Marketing EstratégicoUnidad 9

Diego Rodríguez BastíasIngeniero Comercial.Magister en Diseño Estratégico.

Marketing Estratégico

Magister en Diseño Estratégico.Partner en Consulting Design ltd.Gerente de Desarrollo Grupo inmobiliario San José.

F hi iEstrategias de

FranchisingModelo de negocios

Surge en la década del 30 con la comida rápidaSurge en la década del 30 con la comida rápida

Modelo de negocioModelo de negocio

Permite la expansión y crecimiento de una marcaEn forma geográfica y financiera.

FranchisingFranchising

Contrato de franquicia

Franquiciante Franquiciador

Tipos

ProductoProductoFormato NegocioGestión de negocio

P d t / MProducto / Marca

Franquicia de formato de Negocio

C b diCo-branding

Franquicia de formato de Negocio

Se accede a la experticia en pla gestión del negocio

Ventajas del FranchisingVentajas del Franchising• La compra de un nombre / reputaciónLa compra de un nombre / reputación• Acceder a mercados establecidos• Asistencia Técnica / GestiónAsistencia Técnica / Gestión• Procedimientos estandarizados• Estándares de calidad• Estándares de calidad• Selección de lugares• Diseño de instalaciones• Diseño de instalaciones• Flujos de caja efectivo más rápido

Desventajas del franchisingDesventajas del franchising• Pérdida de la independenciap• Altas tarifas iniciales• Gastos de publicidad y derechos altosp y• Restricciones contractuales• Publicidad inaplicable• Cláusulas de salida• No reciben ayuda prometida• Productos inadecuados• Falta de ventaja competitiva

Algunosj lejemplos en

ChileChile

Algunosj l lejemplos en el

mundomundo

TrabajoInvestigue el modelo de franquicia de 3 empresas chilenas indicando las ventajas y

Trabajo

j ydesventajas de cada uno, además indique cual sería la oportunidad de mercado de entrar con cada una de ellas.