The Age of Future Workforce:

Transformation & Executionof People, Leaders and Organization6-7 August 2019 @Centara Grand at Central Plaza Ladprao Bangkok

THAILAND HR FORUM 2019OVERVIEW

The Age of Future Workforce:

Transformation & Execution

of People, Leaders and

Organization

Transforming Business and Organization in a VUCA World

Rethink & Redesigning Work, Workforce and Workplaces

in a Disruptive World

Future Skills for

New world of Work

Workforce in 21st

Century

Leadershipin a VUCA

WorldAgile

Organization

Business and Organization in a VUCA World

HR in the Wave of

Transformation

▪ The future of skills ▪ Upskilling and Reskilling

Workforce: Empowering Future Skills for Tomorrow's Workforce

▪ The Workforce in the Robotic Era▪ The New Talent Economy:

Gig, Freelance, Startup and More

▪ Disruptive Leadership in the age of VUCA World

▪ Future Leaders Development

▪ Agile Transformation for Agile Culture▪ Agile: Go Live at Scale

Agile Performance Development

Digital and Social

Learning

OKRs in Action

People Analytics

Consumer Platform to HR Transformation

The Journey of Change and Transformation in HR

▪ Enhancing organization capability through utilization of people analytics

▪ OKRs to Keep Your Organization Goal-Oriented

▪ The Future of Learning: Trend, Future and New Way of Development

▪ Creating Future Performance Culture

Disruptive World: Disruptive Leaders

Automation & Robotics

New Gen Workforce

The Gig Economy

New Business Models

DigitalDisruption

Transforming Business and Organization in a VUCA World

Rethink & Redesigning Work, Workforce and Workplaces

in a Disruptive World

ORGANIZATION LEADER PEOPLE

• Agile Organization• OKRs in Action• Agile Performance Development

• Leadershipin a VUCA World

• Consumer Platform to HR Transformation

• The Journey of Change and Transformation in HR

Future Skills for New world of Work

Workforce in 21st Century

Digital and Social Learning

People Analytics

THAILAND HR FORUM 2019CONCEPTUAL FRAMEWORK

THAILAND HR FORUM 2019: AGENDAThe Age of Future Workforce :

Transformation & Execution of People, Leaders and Organization

: Business and Organization in a VUCA WorldDAY I HR In the Wave of Transformation : DAY II

09:00-09:15 Opening Speech09:15-10:30 Transforming Business and Organization in a VUCA World10:30-11:00 Refreshment Break11:00-11:45 Disruptive World: Disruptive Leaders11:45-12:30 Rethink & Redesigning Work, Workforce and

Workplaces in a Disruptive World12:30-13:30 Lunch13.30-17.00 Concurrent Sessions

Future Skills for

New world of Work

Workforce in

21st Century

Leadership in a

VUCA World

Agile

Organization

Track A Track B Track C Track D

• The future of skills (Concept)

• Upskilling and Reskilling Workforce: Empowering Future Skills for Tomorrow's Workforce (Real practices Sharing)

• The Workforce in the Robotic Era

• The New Talent Economy: Gig, Freelance, Startup and More

• Disruptive Leadership in the age of VUCA World

• Future Leaders Development (Real practices Sharing)

• Agile Transformationfor Agile Culture

(Real practices Sharing)• Agile: Go Live at Scale

(Real practices Sharing)

People

Analytics

OKRs

in Action

Digital and

Social

Learning

Agile

Performance

Development

Track E Track F Track G Track H

• Enhancing organization capability through utilization of people analytics

• OKRs to Keep Your Organization Goal-Oriented

• The Future of Learning: Trends, Future and New Way of Development(Concept & Real practices Sharing)

• Creating Future Performance Culture (Concept & Real practices Sharing)

09:15-10:15 Consumer Platform to People Transformation10:15-10:45 Refreshment Break10:45-12:15 The Journey of Change and Transformation in HR12:15-13:30 Lunch13.30-17.00 Concurrent Sessions

Aug 6, 2019 Business and Organization in a VUCA World

09:00 - 09:15 O p e n i n g S p e e c h

09.15 - 10.30 Transforming Business and Organization in a VUCA World

10.30 - 11.00 R e f r e s h m e n t B r e a k

11.00 - 11.45 Disruptive World: Disruptive Leaders

เราจะน าทานไปอพเดทสงทเปนความทาทายของการด าเนนธรกจ และมาเรยนรรวมกนวาสภาวะทองคการตองเผชญอยตลอดเวลา ในโลกทเราเรยกวา “VUCA World” หรอ โลกทอยในสภาวะทม ความผนผวน (Volatility) ความไมแนนอน (Uncertainty) ความสลบซบซอน (Complexity) ความคลมเครอ (Ambiguity) เปนอยางไร ทส าคญรวมหาค าตอบวาเมอเราเปลยนผานองคการจากรปแบบดงเดมผานกระบวนการ Transformation ปจจบนองคการก าลงเผชญสถานการณใด ม Lesson Learning อะไรทนาสนใจและเราจะกาวตอไปอยางไร

ผน ายงคงเปนปจจยส าคญทจะขบเคลอนการเปลยนแปลง ยง ในยค Disruptive World ผน ายอมตองไวตอการเปลยนแปลงและสามารถคาดการณแนวโนมการเปลยนแปลงใหไดอยางรวดเรวพรอมทงวางแผนในการขบเคลอนและพาคนในองคการฝาฟนกระแสคลนความไมแนนอนทมากระทบกบองคการใหได ผน าในโลกยค Disruptive World จงตองเปน Disruptive Leaders คณลกษณะของผน าในแบบทกลาวมาเปนอยางไร และทส าคญจะพฒนา Disruptive Leaders ขอเชญมารวมหาค าตอบไปพรอมกน

คณยทธนา เจยมตระการผชวยผจดการใหญ-การบรหารกลาง, เอสซจ

คณสาระ ล าซากรรมการ, กรรมการผจดการและประธานเจาหนาทบรหาร

บรษท เมองไทยประกนชวต จ ากด (มหาชน)

11:45 - 12:30 Rethink & Redesigning Work, Workforce and Workplaces

in a Disruptive World

12:20 - 13:30 L u n c h

ไมเพยงสภาพแวดลอมภายนอกทเปลยนแปลงไปและสงผลใหธรกจและองคการตองปรบเปลยน เพอใหสามารถเปลยนผานและโตคลนกระแส Disruption ไดเทานน ปรากฏการณทเกดขนภายในไมวาจะเปนรปแบบการท างานทเปลยนแปลงไป ลกษณะของก าลงคน หรอ คนท างานในยคสมยนกมการปรบเปลยนไป เชนเดยวกบ แนวคดการจดการ Workplace หรอ สถานทท างานกมการเปลยนแปลงทงในเชงกายภาพ เชน สภาพแวดลอมเราไดเหนองคการทเนนความเปน SMART Workplace มากขน รวมไปถงแนวคดทเกยวเนองกบกระบวนการท างาน เมอถานทท างานไมไดจ ากดเพยง office และ คนท างานไมจ าเปนตองเปนพนกงานขององคการใดองคการหนง แตสามารถท างานใหกบหลายหลายองคการ เราจะมวธการจดการ Work, Workforce and Workplaces อยางไร เปนอกหนงโจทยทเราตองเตรยมรบมอ

คณธนพงศพรรณ ธญญรตตกลCEO กลมบรษท 2 3 Perspective และผเขยนหนงสอ Digital Transformation in Action

รศ.ดร.สมบต กสมาวลคณบดคณะพฒนาทรพยากมนษยสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

คณธนมทวน คเรองตระกลFirst Vice President

Strategic People Solutions Headธนาคารกสกรไทย จ ากด (มหาชน)

TRACK A: Business and Organization in a VUCA World

The future of skills (Concept)

โลกการท างานยคใหม มความทาทายรอใหคนท างานเรยนรอกมากมาย คนท างานจะเกงเพยงสมรรถนะทตรงตามสายงานหลกยอมไมเพยงพอตอการท างานและการพฒนาองคการ การม multi-skill จงเปนสงทคนท างานทกคนตองแสวงหาทจะเรยนร รวมถงการม mindset ทพรอมเปดรบการเรยนรตลอดชวต (Life-long learning) จงเปนสงส าคญ และมความจ าเปนอยางยง การเรยนรทกษะแหงอนาคตหรอ Future Skills กเชนกน ไมวาจะเปน Foundational Literacies, Competencies และ Character Qualities เปนสงทคนท างานตองแสวงหาทจะเรยนร เพอสรางความพรอมใหกบการท างานในยค New World of Work

13:30 - 15:00 Aug 6, 2019

A1

Upskilling and Reskilling Workforce: Empowering

Future Skills for Tomorrow's Workforce (Real practices Sharing)

การพฒนาทกษะทมอย (Reskilling) และเสรมทกษะใหม (Upskilling) เปนกระบวนการในการพฒนา Skill ส าหรบคนท างาน มหลากหลายทกษะทคนท างานยคใหมตองรเพมเตมในขณะเดยวกนทกษะการท างานทสงสมมากตองไดรบการพฒนาใหสอดคลองตอการน าไปใชในสถานการณปจจบน

ดงนนองคการเองกมสวนส าคญในการพฒนาทกษะของพนกงานและตองเสรมทกษะใหม ๆ เพอใหสอดรบกบการท างานในอนาคต การเสวนาในหวขอนทานจะไดเรยนรการ Upskilling และ Reskilling พนกงานจากองคการทน าแนวคดนไปใชจรง

15:30 - 17:00 Aug 6, 2019

A2

ดร.ภรตา ภกดสตยพงศPartnerPricewaterhouseCoopers Consulting (Thailand) Ltd.

TRACK B: Workforce in 21st Century

The Workforce in the Robotic Era

เครองจกรกล หนยนต สมองกล ท างานไดอยางไมเหนดเหนอย ไมมเสยงบน และยงท างานไดอยาง แมนย า สงเหลานเขามาแทนทการท างานของคน ทงชวยลดความผดพลาดและลดตนทนใหผประกอบการ นนคอดานทด ในอกดานหนงแนวโนมการวางงานของคนยอมมความเสยงมากขน บรรยากาศ และสภาพแวดลอมของการท างานกยอมเปลยนไป ท าอยางไรใหการท างานของคนและเครองจกรสอดประสานกนไดอยางสมดลเปนอกหนงโจทยทตองเตรยมการรบมอ

13:30 - 15:00 Aug 6, 2019

B1

The New Talent Economy: Gig, Freelance, Startup & More

โครงสรางองคการจะเปลยนแปลงไป องคการมแนวโนมทจะเปนองคการแบบราบ (Flat organizational structure) รวมถง Agile Organization รปแบบการจางงานมแนวโนมทจะเปลยนแปลงไปให เขากบการเปลยนแปลงขององคการ คนท างาน ไมผกตด ยดโยงกบ องคการใดองคการหนงการจางงานในลกษณะไมประจ า เกดขนในทกอตสาหกรรม ทงในรปแบบอาท Gig, Freelance ค าถามตอมาคอจะท าอยางไรใหเกดการจางงานและการใหคาตอบแทนตลอดจนการจดการและพฒนาแรงงานรปแบบใหมใหเกดผลด เปนสงหนงทผบรหารและคน HR ตองแสวงหาค าตอบ และเตรยมการรบมอ

15:30 - 17:00 Aug 6, 2019

B2

ดร.ประพณ อภนรเศรษฐ ประธานกลมผประกอบการระบบอตโนมตและหนยนตไทย (TARA)

ดร.สทธพงษ สวรรณสขผชวยกรรมการผจดการใหญ และประธานเจาหนาทบรหารทรพยากรมนษย บรษท โตโยตา ลสซง (ประเทศไทย) จ ากด

ดร.สมพนธ ศลปนาฎรองประธาน และ ผจดการทวไปฝายปฏบตการฮารดดสกไดรฟ ประเทศไทย บรษท เวสเทรน ดจตอล คอรปอเรชน (WD)

TRACK C: Leadership in a VUCA World

Disruptive Leadership in the age of VUCA World

13:30 - 15:00 Aug 6, 2019

C1

Future Leaders Development (Real practices Sharing)

ในปจจบน การพฒนาผน า มหลกการ เครองมอ และวธการมากมาย แมจะเครองมอส าเรจรปใหคณน าไปใช หากแตการเรยนรประสบการณจรงจากองคการทสามารถพฒนาผน า เพอขบเคลอนองคการและน าพาองคการใหกาวสการเพมขดความสามารถทางการแขงขน เปนอกวธการหนงทจะท าใหคณไดเหนภาพและไดเรยนรไดในมตทลกขน คณจะไดรวา องคการทมโปรแกรมการพฒนาผน าทงผน าระดบสงและผน ายคใหม มแนวทาง วธการอยางไร ในการพฒนา Future Leaders ซงจะชวยใหคณสามารถน ามาประยกตใชกบองคการของคณ

15:30 - 17:00 Aug 6, 2019

C2ดร.วรรณวรช วรชนภาวรรณAssistant Chief People Officer CP GroupGeneral Vice President CP Leadership Institute

คลนการเปลยนแปลงทถาโถม อยางไมเคยเปนมากอน ท าใหหลายธรกจตองคดกลยทธใหมเพอรบมอสงทเกดขน ในวกฤตมสงทท าใหเราไดเรยนร ผน าหลายเปลยนวกฤตเปนโอกาส เปลยนความกงวลเปนความทาทาย ผน าในรปแบบทกลาวถงนเราเรยกวา Disruptive Leader และมากกวาการท าใหองคการอยรอดผน าทเปน Disruptive Leader ยงเปนผน าการเปลยนแปลง ผลกดนใหเกดนวตกรรม กลาทจะฉกกฎและแสวงหาโอกาสใหมๆใหกบองคการ ขอเชญมารบฟงและเรยนร แนวคด มมมอง จาก Disruptive Leader ผสรางปรากฏการณน าธรกจและขบเคลอนองคการในสภาการณ VUCA World แลวคณจะไดทงสารประโยชนและแรงบนดาลใจ ทสามารถน าไปปรบใชกบตวเอง ทมงาน และพฒนาคนในองคการ

คณวาสนา พงศศรศาสตร Head of Talent and Capabilityบรษท เอก-ชย ดสทรบวชน ซสเทม จ ากด

คณปยบตร จารเพญ กรรมการผจดการ

บรษท บางกอกอนดสเทรยลแกส จ ากด

คณวษณ ศรเจรญ FSVP Agile Change DivisionAgile Enable Business Unit

ธนาคารไทยพาณชย จ ากด (มหาชน)

TRACK D: Agile Organization

Agile Transformation for Agile Culture (Real practices Sharing)

แนวคด Agile ไดรบการตอบรบและน าเขามาใชในกระบวนการ Transformation เพอสรางความคลองตวและสรางการเปลยนแปลงทท าไดอยางรวดเรวใหเทาทนกบสถานการณทเราไมสามารถลด Speed ความทาทายทเกดขนทงภายในและภายนอกองคการ การเกดขนของ Agile Culture และการพยายามสรางใหเกด Agile Culture ในองคการเปนเรองทนาสนใจเปนอยางยง องคการทปรบตวโดยการน าเอา Agile Culture มาใชท าไดอยางไร มบทเรยนทนาสนใจอยางไร ค าตอบรอคณมาคนพบไปพรอมกน

13:30 - 15:00 Aug 6, 2019

D1

Agile: Go Live at Scale (Real practices Sharing)

การท า Agile ในองคการขนาดใหญนนไมใชเรองงาย การท า Agile สามารถท าในแตละสวนงานโดยทไมตองรอใหทงองคการเปลยนแนวคดในการท างาน แมหลายคนจะคดวา Agile คอนขางแพรหลายในเหลาบรรดาบรษทTech Company โดยเฉพาะอยางยงในเหลา Startup แตมองคการทวไปทสามารถน า Agile ไปใชไดและเกดผลจรงในฝายงานหรอแผนกยอย หากคณตองการรวาจะสามารถท าใหเกด Agile at Scale ในฝายงานไดอยางไร องคการทท าไดจรง ลองผดลองถกมาจนถงขนทเกด Agile Culture ทเขมแขงจะมาเลาใหเราฟงพรอมตอบขอซกถามและรวมใหค าแนะน ากบคณ

15:30 - 17:00 Aug 6, 2019

D2

คณชตมา สบารงสาสนผอ านวยการฝายทรพยากรบคคล บรษท ไมโครซอฟท (ประเทศไทย) จ ากด

คณนาฏฤด อาจหาญวงศรองประธานเจาหนาทบรหาร กลมงานบรหารทรพยากรบคคลบรษท โทเทล แอคเซส คอมมนเคชน จ ากด (มหาชน)

คณวโรจน วงศสถรยาคณรองกรรมการผจดการใหญ ดานบรหารศกยภาพองคกร, รกษาการผจดการฝายบรหารจดการทรพยากรบคคลและองคกร, ผจดการฝายปฏบตหนาทกรรมการอ านวยการ บรษท ไทยออยล จ ากด (มหาชน)

Aug 7, 2019 HR In the Wave of Transformation

09:15 - 10:15 Consumer Platform to HR Transformation

10:15 - 10:45 R e f r e s h m e n t B r e a k

10:45 - 12:15 The Journey of Change and Transformation in HR

12:15 - 13:30 L u n c h

หนงในแนวคดดาน People Management สมยใหม คอการท HR ใหบรการพนกงาน นอกเหนอจากกจกรรมประจ า เชน การฝกอบรม ใหสวสดการ ประเมนผลเพอพจารณาเลอนขน แตเปนการท าความเขาใจพนกงานจากมมมองความตองการของพนกงานโดยเปรยบพนกงานเปนลกคา (Consumer)และสรางประสบการณทดใหพนกงาน (Employee Experience = EX) หลกการคลายกบการสรางประสบการณทดใหลกคา (Customer Experience = CX) โดยมฐานความคดทวาเมอพนกงานไดรบการประสบการณทดจะสงมอบประสบการณทดใหกบลกคา และสามารถท าใหองคการไดผลลพธทดเยยม ปจจบนองคการทน าแนวคดนไปปรบใชไดผลอยางไรและมบทเรยนทนาสนใจอยางไร

รบฟงการถายทอดประสบการณของผบรหารระดบสงในสายงาน HR ถงการท า HR Transformation จากจดเรมตนทลงมอท า ถง ปจจบน เกดการเปลยนแปลงใดขนกบงานดาน people management ผทลงมอท าจรงไดรบประสบการณอะไรบาง ปจจยสความส าเรจ อปสรรคทเปนปจจยรบกวนใหการ Transformation ในงาน HR มอะไรบาง ตลอดจนผลลพธทเกดขนสอดรบกบการพฒนาองคการอยางไรบาง รบฟงขอมลอนมประโยชนเหลานจากผบรหารสายงาน HR ทลงมอท าจรง และน าไปปรบใชกบองคกรของทาน

คณทสพร จนทรกรรมการผจดการ

TAS Consulting Partner และ Website: HRheadquarter.com

TRACK E: People Analytic

Enhancing Organization Capability through

Utilization of People Analytic

HR นบวาเปนหนวยงานหนงทสราง รวบรวม และจดเกบขอมลเกยวกบพนกงาน และองคกรจ านวนมาก แตทผานมา ดเหมอนวา HR มพฒนาการในการใชประโยชนจาก Big data นอยทสดหนวยงานหนงเมอเทบกบหนวยงานอน ๆ ซงในยคทองคกรตาง ๆ ตองปรบตวอยตลอดเวลาเพอสรางขดความสามารถในการอยรอดและแขงขนความคาดหวงทตองการให HR มขดความสามารถในการวเคราะหและคาดการณสงตาง ๆ รวมถงเสนอแนวทางตดสนใจบนพนฐานของการวเคราะหขอมลอยางเฉยบคมและนาเชอถอ จงเพมขนอยางตอเนอง

การท HR พฒนาขดความสามารถทางดาน People Analytic ใหสามารถตอบสนองความคาดหวงขององคกรได และมสวนรวมในการสรางความนาเชอถอและเพมคณคาใหกบ HR ในฐานะทเปนคคดทไวใจและเชอถอได ขององคกรอยางแทจรง

>> สถานการณและความกาวหนาของ HR ดาน People analytic ในปจจบน>> ความเขาใจพนฐานเกยวกบความหมายและผลกระทบของ People analytic>> เทคโนโลย มสวนเกยวของกบ People analytic อยางไร>> องคประกอบส าคญ และ แนวทางทจะผลกดนให People analytic กาวไปสขนการน าผลวเคราะหไปปฏบตเพอสรางผลกระทบทางบวกตอองคกร

>> แนวทางการน าเสนอขอมลดวยวธการเลาเรอง (storytelling)>> การสรางให HR มขดความสามารถทางดาน People analytic>> ตวอยางความส าเรจของหนวยงานท HR สามารถใชประโยชนจาก People analytic ในการสรางคณคาใหกบองคกร

13:30 - 17:00 Aug 7, 2019

E1-E2

ศ.ดร.นภดล รมโพธ Department of Operations Management คณะพาณชศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

คณอานนทวงศ มฤคพทกษHead of Peopleบรษท วงใน มเดย จ ากด

คณไผท ผดงถ นCEOBuilk One Group

รศ.ดร.นพ. พฤหส ตออดมผอ านวยการโรงพยาบาลธรรมศาสตรเฉลมพระเกยรต

TRACK F: OKRs in Action

OKRs to Keep Your Organization Goal-Oriented

OKRs เรมเขามามบทบาทตอการพฒนาองคการมากขน หลายคนมองวา OKRs จะมาฆา KPIsกอนจะสรปเชนนน ควรท าความเขาใจ OKRs ใหชดเจน OKRs ยอมาจาก Objective and Key Results เปนทรจกกนดวาถกเรมใชท Intel แตกลบเปนทรจกมาก ๆ เมอ Google น ามาใช หลายคนอาจมองวา OKRs นนแสนวเศษหากน ามาใชจะสรางผลลพธในแบบ 10X แตมากกวาการน ามาใชคอการปรบใชและใชในถกวธ การเสวนาในหวขอนจงมงตอบโจทยใหคณไดรจก OKRs อยางถกตอง และจะน าคณไปเรยนรจากองคการทใช OKRs บทเรยนทไดจากการน าไปใชคออะไร ขอแนะน า และเกรดความรทวาจะท าอยางไรให OKRs ไมกลายเปนเพยง KPIs ทกลายพนธทงหมดหาค าตอบรวมกนกบวทยากรทถอวาเปนผรระดบแนวหนา และพบกบการถายทอดประสบการณจากองคการทน าไปใชจรง โดยเนอหาจะแบงออกเปน 2 ชวง Intro to OKRs โดย ศ.ดร. นภดล รมโพธ ผเชยวชาญดาน OKR และ กรณศกษาจากองคกรทใชจรง

13:30 - 17:00 Aug 7, 2019

F1-F2

13.30-13.50 น. Intro to OKRs - ใหความรเกยวกบ OKRs ระดบพนฐานเพอปรบความรความเขาใจของผเขารวมสมมนาซงอาจมระดบความเขาใจเกยวกบ OKRs ทตางกน

- ความส าคญของ OKRs ตอการท างานและการพฒนาองคกรสมยใหม13.50-17.00 น. OKRs in Action Panelist แตละทานน าเสนอขอมล ความคดเหน และขอแนะน าผานประสบการณการน า OKRs ไปใชในองคกรของทาน เนอหาการน าเสนออาจประกอบดวย- เหตผลทน า OKRs มาใชในองคกร- OKRs in Action Journey สงทเกดขนแรงสนบสนน แรงตาน ปฏกรยาของคนในองคกร- ผลลพธทเกดขนเมอน า OKRs มาใช ทงทเกดกบองคกร พนกงาน ผมสวนไดเสยอน ๆ เชน ลกคา ตลอดถงสงททานไดเรยนร และ ขอสงเกตทพบเมอน า OKR ไปใชในองคกร

- ปจจยแหงความส าเรจ และ สงทวเคราะหไดวาอาจเปนแนวโนมขดความความส าเรจในการน า OKRsไปใชในองคกรของทาน

คณอรญญา เถลงศรChief Capability Officer and Managing Director

Southeast Asia's leading ExecutiveLeadership and Innovation Capability

Development Center

คณวนจกร มนตรวรรณ Leader-Learning Strategy and Architectบรษท ปนซเมนตไทย จ ากด (มหาชน)

TRACK G: Digital and Social Learning

The Future of Learning: Trend, Future andNew Way of Development (Concept)

‘Learning’ (การเรยนร) เปนสงทเกดขนตลอด เวลา ยงโลกมการเปลยนแปลงมากขน การเรยนรของมนษยยงตองมมากตามไปดวย เพอตามใหทนการเปลยนแปลงทเกดขนรวดเรวและรนแรง ในปจจบนและแนวโนมในอนาคตรปแบบของการเรยนร มความหลากหลายมาขน และสามารถตอบสนองผเรยนทมความตองการเฉพาะอยางทแตกตางกนไดมากขน การออกแบบโปรแกรมเพอการเรยนรจงเปนสงส าคญ ผทมหนาทโดยตรงในการจดการเรยนร จงตองท าการศกษารปแบบของการเรยนร เครองมอทสงเสรมใหเกดการเรยนร สอและการสรางเนอหาทเหมาะสมตอผเรยน เพอกอใหเกดกระบวนการเรยนร ซงไมจ ากดอยเฉพาะการเรยนรอยางเปนทางการยงรวมถงการเรยนรทสามารถสรางใหเกดขนในชวตประจ าวน หวขอการเสวนานจะน าทานไปเรยนรถง แนวคด Future of Learning และรวมพดคยกบองคการทไดน าแนวคดดงกลาวไปทดลองใชในองคการ ทจะมารวมแบงบนประสบการณและใหมมมองอนเปนประโยชนตอการน าไปปรบใช

13:30 - 15:00 Aug 7, 2019

G1

The Future of Learning: Trend, Future and New Wayof Development (Real practices Sharing)

>> องคกรของทานน าแนวคด The Future of Learning มาปรบใชอยางไร >> กจกรรมดาน Learning ทองคกรด าเนนการในปจจบน และแผนในอนาคต >> ผลลพธทเกดขนจากการด าเนนการสงผลตอพนกงาน ผลประกอบการ ลกคา อยางไร>> ขอสงเกตทส าคญหรอบทเรยนทสรปไดไดจากการจดกจกรรม Corporate Learning

15:30 - 17:00 Aug 7, 2019

G2

คณเอก อศวศวะกลLearning Platform and Data Chapter Lead, Agile Capability Developmentธนาคารไทยพาณชย จ ากด (มหาชน)

คณวศรต รกษนภาพงศกรรมการผจดการ

บรษท ฮวแมน อนเทเลคชวล แมเนจเมนท จ ากด

คณปาจรย แสงคาประธานบรหาร

กลมงานโซลชนทางธรกจและบรการกลมบรษท จ-เอเบล

TRACK H: Agile Performance Development

Creating Future Performance Culture (Concept)

เมอพดถงการประเมนผล ทศนคตของผประเมนและถกประเมนมกไปในทางลบ ทงการจบผด การหาขอบกพรอง หรอแมแตการพยายามดนทรงใหการประเมนไมเปนไปตามเกณฑทรบไวทงความหยอนยานของวธการประเมนผล สงทเกดขนตามมาคอการประเมนผลไมเกดผลลพธทมประสทธภาพ และไมน าไปสการพฒนา ในโลกของการท างานสมยใหมการวดผลและประเมนผลงานมความส าคญไมนอยไปกวากระบวนการอนในการพฒนางานและพฒนาองคการ เกดแนวคดซงพฒนาไปเปนวฒนธรรมดานการประเมนผลทนาสนใจและสอดรบกบการเปลยนผานองคการทนาสนใจหลายประการ แนวคด เครองมอ และวธการเหลานคอหนงในสงทผทมหนาทโดยตรงอยางเชน HR Manager , HR Director รวมถงผบรหาร ควรท าการศกษาไว ในหวขอการเสวนานจะน าทานไปเรยนรเกยวกบองคความรดานการประเมนผล และรวมพดคยกบองคการทมการน าแนวคดนไปปรบใชจรง ทานจะไดรถงปจจยทสนบสนนใหเกดวฒนธรรมการประเมนผลทด ปญหาอปสรรคและการถอดบทเรยนทนาสนใจ

13:30 - 15:00 Aug 7, 2019

H1

Creating Future Performance Culture (Real practices Sharing)

15:30 - 17:00 Aug 7, 2019

H2

เขาใจ Agile ใหรอบดานเรยนรจากประสบการณของผมสวนส าคญในการ Transform ธรกจและองคการไปส Agile_Organization_โดยผบรหารคนส าคญจาก G-ABLE_องคการทท าการขยายธรกจสการเปน Digital Transformation_Agent_ตงแตป 2560 รวมถงปรบ mindset_ของคนในองคการเพอใหสอดรบกบยค Disruptive World แลวคณจะไดรจก Agile ในมมมองทกวางและลกขน ทงการปรบโครงสรางองคกรใหเออตอการท างานเปนทม กระจายอ านาจการตดสนใจออกอยางเหมาะสม สรางเสยงสะทอนทรวดเรวทนทวงท สรางวฒนธรรมการท างานเปนทม แลวมาหาค าตอบรวมกนวา Agile อยางไรใหองคกรประสบความส าเรจ

สมาคมการจดการงานบคคลแหงประเทศไทยโทรศพท 02 374 0855