Introduction kanban v0.6

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Présentation scrum réalisée par Claude Aubry et Claire Hernandez (avec les retours de Dimitri Baeli et Laurent Morisseau). Proposée à l'AT Marseille 2012.

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Introduction au Kanban

« Commencer par finir, et finir par commencer »

10/9/12

Fondations Pratiques Exemples

10/9/12

Un même mot pour...

● Méthode Kanban● Carte ● Système● Tableau● Limite

Fondations Pratiques Exemples

Activité 1 Activité 1 Activité 3

(2) (3)

10/9/12

Objectif du système

● Diminuer la surcharge de travail (muri)● Diminuer variations du Flux de travail (mura)

« Commencer par finir, 

et finir par commencer »

Fondations Pratiques Exemples

10/9/12

Fondations● Pas de big bang

● Respect de l'existant● Evolution par petits pas

● Amélioration continue

● Flux tiré

Fondations Pratiques Exemples

10/9/12

Tiré (Pull)

Activité 1 Développement Activité 3

J'ai besoin d'unenouvelle spécification

Fondations Pratiques Exemples

10/9/12

Poussé (Push)

Activité 1 Développement Activité 3

Je produits toutes lesspécifications

Fondations Pratiques Exemples

10/9/12Fondations Pratiques Exemples

FondationsPratiquesExemples

10/9/12

1. Visualiser

2. Limiter le travail en cours

3. Mesurer et gérer le flux de travail

4. Rendre explicites les règles de gestion du processus

5. S’améliorer de manière collaborative

Fondations Pratiques Exemples

5 pratiques

10/9/12

Pratique 1 - Visualiser● Tableau persistant

● Cartes Kanban

● L'état du projet est visible

● Voir les files d'attente

Activité 1 Activité 1 Activité 3

Fondations Pratiques Exemples

10/9/12

Pratique 2 - Limite● Work in progress  (ou Travail à faire)

● Limite du nombre d'éléments

● Respect d'une règle partagée

● Rendre visible les blocages

Activité 1 Activité 1 Activité 3(2) (3)

Fondations Pratiques Exemples

10/9/12

Pratique 3-4-5● Mesurer et gérer le flux de travail

– Temps de cycle et autres métriques ● Rendre explicites les règles de gestion du processus

– Transparence, visibilité et partage● S’améliorer de manière collaborative

– réduire les limites, simplifier le système...

Fondations Pratiques Exemples

10/9/12

Fondations PratiquesExemples

10/9/12Fondations Pratiques Exemples

© fright42 - flickr

10/9/12Fondations Pratiques Exemples

© roxocubes - flickr

10/9/12Fondations Pratiques Exemples

© personalkanban.com

10/9/12Fondations Pratiques Exemples

© soat.fr

10/9/12

Visualiser les blocages (1/4)

A faire Développement TerminéTests

(2) (2)

Fondations Pratiques Exemples

10/9/12

Visualiser les blocages (2/4)

A faire Développement TerminéTests

(2) (2)

Fondations Pratiques Exemples

10/9/12

Visualiser les blocages (3/4)

A faire Développement TerminéTests

(2) (2)

Fondations Pratiques Exemples

10/9/12

Visualiser les blocages (4/4)

A faire Développement TerminéTests

(2) (2)

Fondations Pratiques Exemples

10/9/12

Rythme et itérations ?

sem 1 sem 2 sem 3 sem 4 sem 5 sem 6 sem 7 sem 8

Planning (sur demande)

Livraison (sur demande)

Rétrospectives (4s)

Fondations Pratiques Exemples

Merci àBenoît, Claire, Claude, Eric, Fabrice, Frédéric, Gilbert, Guillaume, Jérôme, Karine, Luc, Melissa, Michel, Sébastien, Sylvain, Thierry

www.agileoccitanie.org

La communauté des passionnés d’agile du Grand Sud

10/9/12

Pour aller plus loin...

● Kanban pour l'IT - Laurent Morisseau● Lean depuis les tranchées (traduction) ● http://referentiel.institut-agile.fr/

● http://www.agenda-agile.org/● Rencontrez la communauté agile de votre ville !