3e PRIX UNICANCER DE L’INNOVATION...1 de L’INNOVATION 3e édition 3e PRIX UNICANCER DE...

1

de L’INNOVATION

3e édition

3e PRIXUNICANCER

DE L’INNOVATION

Groupe des Centres de luttecontre le cancer

Palmarès de l’édition 2016

Mobilisons nos talentspour nos patients

Mobilisons nos talentspour nos patients

21 NOVEMBRE 2016Palais des congrès n DIJON

3

SOMMAIREEdito …………………………………………………………………… 5

Le Jury …………………………………………………………………… 6

La catégorie Parcours de soins

Les Lauréats …………………………………………………… 10

Les Finalistes …………………………………………………… 13

La catégorie Prévention et dépistage

Le Lauréat ……………………………………………………… 15

Les Finalistes …………………………………………………… 16

La catégorie Accompagnement du patient pendant et après le cancer

Le Lauréat ……………………………………………………… 18

Les Finalistes …………………………………………………… 19

La catégorie Organisation et métiers de la recherche

Le Lauréat ……………………………………………………… 22

Les Finalistes …………………………………………………… 23

La catégorie Ressources humaines

Le Lauréat ……………………………………………………… 25

Le Finaliste ……………………………………………………… 26

La catégorie Développement durable

Le Lauréat ……………………………………………………… 28

Le Finaliste ……………………………………………………… 29

La catégorie Collaboration entre association de patients et CLCC

Le Lauréat ……………………………………………………… 31

Les Finalistes …………………………………………………… 32

Le Grand Prix du Jury

Le Lauréat ……………………………………………………… 34

Le Prix Spécial du Jury

Le Lauréat ……………………………………………………… 35

Le Prix coup de cœur du Jury

Le Lauréat ……………………………………………………… 36

Le Prix coup de cœur des Salariés

Le Lauréat ……………………………………………………… 37

Chiffres clés du Prix UNICANCER …………………………………… 38

Remerciements ……………………………………………………… 39

4

LE TROPHÉE

de L’INNOVATION

3e édition

4

EDITO

Créé par UNICANCER pour les salariés des Centres de lutte contre le cancer, le Prix

UNICANCER de l’INNOVATION vise à faire connaître leurs actions les plus innovantes.

Les deux premières éditions du Prix ont rencontré un fort succès auprès des équipes

de l’ensemble des CLCC. L’édition 2016 confirme cette réussite, avec plus de 100

dossiers reçus. Aussi, c’est avec un immense plaisir que nous vous présentons dans

ce livret les finalistes et les lauréats de cette troisième édition.

La capacité à innover dans tous les domaines de la cancérologie se trouve au cœur

du modèle des CLCC. Le Prix UNICANCER permet aux Centres de valoriser les

meilleures initiatives des équipes, en leur accordant de la notoriété et de la

reconnaissance, mais aussi de partager et de profiter des expériences du Groupe

afin d’améliorer de façon continue et collective la prise en charge des patients.

La force des projets finalistes et lauréats de l’édition 2016 est aussi celle d’être

reproductible dans d’autres CLCC. C’est ainsi que nous retrouvons des lauréats

ex-aequo et des projets similaires menés dans différents établissements.

Telle est la vocation des initiatives primées dans cette troisième édition du Prix

UNICANCER de l’INNOVATION : inspirer, essaimer, impulser au sein du Groupe des

Centres pour l’innovation au service du patient.

Ensemble, mobilisons nos talents pour nos patients

5

• Patrice VIENS

Président d’UNICANCER, Président du Jury

• Alain LALIE

Directeur général adjoint du Centre Georges-François Leclerc (Dijon)

• Yacine MERROUCHE

Directeur général de l’Institut Jean Godinot (Reims)

et du Centre Paul Strauss (Strasbourg)

• Philippe MICHARD

Secrétaire général de l’Institut Paoli-Calmettes (Marseille)

Personnalités extérieures à UNICANCER :

• Anne-Marie ARMANTERAS-DE-SAXCE

Directrice générale de la Direction générale de l’offre de soins (DGOS),

Ministère des Affaires sociales et de la Santé

• Agnès BUZYN

Présidente de la Haute Autorité de Santé (HAS)

• Norbert IFRAH

Président de l’Institut National du Cancer (INCa)

• Dominique MARANINCHI

Oncologue à l’Institut Paoli Calmettes (Marseille)

• Sophie MARTINON

Directrice générale de l’Agence Nationale d’Appui à la Performance des établissements

de santé et médico-sociaux (ANAP)

• Jean-Paul VERNANT

Hématologue à l’Hôpital Pitié-Salpêtrière (Paris)

• Jonathan BIGAIGNON

Secrétaire général et co-fondateur de New Health

• Anne-Laure BARRET

Journaliste au Journal du Dimanche

• Véronique JULIA

Journaliste santé sur France Inter

• Isabelle HUET-DUSOLLIER

Ancienne patiente

• Guillemette JACOB

Association Seintinelle

La sélection des finalistes et le choix des lauréats du Prix UNICANCER de l’INNOVATION se sont déroulés en deux étapes : • Le jury de présélection a choisi les finalistes et les dossiers pressentis pour le Coup de cœur du Jury.

Ce premier jury était composé de professionnels des Centres de lutte contre le cancer et de la Fédération UNICANCER, membres des comités stratégiques d’UNICANCER.

• Le jury final a élu, parmi ces dossiers, les lauréats de chaque catégorie. Présidé par le Pr Patrice Viens, le jury final était composé de personnalités extérieures à UNICANCER, du président délégué du Bureau et des présidents des comités stratégiques d’UNICANCER.

Enfin, les salariés du Groupe UNICANCER ont voté sur l’Extranet en septembre 2016, pour désigner parmi les dossiers finalistes le “Prix coup de cœur des salariés”.

Le Jury final

6

Fonctions occupées lors de la réunion de délibération du Jury, qui s’est tenue le 12 septembre 2016

• Sandrine BENOIT

Directrice des ressources humaines, Centre François Baclesse (Caen)

• Jean-Louis BLACHE

Médecin, Institut Paoli-Calmettes (Marseille)

• Nathalie BLANC

Responsable communication, Centre Léon Bérard (Lyon)

• Nicole BOUWYN

Directrice des ressources humaines, Institut de cancérologie de l’Ouest (Angers/ Nantes)

• Emmanuel BUSSIÈRES

Chirurgien, Institut Bergonié (Bordeaux)

• Didier CAUCHOIS

Directeur du système d’information et de l’organisation, Centre Oscar Lambret (Lille)

• Patrice CHAMBLIN

Directeur des ressources humaines, Centre Georges-François Leclerc (Dijon)

• Valérie DEVISE

Contrôleur de gestion, Centre Oscar Lambret (Lille)

• Hélène ESPEROU

Directrice du projet médico-scientifique à UNICANCER

• Christelle GALVEZ

Directrice des soins, Centre Léon Bérard (Lyon)

• Christian HOUDOUX

Responsable communication, Institut de Cancérologie de l’Ouest (Angers/Nantes)

• Anne JAFFRE

Médecin, Département de recherche clinique et d’information médicale, Institut Bergonié (Bordeaux)

• Joëlle JOUNEAU

Pharmacienne / Coordonnatrice qualité gestion des risques, Institut Bergonié (Bordeaux)

• Nathalie LE MOAL

Directrice des soins, Centre Henri Becquerel (Rouen)

• Danielle LEFEBVRE-KUNTZ

Chef du département Anesthésie-réanimation-analgésie, Centre Oscar Lambret (Lille)

• Anne MONTARON

Directrice des soins, Gustave Roussy (Villejuif)

• David PEROL

Responsable recherche clinique, Centre Léon Bérard (Lyon)

• David VERGER

Responsable qualité, Institut Claudius Regaud – IUCT Oncopole (Toulouse)

Le Jury de présélection

7

Fonctions occupées lors de la réunion de délibération du Jury, qui s’est tenue le 12 septembre 2016

8

Le Jury final

de L’INNOVATION

3e édition

8Crédits photos : UNICANCER/C.NAUDE

9

Catégorie Parcours de soins

Ce prix récompense les moyens et les actions utilisés pour personnaliser et optimiser le parcours de soin du patient :• Favoriser l’implication des patients,• Améliorer la qualité et la sécurité des soins,• Faire bénéficier les patients d’un parcours de soin individualisé et personnalisé

en lien avec ses attentes et en privilégiant transparence et collaboration entre tous les acteurs,

• Participer à l’efficience organisationnelle et économique du Centre de lutte contre le cancer.

LAUREATS EX-AEQUO

Trois dossiers portant sur une même thématique : le suivi des patients sous thérapie orale

Programme de télésuivi au domicile des patients âgés sous thérapie orale Institut Paoli-Calmettes – Marseille

VITALink (Lien VIlle-hôpiTAL) interventions coordonnées pour les patients sous anticancéreux oral Centre Paul Strauss – Strasbourg

Prise en charge des patients sous thérapie ciblée par voie orale par un suivi infirmier téléphonique et une conciliation médicamenteuse Institut Claudius Regaud - IUCT-Oncopole – Toulouse

FINALISTES (par ordre alphabétique de ville) :

Une avancée par ETAPP - Optimisation et personnalisation de la prise en charge du patient par l’éducation thérapeutique Centre Léon Bérard – Lyon

La chaine Evasion, au service d’une meilleure attente en radiothérapie Institut Paoli-Calmettes – Marseille

10


Programme de télésuivi au domicile des patients âgés sous thérapie orale

Lauréat

Le projet en bref

En quoi ce projet est-il innovant ?

Bénéfices pour les patients

Avec l’avènement des nouvelles thérapeutiques, on note une modification des prises en charge et notamment une nette augmentation des thérapeutiques orales (thérapies ciblées, immunothérapies) qui ont un profil de toxicité nouveau et particulier. Pour le patient âgé, du fait de ses comorbidités et de ses co-médications, l’observance et la gestion précoce des effets secondaires sont des problématiques centrales.Ce programme de télésuivi au domicile des patients âgés sous thérapie orale a pour objectifs de :• Augmenter l’observance aux traitements oraux, chimiothérapie hormonothérapie ou

thérapeutiques ciblées• Dépister et traiter précocement les toxicités des traitements• Diminuer le nombre d’hospitalisations non prévues• Assurer en continu l’information de tous les professionnels impliqués en établissement

ou en ville• Aider à la déclaration par les patients des effets secondaires des molécules onéreuses • Simplifier le flux d’information par l’utilisation des techniques informatiques de la vie

courante (courriel, téléphone)• Améliorer la qualité de vie des patients• Développer l’information des aidants et des patients sur la maladie et les traitements

D’une part, ce projet traite des nouvelles thérapies orales du cancer. D’autre part, c’est une innovation au niveau du métier infirmier avec la création d’un poste de coordination infirmier (IDEC) spécifique à la gestion des patients âgés sous thérapeutique orale dans le cadre d’un protocole d’accord de soins. Enfin, il constitue une innovation au niveau de la création d’un outil de suivi des thérapeutiques orales : création d’un corpus d’interviews téléphoniques, avec questionnaire spécifique à chaque molécule utilisée, (19 molécules sont concernées par ce programme) avec traduction des réponses en toxicités selon la Common Terminology Criteria For Adverse Events 4.0 (CTCAE 4.0), et en fonction des grades de toxicités mise en place d’un système d’alerte avec conduite à tenir initiées par l’IDEC, selon un protocole d’accord de soin préétabli.

• En termes d’efficacité du traitement, en augmentant l’observance aux traitements oraux, chimiothérapie ou thérapeutiques ciblées. Bénéfices en terme de sécurité des traitements en dépistant et traitant précocement les toxicités des traitements et en diminuant le nombre d’hospitalisations non prévues.

• En termes de continuité des soins, en faisant circuler l’information autour du patient âgé à tous les acteurs de soins, en gérant en temps réel avec le praticien oncologue référent et le praticien de ville les effets secondaires des traitements au domicile et en anticipant les complications.

Dr Frédérique Rousseau - Praticien spécialiste des CLCC Institut Paoli-Calmettes (Marseille) [email protected]

Porteur du projet

11

VITALink (Lien VIlle-hôpiTAL) Interventions coordonnées pour les patients sous anticancéreux oral

Le projet en bref



Bénéfices pour les salariés

L’analyse de la littérature montre que les risques liés à la prescription des anticancéreux oraux sont importants. Le Plan Cancer 2014-2019 met l’accent sur l’émergence des thérapies orales disponibles en officine de ville et la nécessité par conséquent d’améliorer la coordination ville-hôpital. Celle-ci doit passer notamment par une meilleure communication entre professionnels de santé. Parmi ces recommandations chaque patient devrait être acteur dans la prise en charge de sa maladie. Le Centre Paul Strauss a renforcé le lien ville-hôpital en développant une consultation pharmaceutique et un programme d’éducation thérapeutique du patient (ETP).Diminuer la sévérité des effets indésirables, réduire les risques d’erreurs médicamenteuses et améliorer l’adhésion au traitement sont les objectifs majeurs de ce projet. Les moyens mis en œuvre comportent 1) des ateliers éducatifs personnalisés et adaptés au patient, 2) une meilleure coordination des professionnels de santé de 1er recours par l’échange d’information sur le traitement anticancéreux initié, et 3) l’analyse des interactions médicamenteuses de la totalité des traitements du patient et une validation pharmaceutique de la prescription initiale par un pharmacien spécialisé en oncologie.

Il s’agit d’un programme personnalisé s’intégrant pleinement au parcours du patient. Il comporte des consultations pharmaceutiques, un programme éducatif et une coordination avec les professionnels de 1er recours (notamment avec les pharmaciens d’officine, professionnels souvent oubliés dans cette coordination et qui jouent pourtant un rôle central dans la prise en charge des patients prenant un anticancéreux oral).Ce programme s’accompagne d’un plan de formation DPC des professionnels de santé (pharmaciens d’officine, IDE). Le Centre propose plusieurs formations sur le suivi des patients sous thérapie orale. Celles-ci favorisent le déploiement du programme de l’hôpital vers la ville.

• Adhésion : bonne (90% des patients) et stable (83% des patients)*• Impact limité des effets indésirables sur la qualité de vie**• Peu de difficultés rencontrées par le patient avec son traitement**• Bonne opinion générale du programme (96% de satisfaction)**

• Valorisation des compétences professionnelles• Meilleure coordination et homogénéisation des pratiques

Emilie Petit-Jean - Pharmacien Centre Paul Strauss (Strasbourg)[email protected]

Porteur du projet


Lauréat

* Score de Morisky Green à J0, J15 puis mensuel** Enquête de satisfaction à la sortie du programme

12


Prise en charge des patients sous thérapie ciblée par voie orale par un suivi infirmier téléphonique et une conciliation médicamenteuse

Lauréat

Le projet en bref


Selon plusieurs études et projections, la prescription des médicaments anticancéreux par voie orale passera de 25% des prescriptions actuelles à 50% en 2020. L’évolution scientifique est considérable dans la prise en charge du cancer et entraine une augmentation importante de la prescription des traitements anticancéreux par voie orale.La prescription de thérapies ciblées orales nécessite d’offrir une prise en charge de qualité aux patients. Deux éléments clefs se dégagent dans les standards actuels : la coordination dans le suivi des patients et la consolidation du lien entre la ville et l’hôpital. La structuration (organisationnelle et financière) de la consultation de primo prescription est un sujet majeur pour les CLCC. L’enjeu de l’accompagnement du patient dans ses soins et le suivi intercure est aussi fondamental.

D’une part, une consultation et un suivi téléphonique sont réalisés par une infirmière experte. Ce dispositif est une adaptation du dispositif COACH mis en place depuis 2013, et ayant suivi 1400 patients. Lors de la consultation initiale, l'infirmier (IDE) reprend les informations données par le médecin et fournit des informations éducatives. Lors des appels téléphoniques elle recueille les effets secondaires et anticipe leur prise en charge.D’autre part, une conciliation médicamenteuse est réalisée par le pharmacien. Les médicaments pris et à prendre par le patient sont listés. L’analyse se fait sur le risque d’interaction médicamenteuse. Un appel téléphonique au pharmacien d’officine complète les données y compris les co-médications délivrées hors prescription médicales. Celui-ci est informé de l’instauration d’un traitement par thérapie ciblée orale avec les principales recommandations. L’IDE COACH fait le lien avec le médecin généraliste pour les préconisations de modifications de prescription.

Frédéric Despiau - Cadre de santé de département Institut Claudius Regaud – IUCT Oncopole (Toulouse)[email protected]

Porteur du projet



• Suivi hebdomadaire des effets indésirables pour une réactivité de leur prise en charge dans le but d’optimiser l’observance

• Prise en charge globale avec coordination ville/hôpital

• Reconnaissance de l’expertise des IDE… vers les pratiques avancées• Travail pluridisciplinaire en intégrant les pharmaciens

13


Finalistes

Une avancée par ETAPP : optimisation et personnalisation de la prise en charge du patient par l’éducation thérapeutique

Magalie Hureau - Chef de projets en soins Centre Léon Bérard (Lyon)[email protected]

Porteur du projet

L’éducation thérapeutique du patient (ETP) a pour objectifs d’apporter aux patients et à leurs proches une meilleure compréhension et des compétences pour mieux gérer la maladie et les traitements, tout en maintenant sa qualité de vie. Le projet ETAPP a pour objectifs :• d’identifier les besoins et les attentes des patients et de leurs proches en ETP ainsi que

les déterminants de la faisabilité de programmes d’ETP (PETP) au CLB via des enquêtes réalisées auprès des patients, proches et professionnels de santé,

• de concevoir des PETP répondant à ces prérequis• de mettre en place ces PETP.Ce projet offre une prise en charge éducative personnalisée par l’équipe soignante et personnalisable par le patient. L’ensemble des représentations vis-à-vis de la maladie, du vécu, de la situation sociale/familiale/professionnelle, du bien-être et des préoccupations des patients sont pris en compte tout au long de la prise en charge. Le patient peut à tout moment exprimer de nouveaux besoins qui seront pris en compte dans la poursuite de sa prise en charge. La prise en charge éducative est réalisée par une équipe multidisciplinaire au sein de laquelle chacun peut apporter ses compétences pour une prise en charge globale du patient.

La chaine Évasion au service d’une meilleure attente en radiothérapie

Agnès Louis - Manipulatrice radio Institut Paoli-Calmettes (Marseille)[email protected]

Porteur du projet

L’enquête de satisfaction sur des patients traités par radiothérapie externe (Sat-Ambu-Radio) 2014 a révélé une insatisfaction sur l’information délivrée pour 26 % des personnes interrogée. Le temps d’attente des patients est mal vécu, jugé trop long et anxiogène. Aucune information sur les retards ou sur l’organisation du service n’était clairement indiquée aux patients.Ce projet a pour objectif de :• Améliorer la satisfaction des patients sur les temps d’attente en les informant dès l’accueil,

en temps réel : un message de bienvenue, le temps d’attente estimé sur chacune des machines présenté visuellement sous la forme de barres graphiques allant du vert (pas d’attente) au rouge (attente importante).

• Personnaliser la relation de soin : avec les nom et photo des médecins en consultation.• Accompagner une attente sereine, avec de beaux reportages photos sur la région.

14

Catégorie Prévention et dépistageCe prix récompense toutes les actions mises en place dans les Centres de lutte contre le cancer ou grâce à eux, pour améliorer le dépistage des cancers et optimiser la prévention : en particuliers des programmes de formation, des actions de communication (événements, outils...)

LAURÉAT Serious game Toxic Tabac : les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) en santé Institut du Cancer de Montpellier


KDOG, détection du cancer par odorologie canine Ensemble hospitalier de l’Institut Curie – Paris/St-Cloud

Prise en charge chirurgicale robot-assistée des patientes présentant une mutation génétique Gustave Roussy – Villejuif

15

Catégorie Prévention et dépistage

Serious game Toxic Tabac : les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) en santé

Lauréat

Le projet en bref


La prévention du tabagisme en direction des jeunes est une priorité afin d’éviter l’installation durable dans la consommation et dans la dépendance. En effet, l’âge d’entrée dans un tabagisme quotidien est de 14,9 ans et la prévalence du tabagisme quotidien à 17 ans est de 32,4% (Enquêtes ESCAPAD – OFDT, 2014). Il est donc essentiel que la communication dans le domaine de la prévention tienne compte de la demande croissante des jeunes d’avoir des informations pertinentes sur la santé.Les objectifs de ce projet sont:• de permettre aux jeunes d’avoir des informations relatives au tabac scientifiquement

validées.• de transmettre ces informations en tenant compte du contexte communicationnel

actuel et de la “génération digital native”.• de proposer un outil de communication innovant dans la prévention des cancers.

Ce serious game a été conçu à partir de l’analyse du discours de focus groupes réalisés auprès de 57 jeunes. Il s’insère dans un processus global de sensibilisation et de prévention des conduites addictives par une prise de conscience des risques liés à la consommation de cigarettes et des méthodes de communication des acteurs de l’industries du tabac. Le développement de ce jeu “e-santé” est le fruit d’une collaboration entre l’Institut du Cancer de Montpellier (ICM) et le groupe Genious, spécialiste du serious game en santé. Le jeu a été testé par 362 jeunes scolarisés de la 6e à la terminale durant l’année 2015-2016 afin de recueillir leurs opinions sur les dimensions ludique, pédagogique, et ergonomique du jeu. En jouant, le jeune est amené à réfléchir et à tirer lui-même les conclusions des informations qui lui sont fournies à travers une enquête qu’il mène à partir d’une scène de crime.

Ce projet représente une ouverture et une nouvelle voie d’exploration d’utilisation des Technologies d’Information et de Communication (TIC) qui pourraient être mises en place dans le domaine de la prévention précoce du tabagisme.

Maryline Margueritte - Cadre administratif du pôle et responsable projets de prévention Institut du cancer de [email protected]

Porteur du projet



Les jeunes patients de l’ICM pourront utiliser librement le jeu final conçu sur des écrans tactiles dans les services.

Ce projet pourra impacter indirectement l’entourage familial des salariés et offre une image positive et innovante de l’établissement.

16

Catégorie Prévention et dépistage

Finalistes

Pour les patientes présentant une mutation génétique (BRCA1 ou 2…) opérées d’une mastectomie préventive, la cicatrice est souvent source de souffrance physique et psychologique. Elle représente la raison principale du refus de cette chirurgie par les patientes. La cicatrice sur le sein reconstruit est souvent aussi source de complications (infections, exposition de prothèses,…).A l’aide du Robot Da Vinci Xi, l’objectif est de pouvoir dissimuler la cicatrice sous le bras et de diminuer sa longueur (3 à 4 cm contre 10 à 15 cm en cas de mastectomie classique.)Les objectifs sont donc d’abord esthétiques en laissant ainsi le sein vierge de tout cicatrice, et de diminuer le risque de complications en terme de nécrose cutanée mais aussi d’infection (il n’y a pas de contact entre la cicatrice et la prothèse). Ces avantages permettrait aux patientes de passer plus facilement le cap de la chirurgie.

Benjamin Sarfati - Praticien spécialiste en chirurgie plastique oncologique Gustave Roussy (Villejuif)[email protected]

Porteur du projet

Le dépistage précoce des cancers représente un enjeu de santé publique dans toutes les populations. Utiliser les composés volatils odorants (COVs) émis par les tumeurs pour permettre un dépistage semble réalisable. Les nez électroniques sont une voie d’avenir mais nécessitent encore de longues recherches, alors que l’odorologie canine peut être développée plus rapidement et à plus faible coût.

Les objectifs de ce projet sont de :• Dresser des chiens à la détection précoce du cancer du sein, par voix transcutanée

(sans contact chien / patient).• Secondairement, évaluer la sensibilité / spécificité de ce diagnostic par un travail de

recherche clinique, ainsi que l’intérêt coût / efficacité de cette technique.• A plus long terme, si positif : transposition de cet outil diagnostic aux pays à faible

accès aux soins.

Isabelle Fromantin - Infirmière PhD Ensemble hospitalier de l’Institut Curie - Paris/[email protected]

KDOG, détection du cancer par odorologie canine

Prise en charge chirurgicale robot-assistée des patientes présentant une mutation génétique

Porteur du projet

17

Catégorie Accompagnement du patientpendant et après le cancerCe prix récompense les actions d’accompagnement du patient (hors soins spécifiques) pendant et après le cancer : éducation thérapeutique, soins de support, maintien et retour à l’emploi…

LAURÉAT Télésurveillance de patients après traitement d’un cancer bronchique par Web-application (SENTINEL) Institut de Cancérologie de l’Ouest – Angers/Nantes


Réalité virtuelle en Chirurgie et Douleur Centre Léon Bérard – Lyon

TONUS : Innover pour accompagner les fumeurs en cancérologie Institut du Cancer de Montpellier

La clinique de de suivi à long terme, une consultation multidisciplinaire dédiée aux adultes et jeunes adultes traités pendant l’enfance pour un cancer Gustave Roussy – Villejuif

18

Catégorie Accompagnement du patientpendant et après le cancer

Télésurveillance de patients après traitement d’un cancer bronchique par Web-application (SENTINEL)

Lauréat

Le projet en bref


Avec une survie à 5 ans de l’ordre de 15%, le cancer broncho-pulmonaire est un cancer de très mauvais pronostic. Les rechutes sont fréquentes et rarement curables ; au moins 75% des rechutes sont symptomatiques et il n’y a pas de standard de suivi après traitement à visée curative ou non. L’objectif de ce projet est d’évaluer une optimisation du suivi des patients présentant un cancer bronchique, dans le but d’allonger la survie des patients en améliorant leur qualité de vie et en diminuant l’anxiété générée par la réalisation des bilans d’imagerie. L’espacement des bilans d’imagerie lors du suivi permettrait aussi de diminuer le coût de ce suivi.La télésurveillance par Web-application permet de rendre le patient acteur de son suivi et semble améliorer la survie et la qualité de vie via une amélioration de la communication entre le patient et le médecin. L’équipe projet a développé un score basé sur la dynamique et l’association de signes cliniques (variation de poids, dyspnée, asthénie, toux, douleurs, fièvre, dysphonie…) permettant d’alerter le médecin d’une possible récidive d’un cancer bronchique. Ces symptômes sont autoévalués par les patients chaque semaine et envoyés par leur Smartphone ou ordinateur, et sont analysés par un logiciel qui détermine une forte probabilité ou non de rechute.

Il s’agit de la première application en e-santé au monde à démontrer un bénéfice en survie globale dans un essai randomisé dans le cancer bronchique. Trois études prospectives ont validé l’algorithme de détection de rechutes et de complications. Ce projet confirme la faisabilité d’études randomisées dans le domaine et le bénéfice potentiel de la e-santé en oncologie.



• Médiane de survie allongée de 7 mois, +27% de survie globale absolue à 1 an• Meilleure qualité de vie, détection des rechutes chez des patients en meilleur état

général, réduction de 50% du nombre des scanners/patient/an avec Moovcare

• 15 minutes/semaine pour suivre 60 patients• Quasi disparition des appels téléphoniques intempestifs de patients

Institut de Cancérologie de l’Ouest (ICO) Dr Fabrice Denis (ICL – Le Mans)

Promoteur du projet Auteur et coordinateur du projet

19


Finalistes

TONUS : Innover pour accompagner les fumeurs en cancérologie

Une grande majorité des patients en oncologie souffrent de hauts niveaux de stress et d’anxiété tout au long de leur parcours. Cette anxiété atteint des niveaux importants au moment de gestes invasifs notamment en péri-opératoire avec des conséquences de cette anxiété sur le plan psychologique, physiologique. Une réponse adéquate à l’anxiété péri-opératoire permet un changement positif dans la perception de la douleur par le patient, ainsi que des besoins antalgiques. L’autohypnose ou les techniques d’autogestion du stress et de l’anxiété, permettent aux patients de se sentir acteur à part entière de leur parcours de soin. Le projet vise à diminuer le stress de manière non pharmacologique avant une situation anxiogène comme une intervention chirurgicale, de permettre sa réalisation sans anesthésie générale.La technique pourrait aussi permettre la réalisation d’actes de radiologie interventionnelle, la pose d’une chimiothérapie, toujours dans un meilleur confort…

Hervé Rosay - Médecin anesthésiste Centre Léon Bérard (Lyon)[email protected]

Réalité virtuelle en Chirurgie et Douleur

Porteur du projet

En cancérologie, plus d’un fumeur sur deux continue de fumer après le diagnostic. Plus de deux-tiers souhaitent arrêter et près de la moitié aimeraient être aidés. Les périodes d’hospitalisation sont des moments propices, appelés “teachable moments”. Les professionnels de santé peuvent aider les patients à faire des choix éclairés vis-à-vis de leur consommation. C’est pourquoi, l’Unité Transversale en Education Thérapeutique du Patient (Utep) et l’Equipe de Liaison et de Soins en Addictologie (Elsa) de l’ICM ont souhaité développer un programme d’ETP structuré pour aider les fumeurs à atteindre leur objectif. Le programme TONUS comporte 9 sessions éducatives réalisées en consultation de tabacologie par l’ELSA. Chaque séance est intégrée au parcours de soins du patient et choisie par le patient en fonction de ses besoins. Elle est personnalisée, basée sur ses ressources et utilise des outils éducatifs spécifiques. Un formulaire informatique a été créé et permet la rédaction automatisée d’un compte-rendu de consultation pour les professionnels et d’un Bilan Educatif Partagé co-écrit avec le patient.

Marie-Eve Huteau - Ingénieur ETP, tabacologue Institut du Cancer de [email protected]

Porteur du projet

20


Finalistes

La clinique de suivi à long terme répond au devoir d’informer les adultes traités pendant l’enfance pour un cancer sur la maladie, les traitements reçus et les risques de complications tardives. Grâce à ce type de consultation, les patients disposent d’un espace spécialement dédié à la prise en charge médico-psycho-sociale des séquelles et des complications tardives des traitements administrés en pédiatrie, en lien avec un réseau d’experts régionaux et nationaux permettant l’optimisation de leur parcours de soins.Les objectifs de cette consultation sont de :• Informer le patient sur la nature des traitements reçus pendant l’enfance et les risques de complications tardives

• Evaluer les séquelles et détecter les complications tardives des traitements des cancers pédiatriques

• Mettre en place une prise en charge multidisciplinaire, médico-psycho-sociale, adaptée aux problèmes mis en évidence à l’occasion de cette consultation

• Elaborer des recommandations personnalisées de suivi à long terme en fonction de la nature des traitements reçus.

Brice Fresneau - Praticien spécialiste des Centres de lutte contre le cancer Gustave Roussy (Villejuif)[email protected]

La clinique de de suivi à long terme, une consultation multidisciplinaire dédiée aux adultes et jeunes adultes traités pendant l’enfance pour un cancer

Porteur du projet

21

Catégorie Organisation et métiers de la recherche Ce prix récompense les initiatives pour faciliter et optimiser la recherche dans les Centres de lutte contre le cancer : amélioration de l’organisation logistique interne et externe des Centres, mise en place de partenariats et de nouvelles organisations, création de nouveaux métiers...

LAURÉAT Formulaire de consultation Essai Clinique Centre Georges-François Leclerc – Dijon


Génération d’Analyses sur Les médIcaments innovants En caNcérologie (GALIEN) Centre Oscar Lambret – Lille

Assistante Médicale de Recherche au DITEP : un métier innovant pour l’optimisation de la prise en charge des patients, au cœur de l’équipe de Recherche Clinique Précoce Gustave Roussy – Villejuif

22

Formulaire de consultation Essai Clinique

Le projet en bref


Dans le cadre du recueil des données concernant les patients inclus dans des essais cliniques, les équipes d’Attachés de Recherche Clinique (ARCs) sont confrontées à des problèmes récurrents de déviations au protocole et de traçabilité des données sur des comptes rendus de consultation souvent incomplets, entraînant une perte de données. Les objectifs de ce projet sont de :• Améliorer la fiabilité et la traçabilité des données• Optimiser le temps de remplissage des CRF• Obtenir l’information à l’instant t• Assurer la déclaration des événements indésirables graves dans les délais réglementaires • Eviter les déviations au protocoleLe développement d’un support générique, i.e. utilisable pour tous les essais, permet de synthétiser les éléments essentiels recueillis à chaque visite d’un patient inclus dans un essai thérapeutique. Il centralise sur un support unique et facile d’utilisation toutes les informations que le médecin doit fournir afin d’optimiser le travail des ARCs. Il guide le médecin à la programmation des examens, aide à la gestion des événements indésirables et traitements concomitants afin d’éviter les pertes de données. Il permet également de rappeler la conduite à tenir en cas de détection des événements indésirables graves. Ce formulaire a été relevé comme point fort lors de l’audit de certification ISO 9001 du Centre de Recherche Clinique.

Ce formulaire est utilisable pour tous les essais. Il synthétise sur un support unique et facile d’utilisation toutes les informations que le médecin doit fournir afin d’optimiser le travail des ARCs. Il guide le médecin dans la programmation des examens et la déclaration des évènements indésirables et des traitements concomitants afin d’éviter les pertes de données.

Catégorie Organisation et métiers de la recherche

Lauréat



• Meilleur suivi des toxicités et traitements en cours• Meilleure prise en charge en termes d’organisation des examens

• Outil de communication avec les médecins• Gain de temps pour le remplissage des cahiers d’observation• Amélioration de la qualité et de la fiabilité des données en recherche clinique

Dounia Karmous - Attachée de recherche clinique Centre Georges-François Leclerc (Dijon)[email protected]

Porteur du projet

23

Catégorie Organisation et métiers de la recherche

Finalistes

Assistante Médicale de Recherche au DITEP : un métier innovant pour l’optimisation de la prise en charge des patients, au cœur de l’équipe de Recherche Clinique Précoce

Réaliser une synthèse pertinente sur le sujet complexe des médicaments innovants en cancérologie à partir de sources de données diverses prend du temps. Aussi, le Centre de Pharmacologie et Pharmacie Clinique en Cancérologie du Centre Oscar Lambret a doté l’institution d’un Centre de documentation, de ressources et d’études orienté sur les médicaments innovants en cancérologie. Ses missions sont de deux ordres :• étudier l’ensemble des déterminants médicaux, sociaux, psychologiques et

économiques qui impactent les parcours des patients bénéficiant des nouvelles thérapeutiques médicales dans le but de mieux appréhender l’organisation de leur prise en charge. Pharmacologie, médico-économie, pharmacie clinique, nouvelles technologies, sciences humaines et sociales sont les thématiques particulièrement suivies.

• assurer une veille stratégique.

Jean-Louis Cazin - Directeur du Centre de pharmacologie et pharmacie clinique en cancérologie - Centre Oscal Lambret (Lille)[email protected]

Génération d’Analyses sur Les médIcaments innovants En caNcérologie (GALIEN)

Porteur du projet

Le Département d’Innovation Thérapeutique et Essais Précoces (DITEP) de Gustave Roussy permet de développer l’accès des patients aux thérapies innovantes. Il bénéficie notamment d’un Service opérationnel des phases précoces, regroupant diverses fonctions spécifiques nécessaires à la réalisation des essais cliniques précoces, afin de faciliter la prise en charge des patients inclus, garantir la qualité des données relatives aux essais cliniques et améliorer la qualité de la conduite de ces essais. La complexité de ces essais, la multiplicité des examens liés aux exigences protocolaires et la prise en charge spécifique des patients inclus dans ces essais cliniques, ont conduit à l’émergence d’un nouveau métier “Assistante Médicale de Recherche” (AMR).Au sein du DITEP, sa mission principale est d’assurer une prise en charge optimale du patient dans la déclinaison de son programme thérapeutique protocolaire, tout au long de sa participation à l’étude, en collaboration avec les attachés de recherche clinique, les investigateurs et les planificatrices. Elle est ainsi la référente “patient” pour l’organisation de son parcours protocolaire.

Sylvie Léal - Assistante Médicale de Recherche Gustave Roussy (Villejuif)[email protected]

Porteur du projet

24

Catégorie Ressources humainesCe prix récompense les actions visant à augmenter l’attractivité des Centres pour les personnels avec comme objectif, l’amélioration de la prise en charge des patients : • Intégration de la RSE/Responsabilité Sociétale des Entreprises dans la politique

du Centre, • Amélioration des pratiques • Politique de management, de motivation, de formation des équipes • Bien-être au travail • Formation

LAURÉAT e-Dentito Institut Paoli-Calmettes - Marseille

FINALISTES :

Deux dossiers sur une même thématique : la formation des manipulateurs en radiothérapie via un MOOC (ex-aequo) :

Mise en place d’un MOOC pilote pour la formation, évaluation des manipulateurs en radiothérapie Centre Léon Bérard – Lyon

MOOC et évaluation on-line pour les MER en Radiothérapie Institut Claudius Regaud - IUCT-Oncopole (Toulouse)

25

Lauréat

Le projet en bref


L’identitovigilance est un enjeu majeur pour la sécurité des soins et une problématique complexe et transversale. Elle concerne tous les professionnels de santé mais aussi les fonctions administratives et logistiques, soit environ 80% de nos effectifs. Malgré une connaissance parfaite des procédures et enjeux, il se produit encore des évènements indésirables graves en identitovigilance, ce qui pose un certain nombre de questions : comment faire pour former en masse, vite et bien ? Comment faire pour aider nos stagiaires à passer plus aisément de la théorie à la mise en pratique ? Comment faire pour que nos erreurs servent à améliorer nos pratiques ? Comment responsabiliser et développer l’autonomie des professionnels sans les culpabiliser ?Face à cette problématique, l’Institut Paoli Calmettes (IPC) a souhaité créer un serious game pour réduire les temps de formation des collaborateurs tout en conservant l’efficience de la formation.Ce serious game a comme objectifs de :• Participer à la sécurisation des soins en améliorant les pratiques liées à l’identitovigilance,• Permettre à toutes les personnes concernées et nouvellement embauchées de pouvoir

se former sur l’identitovigilance plus rapidement,• Permettre au personnel déjà formé sur l’identitovigilance de disposer d’un module de

formation en ligne afin de réactualiser leurs connaissances,• Rendre les formations obligatoires plus attrayantes afin de développer l’appétence des

collaborateurs.Ce projet est partagé avec 7 autres centres (CLCC de Lille, Paris/St-Cloud, Villejuif, Toulouse, Montpellier, Lyon et Rouen).

Ce projet est innovant de par la modalité d’apprentissage utilisée : il n’existe pas, sur le marché, de module de formation à distance sur cette thématique. De plus, il s’agit de la création d’une auto-formation basée sur la simulation, nommée “serious game” (ou jeux sérieux), qui utilise les techniques du jeu vidéo adaptées à la formation professionnelle.Ce projet est également innovant de par son mode de conception, puisque ce sera le premier module de formation, entièrement à distance, réalisé en partenariat avec plusieurs CLCC.

e-Dentito

Catégorie Ressources humaines



• Amélioration de la sécurité des soins et de la qualité des relations entre les personnes soignées et les soignants

• S’exercer à sa pratique professionnelle sans risque pour le patient• Rendre la formation plus attractive• Diminuer le temps d’apprentissage, sans perte de qualité

Valérie Goubkine - Responsable Enseignement et Formation Institut Paoli-Calmettes (Marseille) [email protected]

Porteur du projet

26

Finalistes

La dimension des services de Radiothérapie des CLCC rend souvent délicate la formation continue interne des manipulateurs en électroradiologie (MER). En effet, les amplitudes horaires des Départements de Radiothérapie sont amples et il est souvent difficile pour les cadres de dégager des plages horaires de formation pour un grand nombre de manipulateurs au cours d’une même session. De plus, les principaux acteurs qui assurent généralement cette formation (physiciens médicaux, médecins, cadres…) sont eux-mêmes également peu disponibles. Or, le besoin en formation est très important. Tout d’abord parce que les MER, particulièrement en Radiothérapie, ont un rôle central dans la sécurité du patient. Il est indispensable que chaque MER intervenant sur une machine connaisse parfaitement toutes les procédures du poste qu’il occupe, d’autant plus que les technologies évoluent très rapidement et que de nouveaux savoir-faire leur sont constamment demandés.

L’objectif de ces deux projets est de rendre les MER acteurs de leur propre formation, leur donner une solution pour se former et s’évaluer régulièrement, de manière individuelle et autonome : prise de conscience du personnel de ses besoins pour assurer un travail de qualité. Il s’agit également de rendre la formation et l’évaluation plus ludique et plus rapide.

Pour cela une option innovante a été choisie. Il s’agit de réaliser, comme cela existe sur internet, des MOOC (cours en ligne ouverts). Après avoir identifié les modules de connaissance nécessaires, des vidéos de 15 min ou des quizz d’évaluation de connaissances sont mis à la disposition des MER sur leur poste de travail. Une base de données permet de tracer ces formations et de réaliser des requêtes sur l’état d’avancement de ces formations.

Deux dossiers sur une même thématique : la formation des manipulteurs en radiothérapie via un MOOC (ex-æquo)

Catégorie Ressources humaines

Thérèse Mercier - Cadre de santé Centre Léon Bérard (Lyon)[email protected]

Luc Simon - Physicien Médical Institut Claudius Regaud

IUCT-Oncopole (Toulouse) [email protected]

Porteurs des projets

27

LAURÉAT Valorisation des bio-déchets Centre Léon Bérard - Lyon

FINALISTE :

Des œuvres éphémères et durables pour les patients Institut Bergonié - Bordeaux

Catégorie Développement durableCe prix récompense les initiatives, actions ou supports développés par les Centres en faveur du développement durable : réduction de l’impact des activités des CLCC sur l’environnement, amélioration de l’équité sociale, mise en œuvre de pratiques éthiques et responsables…

28

Valorisation des bio-déchets

Le projet en bref


Les bio-déchets représentent plus de 50 tonnes de bio-déchets en 2015. Ils englobent les déchets alimentaires des cuisines (lors de la préparation des plats), des plateaux des patients du Centre Léon Bérard et des salariés sur les plateaux lors de leur passage au self. Les objectifs de ce projet sont de :• Transformer une contrainte en une opportunité pour notre établissement• Mettre en valeur ce projet contributif dans la démarche environnementale ISO 14001• D’être en phase avec la réglementation en vigueurAu Centre Léon Bérard, 200 kg de biodéchets sont traités en 24h. La substance récupérée est utilisée sous forme d’engrais pour enrichir le sol. Cet engrais est proposé aux salariés contre une participation financière libre. Les sommes récoltées sont reversées à la recherche menée au Centre Léon Bérard.Ce projet a également permis une diminution de 10% des rotations de camions (qui viennent récupérer les déchets pour les emmener dans les centres de tris), ce qui implique pour nos voisins une diminution des nuisances sonores et pour la planète une diminution d’émissions de CO2. Ce projet est transposable à 100% aux autres CLCC quelles que soient leur taille et leur situation géographique.

Ce projet est innovant car il combine plusieurs actions citoyennes :• Il permet de réduire en interne les bio-déchets d’un établissement hospitalier de 90%• Les 10% restants seront réutilisés sous forme de compost naturel • Le compost sera vendu avec un tarif libre aux collaborateurs ou visiteurs au profit de la

recherche contre le cancer du Centre Léon Bérard

Abdel Achache - Directeur Qualité Adjoint Centre Léon Bérard (Lyon)[email protected]

Porteur du projet

Catégorie Développement durable

Lauréat



• Sensibilisation et participation de nos patients à la démarche environnementale du Centre

• Possibilité pour eux ou leurs visiteurs de récupérer à leur sortie du compost et partici-per au financement de la recherche du CLB

• Travailler dans un établissement de soins qui prend soin de leur environnement• Possibilité de récupérer du compost et participer au financement de la recherche

29

Catégorie Développement durable

Finaliste

Dans une politique de développement durable et en lien avec une démarche pédagogique de connaissance de l’hôpital auprès des établissements scolaires autour de l’Institut Bergonié, l’Institut a pensé ce projet en lien avec les élèves d’un atelier d’art urbain de l’école du Mirail à Bordeaux.L’objectif était que les jeunes conçoivent des œuvres en matériaux recyclés afin de les exposer dans les jardins de l’Institut. Ils ont donc conçu des fleurs, des totems, des œuvres, qu’ils offraient ensuite lors de la fin de l’exposition aux patients et personnels. Ce projet est innovant car il touche plusieurs problématiques : la question du recyclage à l’hôpital sous forme artistique, l’investissement des jeunes auprès des patients et des professionnels, l’ouverture de l’hôpital sur la ville. L’Institut Bergonié est ainsi investi à deux périodes : au moment du printemps avec des œuvres dans les jardins et à Noël où des sapins ont été conçus pour différents accueils en matériaux recyclés.Les œuvres représentent, pour les salariés, un vecteur social grâce auquel l’Institut est embelli et s’ancre dans une démarche citoyenne autour du développement durable.

Déborah Rache - Chargée de Communication, dons et legs Institut Bergonié (Bordeaux)[email protected]

Des œuvres éphémères et durables pour les patients

Porteur du projet

30

Catégorie Collaboration entre association de patients et CLCC

Ce prix récompense les actions d’associations de patients ayant mis en place des projets en collaboration avec un Centre de lutte contre le cancer afin d’améliorer la qualité de vie des patients, mieux informer sur le cancer ou faire progresser la recherche.

LAURÉAT Réinsertion sociale et professionnelle des jeunes adultes pendant et après leur cancer Association “20 Ans 1 Projet” en collaboration avec le Centre Léon Bérard (Lyon) et l’ensemble hospitalier de l’Institut Curie (Paris/St-Cloud)

FINALISTES :

Fais voir ta sacoche !!! Association “M la vie avec Lisa”, en collaboration avec le Centre Léon Bérard (Lyon)

Accompagnement personnalisé des patientes opérées d’un cancer du sein en ambulatoire Association “Vivre comme avant” en collaboration avec le Centre Oscar Lambret (Lille)

31

Lauréat

Le projet en bref


En France, plus de 4000 jeunes de 18 à 25 ans souffrent de maladies graves dont plus de 2 700 atteints de cancer. Trop peu d’associations accompagnent ces jeunes adultes malades dans leur orientation professionnelle. Lorsqu’un jeune passe du service pédiatrique au service adulte d’un hôpital, il est à un âge particulièrement compliqué. Le jeune a envie de s’émanciper et de se projeter dans une vie future. Or, la maladie isole et empêche la dynamique de projets. D’autres doivent changer d’orientation professionnelle, la maladie ne leur permettant pas de continuer dans leur voie envisagée, ils sont perdus.Créée en octobre 2014, l’association a signé des conventions avec les unités AJA de l’Institut Curie à Paris et avec le Centre Léon Bérard à Lyon. Elle accompagne actuellement une dizaine de jeunes vers leur futur professionnel. Elle projette d’en accompagner 16 d’ici la fin de l’année 2016.

L’association 20Ans, 1Projet propose aux jeunes de rompre cet isolement, afin qu’ils redeviennent acteur de leur vie autour de deux axes :• Le coaching : Un coach de l’association suivra le jeune autour de séances pour l’aider à

voir plus clair sur ses aspirations. Il l’aidera également de façon concrète à se présenter à un entretien, rédiger son CV …

• La rencontre : Le jeune adulte rencontrera un acteur de la vie professionnelle du métier auquel il aspire. Il pourra discuter avec lui de la profession, de ses opportunités. Il pourra ainsi valider son projet professionnel et commencer à se créer son propre réseau.

Bénédicte Wolfrom - Présidente fondatrice de l’association “20ans 1Projet” [email protected]

Porteur du projet

20Ans 1Projet : Réinsertion sociale et professionnelle des jeunes adultes pendant et après leur cancer


Bénéfices pour les patients : jeune adulte accompagné

Bénéfices pour les salariés des Centres de lutte contre le cancer

• Se projeter positivement dans sa vie future : retrouver confiance en soi et découvrir ses talents pour voir demain.

• S’identifier par rapport aux jeunes de sa génération, le jeune est sorti du milieu hospitalier.

• Un seul interlocuteur dédié aux relations avec le Centre• Projet parfaitement reproductible, reposant sur des process internes permettant une

gestion rigoureuse de l’organisation des projets

32

Finalistes

Au dire des soignants, il n’existe pas aujourd’hui de sacoches pour pompes à morphine gaies et colorées. Avec ce projet, l’association “M la vie avec Lisa” a pour but de :• Offrir au patient une sacoche pour pompes à morphine, et surtout la possibilité de la choisir.• Faire en sorte que le patient accepte mieux la permanence de la pompe à morphine grâce à cette sacoche.

• Apporter un peu de gaîté et de légèreté à un moment de la vie du patient où tout est plutôt grave.

• Permettre au patient de dévoiler un peu de sa personnalité, même dans la maladie en l’aidant à affronter sereinement le regard des autres.

• Permettre également aux soignants de porter un regard encore plus humain sur cet accessoire médical totalement dépersonnalisé et par conséquence, sur le patient lui-même.

Ce projet est donc innovant dans la mesure où nos sacoches sont des modèles uniques, offerts aux patients qui n’ont à ce jour pas d’autre option qu’une sacoche standardisée.

Odile Viallon-Dufrêne - Présidente de l’association “M la vie avec Lisa”[email protected]

Fais voir ta sacoche !!!

Porteur du projet


Le “service” offert par Vivre Comme Avant aux femmes opérées d’un cancer du sein, à savoir un accompagnement personnalisé d’aide, de soutien et d’écoute, s’adressait plutôt jusqu’à présent aux patientes hospitalisées en secteur conventionnel ; la durée d’hospitalisation plus longue permettant notamment la visite d’une des bénévoles de l’association. L’objectif est d’offrir aux femmes opérées du cancer du sein en ambulatoire un accompagnement personnalisé :• Informer les femmes lors de la consultation infirmière en amont de l’intervention ;• Sensibiliser les soignants à l’importance de l’incidence émotionnelle et psychique du cancer du sein, et ce, quelle que soit la durée de l’hospitalisation ;

• Définir et mettre en place des actions nouvelles pour rencontrer les femmes opérées en ambulatoire : téléphone, groupes de paroles, rencontre lors d’un rendez-vous de contrôle… ;

• Informer les médecins en ville et les soignants en ville de l’action de Vivre Comme Avant.

Annie Brousse - Secrétaire générale de l’association “Vivre comme avant”, et coordinatrice des bénévoles de [email protected]

Porteur du projet

Accompagnement personnalisé des patientes opérées d’un cancer du sein en ambulatoire

33

Le Grand Prix Ce prix récompense l’initiative que le jury aura considérée comme la plus remarquable parmi l’ensemble des projets lauréats dans les catégories thématiques.

Le Prix Spécial du Jury Ce prix a été décerné par le jury à titre exceptionnel, afin de récompenser un projet qui n’a pas été primé dans les catégories thématiques.

Le Prix Coup de cœur du JuryCe prix récompense un projet qui s’est distingué au regard du jury parmi les projets déposés par les Centres de lutte contre le cancer.

Le Prix Coup de cœur des Salariés Ce prix est issu d’un vote par le personnel des Centres de lutte contre le cancer et celui de la Fédération UNICANCER (hors membres des jurys et organisateurs du prix). Le vote a été réalisé depuis l’extranet UNICANCER (réservé aux seuls salariés des CLCC) parmi tous les projets finalistes. Il s’agit d’un prix transversal sur toutes les catégories.

Les Prix Spéciaux

34

Le suivi des patients sous thérapie orale (3 projets ex-aequo)

Ces trois projets répondent à une problématique commune : le suivi des patients sous thérapie orale.

La prescription de thérapies ciblées orales nécessite d’offrir une prise en charge de qualité aux patients. Deux éléments clefs se dégagent dans les standards actuels : la coordination dans le suivi des patients et la consolidation du lien entre la ville et l’hôpital. La structuration (organisationnelle et financière) de la consultation de primo-prescription est un sujet majeur pour les CLCC. L’enjeu de l’accompagnement du patient dans ses soins et le suivi intercure est aussi fondamental.

Les objectifs de ces dispositifs sont de :• Sécuriser et anticiper la prise en charge des effets secondaires, diminuer leur sévérité• Améliorer l’adhésion et l’observance du traitement par voie orale• Améliorer l’interface hôpital/ville, en assurant l’information de tous les professionnels

impliqués en établissement ou en ville• Diminuer le nombre d’hospitalisations non prévues

Pour plus d’informations sur ces projets, se reporter en pages 10 à 12.

Lauréat

Grand Prix du Jury

Prix Spécial du Jury

Lauréat

Le projet en bref

Peu de directives anticipées sont rédigées et transmises aux équipes de soins : en 2015, seuls 3 documents sont parvenus aux soignants au Centre François Baclesse.Comment augmenter ce nombre ? Comment parler des directives anticipées avec les patients ? Quand aborder le sujet au cours du parcours de soins, s’il ne l’a pas été avant la maladie ? Et si les directives anticipées sont rédigées, comment l’équipe soignante en a-t-elle connaissance ? Le sujet est tabou et pourtant il nous concerne tous, à n’importe quel moment de la vie.Il n’existe pas de moyen d’informer autrui sur le fait d’avoir rédigé ses directives anticipées (registre national…). La carte est un vecteur de communication qui permet à un tiers de savoir que la personne a rédigé des directives anticipées et où elles sont conservées.Aussi, l’objectif de ce projet est double :

• Donner une information aux usagers qui “interpelle” et qui suscite la réflexion en levant les tabous autour des directives anticipées,

• Mettre à disposition des patients une carte “J’ai rédigé mes directives anticipées” facile à conserver dans un sac, portefeuille… et facile à transmettre aux soignants pour que ceux-ci sachent où trouver le document s’il n’est pas remis par le patient.

Le souhait était de trouver un moyen d’interpeller les personnes sur cette thématique sans choquer, sans évoquer la fin de vie obligatoirement. La carte présentée suscite les questions, elle permet de sensibiliser les visiteurs, les professionnels. Elle attire l’œil et facilite la conversation sur ce sujet avec son entourage.

Carte “J’ai rédigé mes directives anticipées”

35

Valéria Bretteville - Cadre de départementCentre François Baclesse (Caen) [email protected]

Porteur du projet

36

Lauréat

Prix Coup de cœur du Jury

Le projet en bref La survenue d’un cancer chez un adolescent ou un jeune adulte bouleverse très souvent les relations amoureuses et la sexualité alors même qu’ils sont encore dans la découverte de leur corps et de leur sexualité ou que leur couple est en pleine période de construction. Le tabou ou le mal-être qui peuvent être ressentis par le jeune qui n’ose pas poser de questions ou les soignants qui n’osent pas aborder le sujet (ou le font d’une façon très médicale), nous ont amenés à une réflexion autour de ces questions et à la mise en place d’une solution conviviale bien que dans un cadre professionnel.C’est dans cette démarche qu’a été créé l’atelier “Quand notre cœur fait boum” rattaché au programme AGORA. Initialement animé par un médecin de la “reproduction”, un pédiatre oncologue et une psychologue, l’objectif était d’une part de faciliter, pour les patients, l’accès à l’information médicale relative à la préservation de la fertilité, d’autre part, de proposer un espace de parole qui leur permette d’échanger entre pairs sur le thème de la sexualité et d’y trouver des réponses validées par des professionnels.Aujourd’hui, l’atelier est animé par un pédiatre oncologue et une psychologue. Afin de favoriser les échanges et de créer une atmosphère favorable à l’expression verbale autour de ces problématiques délicates, des outils d’animation ont été spécifiquement créés :• Un quizz construit à partir des questions amenées par les jeunes au fil de différentes

séances et des questionnaires diffusés auprès des jeunes dans le temps de mise en place du projet

• Des planches de bande dessinées, réalisées par des professionnels à partir du témoignage des jeunes sur lesquelles ces derniers sont invités à réagir.

“Quand notre cœur fait boum” : Atelier d’éducation thérapeutique sur la vie amoureuse, affective et sexuelle, dédié aux AJA (adolescents et jeunes adultes) atteints de cancer

Dominique Sauveplane - Psychologue Jeunes adultesGustave Roussy (Villejuif)[email protected]

Porteur du projet

Les autres projets pressentis :L’Ethique, c’est pas du toc ! Développer une culture éthique : rassembler du savoir, partager du vécu, agir, responsabiliser – Institut Paoli-Calmettes (Marseille)Porteur du projet : Patrick Ben Soussan et Thérèse Aurran-Schleinitz (avec tout le Groupe de Réflexion Ethique de l’IPC) - Psychiatre et hématologue - [email protected]

Des chambres Familles pour se sentir ailleurs… – Centre Henri Becquerel (Rouen)Porteur du projet : Nathalie Le Moal - Directrice des soins - [email protected]

CAPRI - CAncérologie Parcours de soins Région Ile de France – Gustave Roussy (Villejuif)Porteur du projet : Pr Etienne Minvielle - Directeur de l’EA 7348 Management des Organisations de Santé Mission (EHESP), Mission “Parcours innovant” Gustave Roussy - [email protected]

37

Assistante Médicale de Recherche au DITEP : un métier innovant pour l’optimisation de la prise en charge des patients, au cœur de l’équipe de Recherche Clinique Précoce

Le projet en bref

Créé en 2013, le Département d’Innovation Thérapeutique et Essais Précoces (DITEP) de Gustave Roussy permet de développer l’accès des patients aux thérapies innovantes. Ce département bénéficie notamment d’un Service opérationnel des phases précoces, regroupant diverses fonctions spécifiques nécessaires à la réalisation des essais cliniques précoces, afin de faciliter la prise en charge des patients inclus, garantir la qualité des données relatives aux essais cliniques et améliorer la qualité de la conduite de ces essais. La complexité de ces essais, la multiplicité des examens liés aux exigences protocolaires et la prise en charge spécifique des patients inclus dans ces essais cliniques, ont conduit à l’émergence d’un nouveau métier “Assistante Médicale de Recherche” (AMR).

Au sein du DITEP, sa mission principale est d’assurer une prise en charge optimale du patient dans la déclinaison de son programme thérapeutique protocolaire, tout au long de sa participation à l’étude, en collaboration avec les attachés de recherche clinique, les investigateurs et les planificatrices. Son rôle est de garantir l’exhaustivité des rendez-vous protocolaires dans le respect des délais, des circuits institutionnels et des exigences impartis dans chaque protocole et d’accompagner le patient dans le process des remboursements de ses frais de transports liés à ses déplacements dans le cadre du protocole. Elle est ainsi la référente “patient” pour l’organisation de son parcours protocolaire.

Ce projet fait partie des dossiers finalistes de la catégorie Organisation et métiers de la recherche (cf. page 23).

Prix Coup de cœur des Salariés

Lauréat

38

Et une formidable mobilisation du réseau des CLCC !

La troisième éditiondu Prix UNICANCER de l’INNOVATIONen chiffres

Avec le soutien institutionnel de

100dossiers reçus

46

7

jurés

catégories

25projets finalistes

1coup de cœurdu jury

1Prix spécial du Jury

1Grand prix du Jury

1coup de cœurdes salariés

12projets récompensés

3dont ex-aequos

39

Et une formidable mobilisation du réseau des CLCC !

Remerciements

Édition 2016

Avec le soutien institutionnel de

de L’INNOVATION

3e édition

Patrice Viens, Président du Groupe, Pascale Flamant, déléguée générale, ainsi que la direction du Développement, de la Communication et des Relations internationales d’UNICANCER remercient toutes celles et ceux qui, par leur contribution et leur investissement, ont permis de mener à bien cette troisième édition du Prix UNICANCER de l’INNOVATION et plus particulièrement :• Les équipes participantes pour avoir présenté autant d’initiatives

innovantes dans toutes les catégories du Prix• Les membres du jury pour leur lecture attentive des dossiers et leur

implication• Les directions générales et les équipes de communication des Centres

de lutte contre le cancer pour leur soutien et la promotion du Prix dans leurs établissements

UNICANCER réunit l’ensemble des Centres de lutte contre le cancer (CLCC) : des établissements de santé privés à but non lucratif, exclusivement dédiés aux soins, à la recherche et à l’enseignement en cancérologie.

UNICANCER est l’une des fédérations hospitalières représentatives de France. Créée en 1964, elle défend l’intérêt des Centres de lutte contre le cancer et gère la convention collective de leurs salariés.

Au-delà de ses missions historiques de fédération hospitalière, UNICANCER a également pour objectif de faciliter le partage des compétences, des moyens et de meilleures pratiques entre les CLCC dans les domaines tels que la recherche, le médical, la stratégie hospitalière ou les achats.

L’ambition d’UNICANCER est de permettre aux Centres de lutte contre le cancer d’innover ensemble et toujours pour leurs patients.

UNICANCER en chiffres :

20 établissements de santé18 000 salariés

2,1 milliards d’euros de recettesplus de 250 essais cliniques en cours

plus de 120 000 patients hospitalisés par an

www.unicancer.fr

@GroupeUNICANCERUNICANCER

Date post:	09-Oct-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	4 times
Download:	0 times

3e PRIX UNICANCER DE L’INNOVATION...1 de L’INNOVATION 3e édition 3e PRIX UNICANCER DE...

Documents