TITULO PLAN DE NEGOCIO
Agencia Publicitaria Digital Cmedios
APRENDIZ:
Cristian Andrés Ramírez Rojas
FICHA.
1363630
INSTRUCTOR DE SEGUIMIENTO ETAPA PRACTICA:
Edgar William Zapata Osorio
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
2020
DATOS PERSONALES DEL APRENDIZ
Nombre Completo
Cristian Andres Ramírez Rojas
Tipo de Documento
cc
Número de Documento
1030661098
Fecha de Nacimiento
13/12/1995
Teléfono Fijo
Teléfono Móvil
3229098759
Correo (misena)
Correo (personal)
Skype
Departamento de Residencia
Cundinamarca
Ciudad de Residencia
Bogota DC
Dirección de Residencia
Carrrera 88h # 75ª – 37 sur
Fecha de Terminación de la Etapa Práctica
Datos del Centro de Formación y del Programa de Formación
Regional
Distrito Capital
Centro de Formación
Centro de Gestión de Mercados Logística y Tecnología de la Información
Programa de Formación
Tecnólogo producción de medios audiovisuales digitales
Número de Ficha
1363630
1. ANALISIS PRELIMINAR
1.1 ¿Cuál es su idea de Negocio?
Se plantea crear una agencia consultora publicitaria dedicado a la preproducción, producción y post producción de contenidos audiovisuales, para pymes que no tenga un plan de marketing definido.
1.2 Describa qué producto o servicio ofrecerá al Mercado
Contenido interactivo y audiovisual para la pagina web y redes sociales de pymes.
1.3 Describa la (s) Necesidad (es) a Satisfacer con su Idea de Negocio,
Promover el crecimiento empresarial de pequeñas empresas teniendo en cuenta los canales digitales y los beneficios de la web y dar a conocer sus productos.
1.4 Producto o Servicio a Ofrecer (Problema a Resolver)
Plan de mercadeo y desarrollo de contenido para canales digitales de pequeñas empresas.
2. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
2.1 Título del Proyecto
Agencia y consultora publicitaria para pequeñas empresas.
2.2 Planteamiento del Problema
¿Cómo lograr que una agencia digital enfocada en el desarrollo únicamente de contenido digital logre tener participación en el mercado y reconocimiento en su segmento de mercado?
2.3 Objetivo General
Realizar un estudio de mercado que determine la viabilidad de una agencia consultora publicitaria dedicado a la preproducción, producción y post producción con el fin de generar utilidades y ganar participación en el mercado digital de cada empresa.
2.4 Objetivos específicos
· Hacer un análisis de viabilidad del proyecto.
· Hacer un estudio de mercado servicio y posibilidades para generar ingresos.
2.5 Justificación del Proyecto
El presente proyecto se realiza como parte del proceso académico y personal, enfrentándome al reto de proponer una empresa creativa desde cero, teniendo en cuenta los conocimientos adquiridos en la etapa lectiva. La idea de negocio nace pensando en ser parte y dar un aporte en la Economía Naranja, movimiento económico que permite producir ingresos por medio de la artes y actividades creativas. Este movimiento genera diferentes beneficios como dar empleos y aportar en el desarrollo económico cultural de la sociedad.
2.6 Alcance del Proyecto
Dependiendo de las conclusiones deriven del estudio, análisis y desarrollo de la idea, se determinará la viabilidad de poner en marchar el proyecto, conociendo las limitaciones del mercado. Y así tener en cuenta pros y contras.
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 Análisis del Sector
El sector al que pertenece mi proyecto o idea de negocio es al terciario que agrupa actividades relacionadas con la prestación de servicios. Actividades desde las telecomunicaciones, la medicina, el turismo y actividades de ocio y culturales. La publicidad entraría dentro del sub sector de las comunicaciones agrupando varias ocupaciones como industria creativa.
La industria creativa es un sector que ha realizado una revolución todo dentro del concepto de economía naranja. Según la ANDA la publicidad estimula el crecimiento de las empresas, incrementando la información de sus productos y da la oportunidad de una buena competencia.
El gobierno colombiano ha apoyado el crecimiento a través del apoyo y enfoque en la economía naranja. Concepto que abarca las labores culturales y creativas que permiten la generación de ingresos económicos. Con este apoyo la industria creativa ha tenido la posibilidad de ser más visible y tenida en cuenta como parte fundamental en el futuro del país.
De acuerdo con la ccb en Bogotá el 72% de las empresas creativas están agrupadas en cuatro sub sectores como prendas de vestir, comunicación gráfica, gastronomía y software & TI.
Grafica 1. Macro sectores relacionados con la economía naranja en Bogotá. Fuente: Cámara de comercio de Bogotá.
3.1.1 Tendencias y mega tendencias del sector, bien o servicio a corto, mediano y largo plazo
En el auditorio Fundadores Eafit, Medellín se hablo sobre las 5 tendencias digitales para Colombia en el 2020, donde expresa que el panorama de la industria digital cambia y se transforma rápidamente, donde los profesionales de ben estar a la par de estos cambios y así ser más eficaces en la comunicación.
En resumen, las cinco tendencias expresadas en este evento son Nuevo Capitalismo, donde se prevee el crecimiento y participación de más empresas que ven un gran beneficio al participar y poneren marcha nuevas herramientas para llegar al consumidor.
Feedback Economy, los comentarios y reacciones de los consumidores y un reconocimiento de marca que generara un marketing orgánico para las empresas.
Smart Content, las empresas tendrán que enfocarse en sus clientes segmentándolos, teniendo en cuenta el medio y formato que mejor se adapte a cada uno.
Marketing de experiencias, que permitirán una comunicación conjunta entre lo online y lo offline con mensajes y comunicación que complemente y apoye el objetivo de las campañas.
Digital Out-of-Home Advertising esto adaptación de la tecnología más reciente de pantallas inteligente que permitan la interactuar y simplificar procesos de venta, generar también una nueva novedad de comprar para el consumidor.
La afectación de la pandemia a la publicidad según un artículo de la revista Dinero, nadie está interesado en invertir en publicidad física debido al poco alcance de esta, ya que muy poca gente vera. Estancando así también este sector un poco, por ello no todo es favorable ya que debido a la situación las empresas han tenido que reducir sus presupuestos en publicidad y así poder subsistir y poder tener a sus empleados.
Como consecuencia a la reciente situación mundial por el covid las tendencias del sector creativo han cambiado. Algunas de ellas están enfocadas en la calidad del servicio, el auge del teletrabajo y del ecommerce, pero migrar al ecommerce implica un apoyo en tiempos de pandemia de no vender nada a tener algún ingreso.
3.1.2 Avances y desarrollo tecnológico del sector, bien o servicio
El sector publicitario ha tenido grandes avances, brindando nuevos medios y herramientas para que cualquier empresa tenga mejores formas de llegar a sus clientes. Con relación a este tema la página web trecebits que maneja temas relacionados con internet, redes sociales y tecnología plantea en un artículo con 6 avances en publicidad para pymes.
De estas las que percibo más se aplican al proyecto pueden resumirse en tres. El primer avance habla dese cambia de una inversión mínima elevada para realizar publicidad en medios tradicionales, a tener nuevos medios que permiten inversiones y procesos de publicidad con bajos costos y buenos rendimientos. La segunda mejores y más fáciles herramientas de medición de las campañas para así tomar mejores decisiones.
La tercera facilidad de aprendizaje y autogestión es decir plas plataformas brindan capacitaciones y cursos para poder manejar y tener mediciones en cortos periodos de tiempo y para tomar acciones.
A nivel tecnológico el sector audiovisual ha percibido bastantes cambios en todas sus áreas pre-producción, producción y post producción. De acuerdo con un artículo del la pagina web hora.es brinda noticias en general, propone 4 avances tecnológicos que han revolucionado el sector.
El avance a la alta resolución, que ha mejorado la calidad de los formatos audiovisuales, brindado el poder disfrutar de piezas con mejores detalles e imágenes de muy alta nitidez.
El internet y streaming, todo el mundo puede ver un video. El acceso a un smartphone es más fácil permitiendo una democratización de los contenidos. Y la creación de más formatos publicitarios que puedan llegar a todos.
La Robótica y 3D desarrollos tecnológicos que facilitan procesos y tareas que permiten más técnicas y producción de piezas con mayor calidad.
3.1.3 Barreras de Entrada
Las barreras más visibles frente al proyecto son el presupuesto económico de una pequeña empresa para el área de publicidad, la migración de negocios a la parte digital y esperar bastantes resultados en poco tiempo. Se plante a como barrera la parte económica de la empresa debido a que en sus inicios y por falta proyección, algunos micro empresarios no proyectan sus negocios con ayuda de la parte digital. Aunque son muy pocos debido a que en este momento se notó lo necesario e importante de tener publicidad digital. La migración de un negocio digital es otra barrera ya que implica más gastos y logística para un empresario, por ello la idea es hacer procesos que permitan de a poco este resultado.
Y por último el esperar resultados en muy poco tiempo, ya que se debe analizar y tener presente que el marketing digital crea marca y es un proceso que debe ser constante, que dará mejores resultados a largo plazo. Tanto en las ventas como la recordación de marca en sus clientes.
3.1.4 Riesgos del Mercado
Los riegos que tiene el proyecto son la dependencia de ingresos en pocos clientes y la entrada de nuevos competidores. La dependencia es un riesgo si no se está en búsqueda de nuevos clientes y se encierran en brindar el servicio a pocos. Y los competidores debido a la calidad-precio de los proyectos, ya que en el sector creativo es común encontrar profesionales que no valoran su trabajo, ofreciendo hacerlo con menores costos, pero así mismo brindaran un producto de baja calidad. Estos son los riesgos más relevantes del proyecto frente al mercado.
3.2 Segmentación del mercado
3.3 Estudio de Mercado
3.4 Estrategias de Mercado
3.4.1 Estrategias de promoción
3.4.2 Estrategias de publicidad
3.4.3 Estrategias de distribución
3.4.4 Estrategias de Servicio
3.4.5 Presupuesto de mezcla de mercados
4. ESTUDIO TECNICO
4.1 Ficha Técnica
4.1.1 Ficha Técnica del Producto o servicio 1
Ficha técnica Videoclip publicitario
Duración:
40”
Estilo:
· Motion graphics
· Animación
· Livestyle
Inversión aproximada:
$300.000 minimo
Canal:
· Youtube
· Página web
Tipo:
Informativo/Producto/Branding/Intitucional
Notas especiales:
Si el cliente desea tener ciertos requisitos y adecuaciones adicionales a los aquí registrados, asumirá los valores adicionales por compra, alquiler u otro servicio necesario, para finalizar el producto a su necesidad.
4.1.2 Ficha Técnica del Producto o servicio 2
Ficha técnica Piezas Campaña publicitaria
Duración:
15 días Min.
Paquete*:
· Básico
Piezas publicitaria 1 mensaje
o producto para Redes y pagina web.
· Intermedio
Piezas y video de 1 mensaje o producto para redes y pagina web.
· Intensivo
Piezas, video y manejo marca de 1 mensaje o producto para redes y pagina web.
Estilo:
· Motion graphics
· Animación
· Livestyle
Inversión aproximada:
$500.000 minimo
Canal:
· Youtube
· Página web
Tipo:
Informativo/Producto/Branding/Intitucional
Notas especiales:
*Los paquetes pueden tener adiciones que serán calculados respecto a la necesidad y posibles requerimientos del cliente.
Si el cliente desea tener ciertos requisitos y adecuaciones adicionales a los aquí registrados, asumirá los valores adicionales por compra, alquiler u otro servicio necesario, para finalizar el producto a su necesidad.
4.2 Descripción del proceso
Descripción Producto 1 Clip Publicitario
Todo inicia con el requerimiento y solicitud del cliente, donde se analiza que quiere comunicar y cual es resultado que se quieres obtener. Luego realizamos una cotización donde el cliente recibe información de costos de producción, producción, postproducción y puesta en marcha o distribución. Ya que el cliente acepte tal propuesta y cotización se inicia la preproducción.
Para iniciar esta etapa es necesaria la parte creativa de la agencia, donde se reúne al equipo de trabajo para una lluvia de ideas donde obtendremos Insights o cual será el mensaje para comunicar, analizando el producto o necesidad del cliente y el público objetivo. Y cuál es el estilo o forma que mejor comunique este mensaje, para esto es necesario tener un equipo de trabajo básico compuesto por el director, productor, guionista y creativos. Luego sigue la escritura de guion literario, después realizamos varias tareas necesarias para saber las herramientas, costos y cualquier elemento necesario para la grabación o desarrollo del video. Las actividades son:
Guion técnico: donde se hace lectura del guion literario para así realizar un desglose, que puede ser minuto a minuto, con los personajes, set, lugar, utilería y todo los necesario en cada parte del video.
Storyboard: Se diagrama o dibuja cuadrado a cuadro todo el videoclip.
Presupuesto: ya con el desglose se permite buscar locaciones, utilería y actores. Todo esto conlleva un gastos y costos que debe ser tenido en cuenta todo el proceso desde la preproducción hasta la distribución.
Plan de producción: Aquí se define los tiempos de la preproducción, la producción y post producción. Para tener cumplimiento final para el cliente.
Producción
Se inicia la grabación o realización de cada escena teniendo en cuenta el guion tecnico, el storyboard y plan de producción, todo a cargo del director.
Postproducción
Se edita el material recolectado en la producción, tanto el video como sonido para el videoclip. Todo siempre con el guion técnico en mano y acompañamiento del director.
Se muestra al cliente para tener sus comentarios y realizar últimos ajustes.
Distribución e Informe
De acuerdo con lo requerido el cliente y los canales ofrecidos se sube el video a los canales solicitados, Facebook, Instagram, Youtube o pagina web. También realiza un informe del alcance del video en el respectivo canal.
La parte financiera está a cargo del productor y la creativa del director. Dependiendo el tipo de video puede variar algunas fases o pasos, un ejemplo de eso sería un video en motion graphics donde la producción es casi completamente en sofwares de video. Pero se tiene una base básica para toda la producción de un video.
Descripción Producto 2 Campaña publicitaria
Todo inicia con el requerimiento y solicitud del cliente, donde se analiza que quiere comunicar y cual es resultado que se quieres obtener. Luego realizamos una cotización donde el cliente recibe información de costos de producción, producción, postproducción y puesta en marcha o distribución. Ya que el cliente acepte tal propuesta y cotización se inicia el estudio de mercado donde realizamos un análisis del objetivo a alcanzar y que necesita el cliente.
Preproducción
Se hace un brainstroming o lluvia de ideas todo a cargo de diseñadores web, sobre lo más conveniente para el cliente, teniendo en cuanta la marca de la empresa y el producto o servicio que se dará a conocer. Ya consolidado el mensaje o comunicado se realiza un visual con el concepto a manejar en esta campaña.
Producción y post producción
Para este producto la producción es más básica ya que con la idea y concepto a manejar se adapta a cada pieza que se necesita, esto depende del canal en el que se va a distribuir ya sea facebook, Instagram o Google. Estas plataformas solicitan que las imágenes y videos tengan ciertos estándares para promocionar en la web.
Ya con el concepto también se realiza el video que va dentro del paquete. Para ello se tiene presenta la misma descripción del producto 1.
Puesta en marcha
Ya con los materiales finalizados se dispone a subir y poner en marcha la campaña en las plataformas y redes sociales. Estas tienen herramientas de medición y datos que nos permitirán tomar acciones para mejorar los resultados.
Entrega de informe
Terminado el tiempo determinado de la campaña, se realiza un informe que se entrega al cliente con todas las métricas obtenidas y posibles cosas a mejorar en una futura campaña.
El producto de puede tomar de manera frecuente o se maneja el mismo cliente en periodos de tiempo donde se plantea resultados que mejoren y den a conocer los que el quiere.
Flujograma y descripción del Proceso productivo o de servicio Producto
1
Cotización
Requerimientos del cliente
Si
Producción
Preproducción
Puesta en marcha
Ajustes o cambios
Post Producción
No
Fin del proceso
Entrega de informe
4.2.1 Flujograma y descripción del Proceso productivo o de servicio producto 2
4.3 Necesidades y Requerimientos
4.3.1 Maquinaria y Equipo
Descripción
Cant.
V.U.
V.Total
Cámara de video.
Blackmagic Pocket Cinema Camera 6K
https://www.avprocolombia.com.co/blackmagic-design-pocket-cinema-camera-6k
Montura activa Canon EF
Sensor Super HDR de 35 tamaños
Grabe 6K 6144 x 3456 hasta 50 fps
Dual Native 400 y 3200 ISO a 25,600
1
$10.478.000
$10.478.000
Canon 5D Mark IV 4K con lente 24-105L II Incluye Memoria 64Gb de 170Mb/s
https://importacionesarturia.com/producto/canon-5d-mark-iv-lente-24-105mm-memoria-64gb/
-Sensor CMOS de marco completo de 30.4MP
-Procesador de imagen DIGIC 6+
-Monitor LCD con pantalla táctil de 3.2 “y 1.62 m.
-DCI 4K Video a 30 fps; 8,8 MP todavía agarrar
-AF reticular de alta densidad de 61 puntos
-ISO 102400 ampliado; Disparos a 7 fps
-Dual Pixel RAW; Botón de selección de área AF
-Dual Pixel CMOS AF y Movie Servo AF
-GPS incorporado y Wi-Fi con NFC
-EF 24-105 mm f / 4L IS II USM Lente
1
$11,349,990
$11,349,990
Tamron 70-200mm 2G F/2.8 Di VC
https://importacionesarturia.com/producto/tamron-70-200mm-g2-f2-8-vc-usd-segunda-generacion-canon/
Objetivo con montura EF / formato de fotograma completo
Rango de apertura: f / 2.8 a f / 22
Un elemento XLD, cinco elementos LD
eBAND, BBAR y recubrimientos de flúor
Motor de enfoque automático ultrasónico silencioso
Estabilización de imagen de VC
Construcción resistente al polvo y a la humedad
1
$4,499,990
$4,499,990
Lente Sigma 18-35 F/1.8 Art DC HSM
https://importacionesarturia.com/producto/sigma-18-35-f1-8art-hsm-canon/
-Objetivo con montura EF / formato APS-C
-28.8-56 mm (equivalente en 35 mm)
-Rango de apertura: f / 1.8 a f / 16
-Cinco elementos SLD
-Cuatro elementos asféricos
-Super recubrimiento multicapa
-Sistema Hyper Sonic Motor AF
-Diafragma redondeado de 9 hoja
1
$2,649,990
$2,649,990
Lente Canon EF 24-70mm f/2.8L II USM
https://importacionesarturia.com/producto/canon-ef-24-70mm-f2-8l-ii-usm/
· -Objetivo con montura EF / formato de fotograma completo
· -Rango de apertura: f / 2.8 a f / 22
· Un elemento Super UD, dos elementos UD
· -Tres elementos asféricos
· -Súper espectros y revestimientos de flúor
· -Sistema de AF de motor ultrasónico tipo anillo
· -Construcción sellada por el clima
· -Diafragma redondeado de 9 hojas
1
$5,299,990
$5,299,990
Grabadora Zoom H4n Pro
https://importacionesarturia.com/producto/grabadora-zoom-h4-n-pro/
Producción musical y grabación de localizaciones
Micrófono estéreo incorporado y altavoz incorporado
Entradas XLR-1/4 “de micrófono / línea / instrumento duales
Sobregrabación y grabación de 4 canales
Graba en WAV hasta 96 kHz
Salida de línea / auriculares de 3,5 mm
FX incorporado para mezclar pistas
Duración de la batería hasta 10 horas
Admite tarjetas SDHC de hasta 32 GB
Funciones de metrónomo y sintonizador
1
$899,990
$899,990
Trípode Manfrotto Cabeza Fluida MK290
https://importacionesarturia.com/producto/tripode-manfrotto-mk290-de-aluminio-xtra/
Capacidad de carga: 8.8 lb
Altura máxima: 67.5 “
Altura mínima: 16.5 “
Longitud Doblada: 27.8 “
Secciones de la pierna: 3
Peso: 5,6 libras
Posiciones de ángulo de cuatro piernas
Sistema de liberación rápida RC2
Cabezal de giro / inclinación con asas retráctiles
Bolsa de hombro incluida
2
$899,990
$1,799,990
Aro Luz Led Continua
https://todoenfotografia.com/product/aro-luz-led-continua/
-Potente anillo de luz led para fotografía y video profesional. Esta potente lámpara o ring light tiene 24o led que producen 60 vatios, con atenuador o dimmer para graduar la intensidad de la luz.
-Gran potencia (60 watts) que puede ser reducida hasta el 10% mediante un dimmer o atenuador.
-Tiene 47 cms de diámetro y viene con dos filtros: uno blanco difusor y otro cálido naranja, para producir luz de 5600 y 3200 grados kelvin.
2
$450,000
$900,000
Caja Luz Fotografia Productos Pequeños
https://todoenfotografia.com/product/caja-de-luz-para-fotos-de-productos/
Esta mini tienda o caja de luz difusa continua -también conocida como Photo Studio Box– para productos pequeños es muy práctica ya que viene con la luz led incorporada, lo cual permite tomas las fotos de sus productos incluso con su celular.
2
$90,000
$180,000
Kit completo de 300 Wats 3 luces todo incluido
https://tiendafotograficadigital.jimdofree.com/luces-para-fotografia/
-3 tripodes de 78.7″, de aluminio de primera calidad, lijeros y fáciles de mover
-1 Softbox de 50x70cm Ajustable para diferentes ángulos de disparos. Una cubierta frontal blanca cierra la parte frontal, lo que hace que las opciones de iluminación sena rápidas y fáciles
-3 luces
-Filtros
1
$1'650.000
$1'650.000
Micrófono Rode VideoMic Pro Plus
https://importacionesarturia.com/producto/rodevideomic-pro-plus/
-Para cámaras réflex digitales, videocámaras y más
-Inmunidad RF mejorada sobre el modelo anterior
-Respuesta de frecuencia de 20 Hz a 20 kHz
-Rycote Lyre Shockmount
Salida Mini-Jack de 3.5mm, Salida Mono Dual
-El canal correcto puede actuar como canal de seguridad
HPF seleccionable y refuerzo de alta frecuencia
-Incluye batería recargable de ion litio
La batería dura más de 100 horas
Incluye Cables Micro-USB y TRS
1
$1,199,990
$1,199,990
4.3.2 Muebles y enceres
Descripción
Cant.
V.U.
V. Total
Silla Giratoria Network Negro
Material: Triplex
Color: Negro
Medidas (en cm) Alto: 91/79 Ancho: 59 Profundidad: 59 Cm
Peso Neto Kg. 9,5
Acabado: Plástico/Tela
6
$339,990
$2,039,940
Puesto Smartwork Natural/Negro
https://www.tugo.co/puesto-smartwork-natural-negro/p
Áreas de Uso:Estudios, Oficinas
Requiere Armado:Si
Material:Aglomerado Simple
Color: Natural/Negro
Medidas (en cm)Largo: 60 Ancho: 120 Profundidad: 73
Peso Neto Kg.20,85
AcabadoMetal/Laminado
6
$519.990
$3,119,940
Mesas Salas De Juntas
https://cutt.ly/wiqOFqS
2.25mts de Largo y 1.20mts de ancho
2. 2.2 mts de Largo y 1.1mts de ancho
Las dos tienen adecuación eléctrica en el centro ideal para conexión de computadores portatiles, video beam
1
$900.000
$900.000
4.3.3 Equipos de Oficina
Equipo
Cant.
V.U.
V. Total
Pc Janus INTEL Core i7 9700
Janus intel core i7 novena generacion (9700) 3,0 ghz
Frecuencia basica, 4,7 ghz ghz frecuencia turbo, 8
Nuecleos, 8 subprocesos, 12mb cache, 14nm, gráficos hd
Intel® 630,
B. Msi h310m pro-vh ,2 slots memory soporta
Maximo 32gb, 1 pci e 16x, 1 pci e gen 3, 2 pci e 1x, vga,
Hdmi, 4 usb 2,0, 2 usb 3,1 gen1,
Disco duro 1000gb sata,
Memoria ddr4 8gb blindada,
Dvd-rw ,
Caja atx janus
C175 fuente 300w reales, combo teclado+mouse janus
Inalàmbrico ky-k841+ky-r547, siste
Monitor 21.5" janus led
3
$3,099,000
$9,297,000
Tableta Wacom Intuos Pro Touch Small
Tabla Digitalizadora de la marca Wacom, modelo Intuos Pro Small (Pequeña), referencia PTH460, color negro, incluye lápiz, 8.192 niveles de presión, Resolución: 5080 lpi, Capacidad Táctil (Multitouch): Si, Dimensiones: 26,9cms x 17,0cms x 8mm, Área Activa Lápiz y Multi-Touch: 16cms x 10cms, Express Keys: 6 teclas configurables, Touch ring con multifunción, USB y Conexión inalámbrica por Bluetooth, Incluye: lápiz, 10 puntas de repuesto, soporte para lápiz, 4 anillos para lápiz de colores.
3
$1,129,000
$3,387,000
ThinkPad E495
El ThinkPad E495 te aporta el procesador AMD potente e inteligente con la durabilidad legendaria del ThinkPad. Su chip TPM independiente y el lector de huellas dactilares biométrico opcional ayudan a salvaguardar tus datos, mientras que los numerosos puertos te permiten hacer varias tareas a la vez como si nada. El almacenamiento en unidad dual, la pantalla FHD y el elegante E495 lo convierten en la elección inteligente para los profesionales de los negocios en constante movimiento.
3
$3.339.900
$10,019,700
Teléfono PANASONIC Alámbrico
https://www.alkosto.com/telefono-panasonic-alambrico-ts500-negro
Telefono Panasonic KX-TS500LX1B
Tecnologia: Alambrico
Control de Volumen Electrónico
Remarcación del Último Número
Volumen de timbre en 3 niveles (desconectado, bajo y alto)
3
$47.900
$143.000
Impresora láser HP
https://www.alkosto.com/impresora-laser-hp-1000w-bl-of
Función: Impresión
• Velocidad de Impresión Blanco y Negro: 20ppm
• Resolución impresión: 600 x 600 dpi Ng
• Conectividad: WiFi, Puerto USB 2.0
2
$899.000
$1.799.900
Celular MOTOROLA One Macro
https://www.alkosto.com/celular-motorola-one-macro-64gb-azul
Descubre los detalles con la cámara macro.
Cámara macro vision para capturar todos los detalles.
Sistema de cámara con enfoque láser.
Batería de 4000 mAh de larga duración.
Pantalla 6.2" HD+ (19:9)
3
$579.900
$1,739,700
4.3.4 Activos Intangibles
Marca propia de la agencia. $4,300,000
4.3.5 Adecuación obras físicas.
· Instalación los equipos y tener conexiones a internet estables. $3,000,000
4.3.6 Presupuesto requerimiento de activos.
Total Parcial
Maquinaria y equipo
$40,007,930
Muebles y enceres
$6,059,880
Equipos de oficina
$26,386,300
Activos intangibles
$4,600,000
Adecuación Obras fisicas
$3,000,000
TOTAL PRESUPUESTO
$80,054,110
4.4 Tamaño del Proyecto
4.4.1 Capacidad instalada
Para el producto 2
3 equipos de computo, 1 pieza (imagen) cada 30 Min. Se trabajan 8 Horas.
3 Equipos x 16 piezas diarias x 1 Pieza
3 x 16 x 1 = 48 Piezas al día
1 camara de video, se trabajan 8 horas con posibilidad de extras.
Grabación 1 día, Edición 1 día,
2 videos por semana.
4.4.2 Capacidad utilizada
Un 75% ya que se plantea trabajar con pocos proyectos para cuidar la calidad de los resultados.
4.4.3 Macrolocalización
Se ha seleccionado del barrio de Kennedy Central por la gran capacidad comercial de la localidad y además se proponen iniciar con el fortalecimiento de las empresas ubicadas en este sector. Además nos apoyamos en los datos de la cámara de comercio de Bogotá donde identifica a Kennedy con un numero de 65.442 empresas en esta localidad.
https://www.ccb.org.co/Sala-de-prensa/Noticias-CCB/2019/Febrero-2019/Bogota-Region-cerro-el-2018-con-764.639-empresas-y-establecimientos-de-comercio#:~:text=Suba%20es%20la%20localidad%20de,empresas%20(7%2C1%20%25).
4.4.4 Microlocalización
Se busco un local con la disposición deseada para la agencia con ubicado. 2 y 3 piso. Para ser distribuido ed la siguiente forma: 1 planta Recepción y sala de negocios y reuniones.
En la planta superior al área de diseño y edición. Estudio de fotografía y cafetería.
4.5 Definición de costos de producción
4.5.1 Definición costos unitarios
Costos Fijos
TOTAL MES
Arriendo
$4.000.000
Electricidad
$500.000
Acueducto
$600.000
Nomina
$10.500.000
Papeleria y Gastos
$1.000.000
TOTAL COSTOS FIJOS
$16.600.000
COMPRAS Y GASTOS GENERALES
COMPRAS MENSUALES
GASTOS MENSUALES DEL NEGOCIO
Proveedor
Frecuen-cia
V/r compra
Total mes
Aseo
1
$ 400,000
$ 400,000
Sueldos y prestaciones
$ 10,502,714
Cefeteria
1
$ 500,000
$ 500,000
Arriendos
$ 4,000,000
Papelería
1
$ 300,000
$ 300,000
Servicios
$ 1,100,000
$ -
Transporte
$ 300,000
$ -
Cuotas Crédito
$ 2,000,000
$ -
Impuestos
$ -
Otros
$ 110,000
TOTAL
$ 1,200,000
TOTAL
$ 18,012,714
4.5.2 Proyección de ventas
HOJA DE COSTOS MICROEMPRESA
APELLIDOS:
Ramirez Rojas Cristian
NOMBRES (RAZÓN SOCIAL):
Agencia y consultoría publicitaria CMedios
IDENTIFICACIÓN:
Tipo
cc
Número:
1030661098
Cantidad a costear:
1
Unidad:
und
Cantidad a costear:
1
Unidad:
und
Producto o servicio 1:
Video Clip
Producto o servicio 1:
Campaña publicitaria Media
Insumos
Und.
Cant.
Costo Unit.
Costo Total
Insumos
Und.
Cant.
Costo Unit.
Costo Total
Utileria
diez
10
$ 10,000
$ 100,000
Mano de obra
seis
6
$ 35,000
$ 210,000
Mano de Obra
dos
2
$ 35,000
$ 70,000
Uitileria
diez
10
$ 10,000
$ 100,000
Plataforma
3
3
$ 10,000
$ 30,000
Plataformas
3
3
$ 10,000
$ 30,000
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
$ 200,000
COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
$ 340,000
COSTO UNITARIO
$ 200,000
COSTO UNITARIO
$ 340,000
Cantidad a costear:
1
Unidad:
und
Cantidad a costear:
1
Unidad:
und
Producto o servicio 1:
Campaña Publicitaria Basica
Producto o servicio 1:
Campaña publicitaria Experto
Insumos
Und.
Cant.
Costo Unit.
Costo Total
Insumos
Und.
Cant.
Costo Unit.
Costo Total
Mano de obra
1
1
$ 35,000
$ 35,000
Mano de obra
seis
6
$ 35,000
$ 210,000
Plataformas
2
2
$ 10,000
$ 20,000
Utileria
20
20
$ 10,000
$ 200,000
$ -
Plataformas
5
5
$ 10,000
$ 50,000
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
$ 55,000
COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
$ 460,000
COSTO UNITARIO
$ 55,000
COSTO UNITARIO
$ 460,000
MATRIZ CÁLCULO DE VENTAS SEMANALES Y MENSUALES
Ventas diarias
Lunes
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado
Domingo
Ventas semana
Ventas Mes
Video Clip
2
2
2
6
26
Campaña publicitaria Media
2
2
2
6
26
Campaña Publicitaria Básica
4
3
3
3
3
3
19
82
Campaña publicitaria Experto
2
2
9
COSTEO MENSUAL DE PRINCIPALES PRODUCTOS
Producto
Unds
Cant.
Costo unitario
Costo total
Precio de venta
Venta total
Utilidad
Margen de Contribución Unitario
Video Clip
und
26
$ 200,000
$ 5,200,000
$ 450,000
$ 11,700,000
55.56%
$ 250,000
Campaña publicitaria Media
und
26
$ 340,000
$ 8,840,000
$ 500,000
$ 13,000,000
32.00%
$ 160,000
Campaña publicitaria básica
und
82
$ 55,000
$ 4,528,333
$ 250,000
$ 20,583,333
78.00%
$ 195,000
Campaña publicitaria Experto
und
9
$ 460,000
$ 3,986,667
$ 900,000
$ 7,800,000
48.89%
$ 440,000
TOTALES
$ 22,555,000
$ 53,083,333
5. PLAN FINANCIERO
5.1 Presupuesto de inversión inicial
5.2 Depreciaciónes
5.2.1 Tabla depreciación de activos
5.3 Ingresos
5.3.1 Proyección de ingresos por venta y crecimiento anual
PROYECCION DE VENTAS AGENCIA CMEDIOS
INCREMENTO ANUAL
3%
4%
6%
7%
PRODUCTOS O SERVICIOS
VENTAS MENSUALES
AÑO 1
AÑO 2
AÑO3
AÑO 4
AÑO 5
VIDEOCLIP
26
312
316
329
348
535
CAMPAÑA PUBLICITARIA MEDIA
26
312
316
329
348
513
CAMPAÑA PUBLICITARIA BASICA
82
984
988
1028
1089
1671
CAMPAÑA PUBLICITARIA EXPERTO
9
108
112
117
124
256
Se estima un crecimiento en ventas para el primer año de un 2%, para el segundo un 3% con la contratación de dos personas para apoyo del area creativa y ventas aumentando el desarrollo de proyectos. Para el tercer año un 4%, para el cuarto año un 6% y para el quinto año un 7% con posibilidad crear una sede nueva en otro sector de la cuidad, permitiendo el aumento de un 50% de los proyectos y la posibilidad de contratación de más personas.
5.4 Egresos
5.3.2 Proyección de Egresos
5.5 Estado de resultado proyectado a 5 años
5.6 Analisis de indicadores financieros del negocio VAN y TIR
6. Estudio Organizacional y legal
6.1 Organigrama
6.2 Sociedad y sus características, constitución y normativa
La agencia se va a consolidar como SOCIEDADES POR ACCIONES SIMPLIFICADAS que se caracteriza por ser un modelo de empresa en el cual puede haber una o más personas naturales o jurídicas. Se crea a través de un documento privado que se compone de nombre, documento de identidad y domicilio de los accionistas. Existe libertad de organización. Es un tipo de sociedad menos costoso y más flexible con los emprendimientos. No necesita revisor fiscal. El modelo SAS esta reglamentado por la ley 1258 del 2008.
El proceso de constitución se realiza ante la cámara de comercio de la cuidad de Bogotá o también en su página web https://www.ccb.org.co, La agencia CMedios realizaría el trámite de forma virtual ya que permite ahorra tiempos, haciendo este proceso más fácil y simple.
6.3 Descripción de cargos, perfiles y funciones
Profesional Contable
Estudios Realizados
Tecnólogo o Profesional contable.
Conocimientos
Implementación de NIIF para pequeñas empresas.
Elaborar y estructurar información financiera según la normativa vigente y políticas institucionales.
Gestionar, preparar e informar las obligaciones tributarias de acuerdo con la normativa fiscal vigente.
Economía y contabilidad.
Funciones
Administrar y velar por todos los procesos administrativos y financieros de la empresa.
Edad
24-38 Años
Género
Indiferente
Experiencia
Mínimo 6 meses en administración de nuevas empresas.
Idiomas
Indiferente
Ubicación
localidad de Kennedy
Secretaria
Estudios Realizados
Tecnólogo Administración y gerencia.
Conocimientos
Administración y gerencia
Servicios de oficina y administrativos
Manejo de las TICS
Servicio al cliente
Funciones
Apoyar procesos comunicación de todas las áreas e informativas.
Edad
19-27 Años
Género
Indiferente
Experiencia
Mínimo 3 meses en administración de nuevas empresas.
Idiomas
Indiferente
Ubicación
Preferiblemente en la localidad de Kennedy
Ventas (Asistente Mercadeo, Publicidad y comunicaciones)
Estudios Realizados
Tecnólogo o Profesional en gestión de mercados
Conocimientos
Comprensión de lectura
Relaciones interpersonales
Persuasión
Escucha activa
Comunicación asertiva
Funciones
Conseguir y promover más clientes para la empresa.
Edad
19-27 Años
Género
Indiferente
Experiencia
Mínimo 1 año en administración de nuevas empresas.
Idiomas
Indiferente
Ubicación
Preferiblemente en la localidad de Kennedy
Servicios generales
Estudios Realizados
Bachiller
Conocimientos
Trabajo en equipo
Orientación al Servicio
Gestión del Tiempo
Comunicación asertiva
Evaluación y control de actividades
Funciones
Limpieza y cuidado de las instalaciones.
Edad
30-50
Género
Indiferente
Experiencia
Limpieza domestica u en empresa mínima de 6 meses.
Idiomas
Indiferente
Ubicación
localidad de Kennedy
Diseñador Grafico
Estudios Realizados
Profesional Diseño Grafico.
Conocimientos
Diseño
Idioma extranjero
Bellas artes
Comunicación y medios de comunicación
Computadoras y electrónica
Funciones
Generar y poner en marcha piezas gráficas y audiovisuales.
Producir diseños finales o ilustraciones, o supervisar la producción de lo diseñado por otros técnicos de arte gráfico.
Generar estrategias de comunicación gráfica y hacer seguimiento a la efectividad de campañas publicitarias, piezas gráficas y audiovisuales
Gestionar propuestas y proyectos de diseño gráfico
Edad
24-38 Años
Género
Indiferente
Experiencia
Mínimo 1 año.
Idiomas
Indiferente
Ubicación
localidad de Kennedy o alrededores
Fotografía
Estudios Realizados
Tecnólogo o Profesional Fotografía publicitaria
Conocimientos
Bellas artes
Mercadotecnia y ventas
Servicio al cliente
Computadoras y electrónica
Funciones
Administrar y velar por todos los procesos administrativos y financieros de la empresa.
Estudiar los requerimientos de un trabajo fotográfico en particular y decidir el tipo de cámara, película, iluminación y accesorios de fondo a ser utilizados.
Determinar la imagen, realizar los ajustes técnicos al equipo y tomar la fotografía
Entregar el producto final de acuerdo al flujo de trabajo del tiempo y gestionar propuestas y proyectos fotográficos
Edad
24-38 Años
Género
Indiferente
Experiencia
Mínimo 1 año.
Idiomas
Indiferente
Ubicación
localidad de Kennedy o alrededores.
Producción audiovisual
Estudios Realizados
Tecnólogo o Profesional Producción Audiovisual.
Conocimientos
Administración y gerencia
Idioma extranjero
Comunicación y medios de comunicación
Servicio al cliente
Computadoras y electrónica
Funciones
Planear, organizar y coordinar la producción de películas, programas de radio y televisión, contratar directores y otro personal de producción y determinar el tratamiento, extensión y programación de la producción.
Planear, organizar y dirigir los aspectos artísticos en la producción de películas, obras de teatro y programas de televisión, supervisando el diseño de decoraciones, vestuario, mobiliario y accesorios para crear descripciones de la época y puesta en escena.
Edad
24-38 Años
Género
Indiferente
Experiencia
Mínimo 1Año.
Idiomas
Indiferente
Ubicación
localidad de Kennedy o alrededores.
Recursos Humanos
Estudios Realizados
Tecnólogo o Profesional Talento Humano
Conocimientos
Administración y gerencia
Servicios de oficina y administrativos
Idioma extranjero
Servicio al cliente
Recursos humanos y de personal
Funciones
Dirigir y coordinar personal de acuerdo con políticas organizacionales y normativa.
Administrar y coordinar programas de bienestar de personal de acuerdo con la normativa.
Desarrollar procesos de selección, capacitación del talento humano de acuerdo con políticas y normativa de la organización.
Edad
24-38 Años
Género
Indiferente
Experiencia
Mínimo 9 a 12 Meses.
Idiomas
Indiferente
Ubicación
localidad de Kennedy o alrededores.
En general se buscan personas proactivas y animadas por trabajar en el medio publicitario o audiovisual. Trabajo en equipo y generación de ideas y soluciones ante cualquier inconveniente.
También se plantea una contratación con contratos con prestaciones y directos por la empresa.
6.4
Formato para liquidar
la nómina mensual.
Diligencie los siguientes valores de referencia:
Periodo de pago
Salario mínimo
877,803
Julio 01 2020 - Julio 15 2019
Auxilio de transporte
102,854
Fecha de liquidación
¿Está exonerado del pago de aportes?
Si
14/05/2019
Nombre delempleado
Devengado
Deducciones
Neto pagado
Firma del empleado
Salario básico
Días liquidados
Salario devengado
Horas extras
Recargos nocturnos
Trabajo dominical y festivo
Auxilio detransporte
Totaldevengado
Salud
Pensión
Retención en la fuente
Otras deducciones
Sonia Rodriguez- AD
2,000,000
15
1,000,000
-
-
-
-
1,000,000
40,000
40,000
-
-
920,000
Ana Milena Perez - SEC
877,803
15
438,902
-
51,427
490,329
17,556
17,556
455,216
Jun Carlos Cruz -VT
877,803
15
438,902
-
51,427
490,329
17,556
17,556
455,216
Lucia Moreno-SG
877,803
15
438,902
-
51,427
490,329
17,556
17,556
455,216
Ricardo Andres Toro-DG
1,700,000
15
850,000
-
51,427
901,427
34,000
34,000
833,427
Marcela Martinez-FT
1,700,000
15
850,000
51,427
901,427
34,000
34,000
833,427
Cristian Andres Ramirez-PA
1,700,000
15
850,000
51,427
901,427
34,000
34,000
833,427
Clara Roman -RH
900,000
15
450,000
51,427
501,427
18,000
18,000
465,427
Totales
5,316,705
-
-
-
359,989
5,676,694
212,668
212,668
-
-
5,251,357
6.5 Gastos Administrativos
6.5.1 Gastos de personal adiministrativo (Nómina)
Neto pagado: $5,251,357
Provisiones de nómina a cargo del empleador.
Aportes a pensión
638,005
Aportes a salud
-
Aportes a riesgos laborales
27,753
Sena
-
Icbf
-
Cajas de compensación
212,668
Prima de servicios
472,869
Cesantía
472,869
Intereses sobre cesantías
56,744
Provisión de vacaciones
221,707
Total provisiones
2,102,614
6.5.2 Otros gastos admnistrativo
7. Conclusiones8. Referencias Bibliográficas
Tarifas creación de marca
https://www.gruposrm.com/GrupoSRM_Descargas/GrupoSRM-Tarifas.pdf
Macrolocalizacion:
https://www.google.com/maps/place/Ciudad+Kennedy+Central,+Antonio+Nari%C3%B1o,+Bogot%C3%A1/@4.6220496,-74.1565718,16z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!1s0x8e3f9e996bf1d97b:0x29af73658a7cf760!8m2!3d4.6217099!4d-74.1526223
Local referencia para micro localización:
https://www.fincaraiz.com.co/local-en-arriendo/bogota/ciudad_kennedy_central-det-4968414.aspx
Análisis del sector
https://www.dinero.com/empresas/articulo/efecto-del-coronavirus-en-la-industria-de-la-publicidad-en-colombia/284638
https://www.modaes.com/back-stage/ecommerce-teletrabajo-y-menos-experiencias-ganadores-y-perdedores-del-mundo-post-covid-19-es.html
https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/asi-se-mueve-la-publicidad-en-colombia-por-raul-avila/259956
https://tendenciasdigitales.com/publicidad-digital-en-colombia/
https://ultravioleta.co/tendencias-del-sector-publicitario-en-colombia-y-el-mundo/
https://www.bancofinandina.com/finanblog/noticias/2019/06/17/que-es-la-economia-naranja-y-por-que-esta-en-crecimiento
https://www.certus.edu.pe/blog/tendencias-marketing-covid/
Grafica 1.
https://www.ccb.org.co/observatorio/Economia/Economia-dinamica-incluyente-e-innovadora/Dinamica-empresarial/Sectores-de-la-economia-naranja-en-Bogota-2018#:~:text=La%20econom%C3%ADa%20naranja%20agrupa%20las,de%20la%20informaci%C3%B3n%2C%20entre%20otros.
Avances
https://www.trecebits.com/2019/02/21/publicidad-pymes/
https://www.hora.es/avances-tecnologicos-audiovisual/
https://www.marketingdirecto.com/especiales/the-future-of-advertising-especiales/los-grandes-avances-del-sector-la-publicidad-online
DIRECCION GENERAL
DIRECCIÓN
ADMMINISTRATIVA
DIRECCIÓN CREATIVA
CONTABILIDAD
SECRETARIA
VENTAS
DISEÑO GRAFICO
FOTOGRAFÍA
PRODUCTOR AUDIOVISUAL
LIMPIEZA GENERAL
RECURSOS HUMANOS
Requerimientos del cliente
Cotización
preproducción
Producción
Postproducción
Puesta en Marcha
Analisis de datos y resultados
Tomar acciones a mejorar
Estudio de mercado
Entrega Final de Informe de resultados
