BIEN-ETRE PAR

L'IMMOBILIERAccélérateur

de start-up

innovantes

www.immowell-lab.paris

Yves Gabriel – Strategic Advisor, Impulse Partners

Hervé Moal - Directeur Général Délégué, ARP-Astrance

Thomas Le Diouron - Directeur, Impulse Partners

Témoignages partenaires:

Intervenants

Cécile de Guillebon, Directeur de l'Immobilier et des Services Généraux, RENAULT

Fabien Guisseau, Directeur de la Stratégie, EPADESA

David Ernest, Innovation & EnergyDirector, VINCI FACILITIES

Karine Pruneau, Deputy Marketing Director SAINT GOBAIN

Nathalie Bardin, Directrice des Relations Institutionnelles, de la Communication et de la Prospective, ALTAREA COGEDIM

Christophe Dumas, Directeur Technique & Innovation, SOGEPROM

Pourquoi ?

La définition de la santé de l'OMS

« La santé est un état de complet

bien-être physique, mental et

social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d'infirmité. »

+ de 90% de notre

temps à l’intérieur d’un bâtiment

Pourquoi ?

Pour répondre au nouvel enjeu sanitaireLES PRÉVISIONS DE L’OMS RÉVÈLENT QUE LES DÉCÈS DUS

AUX MALADIES CHRONIQUES ET NON TRANSMISSIBLES

DEVRAIENT AUGMENTER DE MANIÈRE RADICALE

Source : Organisation Mondiale de la Santé (OMS)

Pourquoi ?

Maladies chroniques et non transmissibles

Blessures

Maladies infectieuses

Décès m

on

dia

ux (en

mil

lio

ns)

Le bien-être est une des clefs de prévention

Qualité de l’airProbabilité

d’apparition et

date d’occurrence d’une maladie

chronique

Alimentation

Exercices physiques

Exposition aux toxiques

Cigarette et autres drogues

Sociabilité et moments de fêtes

Pour la productivité et l’efficacité des occupants

Doubler le débit = +1,5 % Productivité

+ 6 % de Productivité

+8 à 11 % de Productivité

- 8% de productivité

100% pour PMV = -1

- 10 % de Productivité

P ↗ jusqu’à 21°C < T < 22°C

Présence de nature à l’intérieur ou à

l’extérieur

+ 6 à 12 % Productivité

Enjeux d’efficacité

et de performance

dans de nombreux secteurs

Bureaux

Magasins et centres commerciaux

Hôpitaux et établissements de soin

Écoles

Logements

Hôtels

Complexes de tourisme/loisirset parcs d’attraction

Spa et centres de thalassothérapie

Musées

Salles de spectacles

Stades et infrastructures de sport

…

Actuellement composé de :

Nutrition, alimentation saine

Régime

Tourisme du Bien-être

Activités physiques et mentales

Médecine

complémentaire/alternative

Industrie du Spa

Bien-être sur le lieu de travail

Médecine préventive et

personnalisée

Le marché actuel du wellness

déjà significatif

2 2,4 2,6 3 3,4 3,6

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Source: Delos Living

Taille du marché global en Santé et Bien-être (1000 Milliards US$)

+ Futur :

Monitoring/IoT

Wearable

Capteurs

environnementaux

Digital

Traitement de l’eau

Vitrage/protection

solaire

Matériaux de

construction

Luminaires

CVC

Mobilier

…

Un potentiel de développement majeur

par l’immobilier

2 2,4 2,6 3 3,4 3,6

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Source: Delos Living

Taille du marché global en Santé et Bien-être (1000 Milliards US$)

Un marché à fort potentiel

sur lequel les grands occupants attendent des

solutions

Les start-up innovent, proposent des

solutions et recherchent des terrains

d’expérimentation

les professionnels de l’immobilier

souhaitent se positionner

Un marché ?

Quels enjeux pour l’innovation?

Nouveaux champs d’innovation: usages,

techno, mobilité, socio… à la frontière du cœur

de métier

Dynamique d’acteurs: grands occupants /

professionnels de l’immobilier / start-up

Solutions à tester / expérimentations / retours

d’expériences / cahiers des charges à préciser

Une logique d’écosystème

L’expérience d’écosystèmes

start-up / grands groupes

+50 start-up « accélérées »

Des partenaires donneurs d’ordres

Co-développements

Projets collaboratifs

Expérimentations

Financements & investissements

Les trois acteurs de la dynamique

Start-upProfessionnels et industriels de l’immobilier

Grandsoccupants

implication des grands occupants et identification de leurs besoins réels

accompagnement des start-up innovantes sur les spécificités de ce marché

Co-développement de partenariats et d’offres nouvelles

Thématiques d’innovationConception

Aménagement

Exploitation

Mobilité et

activités

physiques

Matériaux et

équipements

innovants

Confort et Santé

des usagers

Mieux

Vivre

Ensemble

Fonctionnement de l’accélérateur :

~20 Partenaires

4~6 Grands occupants prescripteurs

10~15 Professionnels et industriels de l’immobilier

50~100 Start-up

Candidatures & Comités de sélection

Veille France & international

Accompagnement

Projets pilotes / expérimentations

Développements start-up, financements & Investissements

Hébergement si besoin

Evènements & échanges entre partenaires

Partenaires

GRANDS

OCCUPANTS

PROFESSIONNELS ET

INDUSTRIELS DE

L’IMMOBILIER

Partenaires

GRANDS

OCCUPANTS

PROFESSIONNELS ET

INDUSTRIELS DE

L’IMMOBILIER

Cécile de Guillebon, Directeur de l'Immobilier et des Services Généraux, RENAULT

Fabien Guisseau, Directeur de la Stratégie, EPADESA

David Ernest, Innovation & EnergyDirector, VINCI FACILITIES

Karine Pruneau, Deputy Marketing Director SAINT GOBAIN

Nathalie Bardin, Directrice des Relations Institutionnelles, de la Communication et de la Prospective, ALTAREA COGEDIM

Christophe Dumas, Directeur Technique & Innovation, SOGEPROM

T1 2016 T2 2016 T3 2016 T4 2016

Moments forts 2016

Expression des besoins grands occupants & industriels

Appel à candidature start-up

Comité#1 sélection

start-up

Comité#2 sélection

start-up

Comité#3 sélection

start-up

Comité#4 sélection

start-up

Accompagnement

démonstrateurs / projets

pilotes

Retour

d’expérienceDiffusion

10Start-up

50Start-up

20Start-up

35Start-up

www.immowell-lab.paris

Vos contacts :

Thomas Le Diouron thomas.lediouron@impulse-partners.com

Mob. 06 20 35 70 28

Hervé Moalhmoal@arp-astrance.com

Mob. 06 80 38 81 68

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