Что ты узнаешь из этой презентации?
1. Как настроить проверку компетенций кандидатов?2. Какие фишки использовать для развития команды и сотрудников?3. Как диагностировать проблемы и решить их до увольнения сотрудника?
KPI
1. Вести по команде и по отдельному сотруднику.
2. Создавать буфер в 20-30% в спринте.
3. Декомпозировать задачи.
Системные фишки - создать, внедрить, проверить
2. Повышение в должности и пересмотры ставок.
1. Не менее 3х компонентов с разным “весом”.
2. Проверка практических, теоретических навыков и желания развиваться.
3. Система должна повышать ставку в любом случае, а повышать должность - не всегда.
Предупреждение проблем - косвенные признаки
1. Рейтинг самоэффективности:
2. Длительность рабочего дня:
3. Увеличение % “текучки” в рабочем дне:
Подведем итоги
1. Цель - улучшить вовлечение команды в продукт.
2. Способы:
2.1. Несистемные:2.1.1. Неформальные обеды. Ведение follow up.2.1.2. Неформальные ивенты и доклады.2.1.3. Нематериальная мотивация.
2.2. Системные:2.2.1. Внедрение KPI.2.2.2. Внедрение системы аттестации и re-evaluate.2.2.3. Предупреждение проблем и работа с негативом.