+ All Categories
Home > Documents > Business Republic №25 (25) от 25.12.13

Business Republic №25 (25) от 25.12.13

Date post: 17-Mar-2016
Category:
Upload: business-republic
View: 226 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
Информационно-деловое издание, г. Набережные Челны, Россия / Business newspaper, Naberezhnye Chelny, Russia
Popular Tags:
12
Венец нелегкого труда с.3 16 золотых с.2 О новогодних чарах, радостях, дарах с.2 Эффективная модель бизнеса. Часть 9 с.4 №25 (25) 25 декабря 2013 « ПРАВИЛА ЖИЗНИ » В бизнесе трудно достичь хоть мало- мальских успехов, если ты сам из себя ничего не представляешь. Только соче- тание сильных качеств, определённых черт характера выводит человека на деловую орбиту и помогает удержаться на ней. Что же это за люди, бизнесмены? Из чего они получаются, чем дышат, чего хотят, какими жизненными принципами руководствуются? Об этом вы будете узнавать из нашей новой рубрики... Станем уникальными с.4 Цена «меценатского» слова с.11 Продолжение на стр.3 Штрихи к портрету уходящего года C Новым годом, дорогие ВСЕ! Пусть этот год будет щедрым на сердцу приятных людей, на теплообильные души, понимающие глаза, уживчивую любовь. Пусть будет вам дано находить своё счастье в самых невзрачных буднях, узнавать себя – счастливых! – в любых отражениях жизни. Чем заняться на новогодних каникулах с.12 Задачи качества жизни Татарстан занимает четвертую строчку в рей- тинге регионов-лидеров по качеству жизни, со- общает «РИА Рейтинг». Рейтинг рассчитывался по 61 показателю, ко- торые объединены в 10 групп, характеризующих основные аспекты качества жизни в регионе. Сре- ди них - уровень доходов населения, жилищные условия населения, обеспеченность объектами социальной инфраструктуры, экологические и климатические условия, безопасность прожива- ния, демографическая ситуация, здоровье насе- ления и уровень образования, транспортная ин- фраструктура и уровень освоенности территории, уровень экономического развития, уровень раз- вития малого бизнеса. Челны хорошо поработали 221,6 миллиарда рублей составил объём про- мышленного производства Набережных Челнов в 2013 году. Это позволило городу занять 26 ме- сто в рейтинге крупнейших промышленных цен- тров России. Чем власть лучше, тем лучше Республика Татарстан заняла 1 место в рей- тинге субъектов России по показателям оценки эффективности деятельности органов исполни- тельной власти. Правительство РФ оценило эффективность де- ятельности органов исполнительной власти субъ- ектов Российской Федерации в 2012 году. Наша Республика 3-й год подряд занимает 1 место в этом рейтинге. Что даёт нам не только повод для гордости, но и весомые гранты в фор- ме межбюджетных трансфертов. Далеко от грани риска Татарстан занял первое место в номинации «Минимальные экономические риски» в рейтин- ге инвестиционной привлекательности регионов, составленного агентством «Эксперт РА». Набережные Челны счастливы Жители Набережных Челнов – самые счастли- вые в России. К такому выводу пришли авторы проекта «Индекс счастья», которые проанализи- ровали доступную информацию из социальных сетей и новостных порталов за 2013 год. В этом же списке - Казань, Нижний Новгород, Красно- ярск и Архангельск. «Индекс счастья» – это интерактивная карта России, на которой отображается уровень счастья по всем городам страны, индивидуальный пока- затель для каждого региона, а также непосред- ственно сами причины счастья, которые указы- вают посетители на сайте и в социальных сетях.
Transcript
Page 1: Business Republic №25 (25)  от 25.12.13

Венец нелегкого труда с.3

16 золотых с.2О новогодних чарах, радостях, дарах с.2

Эффективная модель бизнеса. Часть 9 с.4

№25 (25) 25 декабря 2013

«ПРАВИЛА ЖИЗНИ»

В бизнесе трудно достичь хоть мало-мальских успехов, если ты сам из себя ничего не представляешь. Только соче-тание сильных качеств, определённых черт характера выводит человека на деловую орбиту и помогает удержаться на ней. Что же это за люди, бизнесмены? Из чего они получаются, чем дышат, чего хотят, какими жизненными принципами руководствуются?

Об этом вы будете узнавать из нашей новой рубрики...

Станем уникальными с.4Цена «меценатского» слова с.11

Продолжение на стр.3

Штрихи к портрету уходящего года

C Новым годом, дорогие ВСЕ!

Пусть этот год будет щедрым на сердцу приятных

людей, на теплообильные души, понимающие глаза, уживчивую любовь. Пусть будет вам дано находить своё счастье в самых

невзрачных буднях, узнавать себя – счастливых! – в любых

отражениях жизни. Чем заняться на новогодних каникулах с.12

Задачи качества жизниТатарстан занимает четвертую строчку в рей-

тинге регионов-лидеров по качеству жизни, со-общает «РИА Рейтинг».

Рейтинг рассчитывался по 61 показателю, ко-торые объединены в 10 групп, характеризующих основные аспекты качества жизни в регионе. Сре-ди них - уровень доходов населения, жилищные условия населения, обеспеченность объектами социальной инфраструктуры, экологические и климатические условия, безопасность прожива-ния, демографическая ситуация, здоровье насе-ления и уровень образования, транспортная ин-фраструктура и уровень освоенности территории, уровень экономического развития, уровень раз-вития малого бизнеса.

Челны хорошо поработали221,6 миллиарда рублей составил объём про-

мышленного производства Набережных Челнов в 2013 году. Это позволило городу занять 26 ме-сто в рейтинге крупнейших промышленных цен-тров России.

Чем власть лучше, тем лучшеРеспублика Татарстан заняла 1 место в рей-

тинге субъектов России по показателям оценки эффективности деятельности органов исполни-

тельной власти.Правительство РФ оценило эффективность де-

ятельности органов исполнительной власти субъ-ектов Российской Федерации в 2012 году.

Наша Республика 3-й год подряд занимает 1 место в этом рейтинге. Что даёт нам не только повод для гордости, но и весомые гранты в фор-ме межбюджетных трансфертов.

Далеко от грани риска Татарстан занял первое место в номинации

«Минимальные экономические риски» в рейтин-ге инвестиционной привлекательности регионов, составленного агентством «Эксперт РА».

Набережные Челны счастливыЖители Набережных Челнов – самые счастли-

вые в России. К такому выводу пришли авторы проекта «Индекс счастья», которые проанализи-ровали доступную информацию из социальных сетей и новостных порталов за 2013 год. В этом же списке - Казань, Нижний Новгород, Красно-ярск и Архангельск.

«Индекс счастья» – это интерактивная карта России, на которой отображается уровень счастья по всем городам страны, индивидуальный пока-затель для каждого региона, а также непосред-ственно сами причины счастья, которые указы-вают посетители на сайте и в социальных сетях.

Page 2: Business Republic №25 (25)  от 25.12.13

BUSINESS REPUBLIC2 декабрь 2013

Учредитель: ИП Иванов Е.В.Издатель: ТРОО «Совет молодых предприни-мателей». Адрес: 423824, РТ, г. Набережные Челны, б-р Тин-чурина, д. 7

Газета зарегистрирована 15 марта 2013 года Управлением Федеральной службы по надзо-ру в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по РТ. Свидетельство ПИ №ТУ 16-00 961

Главный редактор: Иванов Е.В.Коммерческий директор: Уткин А.С.Редактор: Миронова А.В.Корректор: Исаенко Е.Н.Верстка: Андреева Е.МАдрес редакции: 423800, Республика Татарстан, г. Набережные Челны, ул. Ак.Рубаненко, д.3 (2/16), оф.7. Тел: (8552) 59-47-74Подписано в печать: 24.12.2013Дата выхода: 25.12.2013Время подписания по графику: 17.00Время подписания по факту: 18.00

Тираж 50 000 экз.Отпечатано: типография «Гузель», г. Нижнекамск,пр-т Химиков, д. 18. Тел.: (8555) 30-31-61, 30-31-60. E-mail: [email protected]

Всю ответственность за содержание и достовер-ность рекламных материалов несут рекламода-тели. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.Распространяется бесплатно.Информационная продукция предусмотрена для категории 16+.

Информационно-деловое издание «Business Republic «Доброхот» №25 (25)

Верите ли Вы в новогодние чудеса?

Сергей Майоров, председатель Наблюдательного сове-та Агентства по привлечению инвестиций города Набереж-ные Челны:

В чудеса верю. Они обязательно случаются, если мы верим в них. В прошлом году мы побывали на родине Санта Кла-уса, в Лапландии. Вот там я окончательно уверовал в то, что чудо и волшебство существуют. Это была настоящая сказка, которой я радовался так же искренне, как моя дочь.

Какой был самый запоминающийся новогодний подарок?

Иван Шигин, генеральный директор мебельной фабри-ки «Идея Комфорта»:

Подарки, полученные в детстве, наверное, запоминают-ся на всю жизнь. Я, например, до сих помню игрушечную же-лезную дорогу.

Без чего не обходится для Вас ни один Новый год?

Ренат Гиззатуллин, директор рекламного агентства «Ме-диа РТ»:

В конце года многие из нас с нетерпением ожидают празд-ника. Мы планируем, как провести Новый год, что купить в подарок, кому послать поздравительные открытки. В то же время мы мобилизуем все силы, чтобы успешно завершить дела, а также традиционно подводим итоги уходящего года.

В Новый год всегда бывают встречи, радости, подарки и поздравления. Конечно же, не обходится без снега, Деда Мо-роза, елки с украшениями, оливье, шампанского, семейного застолья, встречи с родителями. С утра обязательный по-ход в лес и игры в снежки, катание на санках.

Новый год — время, когда исполняются желания. Только в это надо по-настоящему верить.

Как Вы предпочитаете проводить новогодние каникулы?

Эльмира Широких, свободный бизнес-художник, бизнес-консультант, руководитель Экспертной группы Совета мо-лодых предпринимателей:

Вчера, например, я пошла за праздничным настроением в «Торговый квартал». Присматривала платья, а купила конь-ки! Кожаные, беленькие, первые в моей жизни собственные! Видимо, каникулы проведу активно! На каникулах нужно про-читать еще порядка 8 книг, уже купленных, а также сле-тать в Москву, чтобы повидаться с сыном: он там служит, поёт в Академическом ансамбле им. Александрова. Надеюсь, что каникулы пройдут активно, с пользой для здоровья и в кругу близких и любимых! Чего и желаю всем читателям! Встретимся на катке!

Какую елку Вы украшаете на Новый год: живую или ис-кусственную?

Рустам Зайнабутдинов, генеральный директор автош-колы «Фиеста»:

Я всегда украшаю только живую елку. Но не купленную, а ту, которая растет во дворе загородного дома. Она краси-вая, пушистая, а главное – живая!

Верите ли Вы в Деда Мороза?

Радмир Беляев, начальник отдела по поддержке и разви-тию предпринимательства исполкома г. Набережные Челны:

В детстве, конечно, верил. Став взрослым, перестал. Но теперь снова «верю». Считаю, что вера в Деда Мороза воз-вращается, когда появляются дети. Надо обязательно ста-раться верить, чтобы дети не заметили, что Деда Мороза нет, чтобы не усомнились в его существовании.

16 ЗОЛОТых!В понедельник в Казани стали известны имена победителей ре-спубликанского конкурса «Предприниматель года: Золотая сотня – 2013».

«Конкурс оценивает предпринима-тельский талант и вклад бизнесмена в развитие сферы предприниматель-ства, экономики в целом, - сказал, от-крывая мероприятие, замминистра эко-номики РТ Рустем Сибгатуллин, - наша цель - поднять престиж предприни-мательской деятельности и стату-са предпринимателя в обществе, на-ладить эффективное взаимодействие бизнеса и власти».

В «Золотую сотню» вошли 100 луч-ших предпринимателей Республики уходящего года. В этой сотне нет пер-вых и последних. Все – лучшие. Все лау-реаты конкурса своим трудом, отноше-нием к делу, личностными качествами демонстрируют торжество идеи пред-принимательства. Каждый из них по-своему уникален.

Из Набережных Челнов в элитную сотню вошли:

Алсу Хайруллина – УК «РАССТАЛ»

Сергей Майоров - группа компаний «Магнолия»,

Иван Шигин – МФ «Идея комфорта»Дмитрий Кислицын - ЗАО «Декор»Денис Марганов– Портал Предпри-

нимателейОлег Коробченко - ООО «Кориб»Екатерина Булатова и Динара Каси-

мова - антикафе «Time-сквер»Павел Евдокимов - «Инжиниринг

Плюс» и ПКФ «КамВент»Тимур Никонов - «2 ГИС»Гаяз Исламов - ООО «Тиссан»Николай Атласов - ООО «ПромИн-

дустрия»Амин Шаяхметов - «Автозапер»Сергей Кулиш - ООО «ТрансТорг-

Сервис»Игорь Леконцев - компания «ПАР-

ТИЗАН-инфо»Ярослав Балта – ООО «Балта Пресс»Дмитрий Федоров – компания «Ла-

тан»

Победителей определял экспертный совет, в который вошли и челнинцы: Ба-

рышев Л.А., генеральный директор ЗАО «Эссен Продакшн АГ», Беляев Р.И., за-меститель начальника управления, на-чальник отдела по поддержке и разви-тию предпринимательства Исполкома города, Марганова С.П., главный ре-дактор портала «Челны Биз», Рачков С.Г., генеральный директор ЗАО «Тат-проф», Стеблов М.Г., генеральный ди-ректор ОАО “КИП “Мастер”.

Главные критерии оценки - вклад в развитие сферы предприниматель-ства, авторитет в бизнес-сообществе и финансовые успехи предприятия за 2013 год.

Мероприятие прошло в форме экс-пертного ток-шоу – это шесть трид-цатиминутных мастер-классов самых известных бизнесменов и представи-телей власти Татарстана. Вёл ток-шоу Бари Алибасов-младший, известный провокационной манерой ведения тре-нингов, позволяющей, впрочем, более полно раскрыть возможности и потен-циал участников.

«ДОРОЖНАя КАРТА» уКАЖеТ БИЗНеСу ВеРНый ПуТьВ Казани прошла Республиканская Конференция «Взаимодействие власти и бизнеса: новые возможности повышения деловой актив-ности в муниципальных районах Республики Татарстан».

Она была организована с целью вы-работки программных действий, зада-ющих новый вектор развития малого и среднего бизнеса (МСБ) на ближай-шие годы.

Новый акцент в государственной политике по отношению к предста-вителям МСБ видится в расширении полномочий муниципальных образо-ваний, осуществляющих поддержку предпринимательства. Предлагается также кардинально повысить роль биз-нес сообщества, Общественных/Коор-динационных Советов предпринимате-лей в процессе управления развитием МСБ. Советам предстоит более актив-ное участие в планировании, монито-

ринге, оценке всех программ, связан-ных с развитием предпринимательства.

Перед участниками Конференции выступили министр экономики РТ Мид-хат Шагиахметов, председатель Торго-во-промышленной палаты РТ Шамиль Агеев и президент ассоциации пред-приятий малого и среднего бизнеса РТ Хайдар Халиуллин.

Зам. председателя правления ТПП РТ Артур Николаев презентовал пред-принимателям «дорожную карту» раз-вития МСБ республики на период до 2016 года. Этот документ предстоит ещё изучить и детально обсудить, всем, чьи интересы он затрагивает.

По итогам Конференции приняты

Рекомендации по улучшению делово-го климата и повышению деловой ак-тивности в муниципальных районах республики.

В работе Конференции приняла участие представительная (18 чело-век) делегация из Набережных Чел-нов, возглавляемая Заместителем Ру-ководителя Исполнительного комитета, Наталией Кропотовой.

Мы попросили высказать своё мне-ние о прошедшем форуме предпри-нимателей из состава челнинской де-легации.

Айдар Ахметзадин, председатель ТРОО «Совет молодых предпринима-телей»:

- Безусловно, такие мероприятия, как эта конференция, нужны. Диалог власти и общества необходим всегда. Благодаря конференции более подроб-но узнал о проекте развития предпри-нимательства, о том, что конкретно было сделано республикой для поддерж-ки бизнеса. У нас самый продвинутый регион в этом плане.

Сергей Кулиш, председатель обще-ственного Совета предпринимателей при Мэре города:

- Это хорошо, когда власть сама пытается выйти на бизнес для вза-имодействия. Но здесь должен быть диалог, а не монолог. У прошедшей кон-ференции свои положительные сто-роны, но есть и минусы. Эти минусы заключаются в том, что была односто-ронняя «речь». Возможно, изначально такая задумка была у организаторов. Однако хотелось бы поучаствовать и

О НОВОГОДНИх ЧАРАх, РАДОСТях, ДАРАх

Page 3: Business Republic №25 (25)  от 25.12.13

BUSINESS REPUBLICдекабрь 2013 3

Первым гостем рубрики стал предприни-матель Эрик Гафаров, основатель и совладе-лец компании «ЙА»

- Эрик, как Вы побеждаете свою лень?- На самом деле, я ее не побеждаю, я не

особо ленив. Но когда что-то не хочется де-лать, я не делаю!!!

- Как близкие или сослуживцы узнают, что Вы рассержены?

- Я пытаюсь придерживаться японской фи-лософии. Ее суть в том, что считается боль-шим грехом показывать свое плохое на-строение или недовольство окружающими. В семье или с друзьями, близкими людьми у меня получается весь негатив гасить внутри себя. Но в БИЗНЕСЕ иногда полезно проявить свое недовольство для своих сотрудников или коллег! А так, в целом, я добрый парень!!!

- Самый важный урок или совет Ваших родителей?

- Таких советов целое множество. Имен-но родители и мой брат сыграли решающую роль в формировании моей личности. Самое главное - это то, что я не помню в жизни мо-мента, когда я не чувствовал бы любви сво-ей семьи!!! В 14 лет Я НАЧАЛ ЗАНИМАТЬСЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ. Знаете, что мне говорили родители? Вперед, сынок! Cпасибо им большое за вечную поддержку!!!

- Ваша самая любимая вредная привычка?- Она не то чтобы любимая, она единствен-

ная!!! Мне 25 лет, я ни разу в жизни не упо-треблял алкогольные напитки и не курил ни-чего вообще!!! Моя вредная привычка - это «Кока-кола лайт»! Я ее пью 6-9 литров в день с 1999 года. Официально заявляю: «Кола» - вовсе не вредный напиток!!! Проверено!!! (компания «Кока-кола эйчбисиевразия» мне ничего не платила за данное заявление).

- Чего Вы никогда не сделаете, даже под страхом смерти?

- Я никогда не нарушу свой личный кодекс, иначе я тем самым помножу себя на ноль .

- Что способно вызвать у Вас в душе чув-ство праздника?

- Таких причин целая куча. Назову не-сколько: победа «Манчестер Юнайтед», улыбка моей мамы, смска ранним утром от любимой девушки. Но самое большое удо-вольствие я получаю от тех моментов, когда мне все говорят: «Эрик, не лезь в этот проект, что ты делаешь?!», но проходит полгода или год, я добиваюсь успеха, и всем показываю что невозможное - возможно!!!

- От какого жизненного принципа Вы ни-когда не отступитесь?

- Как я уже и говорил, это мой личный ко-декс, основанный на законах чести и поря-дочности. Я его никогда не нарушу.

- За что Вы сами себя уважаете?- Я классно играю в «Фифу-2014» на «Икс

боксе». А так, мне просто везет. Всегда.

- Как Вы боретесь с неприязнью к посто-янному деловому партнеру?

- Я с ней не борюсь. Я сразу рву отношения с такими людьми. Знаете, ЖИЗНЬ СЛИШКОМ короткая штука, чтобы тратить ее на плохих людей. Даже никакая материальная состав-ляющая не заставит меня делать бизнес с плохим парнем!

- Обращаетесь ли Вы к Богу в трудный момент?

- Это очень личный вопрос. Но я не верю в Бога. Я больше верю в себя и свою силь-ную команду!

- Что Вы делаете, когда Вам становится стыдно за поступок или слова?

- Я стараюсь делать так, чтобы таких си-туаций было очень мало. Раньше мне было крайне тяжело признавать свои ошибки. Став старше, я научился совершенно спокойно признавать ошибки и приносить извинения. Не ошибается тот, кто ничего не делает!!!

- Самый верный способ вывести себя из депрессии?

- Поспать пару часов. И после этого все взвесить на весах приоритетов!

- В каких случаях Вы считаете допусти-мым для себя употребление ненорматив-ной лексики?

- Когда играет сборная России по футболу.

- Что может вызвать в Вашей душе вдох-новение?

- Я – самомотиватор! Сам для себя выста-вил серьезные задачи на эту жизнь. Так что, по сути, вдохновением я могу даже поделить-ся. Да, кстати, у моей девушки хорошо полу-чается меня вдохновлять!!!

- Укажете ли Вы Вашему деловому пар-тнеру на очевидную ошибку в договоре, если эта ошибка в Вашу пользу?

- Конечно! Более того, я уже неоднократ-но так делал!

- Были ли в Вашей жизни случаи, когда Вы отказывались пожать протянутую руку по нравственным соображениям?

- Да, такие случаи были, и - уверен - бу-дут еще.

- Какое качество в партнерах и конкурен-тах вызывает у Вас наибольшее уважение?

- Результат и качество работы!

- Главный принцип в общении с подчинен-ными?

- На равных!

- Ваши подарки женщине привязаны к да-там и праздникам?

- Нет, настоящий подарок - это подарок без повода. Например, я могу сделать очень до-рогой подарок импульсивно и просто так. А на новый год подарить открытку. Все зави-сит от того, насколько человек заслуживает подарка. Даты здесь ни при чем!

- Чего Вам не хватает в современной дей-ствительности из того, что было в дет-стве, юности?

- В детстве этот мир мне казался более добрым…

Читайте нас на www.business16.ru

«ПРАВИЛА ЖИЗНИ»В этой рубрике мы будем задавать нашим бизнес-менам самые неожиданные вопросы, которые, как нам кажется, помогут ответить, хотя бы частично, на те вопросы, которыми мы задались.

ВеНеЦ НеЛёГКОГО ТРуДАВ Казани состоялась торжественная церемония подведения итогов республиканского обществен-ного конкурса «Руководитель года-2013». В нём неизменно принимают участие все первые лица Татарстана.

Вот и в этот раз в отель «Корстон» прибы-ли Президент РТ Рустам Минниханов, Пред-седатель Госсовета РТ Фарид Мухаметшин, Премьер-министр РТ Ильдар Халиков, Госу-дарственный Советник РТ Минтимер Шайми-ев, а также мэр города Набережные Челны Василь Шайхразиев, депутаты Государствен-ного Совета РТ, члены Правительства РТ, ру-ководители республиканских министерств и ведомств, муниципальных образований, предприятий, в том числе – малого и сред-него бизнеса, и многие другие.

С приветственным словом к участникам торжества обратился Президент РТ Рустам Минниханов: «Уходящий год был непростым. Много было событий: мы провели Универ-сиаду. Несмотря на сложное экономическое положение, сохранили нашу экономику», - от-метил он и сообщил, что по итогам года ва-ловой региональный продукт (ВРП) прогно-зируется в объеме 1,5 трлн. рублей. «Это огромный труд тех, кто находится сегодня в этом зале, и коллективов, которые стоят за вами», - подчеркнул Рустам Минниханов.

Говоря о конкурсе «Руководитель года», Ильдар Халиков отметил, что конкурсной комиссии было сложно подвести его итоги. На звание лауреата претендовали 82 руко-водителя, обеспечивших вместе со своими коллективами в 2013 году высокий уровень показателей предприятия в целом и особо отличившихся в направлениях деятельности, предусмотренных номинациями конкурса. В числе награждённых оказалось немало чел-нинских руководителей.

В номинации «За активную инвестици-

онную деятельность» лауреатом стал гене-ральный директор «ЦФ КАМА» Владислав Пастушенко.

«За достижения в инновационной дея-тельности» - генеральный директор Камско-го завода электронных компонентов Сер-гей Шулико.

В номинации «За успешное управление предприятием малого (среднего) бизне-са» звания лауреата удостоился председа-тель совета директоров «Магнолия-С» Сер-гей Майоров.

«За внедрение методики «Бережливое производство» наградили директора прес-сово-рамного завода ОАО «КАМАЗ» Алек-сандра Рыбакова.

Награды лучшим топ-менеджерам ре-спублики – золотые нагрудные знаки «Ру-ководитель года» и дипломы - вручили пре-мьер-министр Татарстана Ильдар Халиков и президент Рустам Минниханов.

После награждения лауреатов конкурса «Руководитель года» состоялось вручение четвертого тома Книги благотворителей и благодарственных писем республиканско-го фонда «Возрождение». Книгу вручил Го-сударственный Советник РТ, председатель попечительского совета республиканско-го фонда «Возрождение» Минтимер Шай-миев. В числе награжденных - генеральный директор ЗАО работников «Народное пред-приятие Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат им. С.П.Титова» Влади-мир Бестолков.

По итогам конкурса будет издана памят-ная книга.

КАМАЗу БуДеТ ТяЖеЛОВ Набережных Челнах на дело-

вом обеде в ресторане «Mary Rose» директор по маркетингу и рекламе ОАО «КАМАЗ» Ашот Арутюнян, отве-чая на вопросы журналистов, обо-значил приоритетные направления развития автогиганта на предстоя-щий год.

- Компания пережила непростой год, ещё сложнее будет в 2014-м, - отметил Арутюнян. – В экономике ожидается стагнация, от ко-торой производители коммерческого транс-порта страдают сильнее всего.

И тем не менее, КАМАЗ намерен выво-дить на рынок свой новый продукт (маги-стральные тягачи 5490), цена на который занижена процентов на 15 по сравнению, например, с Axor. Хотя на всю основную про-дукцию цены придётся процентов на 5 под-нять. Это объективная необходимость. С ма-

гистральным тягачом 5490 КАМАЗ входит в премиум сегмент коммерческого транспор-та. И здесь очень важно себя хорошо заре-комендовать, потому что 80% покупателей новой техники ориентированы на технику именно этого сегмента.

Самое пристальное внимание сейчас - развитию газомоторной техники. По про-гнозам, уже через несколько лет она будет занимать треть рынка.

Серьёзного подхода требует продвижение среднетоннажных автомобилей. 4308 со сво-ими 12-ю тоннами тяжелее «одноклассни-ков». А машины этого сегмента будут особен-но востребованы в крупных городах (Москва, Санкт-Петербург, Казань), там, где ограничен въезд на улицы крупнотоннажной техники.

В целом, главная задача ОАО «КАМАЗ» на ближайший год – удержать свою долю на рынке, по чуть-чуть наращивая её в ключе-вых для себя сегментах, – самосвалы, полно-приводные автомобили.

Page 4: Business Republic №25 (25)  от 25.12.13

BUSINESS REPUBLIC4 декабрь 2013

Здравствуйте, коллеги! В преддверии Но-вого года хотелось бы отметить, что ваши результаты нас многому учат, и мы вме-сте с вами открываем для себя все новые «фишки».

Хочу сообщить, что сейчас для тех, кто хо-чет достичь новых вершин, как в бизнесе, так и в личном развитии, на полную мощность работает ТРОО «Совет молодых предпри-нимателей». Мне доверена честь быть его председателем. Неофициальный девиз СМП - «один за всех и все за одного». Это означа-ет, что именно наше единство, сплоченность, решимость помогают нам в достижении са-мых амбициозных целей.

В наступающем году СМП планирует запу-стить несколько проектов, которые не только поспособствуют решению проблем, с кото-рыми часто сталкиваются предприниматели, но и помогут всем участникам хорошо «про-пиариться» и расширить географию бизнеса. Вступайте в СМП, подключайтесь к команде и поднимайте ваш бизнес на новый уровень.

В предыдущих статьях мы с вами рассмо-трели этапы продаж:

1) Определитесь с рынком сбыта, а имен-но с конкретной целевой аудиторий. Важно сузить фокус до тех самых 20%, которые при-носят 80% прибыли.

2) Количество людей, которые конкретно узнают о вашем товаре или услуге. Делает-ся путем замера эффективности площадки.

3) Количество людей, сделавших конкрет-ное целевое действие. К примеру, просмо-трели ролик, вступили в группу «ВКонтакте», прошли по ссылке на сайт, позвонили и т.д.

4) Количество людей, которые воспользо-вались вашим «магнитом», товаром по спе-циальной цене (акция на суши или пиццу) или неким тест-драйвом (час бесплатного во-ждения на специальной площадке). Услугой дизайнера, или замерщика (если это фирма по пластиковым окнам)

5)Количество людей, которые воспользо-вались повторным предложением. Или ку-пили подписку.

Мы подробно рассмотрели 1, 2, 3 этапы. Сегодня перейдём к обсуждению 4-го этапа. Дело в том, что ваш потенциальный покупа-тель вам не доверяет. Даже если вы продаете товар, который известен большинству людей! В Америке доверие измеряют t-индексом. И измеряется оно по шкале от -10 до +10. Если вам доверяют с индексом -10, вы можете хоть слиток золота дать вашему клиенту, он его не возьмет. Больше того, заподозрит что-то не-ладное. А если вам доверяют на +10, то вы можете снять свой правый носок и сказать, что он приносит удачу, - вам поверят! Но та-кой уровень достигается не за одну сделку.

Полагаю, вам приходилось при входе в торговые центры встречать промоутеров, раздающих флаеры или купоны. Причем, молча, без какого-либо сопровождения. При-помните, возникало ли у вас желание брать эти бумажки? А потом еще и заходить в эти магазины? У меня - нет!

А всё это из-за неправильного на-

правления контакта! Вы спросите, что ещё за «направление контакта»? Этот термин мы переняли у наших западных коллег. Как, впрочем, и многие другие инструменты про-даж, в коих они весьма преуспели. Когда про-давец сам идет к клиенту, индекс доверия к нему сразу приобретает отрицательное зна-чение (-4, к примеру). А когда клиент сам при-ходит к вам в магазин, индекс уже положи-тельный (допустим, +4).

Как же этого добиться, спросите вы? И есть ли на нашем рынке примеры такой работы? Есть! Наш город завешан рекламой, на кото-рой ритейл предлагает, скажем, ходовые про-дукты по акции. Это и есть пример работы на 4-м этапе! Именно на нём ваш потенци-альный покупатель получает реальный опыт взаимоотношений с вашей компанией, что создает правильное направление контакта.

После этого уже можно предлагать основной товар. Так же и в супермаркетах. Вы прихо-дите за чем-то определенным, а покупаете в довесок еще кучу всего, чего не планиро-вали. На этом этапе это может быть и спец-предложение, которое предлагает купить де-шевле, чем у других, то, на чем вы, к примеру, не зарабатываете. В строительном магазине мы на этом этапе проводили бесплатные ма-стер-классы дизайнеров, в автошколе – от-правляли клиента в пробный проезд, в мага-зине норковых шуб - предлагалась примерка шубы по рекомендации стилиста...

Посмотрите на ваши этапы продаж! Как вы продаете? Приходит ли клиент сам или вы идете за ним? Как работает ваша рекла-ма? Как выглядит посадочная страница в ин-тернете? Замеряете ли вы ваш t-индекс? Ка-ково ваше направление контакта?

К примеру, в стоматологической клинике мы печатаем статьи, с советами по уходу за зубами, а так же - реальные проблемы обра-тившихся компаний. Это очень эффективно позволяет нам принимать клиентов со схо-жими проблемами, а так же прочитав что-то полезное от имени компании, человек на ав-томате уже более лояльно относиться к вам! Это один из многих примеров.

Напоминаю вам о том, что я периодически провожу мастер-классы, где подробно по-казываю, как выстроить модель бизнеса так, чтобы повысить продажи, снизить издержки, автоматизировать наиболее повторяющие-ся процессы и найти дополнительные цен-тры прибыли. Записаться можно по телефо-ну 78-00-21. Извините, но набор ограничен, лучше, если вы запишетесь заранее.

А я хочу поздравить Вас с Новым годом и пожелать хороших результатов как в бизне-се, так и в личной жизни. Пусть ваш бизнес будем предметом гордости и площадкой для реализации самых смелых идей!

Продолжение следует!

ЭФФеКТИВНАя МОДеЛь БИЗНеСА. Часть 9

С уважением, Айдар Ахметзадин

Генеральный директор «Nova Consulting Group» (nova-consulting-group.ru)Председатель ТРОО «Совет молодых предпри-нимателей» г. Набережные Челны

школа маркетинга

Продолжаем выстраивать эффективную модель для Вашего бизнеса вместе!

Читайте нас на www.business16.ru

СТАНеМ уНИКАЛьНыМИ Всегда интересно узнать, что по-

служило толчком для того или ино-го предпринимателя, когда он при-нимал решение организовать свой бизнес: случайно услышанная ин-формация или, напротив, скрупулёз-ное изучение рыночной ситуации? Идея может родиться из чего угод-но. ещё интереснее, по прошествии некоторого времени, выяснить: со-впал ли выбранный путь с ожида-ниями бизнесмена?

Раис Халилов нашёл себя в издательской деятельности и сейчас занимается выпуском федерального сетевого журнала «Ремонт BLIZKO», и развитием федерального Интер-нет-портала «BLIZKO.RU» на рынках Набе-режных Челнов и Нижнекамска. Оба проекта открыты по системе франчайзинга.

- Раис Нуруллович, выходит, издательская деятельность – то, к чему больше всего ле-жит Ваша душа? Вы нашли себе именно то дело, которое Вам нравится, и которое Вы делаете с удовольствием.

- Работать вообще всегда нужно с удоволь-ствием. Или менять род занятий. Я изучил рынок и обнаружил практически свободную нишу в той сфере, которая мне близка. В Чел-нах пока мало качественных специализиро-ванных изданий, тем более их не было в об-ласти строительных услуг. Так все и срослось, на мой взгляд, довольно удачно. За сравни-тельно короткий срок мы стали лидерами среди специализированных изданий о стро-ительстве и ремонте.

- Вы говорите – «сфера, которая мне близ-ка». Надо ли полагать, что опыт такой ра-боты у Вас уже был, поэтому Вы достаточ-но хорошо знали, на что идёте?

- Да, опыт у меня многолетний, хотя по об-разованию я инженер-технолог и в сферу СМИ пришел совершенно случайно в 1994 году. Тогда в городе стали появляться первые коммерческие издания. У меня они вызвали интерес, не только читательский. Так я при-шел в незнакомую отрасль, и до сих пор она меня держит. Уже девятнадцатый год занима-юсь издательской деятельностью, все прохо-дил самостоятельно, методом проб и ошибок.

-Тогда, 19 лет назад, Вы задумывались об открытии своего дела?

- Тогда еще нет. Я начинал рядовым ре-кламным агентом, затем постепенно дорос до руководителя и только в конце 2013 года решил попробовать себя «на вольных хле-бах». И из издательского бизнеса уходить не собирался.

- Опыт у Вас, действительно, накоплен со-лидный. Думаю, открыв своё дело, Вы не ис-пытывали проблем с организацией, продви-жением своих услуг?

- Бизнеса без проблем не бывает, но на-копленный опыт помог справиться с тради-ционными трудностями тех, кто только на-чинает свое дело. В проект довольно быстро подобралась команда единомышленников, с большинством из которых я был знаком по прежней работе. Они поверили в меня, и я это очень ценю, такое доверие вдохновляет. Я не скрывал от них, что риск есть, ведь на-чинать новое дело всегда немного страшно. Но я думаю, они не жалеют о своём выборе и мы все верим в торговую марку «BLIZKO», которую развиваем.

- Работать с командой единомышленни-

ков – замечательно. А как этой командой руководить?

- Я - лояльный руководитель. Не считаю нужным загонять сотрудников в какие-то жесткие рамки и придерживаюсь принципа: все всегда решается за столом переговоров.

- Такая лояльность не расхолаживает со-трудников?

- Признаться, иногда мне кажется, что рас-холаживает. Однако я привык оценивать со-трудников по конечному результату их рабо-ты. Моя лояльность не исключает постановку целей, задач и сроков. Кроме того, для нас очень важно качество нашей работы, кото-рое не должно страдать ни при каких об-стоятельствах.

- Судя по Вашему рассказу, бизнес Вас вдох-новляет. То есть Вы относитесь к нему твор-чески. Так что же для Вас более приоритет-но в бизнесе: творческая составляющая или материальная?

- Сейчас, на начальном этапе, нам очень важно сформировать хороший продукт и на-работать обширную клиентскую базу, с кото-рой мы планируем сотрудничать на постоян-ной основе, как в журнале, так и на портале. На этом этапе творчество выходит на пе-редний план: мы должны предложить на-шим партнерам то, что до нас еще никто не предлагал, быть уникальными в своем роде. Материальная составляющая, конечно, тоже важна, ведь именно для этого мы и начина-ли бизнес. За неполный год существования мы уже успели зарекомендовать себя надеж-ными партнерами для клиентов строительно-го рынка и у нас появились первые годовые контракты. В следующем году мы планируем удвоить количество партнеров и, как след-ствие, увеличить прибыль.

- И творческая составляющая уйдет на

второй план?- Вся жизнь развивается по спирали: идея

и деньги периодически меняются местами. Я считаю, что в бизнесе всегда должен быть некий драйв, он должен приносить удоволь-ствие. Если драйва нет, то нет смысла зани-маться этим бизнесом. Ведение бизнеса без души, как и любого дела, невозможно.

-Какую роль сыграл Бизнес-инкубатор в Ва-шей деятельности?

-Бизнес-инкубатор очень помогает. Здесь есть возможность полностью погрузиться в работу и не отвлекаться на многие бытовые моменты: здесь уже организованы готовые рабочие места, оснащенные оргтехникой, Интернетом, телефонией. Удобное располо-жение и льготные условия аренды – тоже не-сомненные плюсы. Все это делает Бизнес-ин-кубатор отличной стартовой площадкой для начала бизнеса.

БИЗНеС-ИНКуБАТОР ГОРОДА НАБеРеЖНые ЧеЛНы: «НАЧНИ СВОй БИЗНеС С НАМИ!»

Page 5: Business Republic №25 (25)  от 25.12.13

BUSINESS REPUBLICдекабрь 2013 5ре

клам

а

Page 6: Business Republic №25 (25)  от 25.12.13

BUSINESS REPUBLIC6 декабрь 2013

Page 7: Business Republic №25 (25)  от 25.12.13

BUSINESS REPUBLICдекабрь 2013 7

Page 8: Business Republic №25 (25)  от 25.12.13

BUSINESS REPUBLIC8 декабрь 2013

Page 9: Business Republic №25 (25)  от 25.12.13

BUSINESS REPUBLICдекабрь 2013 9

Читайте нас на www.business16.ru

Продается действующее кафе со всем оборудованием. Общая площадь – 65 кв.м. Тел.: +7-927-048-06-80

ПРОДАМ ДЕЙСТВУЮЩИЙ БИЗНЕС!

рекл

ама

ПРОДАЮ

ДРОВА ЛДСП

8-965-586-85-02

продавцы-консультанты менеджер по логистике замерщик (кухонные гарнитуры) грузчики дизайнер тел: 8-927-454-15-15

требуются мебельной фабрике

рекл

ама

рекл

ама

рекл

ама

рекл

ама

рекл

ама

рекл

ама

МЕСТО

ДЛЯ

ВАШЕЙ РЕКЛАМЫ!

8-927-480-39-75

рекл

ама

Page 10: Business Republic №25 (25)  от 25.12.13

BUSINESS REPUBLIC10 декабрь 2013

Таким образом, если гражданин от-казывается от формирования пенси-онных накоплений, страховые взносы его работодателя в Пенсионный фонд России – в размере индивидуально-го тарифа 16% – будут направляться на формирование его страховой ча-сти пенсии. Важно отметить, что даже в этом случае все ранее сформирован-ные пенсионные накопления граждан будут по-прежнему инвестироваться и выплачены в полном объеме, с учетом инвестиционного дохода, когда граж-дане получат право выйти на пенсию и обратятся за ее назначением.

Если граждане, которые никогда не подавали заявление о выборе управля-ющей компании (УК), включая «Внешэ-кономбанк», или негосударственного пенсионного фонда (НПФ), так назы-ваемые «молчуны», желают, чтобы и в последующие годы по-прежнему на-правлялось на формирование накопи-тельной части трудовой пенсии стра-ховые взносы - 6% тарифа, им следует подать заявление о выборе УК либо НПФ. При этом, как и раньше, при пе-реводе пенсионных накоплений в не-государственный пенсионный фонд гражданину необходимо заключить с выбранным НПФ соответствующий договор об обязательном пенсионном страховании.

Таким образом, выбор 6% тарифа накопительной части пенсии в любом случае сопряжен с выбором управля-ющей компании или негосударствен-

ного пенсионного фонда. У тех, кто не подаст заявление до 31

декабря 2015 года и останется так на-зываемым «молчуном», новые пенси-онные накопления перестают форми-роваться, и все страховые взносы будут направляться на формирование стра-ховой части пенсии.

Для граждан, которые в предыду-щие годы хотя бы единожды подава-ли заявление о выборе УК, включая «Внешэкономбанк», либо НПФ, и оно было удовлетворено, на накопитель-ную часть пенсии будет по-прежнему перечисляться 6% тарифа. При этом дополнительного заявления для пере-числения 6% на накопительную часть пенсии им подавать не придется. В то же время эта категория граждан имеет возможность отказаться от дальнейше-го формирования накопительной части пенсии, для чего необходимо подать соответствующее заявление. Такое ре-шение можно принять в любой момент без временных ограничений.

Важно отметить, что у граждан, ко-торые в течение 2013 года подали за-явления о выборе государственной управляющей компании «Внешэко-номбанк» с тарифом 2%, с 2014 года по умолчанию накопительная часть прекращает формироваться: их стра-ховая часть увеличивается за счет на-правления всех страховых взносов на страховую часть пенсии (подача заяв-ления не требуется). Если эти граждане подадут заявление о выборе УК либо

НПФ в течение 2014-2015 годов, то тог-да они продолжат формировать нако-пительную часть в размере 6%.

Письменное заявление о выборе страховщика по обязательному пен-сионному страхованию, как и раньше, можно подать как в территориальный орган ПФР, так и через любого транс-ферагента ПФР, то есть организацию, с которой у ПФР заключены соглашения о взаимном удостоверении подписей. Заявление также можно подать по по-чте или с курьером; при этом установ-ление личности и проверку подлинно-сти подписи гражданина осуществляет нотариус. На момент подачи заявле-ния гражданину должно исполнить-ся 14 лет.

Граждане, которым с 1 января 2014 года будут впервые начисляться стра-ховые взносы, смогут в течение 5 лет с момента первого начисления им взно-сов выбирать, на финансирование ка-кой части пенсии направить 6%. До принятия ими решения 6% тарифа бу-дут перечисляться в страховую часть.

При выборе соотношения процентов формирования страховой и накопи-тельной части пенсии следует помнить о том, что страховая часть гарантиро-ванно увеличивается государством за счет ежегодной индексации по уровню инфляции и с учетом индекса роста до-ходов ПФР в расчете на одного пенси-онера. Средства же накопительной ча-сти пенсии инвестирует на финансовом рынке выбранный гражданином него-сударственный пенсионный фонд или управляющая компания. Доходность пенсионных накоплений зависит от ре-зультатов их инвестирования.

По действующему закону в этом году ПФР продолжает принимать заявления на выбор 2 или 6% тарифа страховых взносов на формирование накопитель-ной части пенсии.

Для того, чтобы гражданину уточнить, какой страховщик сегодня формирует его пенсионные накопления, необхо-димо получить выписку из индивиду-ального лицевого счета в ПФР, обра-тившись в клиентскую службу ПФР или через сайт www.gosuslugi.ru.

* Федеральный закон «О внесении из-менений в отдельные законодатель-ные акты Российской Федерации по вопросам обязательного пенсионного страхования в части права выбора за-страхованными лицами варианта пен-сионного обеспечения».

Читайте нас на www.business16.ru

В 2014-15 ГОДАх ГРАЖДАНе МОГуТ ВыБРАТь ВАРИАНТ ПеНСИОННОГО ОБеСПеЧеНИя В СИСТеМе ОБяЗАТеЛьНОГО ПеНСИОННОГО СТРАхОВАНИяВ соответствии с подписанным недавно Федеральным законом*, гражданам 1967 года рождения и моложе, зарегистрированным в системе обязательного пенсионного страхования, в 2014 и 2015 го-дах предоставлена возможность выбора тарифа страхового взноса на накопительную часть трудовой пенсии: либо оставить 6%, как сегодня, либо отказаться от дальнейшего формирования накопи-тельной части пенсии, тем самым направив все страховые взносы, которые за них уплачивают работодатели, на формирование стра-ховой части пенсии.

В Новый год без дол-гов!

До конца 2013 года остались считанные дни. В народе существует поверье: «как новый год встретишь, так его и проведёшь». Чтобы ничто не омрачало праздник, а 2014 год прошёл спо-койно, ИФНС России по г. Набережные Челны РТ рекомендует погасить долги по налогам.

Челнинцы задолжали государству более 240 миллионов рублей. 94 тысячи налогоплательщиков не исполнили (срок был - до 1 ноября 2013 года) обязанность по уплате имуще-ственных налогов на сумму 127 миллионов рублей.

Должникам отправлены требования на уплату налогов. Кроме того, подготовлено 305 материалов на взыскание задолженности через суд. В этом случае помимо долговой суммы налогоплательщику придётся ещё уплатить: госу-дарственную пошлину в размере не менее 200 рублей и исполнительский сбор, который устанавливается в разме-ре семи процентов от подлежащей взысканию суммы или стоимости взыскиваемого имущества (но не менее 500 ру-блей с должника).

Не заплатив налог, вы рискуете испортить свой отпуск, если желаете провести его за границей. При наличии дол-гов, служба судебных приставов выносит постановление об ограничении на выезд должника из Российской Федерации.

Уважаемые челнинцы! Проверьте, не числитесь ли в Вы в списке должников через электронный сервис «Узнай свою задолженность» на сайте www.r16.nalog.ru.

Инспекция ФНС России по г. Набережные Челны Респу-блики Татарстан поздравляет всех с Новым 2014-м годом!

Новые коды террито-риальных образований начнут применяться в налоговых деклараци-ях и платежках

С 1 января 2014 года в бюджетном процессе начнут при-меняться новые коды Общероссийского классификатора территорий муниципальных образований (ОКТМО) вместо применяемых в настоящее время кодов Общероссийского классификатора объектов административно-территориаль-ного деления (ОКАТО).

ИФНС России по г. Набережные Челны РТ сообщает, что в настоящее время проводятся работы по внесению изме-нений в формы деклараций, позволяющие ввести код ОК-ТМО вместо ОКАТО. Такая возможность уже появилась в декларациях по единому сельскохозяйственному налогу и декларации по УСН.

При этом новые формы деклараций еще не утверждены, налогоплательщикам рекомендовано вводить код ОКТМО в поле «код ОКАТО».

Внесены изменения в заполнение отдельных реквизитов бланков платежных документов на перечисление налогопла-тельщиками - физическими лицами налогов (сборов), пеней и штрафов в бюджетную систему Российской Федерации.

На регистрации в Минюсте России находится Приказ Мин-фина России от 12.11.2013 N 107н «Об утверждении Правил указания информации в реквизитах распоряжений о пере-воде денежных средств в уплату платежей в бюджетную си-стему Российской Федерации», устанавливающий обязан-ность указания кода ОКМТО в поле 105 форм платежных документов для юридических лиц на перечисление денеж-ных средств в уплату налогов и сборов и иных платежей в бюджетную систему, администрируемых налоговыми орга-нами. Сами формы при этом не меняются.

Город Набережные Челны - ОКТМО: 92730000

Page 11: Business Republic №25 (25)  от 25.12.13

BUSINESS REPUBLICдекабрь 2013 11

ЦеНА «МеЦеНАТСКОГО» СЛОВАНовые здания под торговые площади на рынке «Меценат» теперь обещают достроить к концу января.

ПРОКуРАТуРА ИНФОРМИРуеТ

Нет ответа – держи ответ!

Прокуратура г. Набережные Челны провери-ла, как в исполкоме города соблюдается законо-дательство о порядке предоставления муници-пальных услуг. ООО ЖСК «Комфортное жилье» обратилось к руководи-

телю исполкома с заявлением о выдаче градостроительно-го плана на земельный участок. В установленный законом срок в 30 дней градостроительный план обществу не выдан, поэтому руководитель общества обратился в исполнитель-ный комитет с жалобой на нарушение сроков предоставле-ния муниципальной услуги. Зам. руководителя исполкома ответил на жалобу через… месяц. Хотя по закону на это от-водится всего 15 дней со дня регистрации.

Порядок предоставления муниципальной услуги опреде-лён также административным регламентом, утвержденным постановлением исполкома от 22.06.2012 № 3417. В этом регламенте установлен тот же срок реагирования на жалобу.

Таким образом, нарушен 15-тидневный срок рассмотре-ния жалобы на порядок предоставления муниципальной ус-луги, а также порядок рассмотрения жалобы (ответ подго-товлен неуполномоченным должностным лицом).

За совершение указанного правонарушения в отноше-нии руководителя исполнительного комитета возбуждено дело об административном правонарушении по ст.5.63 ч.3 КоАП РФ. По результатам рассмотрения административно-го дела, суд выписал ему штраф в размере 20000 рублей

По материалам, предоставленнымН. Хуснутдиновой,

старшим помощником прокурораг. Набережные Челны

Подгоняют руководство рынка не только морозные дни, но и нормативные требования ФЗ-271, обязывающие ве-сти торговлю только в капитальных, специально оборудо-ванных зданиях. Крупнейшие челнинские рынки, хоть и без особого восторга, но взялись за возведение капиталь-ных строений. На них уличная торговля практически дожи-вает последние дни.

А вот «Меценату», похоже, указанный закон – кость в гор-

ле. В сентябре на территории рынка имелся только один кры-тый павильон, который, разумеется, вместил только малую часть осевших на рынке арендаторов.

Помнится, в те дни директор рынка Руслан Кокоев был на-строен весьма оптимистично, обещая к концу ноября воз-вести два новых павильона. А к Новому году - окончательно завести все торговые ряды под крышу.

В конце ноября Руслан Кокоев, утоляя наш неослабева-ющий интерес к «меценатской» эпопее, сообщил редакции, что «разрешение получено, и металлоконструкции будут установлены уже на днях».

Радость за предпринимателей, сменивших уличные при-лавки на тёплые, уютные павильоны, уже почти поселилась в наших сердцах. Однако, как выяснилось, «злосчастные» металлоконструкции не готовы к монтажу и по сей день. А господин Кокоев по-прежнему – бодрячком:

- Фундамент уже выстроен. До полного завершения работ нам требуется дней двадцать. Открытие новых павильо-нов планируем на конец января, - уверенно заявил он, давая понять, что и к концу января бодрости духа и оптимизма утрачивать не намерен.

А пока около 600 торговых точек рынка «Меценат» про-должают бедовать на морозе. Павильонного или природно-го потепления им ждать?

7

7

6

6

9

9

16

21

16

20

21

4

4

5

5

12

12

8

18

19

17

8

2

2

3

3

1

1

14

14

18

10

10

15

15

19

13

13

17

11

11

Расположение пунктов проката тюбингов на территории города Набережные Челны на 2013/2014 гг.

- ОАО Горзеленхоз (парк Культуры, п.ГЭС)

- ИП Валинуров Р.Р. (Парк Прибрежный, за Профилакторием)- Резерв (район Боровецкого моста)- ООО Вырастай-Ка (территория между домами 32/01Б и 32/07Б)- ИП Попов Ю.Ю. (поле в районе ост. Пушкинская, между пр. Сююмбике и ул. Камаз-Мастер)

- ОАО Горзеленхоз (район парка Победы)

- ИП Валинуров Р.Р. (район катка Медео)

- ИП Мурашко С.Л. (Новый город, район ДЮСШ Олимпийский)

- ОАО Горзеленхоз (Новый город, пр. Московский, Экстрим-парк)

- ИП Ножкин В.В. (Новый город, ул. Раскольникова, Майдан)

- ИП Галиев Р.Р. (Новый город, пр. Чулман, ост.Дворец спорта)- ИП Абдуллина Г.А. (Новый город, ул. Раскольникова, район 35 к-са)

- Резерв (п.ЗЯБ, переулок Садовый, район РК Колизей)

- Резерв (Новый город, ул. 40 лет Победы, район Мин. экологии)

- ООО ИРНИКА (Набережная Г. Тукая, район Колокольного моста)- Резерв (Набережная Г. Тукая, район 10 к-са, п.ГЭС)

- ИП Латыйпов С.С. (Набережная п.ГЭС, район мечети Тауба)

- ИП Дерябина О.В. (Набережная п.ЗЯБ, район комплекса 17а)

- ИП Ножкин В.В. (Новый Город, Гора на Набережной)- ОАО Горзеленхоз (Новый Город, район Майдана и автостоянки №4)

- ОАО Горзеленхоз (район озера в парке Прибрежный)

20

еСТь БюДЖеТ, еСТь ПРОГНОЗВ мэрии города состоялось очередное XXVIII заседание Городского Совета.

Депутаты рассмотрели 17 вопросов, в том числе – «Про-гноз социально-экономического развития города Набереж-ные Челны», а также – «Бюджет муниципального образова-ния на 2014 и плановый период 2015 и 2016 годов».

Прогноз социально-экономического развития города представила заместитель руководителя Исполкома Ната-лия Кропотова. Прогноз был разработан исходя из ожида-емых показателей предприятий нынешнего года и скоррек-тирован с учётом сложившейся экономической обстановки. Валовый территориальный продукт на следующий год про-гнозируется с ростом на 2,5% в сумме 168 млрд. рублей. Де-путаты единогласно приняли Прогноз.

Бюджет следующего года представила депутатам дру-гой зам. руководителя Исполкома - Альфинур Галиакберова. Исходные параметры бюджета - исполнение бюджета это-го года и прогноз социально-экономического развития на предстоящее три года. Доходная и расходная части бюдже-та на 2014 составят 7 млрд. 281млн. рублей.

Бюджет следующего года сохранил социальные приори-теты. Основные его статьи направлены на содержание об-разовательных учреждений - выплату зарплат, коммуналь-ные расходы, обеспечение питания детей. Удалось сохранить городскую льготу на проезд в сады-огороды, на это в бюд-

жет заложено 15 млн. рублей. В расходной части бюджета заложены средства на исполнение майских указов Прези-дента РФ, предусматривающих повышение зарплат работ-никам бюджетной сферы.

Депутаты приняли предложенный бюджет. Мэр города Ва-силь Шайхразиев вручил главный финансовый документ ру-ководителю Исполнительного комитета Фархаду Латыпову.

На этом заседании депутаты также внесли изменения в бюджет текущего года, дополнив его межбюджетными трансфертами.

Городской Совет утвердил Положение о порядке форми-рования, исполнения и контроля осуществления закупок то-варов, работ, услуг. Утверждён перечень необходимых и обя-зательных муниципальных услуг (количество необходимых документов сократили с 44 до 7), внесены изменения в ряд документов и ранее принятых решений.

«2013 год, несмотря на все трудности, был годом сози-дательного труда, - сказал мэр города Василь Шайхразиев, обращаясь к депутатам и работникам Исполкома города, – 2014 год будет сложным, кризис продолжается. Я попросил бы каждого из вас настроиться на позитивную работу». Мэр поблагодарил Городской Совет и Исполнительный комитет за сплоченную работу на благо города и горожан.

Page 12: Business Republic №25 (25)  от 25.12.13

BUSINESS REPUBLIC12 декабрь 2013

Поздравляем 26 декабря

Вагизов Рамиль Абулкарамович Депутат Городского Совета, Советник гене-рального директора ОАО «КамАЗ» Демидова Гелчечек Галавутдиновна Директор МАУ «Пансионат для ветеранов труда»

27 декабря

Ахметова Римма Миннуловна Почетный гражданин города

28 декабря

Золотухин Михаил ЮрьевичДепутат Городского Совета, генеральный директор ООО «Жилищно-строительная компания «Комфортное жилье»

30 декабря

Ипеев Евгений НиколаевичДиректор МАОУ дополнительного образова-ния детей «Детско-юношеская спортивная школа единоборств «Кэмпо»

1 января

Камалов Ильдус ХабибовичГенеральный директор ООО «Камский Инженерный Центр «Синергия» Тарнаева Ольга НиколаевнаГенеральный директор ООО «Гарант-Сервис» Батыршин Рафаэль РимовичГенеральный директор ООО «Раритек» Голубев Виктор ИвановичГенеральный директор ООО «Камаспециндустрия» Хафизов Васил ГабдулловичДиректор ООО «Каминвестгражданпроект» Гайнутдинова Флюра МуллануровнаДиректор МУ «Набережночелнинская кар-тинная галерея»

2 января

Шайдуллин Назиф ХатыповичДиректор Государственного бюджетного уч-реждения Центр социальной адаптации для лиц без определенного места жительства и занятий Министерства труда, занятости и социальной защиты РТ «Перекресток» в г.Набережные Челны Шамилов Ильдар Асхатович Заместитель генерального директора ОАО «КАМАЗ» по безопасности Галиуллин Рустам РафиковичНачальник отдела по связям с обществен-ностью

4 января

Батыршин Разин Тагирович Директор Департамента промышленной безопасности и экологии ОАО «КАМАЗ»

5 января

Кормилицын Алексей ЕгоровичСтарший мастер энергосилового цеха ОАО «КамПРЗ» Чагин Владимир Геннадьевич Директор некоммерческого партнерства «КАМАЗАВТОСПОРТ»

ПОЛуНДРА! В ЧеЛНы НА ВСех ПАРуСАх ИДеТ ПИРАТСКИй КОРАБЛь! 5 января на берег Набережных Челнов высадится команда «Молчи и танцуй», чтобы попол-нить запасы и рассказать вам много интересного!

Вас ждет удивительное представление «Остров сокро-вищ» с завораживающими танцами, леденящими душу сра-жениями и трюками под такую музыку, что захочется тан-цевать самим.

«Остров сокровищ» - история о дружбе, свободе и чести, о южных морях и прекрасных русалках, о роме и о золоте! Это спектакль для настоящих джентльменов удачи и их леди!

Свистать всех в КДК КАМАЗ 5 января в 12.00 и в 15.00!«Остров сокровищ» - не просто спектакль, а уникальное

танцевальное шоу для всей семьи в жанре современной хо-реографии: брейк-данс, хип-хоп, хаус, паппинг, локинг, крамп, модерн и уличная акробатика. При участии одного из луч-ших танцоров России по брейк-дансу - Евгения «Монгола»!

Смотрите видео на сайте vk.com/ostrovkamaz Цена билетов 300 рублей, приобрести их можно в кассе

КДК (телефон 54-34-45).Купи билет на спектакль и получи подарок от школы тан-

цев «ГРАНД ГЛАЙД» - бесплатное занятие в танцевальной школе. Подробности по телефону 8-927-670-73-32.

ВГуСьНяТИНА!

Дата Время и место проведения Наименование мероприятия

26 декабря,четверг

14.00МЦ «Орион»

«В гостях у сказки» - новогоднее мероприятие для детей с ограниченными физическими возможностями

16.00Елка в пос.Элеваторная гора

Новогодняя культурно-развлекательная программа «Веселый сугроб»

27 декабря, пятница

15.00ГДТДиМ №1

«В гостях у сказки» - новогодние мероприятия для детей из многодетных семей и детей с ограниченными физическими

возможностями

16.00Центр культуры «Кызыл тау»

Новогоднее представление для жителей пос. Элеваторная гора, с участием солистов и творческих коллективов центра и города

18.00ДЮСШ «Этюд»

Праздник «Шахматный Новый год»

28 декабря, суббота

15.00 пос. ГЭС лыж.база ДЮСШ

Вечерняя Новогодняя лыжная гонка на призы Деда Мороза

31 декабря, вторник

17.00Парк культуры и отдыха «Победа»

Праздничные гуляния

18.00площадь перед стадионом «Строитель»

Новогодняя культурно-развлекательная программа «Здравствуй Дедушка Мороз»

18.00пос. ЗЯБ у ж/д 17/03

Новогодняя культурно-развлекательная программа «Новый год шагает по планете»

Площадь «Азатлык» Встреча Нового 2014 года на площади «Азатлык»

1 января, среда18.00

площадь «Азатлык»Новогодняя развлекательная программа

2 января, четверг

11.00 ДК «Энергетик»

Новогоднее представление для детей с просмотром представления «Тайна снежной королевы», детского театра «Земляничка»

18.00площадь «Азатлык

« Волшебный карнавал» массовое представление, концертная программа

6 января, понедельник

18.00ДК «Энергетик»

Традиционный ежегодный концерт «Кышкы моннар» коллективов и солистов ДК «Энергетик»

7 января, вторник

11.00русский драматический театр « Мастеровые»

Благотворительный спектакль «Золушка» по пьесе Е. Шварц

17.00парк «Прибрежный»

Рождественская вечерняя лыжная гонка «Рождественский спринт»

16.00Центр культуры «Кызыл тау»

Рождественский вечер

площадь «Азатлык» Новогодняя развлекательная программа

9 января, четверг15.00

Центр культуры «Кызыл тау»Зимние посиделки клуба для людей старшего поколения «Тау

голлэре» - «Бабушкины гадания»

11 января, суббота13.00

«Русский драматический театр Мастеровые»Спектакль «Снежная королева» Е. Шварц

13 января, понедельник

16.00площадь перед стадионом «Строитель»,

пос. ЗЯБ у ж/д 17/03

Культурно-развлекательная программа «Старый Новый год»

18.00площадь «Азатлык»

Встреча Старого Нового года

ЧеМ ЗАНяТьСя В НОВОГОДНИе КАНИКуЛы


Recommended