития банковской сферы являются электронные

деньги. По сей день банки пытаются усовершенствовать данное направление для того, чтобы

процесс обращения денежных средств проводился быстро, без перебоев, был зафиксирован,

защищен и удобен в использовании.

Наличные деньги идентичны электронным деньгам, так как они выполняют одни и те

же функции денег: мера стоимости, средство обращения, средство платежа, средство накоп-

ления, сбережения и мировые деньги.

В России электронные деньги подразделяются на две группы – на основе сетей и на ос-

нове смарт-карт.

В настоящее время большую распространенность имеют смарт-карты. В России есть

несколько систем, которые работают на смарт-картах, например платежная система «Мир».

Данная система появилась относительно недавно, что тоже можно назвать инновацией. Ак-

ционерное общество «Национальная система платежных карт» - является ее оператором, а

ЦБ РФ - учредителем.

Изначально карты «Мир» выпускались для замены, а после и для «вытеснения» бан-

ковских карт VISA и MasterCard. Национальная карта в обязательном порядке выдается всем

льготникам и бюджетникам.

Московский Индустриальный банк, СМП Банк, Газпромбанк, Банк «Россия», Связь-

Банк стали первыми банками, которые выпустили карту «Мир». Газпромбанк также выпу-

стил первую карту «Мир»-Maestro, которая работает с двумя платежными системами. Дан-

ной картой можно рассчитываться не только на территории России, но и за рубежом. Сбер-

банк начал работать с данным продуктом с 3 ноября 2016 года.

Стоимость обслуживания национальной карты устанавливает банк-эмитент.

Держателям карты «Мир» доступны такие же банковские операции, что и держателям

других банковских карт, а именно: пополнение, снятие и перевод денежных средств, оплата

коммунальных услуг, штрафов ГИБДД, оплата покупок в магазинах. С помощью данной

карты есть возможность пополнения электронных кошельков, таких как: Яндекс.Деньги и

Webmoney. Так как у карты «Мир» имеется технология 3D Secure, то у пользователя карты


60

есть возможность производить расчеты в сети Интернет. В планах стоит усовершенствова-

ние данной платежной системы в части оплаты проезда метро.

Помимо всего прочего, у владельцев данных карт есть возможность получать cash-back

с покупок, произведенных через безналичный расчет и использовать систему скидок, акций и

бонусов магазинов [7].

Активное развитие электронных денежных систем из-за значительного сокращения

наличных денег упрощает и компьютезирует данный процесс, что в будущем может приве-

сти к сокращению штатных единиц в банковской сфере, а также возможность создания со-

вершенно новых программ и продуктов.

Есть такая программа, как «Национальная банковская система России 2010-2020»,

предлагающая план быстрого развития банковской системы, позволяющий количественно и

качественно прирастать основным показателям, повышать эффективность управления, реа-

лизовывать национальные проекты в сфере кредитования и др.

Основную роль этой программы играет «Банкизация» страны, другими словами увели-

чение количества банков в стране для обслуживания граждан. Однако, статистика за послед-

ние несколько лет говорит об обратной ситуации. Количество банков в России постоянно

снижается. Например, по состоянию на 01.01.2018 количество банков составляло 561, а на

01.01.2019 – 484, таким образом за год сократилось 77 банков [9].

Поэтому стоит пересмотреть взгляд на развитие системы, а именно в части обслужива-

ния клиентов и привлечения инвесторов, внедрения новых технологий и продуктов банка.

Это сможет вывести российскую банковскую систему из отстающих от развитых стран на

более высокий уровень развития.

Не так давно появилась система биометрической идентификации и аутентификации

клиентов, которая используется для удостоверения личности клиента. Данная система подра-

зумевает распознавание лица, отпечатков пальцев, радужки глаза, голоса. Это позволяет

стать клиентом банка без явки в отделение. Так же, благодаря этой технологии, возможно,

что с рынка в скором времени уйдут пластиковые карты, и системы расчета безналичными

денежными средствами будут проходить через телефон.

Со стороны банковской системы эта технология не очень дорогостоящая, так как необ-

ходимо всего лишь усовершенствовать банкоматы, а вот вопрос касаемый общества, готово

ли оно к переходу на такую систему обслуживания до сих пор остается открытым, так как не

все готовы предоставлять свои персональные данные в таком виде.

Еще одним новшеством является предложенный Банком России проект «Маркет-

плейс». Данный проект предполагает создание таких условий для клиента, при которых в

универсальной экосистеме объединятся сайты-агрегаторы, состоящие из продаж финансовых

продуктов, платформы, при с помощью которых имеется возможность провести операцию и

зарегистрировать финансовые транзакции, которые позволяют клиенту отслеживать историю

операций в режиме одного окна. Таким образом у клиента есть возможность получать фи-

нансовые продукты онлайн, а именно: открытие вкладов, получение кредитов и страховых

продуктов, покупка ценных бумаг и другие. Для совершения данных финансовых операций

не выходя из дома необходимо единоразово пройти регистрацию на одной из таких плат-

форм и идентифицироваться [8].

Таким образом, сделав анализ всего вышесказанного, можно сделать вывод, что элек-

тронные инновации благоприятно влияют на развитие банковского сектора и экономики

страны в целом. Электронные инновации играют важнейшую роль не только в банках, но и в

любой сфере, в которой они могут быть задействованы, так как это уже совершенно иной,

новый и высокотехнологичный уровень развития, как для организаций, так и для населения

страны [1, с. 16].

В России инновационные движения в сфере банков начали зарождаться несколько лет

назад. Поэтому банкам следует составить стратегическое планирование для введения новых

инноваций. Главной задачей будет являться достижение уровня высокой конкурентоспособ-

ности среди других банков.


61


1. Березовская М. «Инновационный аспект экономического развития» // Вопросы экономи-

ки. – 2017, 16 с.

2. Десятниченко Д.Ю., Десятниченко О.Ю. Управление процессом организации инвестиро-

вания инноваций в регионе. Монография. Российская академия народного хозяйства и

государственной службы при Президенте Российской Федерации, Северо-Западный ин-

ститут управления. Санкт-Петербург, Изд-во Астерион, 2014, 171 с.

3. Десятниченко О.Ю. Управление процессом организации инвестирования инноваций.

Диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 / Санкт-Петербургский универси-

тет управления и экономики. Санкт-Петербург, 2013, 54 с.

4. Зиновьева Н.М., Юрина Е.В. «Банковские инновации в России на современном этапе раз-

вития»// 2016, 45 с.

5. Камалова Р.Р. «Доступность дистанционных банковских услуг в России и их дальнейшее

развитие» // - 2014, 7 с.

6. Количество банков в России [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL:

https://bankirsha.com/kolichestvo-bankov-v-rossii-na-konec-goda-finansovyi-krizis-ustavnoi-

kapital-i-chislennost-bankov.html (дата обращения 20.11.19)

7. Национальная платежная карта «Мир» [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL:

http://www.mironline.ru (дата обращения 18.11.19)

8. Проект «Маркетплейс» [Электронный ресурс] – Режим доступа.

https://www.plusworld.ru/journal/section_2018/plus-10-2018/proekt-marketplejs-novyj-

regulyatornyj-podhod-k-finansovomu-obsluzhivaniyu/ (дата обращения 22.11.16)

9. Самые интересные для потребителей банковские инновации 2019 года [Электронный

ресурс] – Режим доступа. – URL: http://www.banki.ru/news/lenta/?id=8168124 (дата обра-

щения 15.11.19)

10. Технология NFC для банков [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://nfc-

services.ru/solutions/banks (дата обращения 15.11.19)

11. Центральный банк Российской Федерации. Статистика [Электронный ресурс] – Режим

доступа. – URL:

http://www.cbr.ru/statistics/p_sys/print.aspx?file=sheet013.htm&pid=psrf&sid=ITM_55789

(дата обращения 22.11.19)


62

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ

Морозов Александр Александрович

студент 3-го курса магистратуры, ННГУ «им. Н.И. Лобачевского» РФ, г. Нижний Новгород

Е-mail: [email protected]

ANALYSIS OF LABOR EFFICIENCY OF EMPLOYEES

Alexander Morozov

student 3-year of the magistracy of the University "to them. N. I. Lobachevsky» Russia, Nizhniy Novgorod

АННОТАЦИЯ

В данной статье обоснована значимость оценки эффективности труда работников для

показателей роста результативности деятельности предприятия; была приведена динамика

среднесписочной численности производственно-промышленного персонала. На рассмотрен-

ном реальном примере конкретного предприятия представлено использование методики

факторного анализа среднегодовой выработки работающих на данном предприятии; были

рассмотрены и проанализированы источники повышения.

ABSTRACT

The article substantiates the importance of assessing the efficiency of workers to improve the

efficiency of the enterprise; the dynamics of the average number of industrial personnel. On the

example of a real enterprise, the application of the method of factor analysis of the average annual

output of workers is shown, the sources of increase are analyzed.

Ключевые слова: производительность труда, эффективность труда, среднегодовая вы-

работка, персонал.

Keywords: labor productivity, labor efficiency, average annual output, personnel.

Для эффективного процесса производства организации необходимо наличие и эффек-

тивное использование всех факторов производства и, прежде всего, ресурсного потенциала, а

именно, основного, оборотного и человеческого капитала (трудовых ресурсов).

Трудовые ресурсы представляют собой активный компонент развития в любой отрасли

национальной экономики и характеризуются как совокупность качеств, которые определяют

способность к труду, производительности и возможному доходу. При всем при этом он пре-

вращается в трудовой или кадровый потенциал, который наиболее четко отражает количе-

ственные и качественные показатели для определенных условий деятельности.

Следовательно, человеческий капитал - это актуальный и важный фактор в производ-

стве, целесообразное применение данного капитала способно обеспечить дальнейший рост

этапов производства и как следствие его экономическую эффективность.

Целесообразное применение данных трудовых ресурсов является непременным и важ-

ным условием, которое способно обеспечить стабильный производственный цикл и форми-

рующее успех при выполнении планов производства. Формирование трудовых ресурсов, как

и дальнейшее их применение в различных отраслях экономики обладают своими уникаль-

ными особенностями. Своевременное обеспечение и присутствие в полном объеме трудовых

ресурсов, их целесообразное применение, способно повысить уровень производительности

труда которое в свою очередь увеличивает объем оконченных работ или оказанных услуг.

В этой статье был рассмотрен опыт на примере АО «Судостроительный завод Волга»,

который в свою очередь относится к анализу эффективности использования труда работни-

ков предприятия.



63

При тщательном исследовании данных трудовых ресурсов определяющие значение

имеет непосредственно сам анализ числа занятый и работающих, а также количество затра-

ченного рабочего времени. Полученная в результате анализа информация необходима и важ-

на для формирования оптимального портфеля заказов и разработки соответствующей произ-

водственной программы.

Анализ среднесписочной численности производственно-промышленного персонала за

последние 3 года (2016-2018 гг.) представим в таблице 1.

Таблица 1.

Динамика среднесписочной численности производственно-промышленного персонала

Показатели 2016 2017 2018 Абсолютное

отклонение

Темп при-

роста, %

Среднесписочная чис-

ленность ППП, чел. 335 338 346 11 3,28%

Анализ показывает, что численность сотрудников выросла на 11 чел. или на 3,28%. Ди-

намика численности сотрудников представлена на рис. 1.

Рисунок 1. Динамика численности сотрудников

Полезный фонд времени рассчитывается в форме баланса рабочего времени - среднего

числа часов и дней работы одного рабочего в год.

На изменение эффективного фонда рабочего времени (Фэ) оказывают влияние следу-

ющие факторы:

изменение среднесписочной численности рабочих (R);

изменение продолжительности рабочего года (количества отработанных дней одним

рабочим в среднем за год (Д);

изменение средней продолжительности рабочего дня (tg).

Связь между показателями можно выразить в следующем виде:

Фэ = RДtg.

Изменение продолжительности рабочего года отражает целодневные потери рабочего

времени.

Динамика показателей представлена в таблице 2

335 338 346

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2016 2017 2018

Среднесписочная численность ППП, чел.


64

Таблица 2.

Анализ эффективного фонда рабочего времени



Темп приро-

ста, %

Среднесписочная чис-

ленность ППП, чел. 335 338 346 11 3,28%

Продолжительность ра-

бочего года, дн. 202 207 208 6 2,97%

Средняя продолжитель-

ность рабочего дня, ч. 7,82 7,85 7,8 -0,02 -0,26%

Эффективный фонд ра-

бочего времени, ч. 529179,4 549233,1 561350,4 32171 6,08%

Анализ показывает, что эффективный фонд рабочего времени вырос в 2018 году на

6,08%, в основном благодаря росту численности работников - на 3,28% и увеличению про-

должительности рабочего года - на 2,97%.

Динамика показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих

особенности этого оборота, представлена в таблице 3.

Таблица 3.

Анализ качества работы с кадрами




ста, %

Численность сотрудников

на начало года, чел. 337 333 343 6 1,78%

Численность сотрудников

на конец года, чел. 333 343 349 16 4,80%

Количество принятых со-

трудников, чел. 14 19 21 7 50,00%

Количество уволенных со-

трудников, чел. 18 9 15 -3 -16,67%

В т.ч. количество уволен-

ных по собственному жела-

нию и нарушению трудовой

дисциплины

9 7 11 2 22,22%

Количество сотрудников,

состоявших в списочном

составе не менее 5 лет, чел.

248 253 254 6 2,42%

Коэффициент оборота по

приёму 0,042 0,055 0,060 0,018 43,12%

Коэффициент оборота по

выбытию (увольнению) 0,053 0,027 0,044 -0,010 -18,12%

Коэффициент текучести

кадров 0,027 0,021 0,032 0,005 18,34%

Коэффициент постоянства

кадров 0,740 0,749 0,734 -0,006 -0,84%

Анализ показывает, что предприятие характеризуется низкими показателями движения

кадров, коэффициент текучести также на низком уровне - 3,2% (рис. 2).


65

Рисунок 2. Динамика коэффициентов движения кадров

Важнейшими показателями труда являются выработка и трудоёмкость.

Динамика показателей представлена в таблице 4.

Таблица 4.

Анализ динамики выработки и трудоёмкости




ста, %

Валовая продукция, тыс.

руб. 797 631 439 494 1 381 877 584 246 73,25%

Эффективный фонд ра-

бочего времени, ч. 529 179 549 233 561 350 32 171 6,08%

Выработка (производи-

тельность труда), тыс.

руб. в час.

1,51 0,80 2,46 0,954 63,32%

Выработка (производи-

тельность труда), тыс.

руб. на чел.

2380,99 1300,28 3993,86 1612,876 67,74%

Трудоемкость, ч. на 1

тыс. руб. 0,66 1,25 0,41 -0,257 -38,77%

Анализ показывает, что производительность труда за 2016-2018гг существенно выросла

(на 63,3%), трудоемкость при этом понизилась.

В свою очередь, анализируя эффективность труда работников необходимо учитывать

наличие структурных отличий по уровню производительности труда в разных секторах эко-

номики, влияние которых определяют с помощью системы статистических индексов, позво-

ляющих учесть влияние двух факторов, обусловливающих рост или понижение результатив-

ности использования трудовых ресурсов: динамику собственно уровня производительности

труда по видам экономической деятельности и изменение доли занятых работников в том

или ином виде в их общей численности. Также для полноценного анализа уровня производи-

тельности труда рекомендуются применение средневзвешенного арифметического индекса

Струмилина, позволяющего оценить индивидуальные изменения производительности по

каждому конкретному виду деятельности, а также экономию труда за счет роста его эффек-

тивности.

0,042 0,055 0,0600,0530,027 0,0440,027 0,021 0,032

0,740 0,749 0,734

0,000

0,100

0,200

0,300

0,400

0,500

0,600

0,700

0,800

2016 2017 2018

Коэффициент оборота по приёму

Коэффициент оборота по выбытию (увольнению)

Коэффициент текучести кадров

Коэффициент постоянства кадров


66

Таким образом, учитывая, что в современных условиях экономического развития,

наиболее ценным ресурсом становится сам человек и его деятельность, для оценки потенци-

ала работников и их возможного вклада в результаты деятельности предприятия, а также

обоснования управленческих решений и формирования эффективной кадровой политики,

необходимо применять разнообразные методики анализа эффективности использования тру-

довых ресурсов.


1. Карельская С.Н. Экономический анализ. - Н. Новгород: Профессиональная наука, 2018. -

397с.

2. Логунова Н.А., Трегулова И.П. Методические подходы к оценке уровня производитель-

ности труда работников, занятых в сфере круизного туризма // Экономический журнал.

2015. Т. 37. № 1. С. 28-43.

3. Румянцева Е. Е. Экономический анализ. — М.: Юрайт, 2019. — 381 с.

4. Савицкая Г.В. Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности. - М.: Инфра-

М, 2018. - 218с.

5. Толпегина О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности в 2 ч.

Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2019. —

364 с.

6. Экономический анализ в 2 ч. / Под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой,

И. И. Мазуровой. — М.: Юрайт, 2019. — 291 с.


67

АКТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ МОНЕТАРНОЙ ПОЛИТИКИ В РОССИИ

Муковнина Анна Александровна

студент ФГБОУ ВО «Юго-Западный государственный университет», РФ, г. Курск

E-mail.ru: [email protected]

CURRENT ASPECTS OF MONETARY POLICY IN RUSSIA

Anna Mukovnina

a student of the "South-West state University", Of the Russian Federation, Kursk

АННОТАЦИЯ

В статье рассматривается структура и динамика денежной массы: денежные агрегаты,

наличные и безналичные деньги, их соотношение в Российской Федерации на основе данных

Центрального Банка, а также денежный мультипликатор и удельный вес купюр различного

обращения.

ABSTRACT

The article considers the structure and dynamics of the money supply: monetary aggregates,

cash and non-cash money, their ratio in the Russian Federation on the basis of data from the Central

Bank, as well as the money multiplier and the share of banknotes of different circulation.

Ключевые слова: денежная масса, структура, денежные агрегаты, безналич-

ные деньги, наличные деньги, динамика, денежная база, денежный мультипликатор, денеж-

ный оборот, обращение купюр.

Keywords: money supply, structure, monetary aggregates, non-cash money, cash money, dy-

namics, money base, money multiplier, money turnover, circulation of banknotes.

Эмиссия денежных средств формирует денежную массу, которая в свою очередь, обра-

зует соотношение ее различных компонентов, в значимой степени наличных и безналичных

денег. Совокупностью денежных средств, предназначенных для оплаты различных товаров и

услуг, а также для целей накопления нефинансовыми предприятиями, организациями и насе-

лением является денежная масса. Объем денежной массы, также, в том числе и ее прирост,

во многом определен увеличением абсолютных размеров кредита банков. То есть величина

денежной массы в обращении представляет собой результат денежно-кредитной политики.

В Российской Федерации Центральный Банк обладает полномочиями расчета денежной

массы, она определяется на первое число месяца на базе данных сводного баланса банков-

ской системы.

В состав российской денежной массы входят такие денежные агрегаты:

М0 – наличные деньги в обращении;

М1 = М0 + средства на расчетных текущих и специальных счетах предприятий и орга-

низаций, на счетах местных бюджетов, бюджетных, профсоюзных, общественных и других

организаций, средства Госстраха, вклады населения и предприятий в банках, депозиты насе-

ления до востребования в Сбербанке;

М2 = М1 + срочные вклады населения в Сбербанке;

М3 = М2 + сертификаты и облигации государственных займов.

Рассмотрены денежные агрегаты в динамике за 5 лет, данные представлены ниже.[4]



68

Таблица 1.

- Денежные агрегаты России за 2014-2018гг.,

Период М0 М1 М2

2014 6 985,6 15 511,9 31155,6

2015 7171,5 15 341,4 31615,7

2016 7239,1 16 515,6 35179,7

2017 7714,8 17 642,4 38418,0

2018 8446,0 19 508,9 42442,1

Источник : официальные данные Центрального Банка России

На основе данных можно сделать вывод о том, что с каждым предстоящим годом про-

исходит увеличение объема денежных агрегатов. На начало 2018 года все денежные агрегаты

увеличились на значимое количество по сравнению с предыдущим периодом , а именно М0

на 109% , М1 на 110% , М2 на 110%. В среднем все показатели увеличились на 10%.С чем же

может это может быть связано?

Представим данные в виде гистограммы, чтобы увидеть динамику и удельный вес каж-

дого компонента денежной массы наглядно .

Рисунок 1- Структура денежной массы России за 2014-2018гг.

Очевидно, что большую часть занимает агрегат М2, имеется тенденция увеличения его

объема. Рассмотрим этот денежный агрегат подробнее. Проследим динамику денежной мас-

сы, то есть денежного агрегата М2.

2014 2015 2016 2017 2018

М2 31155,6 31615,7 35179,7 38418 42442,1

М1 15 511,90 15 341,40 16 515,60 17 642,40 19 508,90

М0 6 985,60 7171,5 7239,1 7714,8 8446

0,00

10 000,00

20 000,00

30 000,00

40 000,00

50 000,00

60 000,00

70 000,00

80 000,00


69

Таблица 2.

Динамика денежной массы в 2014-2018гг.

Период

Денежная

масса (М2)

млрд.

рублей

В том числе

Удельный

вес

М0 в М2,

%

наличные

деньги

вне банков-

ской

системы (М0),

млрд.рублей

переводные

депозиты,


другие депози-

ты,


2014 31155,6 6985,6 8526,3 15643,7 22,4

2015 31615,7 7171,5 8170,0 16274,3 22,7

2016 35179,7 7239,1 9276,4 18664,1 20,6

2017 38418,0 7714,8 9927,6 20775,6 20,1

2018 42442,1 8446,0 11062,7 22933,3 19,9

На рассматриваемый период 2014-2015гг. денежная масса имеет тенденцию постепенно

увеличиваться, в 2016 году наблюдается скачок на 3564 млрд. рублей, затем последующее

увеличение до 2018 года включительно. Так же был рассчитан удельный вес денежного агре-

гата М0 в денежном агрегате М2,показывающий количество наличных денег в денежной мас-

се. В 2015 году было увеличение этого показателя по сравнению с предыдущим, затем име-

ется постепенная тенденция снижения, на начало 2018 года наблюдается его значение в

19,9%. Постепенно доля наличных денег будет снижаться, так как все чаще их замещает без-

наличный расчет.

Для более детального анализа динамики денежного агрегата М2 рассчитаем темп роста

в отношении 2018 год к 2014 году.

Троста= Значение показателя последющего периода

Значение показателя предыдущего периода∗ 100%

Троста=42442,1

31155,6=136,2%

За 5 лет денежный агрегат М2 увеличился на 136,2%. Следовательно, произошло увели-

чение денежных средств в обращении .На самом деле, денежная база в России ,в широком

определении растет активнее[3,c.31-43]. Этот показатель состоит из наличных денег в обра-

щении (с учетом остатков в кассах банков), средств на корреспондентских счетах и обяза-

тельных резервах кредитных организаций в Центрального Банка. Так же в него входит сум-

марная ре рыночная стоимость ре облигаций. ре Динамика денежной ре базы создает

ре предпосылки для роста ре денежной массы, ре который обеспечит ре рост ВВП на 5%. На

данный ре момент безналичный ре расчет набирает ре популярность. Все чаще ре оплата

товаров и ре услуг происходит без ре участия наличных ре средств. [1,с.27-29]

Далее приведены данные о процентном соотношении наличных и безналичных средств

в денежном агрегате М2

Таблица 3.

Соотношении наличных и безналичных средств в денежном агрегате М2

Период Наличные деньги

(М0)

% от

М2

Безналичные сред-

ства

% от

М2

Общая сумма

(М2)

2014 6 985,6 22,24 24 419,1 77,76 31 404,7

2015 7 171,5 22,33 24 939,1 77,67 32 110,5

2016 7 239,1 20,22 28 570,1 79,78 35 809,2

2017 7 715,0 20,10 30 703,0 79,90 38 418,0

2018 8 446,0 19,9 33 994,0 80,10 42 440,0


70

В перспективе возможна ликвидация денежного агрегата М0, так называемая отмена

использования методов организации налично-денежного обращения, но это возможно после

исследования денежного обращения как единого комплекса. Тенденция снижения использо-

вания наличных средств имеется и рассмотрена.

Расчет денежного мультипликатора позволяет охарактеризовать связь денежной мас-

сы с денежной базой: как будет изменяться (мультиплицироваться) денежная масса при из-

менении денежной базы. При денежной эмиссии в первую очередь увеличивается денежная

база, а затем – денежная масса – в размере, соответствующем мультипликатору.

Денежный мультипликатор рассчитывается как отношение средней денежной мас-

сы (обычно М2) к средней денежной базе за период.

Денежный мультипликатор = М2 (денежная масса)

Денежная база

Денежная база = М0 + денежные средства в обязательных резервах (в ЦБ РФ) + денеж-

ные средства коммерческих банков на корреспондентских счетах Центрального Банка.

Денежная база показывает, какой величиной денежной массы могут оперировать Цен-

тральный банк.

Денежная масса = Денежная база * Денежный мультипликатор.

Рассмотрим структуру денежной массы, так называемый купюрный состав наличных

денег.

Таблица 4.

Структура наличной денежной массы в обращении

Банкноты Монета Итого

Сумма, млрд руб. 9 146,2 96,4 9 242,6

Количество, млн экз. 5 779,3 65 769,3 71 548,6

Удельный вес по сумме, % 99,0 1,0 100,0

Удельный вес по купюрам, % 8,1 91,9 100,0

Удельный вес банкнот составляет 99%, а удельный вес монет 1%.С каждым годом мо-

неты все больше теряют популярность. В 2013 году Центральный Банк отказался от чеканки

монет номиналом 1 и 5 копеек. Центральный Банк России в октябре прошлого года выпустил

банкноты с новыми номиналами — 200 и 2000 рублей, сейчас они уже появились в повсе-

дневном обращении[2].

Таким образом, денежная масса это один из важнейших показателей, определяющий

количество денег в обращении. Денежная масса состоит из объема денежных средств налич-

ных и безналичных, находящихся в обращении и являющей собственностью различных эко-

номических субъектов. Для оценки динамики денежной массы в стране используют различ-

ные экономические показатели. Изменение объема денежной массы может быть связано как

с абсолютным ее увеличением вследствие эмиссии, так и с ускорением денежного оборота.

Проведенный анализ статистических и расчетных данных иллюстрирует особую важность и

значимость совершенствования структуры денежной массы в современной России.


1. Гогохия, Д. Деньги и рынок [Электронный ресурс]/ Д. Гогохия // Вопросы экономики. –

2012. – № 1. – С. 180

2. Структура наличной денежной массы в обращении по состоянию на 1 апреля 2018 года

[Электронный ресурс]. - Официальный сайт Банка России. - Режим доступа:

http://www.cbr.ru

3. Колпакова, Г. М. Финансы. Денежное обращение. Кредит: учеб. пособие / Г. М. Колпако-

ва. – М.[Текст] : Финансы и статистика, 2015. – 496 с

4. Белоглазова Г.Н. Деньги, кредит, банки[Текст]: учебник. - М.: Юрайт-Издат, 2013. - 624 с.


71

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА

В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ

Орешкин Максим Максимович

магистрант, финансовый факультет, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

РФ, Москва E-mail: [email protected]

Бородин Александр Иванович

д-р экон. наук кафедра финансового менеджмента, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

РФ, Москва

METHODS FOR ASSESSING THE POSSIBILITY OF BANKRUPTCY

IN THE TELECOMMUNICATIONS INDUSTRY

Maksim Oreshkin

magister, faculty of finance, REU G.V. Plekhanova, Russia, Moscow

Alexander Borodin

doctor of economics, department of financial management, REU G.V. Plekhanova, Russia, Moscow

Крылатая фраза Натана Ротшильда "Кто владеет информацией, тот владеет миром" ста-

ла практически постулатом современного мира. Глобализация жизни в целом и экономики в

частности, а также возрастающая роль технологических инноваций привели к тому, что клю-

чевым фактором обеспечения эффективности деятельности компании, конкурентоспособно-

сти на рынке, стала информация. В процессе экономического развития активное использова-

ние телекоммуникационных технологий играет важную роль в сбалансированном развитии

экономики России и глобальной экономики, являясь связующим звеном между промышлен-

ностью, сферой услуг и потребителей, между экономическими центрами и отельными регио-

нами.

Прогрессирующий рост на телекоммуникационные услуги связан с необходимостью

поддержания информационного обмена, интенсивность которого только набирает обороты с

внедрением современных информационных технологий во все сферы жизни общества. Исхо-

дя из этого, изучение специфики и инструментов реализации исследований и принятия ре-

шений на предприятиях телекоммуникационной отрасли, является особенно актуальным.

В данной статье рассмотрим экономическое состояние телекоммуникационной отрас-

ли, а так же современные и актуальные модели используемые для анализа банкротства орга-

низации.

Рынок телекоммуникаций России практически целиком поделен между крупными иг-

роками. Практически 80% рынка занимают пять компаний («Мобильные ТелеСистемы»,

«Ростелеком», «МегаФон», «ВымпелКом» и «Т2 РТК Холдинг»). Измения в структуре от-

расли маловероятны из-за сильного насыщения рынка. Возможна лишь миграция клиентов

от одной компании к другой. Основной доход в данной отрасли приносит сотовая связь, он

составляет более 50%. Этот сегмент развивается сильнее остальных, во многом за счет мо-

бильного интернета. [8]



72

Ранее операторы ассоциировались исключительно с голосовыми сервисами, сегодня

список реализуемых услуг значительно расширился. Но является ли двигателем прогресса

конкуренция? Компаниям становится сложнее увеличивать свою выручку в связи с тем, что

большинство клиентов уже определись с выбором оператора. Так же набирают популярность

приложения, которые позволяют звонить бесплатно. В сегменте сотовой связи наблюдается

рост числа сим-карт у операторов и одновременно снижение доходов каждого из них. Это

происходит за счет того, что люди покупают одну сим-карту для телефонных разговоров,

другую – для интернета и т. д. тем самым возможно комбинирование тарифов и экономия

затрат.

За первые позиции в рейтинге борьба разворачивается между МТС и МегаФоном, раз-

рыв между ними составляет менее 1%. [6]

Что же касается динамики финансовых показателей операторов сотовой связи, то на

Российском рынке телекоммуникационных услуг наблюдается стагнация с конца 2013 года.

Прирост абонентов стремится к нулю из-за перенасыщения, кроме этого наблюдается «ми-

грация» абонентов между операторами: отрицательный прирост наблюдается у Билайна

−2,3%), все больше увеличивается база абонентов ТЕЛЕ2, МегаФон и МТС сохранят своих

клиентов примерно на том же уровне.

Дальнейшее развитие отрасли связано в большей степени с новыми продуктами и услу-

гами мобильной связи, такими как:

1. Разработка и тестирование сетей мобильной связи пятого поколения (5G). Стимулом

появления сетей мобильной связи пятого поколения являются новые услуги, которые будут

востребованы в кратко- и среднесрочной перспективах. Так, к основным направлениям раз-

вития услуг 5G можно отнести: экстремально широкополосный мобильный доступ, мульти-

медийные услуги, 4K видео / 3D видео, услуги виртуальной и дополнительной реальности,

массовое использование устройств М2М. [5, с. 40]

2. Концепция «больших данных» и ее использование на сетях операторов мобильной

связи. Big Data включает в себя как структурированные данные, которые могут быть пред-

ставлены отделимыми, заранее определенными полями, так и неструктурированные данные

– это информация, которая либо не имеет заранее определенной модели данных, либо не

организована в заранее определенной манере. К неструктурированным данным относится

75% всех данных, имеющихся в наличии оператора мобильной связи. Поэтому Big Data опи-

сывает возможность обработки большого объема информации с целью монетизации опера-

тором мобильной связи информационных активов за счет предоставления высокоточного

маркетинга, управления качеством услуг для клиента, оптимизации своей внутренней работы

и т.д.

3. Интернет вещей (Internet of Things, IoT) как драйвер развития сетей мобильной связи

нового поколения. По данным аналитиков ожидается, что уже к 2018 году количество взаи-

модействующих устройств, подключенных к сетям мобильной связи, превысит 25 миллиар-

дов, большая часть из которых будет приходиться на IoT-устройства.

4. Виртуализация сетей мобильной связи, позволяющая сократить временной интервал

запуска услуг в сетях операторов, а также дающая возможность сократить издержки на по-

строение собственной сетевой инфраструктуры в рамках концепции Mobile Virtual Network

Operator (MVNO). Предполагается, что она работает со всеми сетями присутствующих на

рынке операторов мобильной связи, доверенных сетях Wi-Fi и обеспечивает наилучшее под-

ключение как минимум по качеству. Такая мобильная система использует виртуальную SIM-

карту, которая "заливается" на устройство, что обеспечивает возможность условно-

бесплатных коммуникаций за счет целевой рекламы и партнерских схем.

Помимо оказания услуг физическим лицам, перспективным направлением является

развитие B2B сектора. В рамках этого направления планируется создание облачных сервисов

компаниям малого и среднего бизнеса. Первые шаги уже сделала компания Билайн, реализо-

вав облачные ATC - услуга для компаний, которая заменяет физическую офисную мини-АТС


73

и даже колл-центр. В качестве другой перспективной зоны роста для операторов связи, об-

служивающих B2B-клиентов, выступает М2М-сервисы.

Однако все эти сервисы, тарифы и разработки вращаются и нацелены только на одно –

на клиента. Это будет работать и приносить финансовую отдачу только тогда, когда опера-

торы сформируют лояльную клиентскую базу, готовую пробовать, тестировать, и самое

главное, - приобретать новые услуги и предложения.

Поэтому в условиях жесткой конкуренции и возрастания требований пользователей к

качеству услуг связи усложнился процесс привлечения и сохранения клиентов. Перед ком-

паниями-операторами встали проблемы изучения рыночных возможностей, связанных с по-

явлением новых технологий и разработки услуг, отвечающих новым и современным требо-

ваниям потребителей, нежели услуги конкурентов

Важную роль в борьбе за лидерство играет маркетинг. Безусловно, все классические

приемы и методы маркетинга работают и применительно к изучаемой сфере, однако все со

своими особенностями.

По статистическим данным за 2018 год рост рынка телекоммуникаций составил 1,7

трлн. Темпы роста доходов составили 3,4%, это самый высокий показатель за последние 5

лет. Согласно прогнозам специалистов до 2023 года, тенденция роста данной отрасли сохра-

нится. Этому будет способствовать инвестиционная политика государства, направленная на

расширение финансовых возможностей компаний, а так же расширение строительства новых

дорог, дающее большие перспективы установки станций связи.

Однако несмотря на благополучные прогнозы рейтинговых агенств и положительную

тенденцию отрасли, успехов добиваются не все компании телекоммуникационной отрасли.

Для проведения корректной экономической политики и выбора стратегии организации необ-

ходимо проводить анализ финансового положения компании. Следует провести оценку веро-

ятности банкротства компании, выявить потенциальные риски и ошибки управления и веде-

ния бизнеса. Это может помочь выбрать правильную стратегию поведения на рынке, а также

своевременно принять необходимые меры в случае кризисной ситуации [7].

Бывают временные интервалы, когда нарушается структура активов и пассивов, увели-

чивается доля заемного капитала, но это совсем не сигнал объявлять его банкротом и бить

тревогу. Такое может возникнуть из-за реализации наметившихся планов, которые в буду-

щем принесут большие доходы, но собственных средств для проведения кампании не хвата-

ет. Однако может возникнуть и действительно тяжелая обстановка, а не временный застой:

аппарат управления не справится с переходным этапом в отрасли, снизится инвестиционная

привлекательность, рост финансовых показателей конкурентов и т. д. Поэтому важно про-

гнозировать наступление кризисной ситуации заранее. Существует множество методик и

моделей для определения вероятности наступления банкротства предприятия. Для того, что-

бы убедиться в полученных результатах, как правило рассматривают несколько моделей

банкротств.

Под банкротством понимается неспособность предприятия в полном объеме удовле-

творить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанности

по уплате обязательных платежей. Бывают временные интервалы, когда нарушается струк-

тура активов и пассивов, увеличивается доля заемного капитала, но это совсем не сигнал

объявлять его банкротом и бить тревогу. Такое может возникнуть из-за реализации наме-

тившихся планов, которые в будущем принесут большие доходы, но собственных средств

для проведения кампании не хватает. Однако может возникнуть и действительно тяжелая

обстановка, а не временный застой: аппарат управления не справится с переходным этапом в

отрасли, снизится инвестиционная привлекательность, рост финансовых показателей конку-

рентов и т. д. Поэтому важно прогнозировать наступление кризисной ситуации заранее.

Перейдем к рассмотрению моделей, которые используются для определения финансо-

вого состояния организации.


74

Начнем с моделей Альтмана. Существует множество вариантов, включающих различ-

ное число и комбинации факторов, разработанные как для производственных, так и нет

предприятий.

Пятифакторная модель Альтмана для акционерных обществ, чьи акции котируются на

рынке. Формула имеет вид:

𝑍5 = 1,2𝑥1 + 1,4𝑥2 + 3,3𝑥3 + 0,6𝑥4 + 𝑥5, (1)

где 𝑥1 – оборотный капитал к сумме активов;

𝑥2 – нераспределенная прибыль к сумме активов;

𝑥3 – прибыль до налогообложения к общей стоимости активов;

𝑥4 – отношение рыночной стоимости собственного капитала к балансовой стоимости

всех обязательств

𝑥5 – рентабельность. [3, с. 3]

Исходя из полученного значения можно делать выводы о вероятности банкротства ор-

ганизации.

Если Z меньше 1,81, то риск банкротства велик. В случае Z от 2,99 до 2,77 риск малове-

роятен. При Z равном или большем, чем 2,99 банкротство невозможно.

Другой блок моделей – модели Р. Лиса и Р. Таффлера. Они были построены британ-

скими учеными и учитывают близкие показатели рентабельности, ликвидности и финансо-

вой независимости организации.

Модель Р. Лиса:

𝐿 = 0,063𝑥1 + 0,092𝑥2 + 0,057𝑥3 + 0,001𝑥4, (2)

где 𝑥1 – доля оборотного капитала в сумме активов;

𝑥2 – отношение прибыли от реализации к сумме активов;

𝑥3 – доля нераспределенной прибыли в сумме активов;

𝑥4 – отношение собственного капитала к заемному.

Пороговое значение для модели Лиса равно 0, 037. При L менее 0,037 вероятность

банкротства выше.

Модель Р. Таффлера – Тишшоу:

𝑇 = 0,53𝑥1 + 0,13𝑥2 + 0,18𝑥3 + 0,16𝑥4, (3)

где 𝑥1 – отношение прибыли от продаж к краткосрочным обязательствам;

𝑥2 – отношение оборотных активов к сумме обязательств;

𝑥3 – доля краткосрочных обязательств в сумме активов;

𝑥4 – отношение выручки к активам.

Если полученный коэффициент T >0,3 – компания находится в «зеленой зоне», а если

T<0,2 – компания переходит в «красную зону», появляется финансовые проблемы. [4, с. 4]

Как видно, наибольшую долю в двух моделях имеют коэффициенты, где фигурирует

прибыль от продаж. Они и будут в максимальной степени влиять на оценку финансового

состояния организации, т. е. чем можно сделать вывод: чем больше прибыль от продаж, тем

более устойчива и менее подвержена банкротству компания.

Кроме зарубежных школ, существуют российские варианты оценки вероятности

наступления банкротства. Одной из самых популярных является модель Зайцевой.

Сама модель имеет вид:

𝑍 = 0,25𝑥1 + 0,1𝑥2 + 0,2𝑥3 + 0,25𝑥4 + 0,1𝑥5 + 0,1𝑥6, (4)

где 𝑥1 – это отношение прибыли до налогообложения к собственному капиталу;

𝑥2 – отношение кредиторской задолженности к дебиторской;

𝑥3 – отношение краткосрочных обязательств к наиболее ликвидным активам;

𝑥4 – отношение прибыли до налогообложения к выручке;

𝑥5 – отношение заёмного капитала к собственному капиталу;

𝑥6 – отношение валюты баланса к выручке.

Для того чтобы провести анализ банкротства по данной модели необходимо рассчитать

𝑍з_ нормативное = 1,57 + 0,1х6 прошлого года. При превышении 𝑍з_ нормативное > 𝑍з вероятность

банкротства невысокая.


75

Так же рассмотрим модель Сайфуллина и Кадыкова:

R = 2x1 + 0.1x2 + 0.08x3 + 0.45x4 + x5

x1 – коэффициент обеспеченности собственными средствами;

x2 – коэффициент текущей ликвидности;

x3 – коэффициент оборачиваемости активов;

x4 – рентабельность продаж;

x5 – рентабельность собственного капитала.

Согласно данной модели финансовое состояние организации является удовлетвори-

тельным при R>1, тогда как если R<1 то вероятность банкротства считается большой

Существуют также другие российские модели, однако они либо являются продолжени-

ем иностранных моделей, в которых немного видоизменены включенные показатели, либо

имеют существенные недостатки. Например, модель Савицкой присваивает коэффициент

13,23 показателю, равному доли оборотного капитала, в общем, в то время, как остальные не

превосходят 2. Получается, что он перекрывает все другие и может сильно искажать реаль-

ную картину. Так и у модели Беликова-Давыдовой в интегральном показателе наибольший

вес – 8,38 принадлежит отношению оборотного капитала к активам.

Телекоммуникационный рынок столкнулся с рядом вызовов. Самые значимые части

рынка подошли к стадии насыщения, так же стал проявляться негативный результат от нали-

чия большого количества безлимитных тарифов. В связи с большим насыщением рынка,

конкуренция становится очень сильной. Кроме того, компаниям необходимо поддерживать

высокий темп роста на ранке мобильных b2b услуг. Вместе с тем, опыт 2017-2018 гг. проде-

монстрировал, возможность поднять фактические цены без авных негативных последствий.

Вступив в фазу насыщения, компании больше не применяют тактику постоянного снижения

цены. Для увеличения ARPU клиентам будет предложено большее количество сервисов за

большую цену. Подавляющее количество дополнительный услуг будет связано с интернет-

технологиями. Необходимость увеличения цены среднего чека связано с изменениями в за-

конодательстве, в связи с которыми операторы несут дополнительные расходы на закупку и

обслуживание программно-аппаратных комплексов. В сложившихся условиях на телеком-

муникационном рынке России прогнозируется рост отрасли на 2,5-3,5% в среднесрочной

перспективе.


1. Бариленко В. И. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие, 4-е издание перерабо-

танное. –М.:КРОНУС, 2016.-234 с.

2. Данилова М.Н. Анализ финансовой отчетности. Финансовый анализ. В 2 ч. Ч. 1 : учебное

пособие – Томск : Изд-во Том. гос. архит.-строит. ун-та, 2017. – 88 с.

3. Азитов Р.Ш. Итоги Всероссийской научно-практической конференции «Профессиональ-

ные коммуникации в научной среде — фактор обеспечения качества исследова-

ний»//Молодой ученый. – 2015. С.1-4.

4. Сапегина А.А. Логистические модели диагностики банкроства предприятия//Молодой

ученый. -2016.-12 с.

5. Ларионова П. А., Трапезоньян Д. Г., Чибисов О. В. (2017) Проблемы инвестиционного

развития операторов мобильной связи перспективы развития телекоммуникационного

рынка в России // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук, № 5-3.

С. 38-42

6. Официальный сайт компании ПАО «Мегафон» [Электронный ресурс], — Режим доступа:

https://corp.megafon.ru/about/megafon/ (Дата обращения: 17. 11.2019).

7. CNEWS: Издание о высоких технологиях [Электронный ресурс], — Режим доступа:

http://www.cnews.ru/reд9views — Обзор: Телеком 2016 — (Дата обращения: 17. 11.2019).

8. Единая межведомственная информационно-статистическая система / ЕМИСС [Электрон-

ный ресурс]. – Ресурс доступа: http://fedstat.ru/indicators/(дата обращения: 17.11.2019).


76

ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА И ПУТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ

Пантюхина Екатерина Андреевна

студент, факультет юриспруденция, Белгородский национальный исследовательский государственный университет,

РФ, г. Белгород E-mail: [email protected]

Мочалова Яна Викторовна

канд. экон. наук, доц., кафедра экономики и моделирования производственных процессов, Белгородский национальный исследовательский государственный университет,

РФ, г. Белгород

DEMOGRAPHIC PROBLEM AND WAYS OF ITS SOLUTION

Ekaterina Pantyukhina

student, Belgorod State University, Russia, Belgorod

Yana Mochalova

candidate of Sciences in Economics, associate professor, Belgorod State University, Russia, Belgorod

АННОТАЦИЯ

В данной статье речь пойдет о демографической проблеме и ее влиянии на экономику,

а также о путях ее решениях. Так же будут затронуты международные программы, проводи-

мые различными странами.

ABSTRACT This article will discuss the demographic problem and its impact on the economy, as well as

ways to solve it. International programs conducted by various countries will also be affected.

Ключевые слова: демографическая проблема, пути решения, глобальные проблемы

человечества, народонаселение.

Keyword: demographic problem, solutions, global problem of mankind, population.

В настоящее время демографическая проблема в целом является серьезной проблемой

для многих государств. Это касается не только развивающихся, но и уже вполне развитых в

экономическом плане стран.

Начнем, пожалуй, с того, что же такое демографическая проблема. Демографическая

проблема в целом – это резкое изменение численности населения. Казалось бы, ничего серь-

езного, но вследствие этого может произойти демографический кризис, которой повлечет за

собой и другие проблемы, в том числе и экономические.

А теперь рассмотрим сущность данной проблемы:

В экономически развитых странах, в данный момент наблюдается демографический

кризис, то есть снижение естественного прироста населения;

Так же в развитых странах (например: Германия, Франция, Бельгия и Венгрия) такая

проблема проявляется, через увеличение числа абортов и суицидов;

В развивающихся странах, таких как странах Латинской Америки и Средней Азии,

происходит очень большой естественный прирост населения. Это оборачивается тем, что

люди не успевают обеспечить себя необходимым продовольствием или другими материаль-

ными благами. Поэтому идет очень большая нагрузка на трудоспособное население;



77

В так называемых странах третьего мира, население почти в три раза больше, чем в

экономически развитых;

Демографический взрыв наблюдается в странах с более низким экономическим и со-

циальным развитием. Поэтому для таких стран характерна политика по снижению рождае-

мости;

В следствие вышеизложенных проблем, появляются экономические проблемы, свя-

занные с нехваткой ресурсов. Так же не стоит забывать об экологии, так как возрастает

нагрузка на экосистему и растет загрязнение окружающей среды.

Демографическая проблема относится к числу глобальных проблем человечества. Ре-

шить данный вопрос можно только всеобщими усилиями, то есть следует освещать данную

проблему на международных саммитах и конференциях. Но демографическая проблема так

же связанна с рядом других глобальных проблем человечества. Такими как:

Проблема нехватки ресурсов (проблема заключается в том, что на планете наблюдает-

ся ограниченность таких экономически важных ресурсов как нефть, газ, пресная вода и дру-

гих полезных ископаемых);

Экологическая проблема (на прямую связана с изменением природной окружающей

среды, ведущее к изменению структуры и функционирования природы);

Топливно-энергетическая проблема (проблема, которая настигнет человечество в бу-

дущем, связанная так же с обеспечением людей топливом и энергией. Для того, чтобы ее

избежать, человечество будет вынужденно искать альтернативные источники энергии, что

повлечет за этим большие экономические расходы).

И все же какая бы ситуация не была, все равно существуют пути ее решения, позволя-

ющие либо избежать последствий вообще, либо минимизировать ущерб от данной пробле-

мы. Для демографической проблемы то же есть пути решения.

Первым и наиболее важным способом решения данной проблемы, является проведение

грамотной демографической политики. Стоит отметить, что в разных странах эта политика

разная. Рассмотрим же результаты такой политики на примере разных стран.

В качестве первого примера возьмем Францию и ее пронаталистичную политику. Дан-

ная политика предполагает существенные жилищные льготы для молодых семей. Такие

льготы подразумевают низкую квартирную плату, низкий процент по кредиту на жилье. В

некоторых странах предоставляются жилищные денежные пособия, позволяющие выплатить

заем, поскольку в Европе квартира, как правило, приобретается в кредит. Молодым парам

могут выдаваться долгосрочные займы, которые часто бывают беспроцентными. После рож-

дения ребенка долги по займам могут списываться. В Исландии при заключении брака моло-

доженам выдаются ключи от квартиры.

Так же в качестве зеркального примера можно взять Китай и его ограничения в демо-

графической политике. С 70-х годов прошлого века правительство Китая проводит политику,

направленную на снижение численности населения. В государстве поощряются поздние бра-

ки, рекомендуется рождение лишь одного ребенка, хотя в законодательстве разрешено иметь

и двух детей. В этой стране действует принцип «одна семья – один ребенок». Стоит отме-

тить, что в Китае семья с одним ребенком имеет большое число льгот. Среди них такие как

первоочередное получение жилья, бесплатное воспитание ребенка в детском саду. Так же

такие семьи имеют право на денежные пособия и субсидии от государства. Наличие лишь

одного ребенка гарантирует преимущества при приеме на работу и поступление бесплатно в

различные ВУЗы. В случае появления второго ребенка семья лишается почти всех социаль-

ных и экономических льгот от государства.

В результате такой политики при сохранении стабильного уровня низкой рождаемости

страна постепенно перейдет от низкого естественного прироста до нулевого прироста насе-

ления. Предполагается, что к середине XXI века. население страны, достигнув пиковой

оценки (около 1600 млн человек.), постепенно сокращаться.

Стоит отметить и другие пути решение данной проблемы. Например:

Через планирование семьи осуществлять регулирование численности населения;


78

Следует повышать уровень жизни населения через проведение социальной и эконо-

мической политики, это как следствие, может привести к сокращению или увеличению рож-

даемости в зависимости от того, какую цель несет в себе данная политика;

Сбор информации о демографической ситуации в стране, ее анализ и распространение

среди населения;

Для государств, являющимися членами ООН, разработка рекомендаций для благопо-

лучного решения демографической проблемы;

Выявление, исследование и анализ экономических, социальных и экологических про-

блем среди населения;

Проведение конференций, связанных с демографической проблемой не только на

международном, но и на государственном уровне.

Стоит понимать, что еще одним необходимым условием решения демографической

проблемы является обеспечение населения необходимыми материальными и сельскохозяй-

ственными продуктами.

Для того что бы это осуществить необходимо:

Повышать производительность сельскохозяйственных культур;

Выводить более продуктивные породы домашнего скота;

Широко внедрять аквакультуру (разведение и выращивание водных организмов в

естественных и искусственных водоемах);

Более полно использовать биологическую продуктивность Мирового океана;

Внедрять энергосберегающие технологии;

Снизить потребление природных ресурсов.

Не стоит забывать, что важно проводить политику по урегулированию роста населения.

Во многих странах такая политика направленна на стремление увеличить или снизить рост

населения. Для эффективного решения такой проблемы необходимо грамотное и качествен-

ное проведение социальных и экономических преобразований со стороны государства. Как

мы могли убедиться, именно вынесение данной проблемы на всемирный уровень помогает

правительствам многих стран найти более безболезненнее пути решения демографического

вопроса. Стоит сказать, что данная проблема является очень деликатной по отношению к

людям. Во-первых, до сих пор так и не разработан внятный и, самое главное, допустимый с

правовой и этической точки зрения всеобщий механизм снижения темпов прироста народо-

населения. Во-вторых, даже с финансовой точки зрения проблема трудно решаема в силу

парадокса обратно пропорциональной зависимости между уровнем жизни в странах мира и

уровнем рождаемости.


1. https://spravochnick.ru/gosudarstvennoe_i_municipalnoe_upravlenie/demograficheskaya_politi

ka/demograficheskaya_problema_i_puti_ee_resheniya/

2. http://ultraprogress.ru/problemi-tsivilizatsii/problema-nechvatki-prirodnich-resursov.html

3. https://ru.wikipedia.org/wiki/Экологическая_проблема

4. http://www.grandars.ru/student/mirovaya-ekonomika/energeticheskaya-problema.html

5. http://worldofscience.ru/geografija-mira/8594

6. https://ru.wikipedia.org/wiki/Аквакультура

7. https://ru.wikipedia.org/wiki/Фонд_ООН_в_области_народонаселения

8. https://slovar.wikireading.ru/55366

9. http://www.ru.planetaryproject.com/global_problems/demografy/

https://spravochnick.ru/gosudarstvennoe_i_municipalnoe_upravlenie/demograficheskaya_politika/demograficheskaya_problema_i_puti_ee_resheniya/

https://spravochnick.ru/gosudarstvennoe_i_municipalnoe_upravlenie/demograficheskaya_politika/demograficheskaya_problema_i_puti_ee_resheniya/

http://ultraprogress.ru/problemi-tsivilizatsii/problema-nechvatki-prirodnich-resursov.html

https://ru.wikipedia.org/wiki/Экологическая_проблема

http://www.grandars.ru/student/mirovaya-ekonomika/energeticheskaya-problema.html

http://worldofscience.ru/geografija-mira/8594

https://ru.wikipedia.org/wiki/Аквакультура

https://ru.wikipedia.org/wiki/Фонд_ООН_в_области_народонаселения

https://slovar.wikireading.ru/55366

http://www.ru.planetaryproject.com/global_problems/demografy/


79

ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ

МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Пересадов Илья Игоревич

cтудент кафедры экономики и управления, Костромской государственный университет, РФ, г. Кострома


Дудяшова Валентина Павловна

д-р экон. наук, проф/, Костромской государственный университет, РФ, г. Кострома

В рыночной экономике большое внимание предоставляется проблемам качества.

Жесткая конкурентная борьба, как на мировых, так и на национальных рынках подтолкнула

разработку программ повышения качества. В научно-исследовательских трудах и в практике

возникла необходимость в разработке объективных показателей для оценки способностей

фирм производить продукцию с наилучшими качественными характеристиками.

В следствии этого получили широкое распространение системы менеджмента

качества(СМК), которые в большинстве своем становятся управляющей подсистемой

каждого производства, беря под свой контроль все стадии в деятельности предприятия. Сами

международные стандарты MS ISO серии 9000 имеют статус формализованной

концентрации методологии всеобщего управления качества (TQM).

Для проведения анализа эффективности внедрения СМК был проведен анализ двух

конкурирующих предприятий машиностроительной отрасли. Для анализа был использован

динамический метод оценки. Суть динамического подхода заключается в том, что основным

способом получения прибыли в условиях рыночной экономики выступает реализация про-

дукции и заложенной в ней прибавочной стоимости. При этом производство и реализация

продукции осуществляется посредством использования ограниченных экономических ресур-

сов. Использована бухгалтерская отчетность двух предприятий, которая находится в откры-

том доступе сети интернет. Проведен расчёт коэффициента операционной эффективности за

2018, 2019 год. В математической форме(1) операционная эффективность предприятия вы-

глядит следующим образом:

(1)

;

Где: r – операционная эффективность исследуемого предприятия;

В – выручка от реализации продукции предприятия, в тыс.р.;

З – затраты на производство и реализацию продукции предприятия, в тыс.р.

R – операционная эффективность конкурента;

В s – выручка от реализации продукции конкурента, в тыс.р.

З s – затраты на производство и реализацию продукции конкурента, в тыс.р..

У предприятия с внедренной СМК коэффициент равен 1,050 и 1,051 соответственно, у

конкурента следующие результаты- 1,008 и 1,012. Следовательно можно сделать вывод, что

прибыльность предприятия с внедренной СМК выше, чем у предприятие работающего без

системы менеджмента качества. Также был проведен расчет коэффициента стратегического

позиционирования и индексов изменения объемов выручки, а также расчет доли рынка

предприятий. После проведенных расчетов вспомогательных показателей можно приступить

к расчету самой конкурентоспособности(2), которая рассчитывается по формуле:


80

(2)

Где: K – конкурентоспособность исследуемого предприятия;

Kr – коэффициент операционной эффективности;

KI – коэффициент стратегического позиционирования.

По итогу проведенных расчетов, величина коэффициента конкурентоспособности

предприятия с внедренной СМК составила 1,06 , что свидетельствует о том, что

конкурентоспособность анализируемого хозяйствующего субъекта чуть выше

конкурентоспособности предприятия без внедренного СМК.

Предложены меры по оптимизации СМК на предприятии. Одной из мер по увеличению

эффективности СМК может служить снижение затрат на качество. Необходимо снизить уро-

вень потерь как внешних, так и внутренних. Представим перечень того, что влияет на уро-

вень потерь на производстве:

Сырье

Технология производства

Оборудование

Профессионализм персонала

Условия работы

Так как предприятие работает по СМК ISO 9001.2008 и проходит ежегодную сертифи-

кацию, технология производства и условия работы находятся на должном уровне. Остальные

пункты данного списка, как и на любом производстве, могут быть доработаны и улучшены.

Для уменьшения затрат на качество предлагается проведение следующих мер:

1. Провести мониторинг рынка поставщиков, далее увеличить базу надежных

поставщиков с более качественным сырьем.

2. Увеличить профессиональные навыки персонала, за счет мастер-классов и

повышения квалификации.

3. Провести диагностику всего оборудования, а также закупку нового, более

совершенного оснащения. При выявлении дефектов провести необходимые технологические

операции для их устранения.

Все выше перечисленное приведет к единовременному увеличению затрат на качество,

но в дальнейшем уровень затрат в доле общей выручки снизится.

Проведем примерные расчеты по снижению уровня затрат на качество.

Проведенные меры по снижению затрат:

Ремонт станка для размотки, правки и отрезки трубы по заданным размерам (1 шт. -

140 т.р.)

Покупка приемно-сортировочного устройства, позволяющего по заданной програм-

ме осуществлять накопление ламелей теплообменника и их съем без прекращения штампов-

ки ламелей, производство Италия, GBS. (1 шт. - 1054 т.р.)

Проведение мастер-классов и оплата повышения квалификации работников ( 10 чел.

- 67.т.р)

За счет этих мер стоимость затрат на качество увеличится с 1022.12 т.р. До 2283,12 т.р.,

что увеличит их долю в составе выручки с 0,23% до 0,5%. Данные меры в разовом случае не

несут существенных потерь для предприятия.

В ходе дальнейших расчетов будет наблюдаться значительное изменение удельного ве-

са «Затрат на потери», что не удивительно, так как «затраты на предупредительные меропри-

ятия» выросли в десятки раз. Если анализировать понесенные затраты не в разрезе одного

года, а детализировано, например, по-квартально, то мы будем иметь следующую картину:

1. Только после составления годового баланса предприятия и подведения финансовых

результатов, мы сможем спланировать величину средств которые нам следует направить на

«предупредительные меры», а это будет не ранее апреля-мая месяца, года следующего за


81

отчетным, следовательно мероприятия обозначенные выше по тексту мы можем начать

осуществлять только со второго квартала.

2. Даже если предположить, что все выше перечисленные меры можно будет

реализовать во 2-3 квартале года, то эффект от вложений мы сможем наблюдать постепенно.

В идеале, первые положительные результаты мы начнем наблюдать в четвертом квартале

того же года. Более четкую картину, по увеличению эффективности затрат на качество, мы

будем наблюдать после 1 полугодия следующего года.

Таким образом, можно сделать вывод, что рациональное перераспределение затрат на

качество и их дальнейшая минимизация приводят к увеличению прибыли. Так как затраты на

качество «съедают» определенную часть прибыли, но и вместе с тем без затрат на качество

не обеспечить должный уровень качества, гарантирующий конкурентоспособность

производимой продукции, затраты на качество являются постоянными издержками

направленными на поддержание конкурентоспособного уровня производимой продукции,

полученная прибыль компенсирует затраты на качество.


1. Бурова, Н.Д. Результативность внедрения СМК // Управление качеством. - № 10. - 2009. -

С. 46 - 48.

2. Воронов Д. С. Динамический подход к оценке конкурентоспособности предприятий //

Маркетинг в России и за рубежом. 2014. № 5. – С. 92-102.

3. ГОСТ 15467-79. Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и опре-

деления (с Изменением N 1)

4. ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Системы менеджмента качества. Требования.

5. ГОСТ Р ИСО 9000--2001. Системы менеджмента качества. Основные положения и сло-

варь.

6. ГОСТ Р ИСО 9004 - 2001. Система менеджмента качества. Рекомендации по улучшению

деятельности.

7. ГОСТ Р ИСО 9001 - 2008. Система менеджмента качества. Требования.


82

СОВЕРШЕНИСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ

СЛУЖАЩИХ

Пошвина Виктория Андреевна

студент, Юго-Западного университета, РФ, г. Курск


PERFECTION OF THE ORGANIZATION OF WORK OF MUNICIPAL

EMPLOYEES

Victoria Poshvina

student, Southwestern University, Russia, Kursk

АННОТАЦИЯ

В данной статье рассматривается трудовой процесс муниципальных служащих и его

совершенство.

ABSTRACT

This article discusses the labor process of municipal employees and its perfection.

Ключевые слова: муниципальные служащие, работа, труд.

Keywords: municipal employees, work, labor.

В России в 2007 году был принят закон о профессиональной служебной деятельности

муниципальной службы. Такой закон позволяет считать деятельность местного самоуправ-

ления официальной и эффективной работой. Трудовой процесс муниципальных служащих

служит рациональным разделением труда, а так же эффективным внедрением новых форм

различных технических и организационных нововведений, которые повлияют на эффектив-

ность служебной деятельности.

Конечно, как и для государственных служащих и муниципальных служащих, созданы

требования для приема на такую службу. Такие как образования, опыт работы, а так же зна-

ния и умения в определенной сфере.

Существует три составляющей разделения труда муниципальных служащих такие как:

функциональное;

технологическое;

квалификационное.

Рассмотрим подробно каждую категорию так, например функциональное разделение

труда подразумевает разграничение и обособление деятельности групп работников по функ-

циям управления и относительно самостоятельным сферам деятельности. Так, например, в

городе Курске есть комитет жилищно-коммунального хозяйства, внутри каждого комитета

есть подразделения, которые занимаются отдельными видами деятельности. Управление по

жилищной политике реализует программу капитального ремонта, а управление по водо-

снабжению ведет государственную программу по водоотведению. Из этого можно сделать

вывод, что в каждом подразделение есть свои обязанности, которые распределены руководи-

телем.

Технологическое разделение труда - это разделение труда по видам работ и операций,

закрепление их за определенными группами работников и отдельными исполнителями, что

обеспечивает ориентацию на выполнение однородных видов работ и операций. Так же мож-

но показать, что в Курске есть председатель комитета, у него есть свои обязанности работы,

но так же он дает поручение заместителям и начальникам управления подразделений, кото-



83

рые в свою очередь дает задания на выполнение консультантам. Консультант может выпол-

нять несколько поручений или одно задания.

Квалификационное разделение труда означает распределение обязанностей между ра-

ботниками различных квалификаций с учетом сложности поручаемых им работ и занимае-

мой должности. Оно осуществляется внутри профессиональных групп специалистов и тех-

нических исполнителей в рамках структурных подразделений администрации.

Квалификационное разделение труда обусловливает необходимость кооперации труда между

отдельными муниципальными служащими внутри структурного подразделения, занимаю-

щими различные должности и имеющими различную квалификацию.

Совершенствования организации труда муниципальных служащих города Курска

предлагаю следующее:

повышать квалификацию муниципальных служащих города Курска;

проводить аттестацию служащих для выявления не компетенции в органах;

обеспечить устойчивое развитие кадрового потенциала;

повысить качество и доступность муниципальных услуг, предоставляемых отрасле-

выми и территориальными органами Администрации города Курска.


1. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской

Федерации» (с изменениями и дополнениями)

2. Глазунова Н. И. Система государственного и муниципального управления: Учебник. —

М.: Проспект, 2017. — 560 с.

3. Закон Курской области от 13 июня 2007 г. N 60-ЗКО «О Муниципальной службе в Кур-

ской области»


84

ОСОБЕННОСТИ ПОСТУПЛЕНИЯ НА МУНИЦИПАЛЬНУЮ СЛУЖБУ

Пошвина Виктория Андреевна

студент, Юго-Западного университета, РФ, г. Курска


FEATURES OF ADMISSION TO THE MUNICIPAL SERVICE

Victoria Poshvina

student, Southwestern University, Russia, Kursk

АННОТАЦИЯ

В данной статье рассматривается характеристика поступления на муниципальную

службу.

ABSTRACT

This article discusses the characteristics of admission to the municipal service.

Ключевые слова: муниципальные служащие, поступления на работу, требования.

Keywords: municipal employees, job applications, requirements.

Требования, как и к государственным и муниципальным служащим почти одинаковые.

Вся структура определена нормативным правовым фактором, гражданин поступает на служ-

бу в государственный орган не только для того, чтобы занять определенную государствен-

ную должность, но и чтобы вступить в штат служащих и сделать там служебную карьеру,

удовлетворить такие потребности как потребность в уважении, признании, власти, самовы-

ражении.

Прежде всего, при поступлении на муниципальную службу руководствуются Феде-

ральным законом от 2 марта 2007 года № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской

Федерации» [1].

Такой закон ставит условия при поступлении на муниципальную службу такие как:

достижение возраста 18 лет;

владение государственным языком Российской Федерации;

соответствие квалификации при поступлении на должность муниципальной службы.

[2, c. 150].

Главным критерием поступления, конечно, является то, чтобы у человека было россий-

ское гражданство. Если при каких то обстоятельств, служащих лишается гражданства Рос-

сийской Федерации, то он прекращает служебную деятельность.

Еще одним из факторов, конечно, является возраст 18 лет, конечно по Трудовому ко-

дексу трудоспособность начинается от 16 лет, но поступления на муниципальную службу

таких граждан не возможно. В связи с тем, что на муниципальных служащих лежит ответ-

ственность и должностные обязанности, а так же образования.

Как и у гражданский служащих, человек, поступающий на государственную долж-

ность, обязан владеть в совершенствование русским языком. В Федеральном законе пропи-

саны определенные квалификационные требования. Такие квалификационные требования

предъявляются:

к высшему-профильному образованию;

стажу муниципальной (государственной) службы или стажу работы по специально-

сти;

профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для работы.


85

Все требования устанавливаются муниципальными правовыми актами. Которые осно-

вываются на квалификационных требованиях муниципальной службы, которые определяют-

ся законом субъекта Российской Федерации [3, c. 342].

Так же есть ограничения при поступлении на муниципальную службу такие как:

признание недееспособным;

судимость;

отказ от процедуры оформления допуска к сведениям, которые подразумеваю госу-

дарственную тайну;

наличие медицинских противопоказаний, препятствующих поступлению на муни-

ципальную службу;

- прекращение гражданства Российской Федерации;

представление ложных документов и ложных сведений;


1. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской

Федерации» (с изменениями и дополнениями).

2. Володин A.M., Немчинов А.А. Муниципальная служба: Справочное пособие. М.: Дело

и сервис, 2002. 384 с.

3. Кокотов А.Н., Саломаткин А.С. Муниципальное право России: Учебник. М.: Юристъ,

2005. 384 с.


86

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРОЙ ИНВЕСТИРОВАНИЯ

ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

Русанов Андрей Владимирович

магистрант 3 курса направления «Управления инновациями» кафедра «Экономическая безопасность и управление инновациями»

Саратовский государственный технический университет им. Гагарина Ю.А. РФ, г. Саратов


Разнообразие возможных целей и задач научно-технического прогресса предполагает

наличие большого количества различных видов инновационных проектов. Единой признан-

ной классификации инновационных проектов на данный момент не существует. По мнению

многих научных работников наиболее целесообразно проводить их классификацию по сле-

дующим признакам:

время, затрачиваемое осуществление проекта,

характер целей проекта,

тип удовлетворяемой потребности,

вид инноваций.

уровень значимости проекта

В зависимости от времени, которое затрачивается на проведение проекта и осуществ-

ление его целей и задач, инновационные проекты можно разделить на долгосрочные (страте-

гические) проекты, имеющие период реализации более 5 лет, среднесрочные проекты, име-

ющие период реализации от 3 до 5 лет и краткосрочные проекты, которые длятся меньше 3

лет.

При рассмотрении характера целей проекта, он может быть конечным, то есть отража-

ющим цель решения инновационной проблемы в общем, или промежуточным, который свя-

зан с достижением промежуточных результатов решения сложных проблем.

По типу удовлетворяемой потребности проект может ориентироваться на уже суще-

ствующие потребности, либо на создание новых.

При классификации инновационных проектов по виду инноваций предполагается их

деление на выведение нового (радикального) либо улучшенного (инкрементального) продук-

та; выведение новой либо улучшенной методики производства; создание новой ниши на

рынке; освоение новых источников поставки ресурсов; реорганизация структуры управления

организации.

Многообразие целей и задач инновационного развития определяет множество разно-

видностей инновационных и научно-технических проектов.

В зависимости от степени научно-технической важности инновационные проекты

можно подразделить на:

модернизационный - конструкция оригинала либо базовая технология существенно не

меняются;

новаторский - новая конструкция продукта имеет значительные отличия от прежней;

опережающий – конструкция, использующая опережающие технические и научные

решения;

пионерный - использование не существовавших раньше материалов, а также кон-

струкций или технологий, которые имеют прежний или новый функционал.

Степень научно-технической важности проекта определяет сложность, длительность,

состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов инновационного процес-

са, что влияет на содержание проектного управления.

В зависимости от масштаба решаемых вопросов инновационные проекты можно под-

разделить на:


87

монопроекты – это выполняемые одной организацией либо одним подразделением и

направленные на создание какого-либо конкретного изделия или технологии проекты.

мультипроекты – объединяют в себе большое количество монопроектов, также имеют

координационные подразделения, они направлены на решение крупного технологического

вопроса, к примеру, создания научно-технического комплекса.

мегапроекты – это многоцелевые сложные программы, которым требуется централи-

зованное финансирование и руководство из координационного центра, к примеру, проекты

технического перевооружения отраслей, повышение конкурентоспособности товаров или

технологий.

Исходя из сказанного представим классификацию инновационных проектов в зависи-

мости от ряда признаков, к которым следует отнести характер целей проекта, масштаб реша-

емых вопросов и другие. Наиболее характерными признаками, которые, по нашему мнению,

характеризуют инновационные проекты, следует отнести: вид инновации и степень научно-

технической важности проекта.

Успех инновационной деятельности существенно зависит от наличия достаточного ре-

сурсного обеспечения, в частности и от инвестиционной активности. Следовательно, управ-

ление инновациями должно учитывать особенности инвестиционной деятельности.

Источники инвестиций инновационных проектов можно разделить на государственные

и негосударственные:

1. Государственные источники финансирования инновационных проектов включают в

себя бюджетные и внебюджетные фонды, а также государственные конкурсы и заказы.

Инвестирование инновационной деятельности за счет государственных бюджетных

средств проводится в соответствии с интересами инновационной политики государства и

предназначается для разрешения масштабных научно-технических проблем, а также для

поддержки малого и среднего инновационного бизнеса. Государственное финансирование

может предоставляться на безвозмездной и безвозвратной основе, в виде грантов. Их полу-

чают далеко не все желающие, так как необходимо предоставить наиболее выгодный проект,

соревноваться, выиграть, а затем предоставить доказательства, что эти средства будут

направлены именно на развитие инновационной деятельности и в результате предприятие

будет приносить пользу стране. Из-за этого затрудняется получение государственных

средств в нужном объеме.

Внебюджетные источники включают в себя собственные средства предприятий, зани-

мающихся осуществлением инновационной деятельности и средства инвесторов. Большую

важность в формировании собственных средств организации представляют фонд амортиза-

ционных отчислений, а также фонд развития производства (или фонд накопления). Фонд

амортизационных отчислений зачастую представляет собой основной внутренний источник

организации при закупке нового оборудования и технических средств, что необходимы для

успешного ведения инновационной деятельности. Фонд развития производства образуется за

счет прибыли, остающейся в распоряжении организации.

Порядок формирования этого фонда, нормы отчисления самостоятельно устанавлива-

ются предприятием.


1. Деева, А.И. Инвестиции: учеб. пособие / А.И. Деева. – М.: Изд-во «Экзамен», 2011. – 436

с.

2. Ивашковский, С.Н. Экономика: микро и макроанализ: учеб. пособие / С.Н. Ивашковский.

– М.: Дело, 2011. – 360 с

3. Игонина, Л.Л. Инвестиции: учеб. пособие / Л.Л. Игонина; Под ред. В.А. Слепова. – М.:

Юристъ, 2012. – 480 с.


88

МЕХАНИЗМ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

Семина Евгения Андреевна

студент, Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева

РФ, г. Красноярск E-mail: [email protected]

MECHANISM OF CREATION OF INNOVATIVE INFRASTRUCTURE

Evgeniya Semina

Student, Siberian State University of Science and Technology named after academician M.F. Reshetneva

Russia, Krasnoyarsk

АННОТАЦИЯ

В работе рассмотрен механизм создания инновационной инфраструктуры в условиях

Российской федерации.

ABSTRACT

The paper considers the mechanism for creating innovative infrastructure in the Russian Fed-

eration.

Ключевые слова: инновационная инфраструктура, инновационный потенциал, научно

технологический комплекс.

Keywords: innovative infrastructure, innovative potential, scientific and technological com-

plex.

Модель формирования инновационной экономики в системе устойчивой и активной

взаимосвязи инновационных предприятий, в первую очередь нацелена на модернизацию

экономики с целью повышения ее конкурентоспособности на региональном, национальном

или международном уровне [1,48].

При успешном развертывании совместных инициатив инновационные территориаль-

ные кластеры развивают взаимосвязь до того уровня, когда возникает уникальный сетевой

эффект инновационной синергии (поточные инновации), что обеспечивает непрерывный

рост инновационного предпринимательства не только в регионе, но и выходящего за его

пределы.

Механизм создания инновационной инфраструктуры предполагает реализацию следу-

ющих этапов (таблица 1).

Таблица 1.

Механизм создания инновационной инфраструктуры

Этап Характеристика

Подготовительный Создание правовой и информационной основы на уровне

законодательной и исполнительной власти

Обоснование формирования

институтов инфраструктуры

Поиск инвестирования, приоритетность направления инно-

вационной деятельности

Идентификация Технико-экономическое обоснование

Экспертиза Критериальный анализ эффективности создания инфра-

структуры

Создание объектов инфра-

структуры Создание и дальнейшее развитие инфраструктуры

Для Российской Федерации, очень важно динамично развивать инновационный потен-

циал экономики, реконструировать его в сфере малого и среднего бизнеса, содействовать



89

объединению в различных формах научных организаций и наукоемких производственных

предприятий.

Поэтому механизмы создания инновационной инфраструктуры интегрируются с целя-

ми государства в отношении развития передовых технологий (таблица 2).

Таблица 2.

Соотношение целей государства и задач инновационных инфраструктур в механизме ее

создания

Цель государства Задачи инновационных инфраструктур

Развитие высокотехнологичных разработок в

различных отраслях

Устранение последствий организационного

отрыва науки от производства

Оказание поддержки и стимулирования инно-

вационной деятельности

Создание инновационных сетей на базе высо-

ких технологий в условиях неопределенности

Выход на международные рынки, владение

передовыми технологиями

Адаптация инновационных процессов к ре-

альной экономике

Формирование и удержание кадрового науч-

ного состава

Обеспечение условий развития научных ра-

ботников, эффективное стимулирование

Адаптация научно-технического комплекса к условиям рыночной экономики, обеспе-

чение взаимодействия государственного и частного капитала в целях развития науки, техно-

логий и техники, способствует совершенствованию системы подготовки кадров в области

науки и технологий [3,55].

Российская Федерация является страной, в которой весьма высок индекс инновацион-

ного потенциала, но данный индекс оценивается благодаря развитию оборонной и военной

отрасли. Инженеры военной отрасли ценятся очень высоко во всем мире, но при этом основ-

ная утечка интеллектуальных ресурсов происходит в сфере информационных, медицинских,

экологических и технических технологий – отраслях, обеспечивающих текущую экономиче-

скую и повседневную жизнь страны. В основе механизмов создания инфраструктуры следует

учитывать сопутствующие условия внешней и внутренней среды, которая способствует

определению формы инфраструктуры [2,63]:

география расположения и территориальная концентрация предприятий;

сырьевая и отраслевая принадлежность региона;

наличие специальных государственных программ по стимулированию инновацион-

ной деятельности.

Современная ситуация стремительно нарастающей сложности и альтернативности пу-

тей проникновения инноваций в различные сферы деятельности, их взаимодействия с други-

ми компонентами развития общества определяет необходимость разработки нового подхода

к формированию инновационной инфраструктуры в системе кластерного объединения. Та-

ким образом, целевое назначение данной структуры - оказать помощь в отработке сетевого

характера взаимодействия бизнеса с территориями и отраслями, воплощающими в жизнь

государственные приоритеты.


1. Носова, С. С. Стратегия инновационной экономики в режиме коллаборации [Текст] /

Светлана Носова // Экономические стратегии. - 2018. - № 6. - С. 48-57.

2. Проблемы и перспективы регионального развития в условиях инновационной экономики

[Текст]: монография / [И. С. Фадеева, Е. В. Сумина, И. А. Мисинева, Е. Л. Соколова]. –

Красноярск, 2015. - 187, с.

3. Харин, А. А. Управление инновационными процессами [Текст]: учебник для образова-

тельных организаций высшего образования / А. А. Харин, И. Л. Коленский, А. А. Харин

мл. - Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2016. – 469 с.


90

ДОСТУПНОСТЬ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ

СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ

Слаба Диана Александровна

студент, Северо-Кавказский федеральный университет, РФ, г. Ставрополь

E-mayl: [email protected]

Кулаговская Татьяна Анатольевна

д-р экон. наук, доц., заведующий кафедрой налоговой политики и таможенного дела, Северо-Кавказский федеральный университет,

РФ, г. Ставрополь

Доступность высшего образования является одной из важных категорий в рамках ис-

следования социального института образования. Образование, как одна из важнейших со-

ставляющих человеческого капитала, является ключевым направлением развития Ставро-

польского края и Российской Федерации на ближайшие годы. Целью развития системы

образования в крае является обеспечение доступного и качественного образования, соответ-

ствующего потребностям экономики региона и способствующего всестороннему развитию

личности каждого человека, самореализации граждан в течение всей жизни.

За последнее время в системе высшего образования произошли структурные измене-

ния, они привели к усилению таких тенденций:

рост общей численности обучающихся

уменьшению числа высших образовательных учреждений

снижению ценности образования

снижение роли высшего образования как социального лифта

Таким образом, появляется вопрос о качестве высшего образования и его доступности.

[1]

Понимание большей части общества о доступности высшего образования, как возмож-

ность поступить в вуз и полноценно в нём обучаться, становится недостаточным, так как в

реальной жизни значение в первой степени приобретает не наличие диплома, а то, какой

университет выдал этот диплом, и то, какие знания и социальные связи получил обучающий-

ся за всё время обучения.

Под определением доступность высшего образования понимается: доступность струк-

турных элементов высшего профессионального образования, высших учебных заведений,

которые предоставляют услуги высокого уровня, независимо от их организационно-

правовых форм, типов и видов, которые реализуют образовательные программы и государ-

ственные образовательные стандарты различного уровня и направленности, для основной

массы населения независимо от социально-экономических факторов, а так же доступность

вступительных экзаменов, образовательных программ и стандартов с интеллектуальных по-

зиций для основной массы населения.[2]

Рассмотрим основные факторы доступности высшего образования:

1. Экономическая доступность ( уровень дохода семьи, благосостояние семьи, размер

сбережений, так же плата за образование, расходы на высшее образование)

2. Территориальная доступность( регион проживания, количество вузов в нём)

3. Социальная доступность(состав семьи, национальность, ценности, образование, со-

циальный статус)

4. Интеллектуальная и физическая доступность(физическое и умственное состояние

здоровья, качества, полученные по наследству, личная мотивация получения высшего обра-

зования)

5. Академическая доступность(тип образовательного учреждения, качество образова-

ния, наличие льгот при поступлении в вуз)



91

Таким образом, степень доступности высшего образования существенно отличается в

зависимости от факторов, большая часть из которых тесно связаны друг с другом и могут

усиливать друг друга( положительно и отрицательно) или же наоборот, сглаживать это влия-

ние. В комплексе все эти факторы дают суммарный эффект, который и определяет стремле-

ние и практику аккумулирования возможностей для поступления в вуз.

В Ставропольском крае деятельность в области высшего образования осуществляют 37

образовательных организаций, общая численность обучающихся которых составляет свыше

75 тыс. человек. По общей численности студентов вузов на 10 тыс. человек населения регион

находится на среднероссийском уровне.

В Ставропольском крае функционирует четыре федеральных университета, в том чис-

ле: Северо-Кавказский университет, аграрный университет, федеральное государственное

бюджетное образовательное учреждение высшего образования ««Пятигорский государ-

ственный университет», федеральное государственное бюджетное образовательное учре-

ждение высшего образования «Ставропольский государственный медицинский университет»

Министерства здравоохранения Российской Федерации (далее соответственно – Пятигор-

ский университет, медицинский университет).

Важной характеристикой системы высшего образования Ставропольского края являет-

ся наличие Северо-Кавказского университета, аграрного университета, которые по своему

статусу и возможностям относится к лидирующей группе высших учебных заведений Рос-

сии, что создает дополнительные преимущества для края.

Другой характеристикой системы высшего образования Ставропольского края, отли-

чающей его от большинства других регионов, является наличие двух высших образователь-

ных организаций краевого подчинения: ГБОУ ВО «Ставропольский государственный педа-

гогический институт» и ГАО ВО «Невинномысский государственный гуманитарно-

технический институт». Ставропольский государственный педагогический институт сможет

выступить в роли отраслевого лидера проектов, связанных с повышением качества школьно-

го образования и развитием компетенций школьных педагогов.

Согласно демографическому прогнозу, к 2035 году численность населения края до-

стигнет 3 млн. чел., что естественным образом увеличит нагрузку на социальную инфра-

структуру. Доступность высшего образования является одной из важных категорий в рамках

исследования социального института образования. Понятие доступности высшего образова-

ния раскрывается через ряд ключевых компонентов: во-первых, для оценки степени доступ-

ности ключевыми становятся возможности социального субъекта воспользоваться высшим

образованием; во-вторых, доступность социальных институтов предполагает неограниченное

их включение в социальные отношения; в-третьих, издержки и ресурсы, которые необходи-

мо затратить для получения образования должны быть умеренными, адекватными и объек-

тивными; в-четвертых, важен критерий коммуникации и информированности, то есть вос-

приятия и понимание, не только объекта доступности, но и способов и возможностей по

использованию данного объекта.


1. Аникина Е.А., Нехорошев Ю.С. Доступность высшего образования как институциональ-

ная основа современного общества//Известия Томского политехнического университе-

та.2010.Т.317.№6.

2. Аникина Е.А., Лазарчук Е.В., Чечина В.И. Доступность высшего образования как соци-

ально-экономическая категория//Фундаментальные исследования.-2014


92

ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КАК МЕТОД

ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ

Солманова Ксения Сергеевна

магистрант, Ульяновский Государственный Университет, РФ, г. Ульяновск


Дугушкина Дарья Вячеславовна


Грачёва Эльмира Алексеевна


Сфера медицинских услуг в современных условиях динамично двигается в своем раз-

витии. Нестабильность экономики, а так же высокая конкуренция требует принципиально

новых подходов к управлению медицинской организации, в основном ориентированной на

повышение качества медицинских услуг и удовлетворение потребностей клиента. Особую

роль при организации работы медицинского учреждения играет такой показатель, как каче-

ство оказываемых медицинских услуг.

Качество медицинских услуг – не обособленная проблема отдельных учреждений здра-

воохранения, она неизбежно вырастает в общенациональную проблему уровня жизни людей.

Население все чаще обращаются к услугам частных клиник, которые как и любая коммерче-

ская организация придерживаюся политики клиентоориентированности. Цель настоящей

статьи заключается в выявления оптимальных направлений в области повышения качества

медицинских услуг в условиях частной клиники ООО «МедПрофи».

Изучение качества предоставления медицинских услуг в условиях частной клиники

ООО «Мед Профи» позволило определить, что медицинские работники и пациенты оцени-

вают качественную услугу по-разному. Для медицинских работников под качеством меди-

цинских услуг понимается профессиональная компетенция, эффективность и безопасность

применяемых расходных материалов и препаратов. Для пациентов - квалифицированная ме-

дицинская помощь и удобные процессы обслуживания.

При первом посещении, пациент, в большинстве случаев, не может определить уровень

профессионализма врача. Следовательно, оценка качества медицинской услуги осуществля-

ется пациентом по средствам отзывов в интернете или впечатлениях клиентов. Квалифика-

цию врача пациент определяет по своим ощущениям и ожиданиям: перестало болеть, по-

явился синяк после укола, пришлось долго ждать, медсестра грубая.

Из всего этого следует вывод, что наиболее необходимым свойством любого врача, по-

мимо его профессиональной компетенции, должно быть уважительное общение, в ходе ко-

торого доступным языком доведут альтернативы лечения, возможные результаты и предо-

ставили пациенту самому принять окончательное решение. Таким образом, пациенты хотят

от врача внимания, терпения, доброты, отзывчивости и профессионализма.

Умение выстроить между врачом и пациентом партнерские взаимоотношения доста-

точно сложный процесс, так как ни врач, ни пациент не видят друг в друге равных партне-

ров. Потребители медицинских услуг при обращении в частные клиники ожидают от меди-

цинских работников того же, чего и от других компаний, предоставляющих ему услуги:

понятных договоров о медицинской услуге и гарантиях качества, соблюдения прав пациента,

индивидуального решения, комфортности, четкости, соблюдения гарантированных стандар-

тов качества, программ лояльности, акций, скидок, дополнительных услуг. И, главное, ис-

кренней заинтересованности в конкретном человеке.


93

Современные пациенты отличается большей осведомленностью. Благодаря Интернету

любой выбирает себе диагноз, лечение и врача. Поэтому врачам, работающим в частной ме-

дицинской организации, нужно понимать, что они - люди публичные и их рейтинг, а соот-

ветственно, и зарплата, зависит напрямую от удовлетворенности пациентов и их близких.

В основу философии деятельности ООО «МедПрофи» необходимо включать следую-

щие концепции:

1. Внутренняя готовность каждого сотрудника к выполнению всех стандартов обслу-

живания. Она должна быть основана на самоконтроле в первую очередь.

2. Корпоративная культура медицинского учреждения формируется именно вокруг ка-

чества оказания услуг.

3. Все основные медицинские, вспомогательные, обслуживающие бизнес-процессы

направлены на удовлетворенность клиента (пациента).

4. Повышение качества является непрерывным процессом, в ходе которого медучре-

ждение становится саморазвивающимся и самосовершенствующимся предприятием.

Производители услуги - это абсолютно все сотрудники медицинского центра. Каждый

сотрудник является лицом клиники, и неважно, сидит он в кабинете или моет полы. Корпо-

ративная культура клиники - это ее аура, атмосфера, внутреннее и внешнее состояние членов

коллектива. Меняются времена - меняются требования к функциям врачей.

Привитие нового подхода персоналу ООО «МедПрофи» не должен быть навязан

насильно, сверху. Это должно быть внутреннее состояние, потребность. К такому эффекту

можно прийти путем проведения тренинговых семинаров.

Принятие и развитие стандартов оказания медицинской услуги членами коллектива за-

висит от их личных качеств, гибкости, готовности изменяться и принять новое, непри-

вычное, нестандартное. Подход к подбору персонала изначально должен ориентироваться к

формированию коллектива из таких людей, а затем поддерживать и развивать эти отноше-

ния.

Таким образом, исследования, проведенные в данной области, свидетельствуют о том,

что система тотального менеджмента качества, заключающаяся в непрерывном повышении

качества медицинских услуг и управлении удовлетворенностью пациентов, обеспечивает

большую, чем другие, вероятность эффективного выполнения медицинской организацией

своих профессиональных задач.


1. Федеральный закон Российской Федерации от 21/11/2011 г. N 323-ФЗ "Об основах охра-

ны здоровья граждан в Российской Федерации"

2. Приказ Министерства здравоохранения РФ от 10 мая 2017 г. № 203н "Об утверждении

критериев оценки качества медицинской помощи"

3. Федеральный закон от 28.06.91 № 1499-1 «О медицинском страховании граждан в РФ»

Федеральный закон от 22.08.2004 N 122-ФЗ.

4. Таранов A.M. // Проблемы улучшения качества медицинской помощи и подходы к их

решению: Сборник науч. практ. работ. — СПб.:Б.и., 2005. - С. 7-18.


94

ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ОНЛАЙН ТОРГОВЛИ В СФЕРЕ FMСG В РОССИИ

Тарасов Роман Геннадьевич

студент, направление 38.04.02. «Менеджмент» Магистерская программа «Стратегическое управление»

Волгоградский государственный социально-педагогический университет» РФ, г. Волгоград


В перспективе ближайших пяти лет рынок онлайн-торговли по исследованиям компа-

нии Nielson в мировом масштабе в сегменте FMCG вырастет в два раза. Минпромторг Рос-

сии прогнозирует, что в России прирост доли электронной коммерции в ритейле вырастет до

20% к 2025 году.

Жизнь потребителя в современное время ускоряется, Россия не является исключением.

По прогнозам ООН в городах миллионниках к 2050 году будет проживать 80% населения

страны, это увеличит нагрузки на экономически активную часть населения. В России по про-

гнозам Росстата численность такого населения упадет на 7% к 2030 году. Этот и другие фак-

торы приводят к тому, что у потребителей будет сокращаться свободное время. В условиях

того, что в России отмечается высокий по сравнениею со среднемировым показатель занято-

сти женщин в экономики - около 70%, и в 50% единственным лицом в семье, на них такие

факторы изменения экономики будут отражаться более всего. Эти тренды дают тенденцию

на развитие так называемых удобных сервисов в розничной торговли, что можно обеспечить

с помощью ухода частично оффлайн торговли в онлайн сферу. (1)

Рынок онлайн-торговли FMCG в России пока составляет 1% от офлайнового оборота,

но часть категорий товара уже пользуются большим спросом: это средства для уходу за со-

бой - 35% онлайн-потребителей в России и 19% занимают товары для детей. покупают через

интернет Высокий процент покупателей, которые ни разу не совершали покупку товаров

FMCG онлайн - 47%, но планируют это сделать в ближайшее время. (2)

Удобные сервисы включают в себя: полезность, скорость, правильный ассортимент и

предоставление сервиса для покупателя.

Если опираться на Отчет Nielsen «Будущие возможности в онлайн-торговле товарами

повседневного спроса» (The Nielsen Future Opportunities in FMCG E-commerce Report) буду-

щие важные факторы роста электронной коммерции в сегменте FMCG это:

● Факторы роста такие как: объем рынка, банковское обслуживание и его интеграция в

диджитал и мобильный банк, доступ населения в интернет, развитие смартфонов.

● Макроэкономические факторы роста: налогообложение, простота ведения бизнеса,

плотность населения, надежность работы логистики для доставки товаров

● Социальные факторы роста: социальные показатели экономики, возможность сбере-

жения, уровень экономической грамотности

● Факторы роста с точки зрения предложения: цифровая развитость игроков онлайн-

рынка FMCG.

Чтобы ритейл мог использовать этот показатель в свою пользу, то нужно проводить

уже сегодня анализ цифровой полки своего магазина в интернете, то есть понимать что, где и

по какой цене покупает потребитель в интернете. Нельзя при этом забывать о покупатель-

ском опыте, то есть изучать персонально потребности клиентов, которые зашли в онлайн

магазин.

Развитие цифровых технологий привело к тому, что рациональное отношение человека

к своему времени стало ведущим трендом, определяющим то, как человек ведет себя при

покупке. Это напрямую будет влиять на стратегию онлайн-торговли в ближайшее будущее.

Покупатель сегодня стремится к сокращению времени на покупку, удобному сервису и

быстрой доставки его продуктов домой.



95

Чтобы быть успешным в онлайн торговле, нужно обращать внимание на основные три

фактора, повышающие ее эффетивность: ассортимент, ценовая политика на промо товары,

поддержание покупательского опыта, сервис доставки.

Ассортимент товара в онлайн магазине всегда должен отличаться от ассортимента в

оффлайн магазина. На сегодня потребитель использующий смартфон для покупок в онлайн

готов просматривать 10-20 позиций, но не весь полочный ассортимент, которые есть в торго-

вом зале того же магазин. Возможно есть товары, которые будут лучше продаваться онлайн

или нет возможности выставить их в торговом зале, такие товары могут быть драйверами

роста в своей категории именно в онлайн магазине. Современные российские потребители

хотят от продуктов большей функциональности или натуральности, органические продукты

так же стали очень популярны.

Цена и промо акции в онлайн магазине не работают как на полке в торговом зале, более

эффективным методом промо в онлайн магазине считается не “скидка каждый день”, а крат-

косрочные промо-акции имеющие персонализацию или акции на пике активности в виду

какого-то сезонного промо. Те ритейлеры, которые используют в своей стратегии пики тра-

фика покупателей с краткосрочными предложениями, получают большой процент прироста

продаж. В России, такую стратегию успешно применяет интернет-магазин Ozon.ru.

Так же персональные предложения становятся драйвером роста на сегодня. Изучив ис-

торию покупок клиента, поняв его предпочтения,и даже образ жизни, система онлайн пред-

ложений предлагает клиенту те товары, которыми он наверняка заинтересуется. CRM систе-

мы в онлайн торговле приобретают новую жизнь. Сюда так же можно отнести чат ботов и

виртуальных ассистентов.

Доставка купленных продуктов в интернете становится неотъемлемым фактором выбо-

ра того или иного интернет магазина. Разработка подписок на доставку еду через интернет-

магазин - это направление, которое будет развиваться в ближайшее время. Так же важное

направление - это доставка готовой еды или сетов для приготовления еды. Скорость достав-

ки или наличие пунктов выдачи купленного товара может быть дополнительным полем для

улучшения сервиса онлайн торговли.

Тут определяется вызов для современного ритейла - цифровая экономика и изменение

поведения потребителя при покупке товаров, уход в интернет магазин - заставляет ритейл

находить общий язык с новыми видами технологий, позволяющих “поймать” потребителя

через диджитал среду.(3)


1. https://www.nielsen.com/

2. https://www.retail.ru/articles/pokupateli-peremeshchayutsya-v-onlayn-rost-internet-torgovli-v-

rossii-v-tsifrakh/2019-08-032019-08-03https://www.retail.ru/articles/pokupateli-

peremeshchayutsya-v-onlayn-rost-internet-torgovli-v-rossii-v-tsifrakh/

3. https://vc.ru/trade/59300-desyat-trendov-onlayn-riteyla-na-2019-2020-gody

https://www.nielsen.com/

https://www.retail.ru/articles/pokupateli-peremeshchayutsya-v-onlayn-rost-internet-torgovli-v-rossii-v-tsifrakh/2019-08-032019-08-03https:/www.retail.ru/articles/pokupateli-peremeshchayutsya-v-onlayn-rost-internet-torgovli-v-rossii-v-tsifrakh/



https://vc.ru/trade/59300-desyat-trendov-onlayn-riteyla-na-2019-2020-gody


96

ПРОБЛЕМЫ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

РОССИИ

Тарасов Роман Геннадьевич

студент, направление 38.04.02. «Менеджмент» Магистерская программа «Стратегическое управление»,

Волгоградский государственный социально-педагогический университет» РФ, г. Волгоград


31 июля 2017 года в России была принята программа «Цифровая экономика Россий-

ской Федерации”. Однако на сегодня существуют проблемы, которые требуют нового под-

хода и решения для реализации данной программы. Одна из основных проблем - это непод-

готовленная нормативная среда, которая формирует барьеры на путь формирования новых

институтов цифровой экономики и развития информационно-телекоммуникационных техно-

логий и тех видов экономической деятельности, которые с ними связаны.

Нормативная база должна отрегулировать правила использования цифровых данных,

защиту персональных данных граждан, снизить риски нарушение безопасности хранения

данных в целом, обеспечить право на образование и повышения квалификации тех работаю-

щих граждан, чья деятельность может быть изменена или сокращена в связи с введением

цифровых методов, ввести новые нормы регулирующие ведения бизнеса в сфере цифровых

коммуникаций, коммуникаций с потребителями электронных услуг.

Так как программа была разработана в очень короткие сроки, то она не дает точного

представления о направленности политики в сфере цифровой сферы. Нет четкого понимания

какие именно сферы будет затрагивать цифровая экономика, какие должны быть достигнуты

результаты по внедрению данной программы в ближайшие пять или десять лет, насколько

Российская технологическая база готова к нововведениям, как бизнес и образование будут

взаимодействовать для формирования новых кадров с новыми компетенциями, каковы объе-

мы планируемых инвестиций в эту сферу или из каких фондов будет поступать финансиро-

вание.

Один из важных шагов, который был сделан в направлении решения данных проблем -

это поручение Правительству страны разработать национальные проекты по 12 направлени-

ям, среди которых и цифровая экономика. В штате правительства назначен отдельный вице-

премьер ответственный за исполнение национального проекта по цифровизации, Министер-

ство связи преобразовалось в Министерство цифрового развития. Из этого следует, что Про-

грамма цифровой экономики страны должна быть трансформирована под требования, стан-

дарты, методологию нацпроекта.

Базовой целью программы может стать обеспечение связей между двумя инициатива-

ми государства: перехода к цифровой экономике и поддержка технологического суверените-

та страны в информационной сфере. В действующей редакции программа «Цифровая эконо-

мика Российской Федерации» практически не имеет связей с другими смежными

документами стратегического планирования, такими как «Стратегия развития информацион-

ного общества» и «Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации».

Такое взаимодействие будет требовать много ресурсов и трудозатрат, особенно ресурсов

связанных с интеллектуальной деятельностью и наукой. Математическая наука является

фундаментом в развитии цифровой экономики, а цифровизация прикладных исследований -

это путь к созданию новой роботтехники и техники еще на стадии разработки. Здесь важно

внедрить схемы взаимодействия с национальным проектом по науке и программой цифровой

экономики.

Реализация национального проекта по цифровой экономике должна происходить с

участием органов государственной власти регионов. На сегодня их роль в программе сильно

не отражена. На местах предлагается использовать программу проектного внедрения, кото-


97

рое часто используется в бизнес моделях. Проектное внедрение цифровой экономики пони-

мает под собой разработку и внедрение проектов через проектные группы с отдельным фи-

нансированием при поддержке государственных органов местного самоуправления.

Особенность Российской экономики является сохранение низкой инновационной ак-

тивности. Кроме отсутствия инноваций в отечественное производство информационно-

технического оборудования, наблюдается стабильность присутствия низкокачественного

отечественного производства в целом. На сегодня отечественные высокотехнологичные про-

изводства, которые претендуют на роль аналогов зарубежных драйверов диджитализации, не

могут выполнять эту функцию, так как демонстрируют низкое качество при высоких ценах.

Так же назрел вопрос о необходимости менять законодательство о персональных дан-

ных. Без этого изменения есть высокий риск замедления развития Big Data, Искусственного

интеллекта и Интернета вещей. Этот вопрос напрямую связан с созданием “доверительной”

среды для граждан, кто является и скорее всего в ближайшем будущем будет являться по-

требителем услуг электронной коммерции или цифровых услуг в государственной сфере.

Известно, что Big Data широко стал применим для анализа потребительского поведе-

ния в маркетинговых целях компании для будущей разработки новых моделей взаимодей-

ствия с потенциальным клиентом. И здесь главная проблема заключается в обеспечении со-

ответствия при использовании Big Data законодательству о персональных данных, которое

предъявляет жесткие требования к их использованию. На данный момент в нашем законода-

тельстве не зафиксировано четкое определение, что такое “ большие пользовательские дан-

ные.”

Отсутствие четких определений в этой сфере, создает барьеры для реализации Нацио-

нальной программы «Цифровая экономика». Один из путей решения данной проблемы экс-

перты считают обезличивание персональных данных или их аннонимизация.

Следующая острая проблема в реализации цифровой экономики - это вопрос компе-

тенции и трудоустройства в новых условиях экономики. Автоматизация не всегда приводит

к сокращению, она требует подготовки на местах персонала с более широким кругом компе-

тенций, для этого бизнес в связке с системой образования должен выработать пути подго-

товки новых специальностей, которые будут востребованы в ближайшем будущем и про-

граммы повышения квалификации для существующих сотрудников.


1. https://www.rbc.ru/crypto/news/5cb47b019a7947236610daff

2. https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-i-problemy-razvitiya-tsifrovoy-ekonomiki-v-rossii

3. https://scienceforum.ru/2018/article/201800297

https://www.rbc.ru/crypto/news/5cb47b019a7947236610daff

https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-i-problemy-razvitiya-tsifrovoy-ekonomiki-v-rossii

https://scienceforum.ru/2018/article/2018002972

ДЛЯ ЗАМЕТОК

ДЛЯ ЗАМЕТОК

Электронный научный журнал

СТУДЕНЧЕСКИЙ

№ 39 (83)

Декабрь 2019 г.

Часть 5

В авторской редакции

Издательство ООО «СибАК»

630049, г. Новосибирск, Красный проспект, 165, офис 5.


16+


Date post:	09-Aug-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	4 times
Download:	0 times

W e d l j h Z m q g j g Z83_5).pdfОборотные активы - денежные...

Documents