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CHARLA SAFETY

Date post: 06-Jul-2018
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    SOLDADURAS

    VAMOS a dedicar la charla dehoy a tres aspectosimportantes de soldadura: el

    fuego, los humos y la cara.Cuando vayan a soldar algo,siempre tiene que inspeccionarcuidadosamente el lugar, por sihubiera peligros de incendio.La madera, papeles y otrosmateriales inamables debenser sacados. No hay que

    empezar a soldar en un lugardonde haya líquidosinamables, sin antesconsultar conmigo o con algúnotro s upervisor.Los pisos de m adera deben serlimpiados muy bien antes deempezar a soldar sobre ellos yhabrá que cubrirlos con unmetal o con algún otro m aterialresistente al fuego. E n algunoscasos hasta será aconsejablemejorar el piso, pero ésta

    puede ser la causa de unpeligro de choque eléctrico delcual deberán protegerse siestán soldando conelectricidad; en este casodeberán conectar a tierra elequipo de soldar. Si tienen quesoldar en lugares húmedosdeben usar una plataformaaisladora.

    Tengan cuidado de que no hayatajaduras en l as cu ales pu edanpenetrar las chispas y nuncapermitan que el materialcaliente caiga en los pozos delas máquinas. Las puertasabiertas, l as ventanas rotas yotras aberturas similares,deberán ser protegidas con

    cortinas de asb esto. La escoriapuede resbalar por el suelo,por lo tanto la cortina debeestar en contacto con éste.Si tienen que soldar cerca demateriales inamables hay qu etener a mano un extintor deincendio, un balde de agua oun balde con arena. Es posibleque sea necesario que untrabajador se encu entre a unadistancia conveniente con unextintor de incendio, a n deapagar l as ch ispas.Si tienen que soldar o cortarun tanque o tambor que hayacontenido líquidos inamableso gases, no hay que empezar ahacerlo hasta que las pruebashayan demostrado que no hay

    vapores peligrosos. Nuncaestén satisfechos cuando lesdigan que el tanque o el

    tambor, ha sido probado

    previamente. Insistan en que laprueba se hagainmediatamente antes deempezar a tr abajar.La buena ventilación esabsolutamente necesaria entodas las operaciones desoldadura. Muchas de estasoperaciones producen humosque son peligrosos enconcentraciones altas y una

    buena ventilación es el mejormétodo para protegerse d e estepeligro. No hay que colocar

    biombos, alrededor del lugar detrabajo, que impidan la buenacirculación del a ire. Algunas

    veces es necesario instalarequipos de ventilación. Si

    tienen alguna duda sobre loadecuada qu e es l a ven tilación,pregúntenme. No vayan asoldar en u n espacio pequeño oen un tanque o en cualquierotro lugar cerrad o, sin primeroconsultar s obre l a ventilación.La protección de la vista estambién una necesidad entodos l os tr abajos d e sol dadura

    y la protección completa de lacara es necesaria en muchosde estos trabajos. Una vez quese les haya indicado laprotección que deben usar enel trabajo úsenla siempre yaque es lo que se consi dera m ásseguro y lo que más losprotegerá.La protección de la cara y losojos es necesari a m uchas vecescuando los soldadores real izanotras operaciones que no son

    las de soldar en sí. Este es el

    motivo por el cual lossoldadores con equiposeléctricos necesitan, ademásde la careta regular, an teojosde protección. Cualquiersoldador sabe que muchas

    veces hay que limpiar y golpearel metal en el trabajo ymientras esto se puede hacercon la careta levantada existeel pel igro d e q ue las partículasde metal entren en los ojos.Básicamente, sin embargo, laprotección de los ojos ha sidodiseñada para protegerloscontra chispas, escoria, ymaterial derret ido, y co ntra lasquemaduras por calor,causadas por la radiación del

    equipo de soldar. Si observanlas normas de protección parala cara y para l os o jos, qu e lesdamos aquí en la compañía, notendrán ningún problema, nisufrirán lesiones en estaspartes del cuerpo.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano de Seguridad.

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    RESGUARDOS:

    Si se usan

    Protegen

    EN RAZON DE QUE en los últimos30 a 40 años se ha desarrolladopara la industria una grancantidad de maquinaria dediversos tipos y diseños, es m uyimportante para la gerencia eltomar precauci ones qu e protejan asus tr abajadores.Se han puesto muchos resguardosen maquinaria, mecanismos ypoleas. Muchos de estos equiposno tenían resguardos cuandofueron fabricados. Los empleadorescomenzaron a idear programaspara poner resguardos a lasmáquinas, de forma de dar a sus

    trabajadores la p rotección que ell osmerecían.Resguardo es la palabra comúnque usamos para describir laprotección que está construidadentro de la operación de cadamáquina. Nosotros usamosmuchos resguardos en nuestrotrabajo diario. Los hay de m uchostipos diferentes.La razón primordial de fabricar u nresguardo es para protegerle austed -para mantener sus dedos,manos y brazos fuera del al cancede la máquina.Usted corre un riesgo cada vez queopera una máquina sin unresguardo, porque puede serlesionado por sus partes móviles.Si éstas n o están resgu ardadas, lospuntos de pellizco, las agujas dedescarrilamiento, las partescortantes y aplastantes y losengranajes l e p odrán lesionar.

    La gerencia puede resguardartodas las partes que hemosmencionado, pero si nosotrosquitamos el resguardo, nosexponemos a su frir un a lesión quepuede llegar a ser grave.Podríamos ser pellizcados olacerados gravemente, perder undedo o una mano, ser aplastados

    brutalmente -hasta que nuestros miembros fueran i rreconocibles.El simple hecho de pensar quepodemos su frir un a lesión de éstaíndole debe ser suciente parahacer que cada uno de nosotrosusemos siempre los resguardosque han sido diseñados paranuestra protección.Si vemos que un compañeronuestro no los está usando,acerquémonos y digámosle consencillez el riesgo que está

    corriendo. Aunque sea laresponsabilidad de su compañero,

    y no la suya, la de quitar unresguardo para h acer un reajuste,limpiar o aceitar u n engranaje ocojinete, usted debe cumplirsiempre con la regla siguiente:"ponga siempre en su sitio losresguardos". Ningún trabajo dereparación, acei taje o reajuste d ebeconsiderarse completo hasta queno se haya p uesto en su lugar elresguardo correspon diente.Recuerden: mientras que unamáquina se encuentre sinresguardo, n o deberá pon érsela enfuncionamiento y el interruptorque pone la máquina en marchadeberá ser cerrado con candado,de tal forma que nadie la puedaponer a funcionar.¿Encuentra alguno de ustedesalguna dicultad cuando usa elresguardo de una máquina? Si larespuesta es positiva, qu izás sepuede mejorar ese resguardo oajustarlo. Con todo, ese re sguardose puso en la maquinaria para suprotección. Si no es perfecto,quizás lo podemos cambiar.Si piensan que un resguardo seinterpone con la producción, nocaigan en la tentaci ón de hacer loque otros han hecho -arriesgarse ytratar d e romper su esclavitud alresguardo desconectando uninterruptor - de los dos que lohacen funcionar - para a sí teneruna mano libre. Eso es unalocura: terminarán m ancos.Otra cosa i mportante que h ay querecordar es controlar la máquinaantes de em pezar a t rabajar. Antesde poner en funcionamiento lamáquina, asegúrense de que losresguardos están en su sitio. Unchequeo regular de los resguardosantes de comenzar a trabajar lesasegurará que el trabajo dereparación se completó y que los

    resguardos fueron puestos en susiti o.Finalmente, espero que todosustedes recordarán que la nalidadde los resguardos es i mpedir quelas manos y otras partes delcuerpo vayan a parar a l os puntosde operación, como engranajes,rodillos, p untos de pellizco y otraspartes de peligro que hemencionado antes.Los resgu ardos los p rotegerán, sólosi los u san.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del Consejo

    Interamericano de S eguridad.

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    LIMPIEZA DE TAMBORES

    UN TAMBOR VACI0 no está vacío, sobre todo un tambor

    que ha contenido líquidosinamables. Se puede sacar

    hasta la última gota dellíquido, pero a un así el tamborno está completamente vacío.La razón de esto es que ellíquido despide un vapor quese m ezcla con el aire den tro deltambor y l lena el espacio vacío.Muchos de ustedes saben queesta mezcla de vapor y aire esla que produce lasexplosiones. Esto es lo queexplota en los cilindros de los

    vehículos y eso es lo que

    explota cuando se en ciende unfósforo para m irar si el tanquede gas está vací o.

    Tienen que tener en cuentaque cualquier tambor que hatenido líquidos inamables-aceites, disolventes, barniz,etc. - es una bomba cargadaesperando para estallarcuando se cometa un error.

    Antes de volver a usar untambor y antes de soldarlo, síes que hay que hacer algunareparación, hay que limpiarlocompletamente.He aquí un procedimientodetallado para limpiar untambor y evi tar correr r iesgos:

    Hay que quitar todas lasfuentes d e incendios, chispas ocalor, del sect or e n el cua l se

    va a abrir el tambor. Estoincluye luces y llaves eléctricassin protección. Si no se pu edeeliminar la fuente de ignicióndel sector de trabajo h abrá qu erealizar l a tarea e n otro lug ar.Usar la ropa de protección quesea necesaria, como porejemplo botas y delantales decaucho y guantes de caucho oasbesto.Quitar los tapones con unallave de m ango largo y p ermitirque sa lga todo el l íquido.Usar una luz a prueba deexplosión, para i nspeccionar l aparte interior del tambor a nde ver si no se han dejadotrapos u otro material, quepuedan haber evitado que el

    drenaje se haya hechocorrectamente.

    A continuación colocar eltambor sobre un estante ocolgarlo de alguna parte,durante cinco minutos, a n deque se v acíe completamente.Por lo menos durante diezminutos hay que limpiarlo con

    vapor. Algunos materialesllevan más tiempo y se l es daráinstrucciones. Luego hay queponer una solución cáustica yhacer rodar el tambor por lomenos durante cinco minutos(algunos materiales necesitancáusticos esp eciales). A n deaojar las escamas hay quegolpear un p oco el tambor con

    un palo de madera. Acontinuación hay que lavar eltambor con agua caliente,permitiendo que salga toda elagua a través de la abertura,después d e esto, lavar l a partede afuera con vapor y aguacaliente. Posteriormente secarel tambor con un chorro deaire cal iente. Cuando está secocopiarlo cuidadosamente con l aluz a prueba de explosión y sise tienen dudas sobre lalimpieza, vol verlo a lavar con

    vapor.Nunca traten de limpiar u ntambor que ha contenidoun material con el cual noestán familiarizados. Enalgunos casos seránecesario usar unprocedimiento especial para

    lavarlo, p or lo tanto antes

    de empezar a t rabajar en u ntambor, deben estar segurosde que conocen cuál es elprocedimiento correcto.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano de Seguridad.

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    LOSRESGUARDOS

    EN SU LUGAR

    EL OTRO DIA me contaron unaccidente que me impresionómucho. Se lo voy a contar porquecreo que este accidente ilustraperfectamente lo importante que esmantener siempre los resguardosen su lugar.Este accidente ocurrió tan sólohace un par de dí as en u na plantadonde trabaja u n amigo mío.

    Juan, así se llamaba elaccidentado, empezó a operar u naprensa troqueladora en el segundoturno, como lo había hechodurante más de veinte años. Esedía estaba alegre y animado comonunca. Al día siguiente su h ijo

    Antonio terminaba la escuelasecundaria con calicacionessobresalientes. Antonio era un

    chico inteligente y su padre teníagrandes planes pa ra él.

    Antonio quería ser médico y Juanpensaba qu e con el salario alto qu eganaba, ayudado por algunosahorros que había acumuladodurante varios años, podríananciar los gastos de launiversidad de Antonio. Lesupondría muchos sacriciospero...¡lo con seguiría!

    Además, dentro de dos semanas Juan se iba de vacaciones con su

    familia. Pasarían dos semanas dedescanso en una casita junto a u nlago. Como ven, Juan teníarazones sucientes ese día parasentirse feliz. El futuro parecíaclaro y p rometedor. Sin perder m ástiempo se puso a trabajarrápidamente, a d estajo, para tratarde ganar un poco más de dinero

    que de o rdinario. Tomó la primera pieza, la puso en

    la troqueladora y apretó el peda l,pero algo no f uncionó bien. En unabrir y cerrar de ojos la prensatroqueladora le t ronchó los ded os.

    Naturalmente, enseguida se lesuministraron los primerosauxilios; l e llevaron a un hospitalmoderno donde recibió tratamientomédico excelente; empezó a reci birlos cheques d e compensación contoda regularidad. Pero, ¿qué pasó

    con sus sueños?... ¿Sus planespara el futuro? ... ¿Sus

    vacaciones? ... El viento se losllevó.La empresa donde Juan trabajabaestaba muy interesada en protegera sus trabajadores. Se habíaninstalado resguardos donde erannecesarios y se h abía instruido alos trabajadores sobre laimportancia de no quitarlos.

    También tenían un comité deprevención de accidentes muyactivo y supervisores muycompetentes.Naturalmente, después deaccidentarse Juan, hubo unainvestigación a fondo para buscarlas causas que provocaron elacciden te.Mediante la investigación sedescubrió que el operador delturno previo al de Juan, tambiénhabía querido ganar un poco másde dinero qu e de ordinario a sí quesin que nadie se diera cuenta;desconectó el resguardo y se olvidóde volverlo a conectar al irse acasa. Juan, concentrado comoestaba en los p lanes p ara el futuro,se olvidó de inspeccionar latroqueladora antes de ponerla enfuncionamiento.Ni las investigaciones, ni lossentimientos de pesar, pudierondevolver a la m ano de Ju an los t resdedos qu e hab ía perdido.Pero ¿quién se perjudicó? Esapregunta es fácil de responder. Laplanta perdió un operadorentrenado de una prensatroqueladora y, como consecuenciadel accidente, la produccióndisminuyó. Pero qu ienes realmentesalieron perdiendo fueron Juan ysu familia.

    Juan, en cama y dolorido, no pudoasistir a la graduación de su hijo.

    También vio cómo se

    desmoronaban ante sus ojos lasesperanzas de nanciar losestud ios universitarios de

    Antonio. Una fracción de segundohabía sido suciente para echarpor t ierra todos los p lanes.Las vacaciones, esas dos sem anas

    junto al lago, tendrían queposponerse indenidamente. Juanno podía ver cuando podríanpermitirse un lujo sem ejante.

    Juan sabía que cobraríaregularmente su cheque perotambién sabía muy bien que nu ncamás p odría volver a su trabajo enel que era m uy competente. Ahora,a su edad, tendría que empezardesde abajo a aprender otra vez unocio menos especializado y m enosremunerado.El cost o de los accidentes afecta ala empresa, pero una cosa es m uycierta, la persona que sufre elaccidente y su familia son los qu e

    verdaderamente salen perdiendo.Naturalmente, esta historia no essólo para los operadores deprensas, l a misma tragedia podríaocurrirle a cualquiera d e u stedes,si en sus respectivas máquinassacan el resguardo para producirmás.Siempre qu e sientan la tentaciónde sacar el r esguardo, acuérden sede Juan y piensen que en menosde un segundo pueden perder tresdedos com o él, o incluso la m ano.

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    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano de Seguridad.

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    “El CandadoSiempre”

    ¿QUISIERA alguno de ustedestener una buena pesadilla? Deser así l es sugiero que estanoche cuando se acuestenpiensen por un momento en loque sería estar reparando unamáquina y que alguien laponga en funcionamiento. Elno sabría que ustedes estabanallí, ya que n o le h abían puestoel candado al interruptor,mejor dicho, ni siquiera lehabían puesto una tarjeta.

    Tomemos una buena máquina-una de esas que puede darles

    un buen golpe. En el sueño

    ustedes no pueden escapar.Ustedes tienen que senti r cóm ola carne se desgarra y loshuesos crujen. Sólo pensar enesto d ebe ponerlos n erviosos yaque de vez en cua ndo alguien,en alguna fábrica, sufre unaccidente de este tipo. Yposiblemente puede sucederlea cualquiera de ustedes. Enconsecuencia tenemos quehacer l o posible para evi tar u naccidente d e este t ipo.

    Si no se han tomado lasprecauciones necesarias esposible hacer arrancar unamáquina mecánica encualquier momento. Aun las

    herramientas eléctricascorrientes son causa deaccidentes. Generalmente estosucede cuando no se lasdesenchufa antes de hacerlesalguna reparación pequeña.Lo mismo se aplica a lasmáquinas mecánicas. Siempretienen un interruptor,generalmente es un botón. Ytambién hay un interruptor enla pared, el cual d ebe estarencerrado, pero en muchasfábricas usan los inter ruptoresde palanca corrientes. Quienhaga el ajuste o la reparaciónen estas máquinas tiene queestar seguro d e que tanto elinterruptor de la máquinacomo el principal estánabiertos y que permaneceránasí ha sta q ue se l os cier re.Existe una forma correcta de

    hacerlo. Hay que ponerle un

    candado al interruptorprincipal. El operario tieneuna llave y el sup ervisor otr aque guarda en un archivo. Eloperario es la única personaautorizada para sacar elcandado. Si pi erde su llave, elsupervisor puede usar la queestá en el archivo, peroúnicamente en presencia deltrabajador . Si el trabajador seolvida de abrir el candadocuando ha terminado sustareas y se va a su casa, s e ledeberá pedir que regrese y loabra. En algunas planta, sinembargo, le permiten altrabajador que autorice alsupervisor por teléfono para

    abrirlo. Esto, por supuesto,requiere que se i dentique porteléfono. En muchas plantas seusan tarjetas. Cada hombreque trabaja en estas m áquinastiene una tarjeta con sunombre. Cuando abre elinterru ptor l e a ta l a tarjeta e nla cerradura. Nadie puedecerrar un interruptor contarjeta a menos que sea lapersona cuyo nombre gura enla misma. Este sistema no estan seguro com o el otro. ya quees muy fácil sacar l a tarjeta.Se han dado algunosaccidentes en est a forma. Sinembargo ambos sistemas son

    buenos si se los aplicacuidadosamente.Las máquinas operadas pormás de un hombre presentanmás problemas, pero la idea

    básica es la misma. Cada uno

    deberá ser responsable por laprotección de los demás y enespecial por la su ya p ropia.Espero que la idea de lapesadilla la hayan tomado conseriedad -por lo menos con

    bastante seriedad como paraque nunca se olviden deprotegerse .

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano de Seguridad.

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    INMOVILIAZACION

    CONCANDADOS

    MUCHAS PERSONAS no sepreocupan de comprar una buenacerradura o un buen candado paracerrar la puerta de su casa h astaque les han robad o. Aparentementehay una tendencia a no tomarmedidas preventivas hasta que esdemasiado tarde.En la charla de hoy quierohablarles sobre el tema de loscandados, al cual muchas veces nose les p resta su ciente atención.El uso de candados para lamaquinaria industrial es de sumaimportancia. Al trabar oinmovilizar una máquina con uncandado, éste se convierte en unequipo de protección impidiendo

    que otra persona la ponga enfuncionamiento.Son muchos los accidentesinnecesarios que suceden cuandoun trabajador pone enfuncionamiento una máquina en laque se encuentra otro efectuandouna reparación.Cuando esto se ha ocurrido, heoído decir a algunos de ustedes,“yo no sabía que había alguientrabajando ahí”. Pa ra evitar estosaccidentes lamentables esnecesario establecerprocedimientos adecuados parainmovilizar las máquinas, pormedio de candados.

    Si pensamos en l os accidentes queocurren por no usar los candadoscorrectamente, parece ser qu e suuso no es t an simple como parecea primera vista. Algunos de loserrores más comunes son:No usarlos . E s el fallo más comúnque se comete. Se habre elinterruptor pero ningún integrantedel equipo de reparación semolesta en col ocar el candado.Colocar un candado sobre otrocandado . Esto sucede cuando untrabajador abre un interruptor,coloca su candado y después otrotrabajador viene y coloca su propio

    candado alrededor d e la a rgolla d elprimero por equivocación. Si elprimer trabajador resu elve quitarsu candado, pueden suceder doscosas: 1) que trate de encontrar alsegundo tr abajador pa ra d evolverlesu candado, y así le daría otraoportunidad; ó 2) Que deje elcandado en un sitio próximo, alinterruptor. En este caso, ¿po dráotro trabajador verl o si em pieza atrabajar en el mismo equipo? o ...quien lo encuentre, ¿comprenderá

    que el trabajador a qu ien perteneceese candado se le ha olvidado

    colocarlo? De cualquier manera,independientemente de lo quesucederá, el t rabajador que pasasu candado equivocadamente pordentro de la argolla del primercandado ha dejado de tenercontrol. Debido a este error eltrabajador ha de depender de laprevención, bu en juicio y accionesde los demás.Dejar la llave puesta en elcandado . Un trabajador puedehaber colocado correctamente sucandado, pero si deja la llavepuesta en la ranura arruina porcompleto la nalidad delprocedimiento. Este err or an ula laprotección que puede ofrecer elcandado en el interruptor. Loscandados deben ser colocados enforma a propiada y la llave deb e ser

    retirada y g uardada.Solicitar a otra persona lacolocación del candado . Este esun ejemplo típico de la forma dedepender de otra persona. Esinaceptable que uno de ustedes leentregue su candado a otrotrabajador pa ra qu e se l o coloque.Cada uno de ustedes esresponsable de su candado todo eltiempo.Quien entrega el candado suelesuponer que éste ha sido colocado

    en su lugar corr espondiente, o seaen el interruptor y por lo tantopuede proceder a trabajar en lamáquina. P ero ¿qué sucederá si elotro trabajador se demora poralgún motivo, tal vez po r t ener qu ehablar momentáneamente conalgún compañero? En este caso l amáquina que se s upone trabaja, seencuentra temporalmente inseguramientras que el primer t rabajador

    ya se encuentra trabajando en ella.La utilización adecuada de los

    candados, es responsabilidad de

    cada uno de ustedes. Ustedes, lesrepito, deben asumir su propiaresponsabilidad, por su propio bien

    y por el bienestar y protección desus compañeros de trabajo. Cadauno de u stedes deb e protegerse a símismo y proteger a los demáshaciendo uso correcto de loscandados, no p idiendo a otros quelos coloquen en su nombre.Cuando alguien les pida esto,niéguense, es por el bien de todos.Recordemos el vi ejo refrán “nadiedebe estar tan absorto cortandoleña como para n o tomar el tiemponecesario para a lar el hacha". Noexiste prisa tan apremiante paraejecutar u n trabajo de reparaciónen una máquina que justique eldejar de colocar el candado deprotección en el i nterrup tor.Espero que todos hayanentendido la importancia deluso adecuado de los candados,

    y que recuerden que ningúncandado colocado en elcinturón, cuando debería estaren el interruptor, puede evit arque ocu rran accidentes.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano de Seguridad.

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    Hasta laslesiones muy

    leves debenrecibir

    primerosauxilios

    EN LA CIIARLA de hoy vamos atratar un tema del que les hequerido hablar desde hace muchotiempo -la importancia de rec ibirprimeros au xilios. Yo sé qu e todosustedes, como yo, quieren t ener un

    buen récord de accidentes, pero un buen récord de accidentes no es

    suciente, tenemos que aspirar atener u n récord mejor que b ueno...excelente. En otras palabras,nuestra aspiración debe sersiempre m ejorar nuestro récord.Con esta charla quierodemostrarles de qué forma ladespreocupación al informar las

    lesiones m ás leves, impide mejorarel récord de accidentes. Estoyseguro que al concl uir está ch arlatendremos a nuestra disposiciónmedios ecaces para reducir elíndice d e l esiones.Cuando ustedes sufren unacortadura o quemadura profunda.¿qué h acen? .. . Seguramente, y conrazón, van inmediatamente aPrimeros Auxilios (o a laenfermería) a que les curen.Ustedes saben que necesitanayuda y que la sala de Primeros

    Auxilios es el lugar adecuado paraobtenerla.Pero, ¿qué hacen cuando serasguñan, les en tra u na astilla enel dedo o se l es introduce un a m otade aserrín en el ojo? Díganme,¿suelen ir general mente a Pri meros

    Auxilios para que les atiendan?...No, ustedes mismos se curan, a

    veces con la ayuda de uncompañero.Creo que conozco algunas de lasrazones de por qué n o acuden a lasala de Primeros Auxilios en casosasí. Quizás ustedes creen que meopongo a que abandonen eldepartamento por algo"insignicante”. 0 quizás piensanque el informar lesiones levesempañará su buen récord deaccidentes. 0 también es posibleque piensen que si s e enteran loscompañeros d e trabajo se rei rán d eustedes y los tr atarán de n iñas.En nuestra planta se exi ge que seinformen todas las lesiones, pormuy leves que sean. Muchos deustedes quizás no se den cuentaque las l esiones qu e se clasicancomo leves, a veces terminan porcausar más problemas que lasgraves y pu eden incl uso ser f atales.No presten atención a los con sejoscaseros qu e su elen circular p or laplanta, como ponerse jugo de

    tabaco encima de una herida paradesinfectarla o chupar unacortadura para extraer el veneno.Estos remedios, la mayoría de las

    veces, suelen agravar el problema.Los gérmenes que causan másproblemas están presentes entodos los l ugares -en la piel, en elaire, en el piso, en las m anos desus compañeros "samaritanos", yse introducen en el organismo contoda facilidad. Estos invasoresgeneralmente no causan mayorproblema si permanecen en elexterior d e la p iel, pero tan prontocomo encuentran un medio fácilpara i ntroducirse, aunque sea u nacortadura pequeña en la piel, seintroducen rápidamente yempiezan a causar problemasserios. En poco tiempo se empiezaa se ntir do lor, quizás a lguna p artedel cuerpo se i nama, y se pu edetener ebre. En muchos casos,cuando se si enten estos síntomas,

    ya suele ser demasiado tarde paratomar medidas ecaces.¿Sabían ustedes que en tan sóloseis horas un germen puedemultiplicarse ha sta p roducir 40 00?... ¿Habían oído alguna vez que ungermen puede trasladarse de undedo a un h ombro en menos de 10minutos? . .. Esa es l a razón de porqué es tan importante informar l aslesion es leves l o a ntes p osible.Hoy día hay muchos remediosfarmacéuticos para matar estosgérmenes o p or lo menos frenar suexpansión y crecimiento, pero l osmedicamentos a ve ces tampoco sondel todo ecaces. Si no producenlos ef ectos q ue se esperan, ust edesserán quienes deberánexperimentar los dolores ysufrimientos, por no h aber acudidorápidamente a Pri meros Auxilios.

    Algunas veces he oído decir aalgunos de ustedes que no hay

    nadie que haga el trabajo quehacen ustedes mejor que ustedesmismos. ¿Por qué?... Simplementeporque ustedes recibieron un buenentrenamiento y han acumuladouna experiencia de muchos años.Lo mismo piensan nuestrosmédicos y enfermeros, que elloshan recibido muchos años deentrenamiento en su profesión ysaben mucho mejor que ustedes loque n ecesitan cuando se lesionan.

    Ustedes ni yo sabemos lasconsecuencias que puedetener una lesión leve, poresa razón, siempre que noslesionemos, aunque sealevemente, vayamos aPrimeros Auxilios ydejémosles a nuestrosmédicos y enfermeras quedecidan qué es lo quenecesitamos.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano d e S eguridad.

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    Apilamientode Materiales

    EL APILAMIENTO demateriales es un tema muyantiguo y sin embargo estásiempre de actualidad y esmuy importante. El no apilarlos m ateriales com o se d ebe, e s

    una de las causas deaccidentes seri os. El apilar m allos m ateriales cu esta dinero enmuchas formas. Cada vez queuna pila se cae o aú n si unapieza o dos se caen de la pila,es costoso. Generalmente algose rompe o se dañ a. Pero lo quemás preocupa es que amenudo alguien se l esiona.Hay que aprender a apilarmateriales adecuadamente y aligual que sucede con otras

    tareas no se requiere unconocimiento especial, pero sírequiere la actitud mentalcorrecta. Se necesita sentidocomún y sobre todo muchocuidado y preocupación por laprevención de accidentes. Hayque poner mucha atención a laforma en que se apilan losmateriales. No todos losmateriales se apilan de igualforma.Hay que recordar siempre quela ley de gravedad estátratando de atraer h acia abajocualquier cosa que se apile.Pero la gravedad no atrae lascosas en línea recta, sino quede acuerdo a l peso las a traerá

    en un cierto á ngulo.Ciertos materiales debenapilarse con cuidado especial,como por ejemplo las bolsas,

    ya que ceden, y cuánto máspesadas sean más cederán.En estos casos el crear másfricción entre las b olsas puedeevitar que resbalen, pero estono es muy práctico. Aun sí secubrieran las b olsas con papelde lija la pila no sería muysegura debido al estiramientoque sufren las bolsas de másabajo. Esto puededesequilibrarlas y provocar lacaída.Hay tres formas de evitar latirada de la gravedad. Laprimera es colocando las

    bolsas atravesadas. Cada capade bolsas d ebe ser at ravesadapor otra, de manera que la

    bolsa de arriba descanse sobre

    dos bolsas abajo; nunca sobreuna solamente. Esto no serásuciente pa ra m ateriales qu ecedan demasiado. En estoscasos la respuesta es colocartablones atravesando una capacompleta cada dos o t res capasde bolsas para que elestiramiento sea parejo, lo cu ales la segunda forma de evitarque se resba len las b olsas.La tercera forma es poner lascapas u n poquito hacia a trás an de que no se re sbalen haciaadelante. Esta práctica esrecomendable para losmateriales que no cedendemasiado, como el cemento.

    También es recomendable para

    ladrillos, m ateriales en cajas ocartones siempre que éstossean lo su cientemente fuertescomo para sostener el peso delos q ue est án arriba.Otro asp ecto importante es laaltura de la pila. Como reglageneral nunca deben hacersepilas muy altas, pero debentener presente qu e la altura d elas pilas variará de acuerdocon el tipo de materialespecíco que estén apilando.Finalmente las pilas deben detener una base muy sólida. Siel suelo cede un poco, estopuede causar la caída de lapila. El agua también puedecrear problemas al ablandarlas bases de cartón o de otromaterial absorbente al agua.Otros materiales se hinchancuando se humedecen y esto

    crea problemas. Hay que

    conocer los materiales comotambién la resistencia del piso.

    Al planear una pila hay quehacerlo con cuidado, tener encuenta todos los factores y lascondiciones. H ay que observarlas normas de prevención almanejar el material. Si laspilas se planean y se colocanadecuadamente se mantendránen su lugar y nadie selesionará.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano de Seguridad.

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    ¿Son losprimerosauxilios

    importantes ?

    UNA CORTADURA, unamagulladura, un arañazo, ungolpe, pueden causar verdaderosproblemas si no se les presta elcuidado necesario. Tales lesiones

    que en principio pareceninsignicantes, pu eden aumentarsignicativamente en gravedad ycausar grandes pérdidas d e tiempo

    y de dinero. Con frecuencia elfactor decisivo es la aplicacióncorrect a de pri meros au xilios.Pero ¿qué son los primerosauxilios? Son lo que la expresiónindica: t odo lo qu e se h ace an tes deque llegue ayuda m édica.Hay muchas cosas que todosnosotros podemos aprender a

    hacer. Por ejemplo, Juan sufre u na

    cortadura profunda en su pierna yla sangre empieza a manar. A n oser que l a h emorragia se d etenga lomás pron to posible podría morir encuestión de minutos. ¿Qué sepuede hacer? Ustedes podríanaplicar presión para detener lahemorragia, y mantener esapresión con una gasa esterilizadaque habrían tomado del botiquínde primeros au xilios.Examinemos otro ejemplo. Pedrocamina hacia su casa cuando esatropellado por u n automóvil. Caeen medio de la carretera. Es lahora de salir del trabajo y lacarretera está llena de vehículos.Unos transeúntes "sam aritanos" lequieren sacar de la carretera yponerlo sobre la acera, pero unapersona en la muchedumbreinsiste en que nadie le toque. Laambulancia nalmente llega ypersonal ent renado transportan ala víctima a un hospital. Los rayos

    X muestran que Pedro ha sufridofracturas serias en sus piernas.¿Qué hubiera pasado si los"samaritanos" le hubieranlevantado y le hubieran puesto enla acera? Algún hueso roto podríahaber at ravesado la p iel. Entonces,¿cuál hubiera sido el problema?Seguramente habría tenido unahemorragia seria. Háganse ahoraesta pregunta: ¿Son los primerosauxilios importantes?Examinemos otra situación.Imagínense que Antonio estátratando de encontrar una tuercaen un cajón donde hay pedazos demetal y de repent e algo puntiagudopenetra en el dedo. Lo m ira y veque es tan solo un pequeñorasguño. Simplemente lo limpia enel pantalón y se va a tr abajar com osi nada.

    Al día siguiente, cuando se levanta,se sorprend e al ver que l e du ele un

    poco el dedo y ha empezado aponerse roj o.

    Al tercer día, le duele todavía más yestá bastante hinchado. Inclusopuede ver unas pequeñas motitasde color blanco en la hinchazón ytodo el dedo está rojo. No le gu staeso, así que se en vuelve el dedo enun trapo y se va a tr abajar.Un día después encuentra que nopuede mover el dedo y nalmentese decide a ver al d octor de lacompañía.¿Qué ha sucedido aquí?Simplemente que Antonio tieneuna infección muy grave. Susmanos estaban sucias y algo deesa su ciedad se introdujo a travésde la piel arañada. Miles degérmenes se i ntrodujeron en ella yempezaron a multiplicarserápidamente. Esos gérmenesempezaron a destruir los glóbulosde la sangre. An tonio tiene ahorala sangre envenena da.

    Antiguamente en casos como ésteera absolutamente necesario laamputación; hoy, gracias a drogas"milagrosas", no hay necesidad dellegar a extremos como éste,aunque se requiere un tratamientomuy serio.

    Aunque yo conozco a más de untrabajador, y es posible queustedes también conozcan aalguien que perdió su pierna o

    brazo cuando se lo tuvieron queamputar, ya que la gangrenaestaba muy avanzada.¿Qué es l o que debía haber hecho

    Antonio, en primer lugar?... Sí,como ustedes seguramente hanpensado, debió haberse l impiado laherida y haberse puesto una gasaesterilizada y a continuación haberido a ver al médico o a laenfermera. En esta forma se h abríapodido evit ar l a inf ección .

    Creo que todos nosotrosconocemos la importancia quetienen los primeros auxilios.Muchas veces pueden signicar ladiferencia en tre l a vida o la m uerte.Por esto es que quiero que segraben profundamente estemensaje, para que siempre quesufran una pequeña lesión le denla importancia que requiere,pensando siempre que si no lacuidan debidamente en un os pocosdías puede convertirse en unainfección importante.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano d e S eguridad.

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    Manejo y Apilamiento

    de Materiales

    SE HAN PREGUNTADO alguna vez ¿Cuántos materiales

    diferentes se utilizan en los

    productos que fabricamos? Veamos algunos a n de tener

    ejemplos para hablar sobre elapilamiento y almacenamientoadecuados de esos m ateriales.(El supervisor pu ede a quí hacer lalista de los materiales que lostrabajadores tienen que apilar yalmacenar con más frecuencia, yque se u tilizan en la fabricación delos productos).

    Ahora que tenemos la lista veamoslas precauciones especícas quedeben tomarse para apilar y

    almacenar estos materialescorrectamente. Posiblemente lomejor será tomar algunos de losmateriales que presentan másproblemas para almacenarlos ytratar de determ inar si se l os estáapilando y almacenandocorrectamente.Creo que podemos llegar a ci ertasconclusiones sobre los materialesespecícos, si podem os contestarlas si guientes pregu ntas:1. ¿Tiene la pila una baseadecuada?2. ¿Tiene la pila una alturaprudente?3. ¿Se han colocado, cruzado ytrabado correctamente losmateriales de la pila?

    4. ¿Los espacios alrededor d e laspilas se mantienen despejados yhay lugar para m overse alrededorde éstas?Si podemos responder con u n "sí" atodas las preguntas relacionadascon los materiales con los quetrabajan diariamente, l as pilas nose caerán, los pisos no sesobrecargarán y todos podránacercarse a la pila cuandonecesiten materiales, sinlesionarse.El apilamiento descuidado. puededar como resultado lesiones.

    También puede originarse pérdidascomo resultado de partes dañadas

    y desaparición de cosas pequeñas.La gerencia está interesaba enambos aspectos del pr oblema. Laeciencia y la integridad física nopueden separarse, van de la m ano.La lección que todos podemosaprender citando se desm orona unedicio debido a que se hansobrecargado los pisos, es qu e lacapacidad de carga d el piso debeser observada estrictamente. Elapilar material desde el suel o al

    techo sin considerar l a c arga límitees sumamente peligroso.

    Al apilar cualquier material debenasegurarse de que lo hacen sobreun piso que puede soportar lacarga y que la pila ha sido hechahasta u na altura prud ente.Un aspecto importante a recordares qu e no debe correrse el r iesgode que la pil a s e ca iga, por lo tantosiempre que se pueda habrá quecruzar los materiales o colocarlistones entre las distintas ca paspara t rabar el material y para qu ela pila sea tan rme como seaposible.

    Al apilar bolsas llenas hay que variar la dirección de cada capa

    haciendo girar l as bolsas 90º, demanea que cada bolsa descansesobre dos d e ab ajo.Las cajas hay que colocarlascruzadas y además colocarsucientes listones atravesadosentre las capas, pa ra que la pilasea estable. Recuerden que cadacapa d e listón debe est ar en ángulorecto con respecto al material deabajo.Los materiales qu e llegan en bultosatados con cintas metálicaspresentan peligros especialescuando hay que abrirlos. Cuandoun trabajador abre un bulto o unacaja, asegurad o con cinta m etálica,deberá usar protección para losojos, gu antes resistentes y tenermucho cuidado a n de que losextremos d el metal no le golpeen lacara o el cuerpo. Las mismasprecauciones deben tomarse alcortar cables, y alambres.Cuando se usan carretillasmotorizadas para apilar, l as pilasgeneralmente se hacen más altas.

    Aquí nuevamente hay que tener encuenta la base y l a alt ura. Hay qu etener cuidado de no bloquear losrociadores; los materiales deben

    estar a una distancia de por lomenos 45 cm. de los roci adores.Para terminar quiero recordarlesque nada puede remplazarlos austedes en los programas demanejo de materiales, enconsecuencia tienen que recordarsiempre la importancia de levantarcorrectamente. Alrededor de unacuarta parte de todas las lesionesincapacitantes se deb e al manejo ylevantamiento incorrecto deobjetos. Cuando se apilan oalmacenan materiales habrá queobservar todas las medidas deprevención de accidentesrecomendadas.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano de Seguridad.

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    Cuidado deEmergencia

    CUANDO HABLAMOS de la

    importancia de los primerosauxilios generalmente pensamosen las lesiones, p ero hoy quieroque hablemos de las lesionesgraves que pueden suceder aquí,en el trabajo ... en nuestrodepartamento. Hablaremos delcuidado inmediato que se le debedar a l a víctima y de la n ecesidadde lograr atención médica sindemora. Primero pensemos por unmomento en los peligros quepueden existir alrededor nuestro

    en el trabajo. Pensemos en algunade las cosas que podría sucedermientras hacem os el trabajo.Si alguien sufriera una lesión,¿sabríamos qué hacer, tendríamosel equipo apropiado para hacerlefrente a l a emergencia y sab ríamoscómo usarlo? ¿Podríamosreconocer una lesión seria ysabríamos qué es lo que hay quehacer para evi tar que se em peore?En la m ayoría d e los casos la regl aes: "No hay que tr atar al l esionado.

    Informar el accidente y p edir ayud amédica inmediatamente".No hay que apresurarse a m over ala persona lesionada ya que unmovimiento puede agravar lalesión.Hay algunos casos, por supuesto,en los cuales hay que actuarrápida e inmediatamente, porejemplo, cuando hay unahemorragia seria. Una personapuede desangrarse en unos pocosminutos si se ha cortado unaarteria o una vena mayor, sobretodo una arteria. Cu ando se cortauna vena la sangre uye en f ormapareja y es oscura, cuando se hacortado una arteria la san gre sal ea borbotones y es de un rojo

    brillante.¿Qué es l o que se debe ha cer en elcaso de hemorragia? Hay quetratar de d isminuirla o de detenerla

    y solicitar ayuda médica sindemora.Lo primero que hay que hacer escontrolar la hemorragia aplicandopresión directa sobre la herida.Hacer una compresa grande con elmaterial más limpio que se tengadisponible (gasa esterilizada del

    botiquín es lo mejor que se puedeutilizar), colocarla directamentesobre la herida y mantenerlarmemente, aplicando presión conla mano hasta que se puedaaplicar u n vendaje.Si se nota qu e la hemorragia n o sepuede controlar con presióndirecta habrá qu e aplicar p resiónen el vaso sa nguíneo lesionado, enun punto alejado de la herida,donde el ujo pueda sercontrolado. Para controlar lahemorragia de una artería hay seispuntos de presión a cada lado delcuerpo.Otra condición seria que puedepresentarse es la falta de

    respiración. Si no estam os segu rossi la víctima está respirando o sírespira tan poco que se estáponiendo morada, se le deberá darrespiración articialinmediatamente. Es importantemantener oxígeno en la sangre yasea mediante el método derespiración articial boca a boca oel más antiguo del levantamientode los brazos y presión en laespalda.El ingerir venenos es u n problemamuy serio. En la mayoría de loscasos lo mejor que se p uede haceres lograr ayuda médicainmediatamente. Es importantedecirle al m édico l o que la víct imaha tragado ya que el t ratamientopara sal varle la vida dependerá d elantídoto correct o. Si no se con oceel veneno lo mejor será da rle almédico el envase sospechoso quepueda con tener r estos.Otras lesiones que pueden sergraves son las quemaduras queabarcan una gran parte delcuerpo, lo que ocasiona bastantedolor y posiblemente choque.Nuevamente lo mejor que se puedehacer es p edir ayuda médica sindemora después de cubrir el áreacon una venda esterilizada. Loprincipal es evi tar u na infección ypor eso se debe cubrir laquemadura con algo esterilizado ymantener a la víctima tranquilahasta que un médico puedahacerse cargo del caso.Una fractura generalmente no esuna lesión tan urgente como lasanteriores, sin embargo, deberásolicitarse ayuda médica lo máspronto posible. Mientras tan to lomejor ser á n o mover a la víctima sino es necesario y lograr que sesienta tan cómoda como seaposible.

    Un buen entrenamiento enprimeros auxilios nos permitirásaber qué es l o que debem os hacer

    y lo que no tenemos que hacer enuna emergencia.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano d e S eguridad.

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    Elalmacenamien

    to adecuadoevita

    accidentes

    LA CHARLA DE HOY quiero

    dedicarla al almacenamientoadecuado de productos ymateriales, pero d esde el punto de

    vista del bienestar personal. Quierodecir, el almacenamiento quefacilite nuestro desenvolvimiento ymovimiento a través de la plantasin causarnos lesiones oprovocarnos accidentes. Cuandoalmacenamos y colocamosmateriales inadecuadamenteestamos creando un peligro yaumentando grandemente la

    posibilidad de lesionarnos porque

    más tarde o m ás temprano lo quese ha hecho deforma incorrectacausará tr astornos y traerá malosresultados.Debemos almacenar los m ateriales

    y productos pensando en doscriterios: n uestro propio bienestar

    y la disposición adecuada de losproductos. Vale decir que debemoshacer las pilas de materiales deacuerdo con el peso, el tamaño y eluso que se le da al material,poniendo por ejemplo, los máspesados abajo y los más livianosarriba. Los b ultos o paquetes másgrandes abajo y l os más pequeñosarriba. También tenemos que teneren cuenta los materiales queusarnos con mayor frecuenciaporque serí a tot almente ilógico qu elos pusiéramos debajo de los queusamos con m enos frecuencia. Porlo tan to lo qu e qu ede arri ba será l oque usamos más frecuentemente.Después de haber clasicado losmateriales o paquetes según supeso, tamaño y uso tenemos quecolocarlos en sitios adecuados, l oque signica que no debemosalmacenarlos en los p asillos d ondepuedan interrumpir el paso depersonas o vehículos de la planta.Debe tenerse especial cuidado enno colocarlos delante de puertas ysalidas de emergencia. En otraspalabras, no podemos almacenarlos m ateriales en cualquier l ugar n idonde primero se nos ocurra odonde sea más fácil en esemomento.

    Asimismo no debemos olvidar quees necesario identicar losproductos o materiales e indicar elgrado de peligrosidad de sucontenido con letreros deprecaución ya que esto prop orcionaorden y más importante aún,protección para nosotros mismos.Los productos o paquetes que

    estén dañados se deben al macenarpor separado, nu nca junto con losque están en buenas condicionesdebido a que de esta formaprevenimos que se dañen losdemás, que provoquen derrames ysuciedad o que se produzcangolpes y lesiones a l caerse a l suelo.En algunas ocasiones tenemos quehacer p ilas de materiales d iferenteso bultos y paquetes de distintanaturaleza porque no existesuciente m aterial del m ismo tipopara hacer pilas separadas. Enestos caso s debemos escri bir en laparte exterior d el bu lto o paqueteel nombre de l o que contiene paraasí p oder identicar el materialfácilmente si n necesidad d e ab rirlo.

    Además, de este modo se puedencolocar los materialesconvenientemente pensando en lafrecuencia con que se l os u sa.Las pilas de materiales no debenser muy altas p or varias razones.Entre ellas tenemos en primerlugar, qu e las pilas altas no sonprácticas porque no podemosalcanzar los materiales que estánarriba desde el suelo sino quenecesitamos subirnos en escaleras

    y esto hace el trabajo más lento ycomplicado. En segundo lugar,porque las pilas m uy altas p uedeninclinarse a u n lado u otro deb idoa la poca estabi lidad lo que puedecrear el peligro de derrumbe que,por consiguiente, puede golpear ylesionar, a veces gravem ente. Y entercer l ugar porque si la pila sederrumba pueden dañarse oromperse l os materiales, c osa queimplica pérdidas materialesinnecesarias que pueden llegar aser cua ntiosas.Cada uno de los puntos que hemostratado contribuye al bienestargeneral de todos los quetrabajamos en esta planta ya que

    al almacenar los productos ymateriales adecuadamenteestamos previniendo accidentes.No es mucho el esfuerzo que serequiere para ello, solamente esnecesario realizar el trabajocorrectamente, según las normasestablecidas y con un poco desentido común, así estaremoscumpliendo con nuestro trabajo yademás con la prevención deacciden tes.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano d e S eguridad.

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    El trabajo enequipo

    ANTES DE DECIRLES el tema dela charla de hoy, quiero h acerlesuna p regunta: ¿es posi ble p racticaralgún deporte o triunfarplenamente en la vida sin lacooperación de otras p ersonas? ...Lógicamente, ninguna personapuede abarcarlo todo, por esotodos necesitamos la cooperación

    de los demás. Esto comúnmente seconoce como trabajo en equipo, ysobre esto va a girar l a charla dehoy: el trabajo en equipo dentro l aplanta. Trabajar en equipo si gnicaque debemos trabajar unidos,siempre pensando en el bienestarde todos por igual. De hecho eltrabajo en equipo hace posible, nosólo que se gan e en los deportes yque se l leven a cabo gran númerode tareas, sino que también seprevienen los accidentes. Varios

    ojos ven más que dos, varias

    manos pueden hacer más que dos y varias mentes pueden prevenir

    mucho más que una sola.Hay muchas formas en quepodemos trabajar juntos, como unequipo, para prevenir losaccidentes. Si todos coop eramos enrealizar los trabajos de orden ylimpieza, estamos trabajando

    juntos para evitar que ese trabajose deje solamente a cargo de unapersona o se acumule y puedallegar a provocar accidentes. Lomismo sucede cuando hacemosreparaciones e inspecciones a lasmáquinas, o cuando limpiamos lospasillos, o recogem os material delsuelo, o almacenamos lasherramientas y otros materialesque no se usan en su lugarapropiado, o cuando brindamosayuda a otros trabajadores paralevantar objet os pes ados.Cuando hablamos de trabajo enequipo en la industria es n ecesariotener presente que debemosmantener nuestro equipo detrabajo intacto, qu iero decir, qu eninguno de nosotros puede sufrirun accidente ni lesionarse p orqueno hay nadie que lo remplaze. Esaquí donde está l a d iferencia en treel trabajo en equipo en la ind ustria

    y el trabajo en equipo en losdeportes. En los deportes hayatletas adicionales que puedenremplazar a sus compañeros deequipo de acuerdo a lasnecesidades del juego. Sinembargo, en la industria,generalmente no existen talessustitutos. Aquí cada uno denosotros tiene un puesto y untrabajo que desempeñar y enmuchas ocasiones no hay nadiepreparado para que puedaautomáticamente desempeñarnuestro trabajo.

    Al igual que los atletas nosotrostambién nos regimos por ciertasnormas, usamos los equipos deprotección personal necesarios ytrabajamos como un equipo. Porejemplo, sí est amos jugando alfútbol sabemos que tenemos queatenernos a las indicaciones queestán marcadas en el campo de

    juego así como a las reglas que yase han establecido para el mismo,

    y en caso de que violemos lasnormas hay ociales que imponenuna multa. En nuestro caso lamulta que recibimos cuandoignoramos una nor ma son losacciden tes .Recuerden ustedes que estamostrabajando en equipo y que si unode nosotros comete un errorporque decide no seguir unanorma ya establecida y seaccidenta, el resto del equipopierde algo. Todo esto tiene comoconsecuencia pérdidas en laproducción y sobre todo unapérdida humana.En la industria, cuan do violamosuna norma de prevención deaccidentes, la ignoramos osimplemente la olvidamos, la multaque recibimos es m ucho mayor ymás tr ascendental que la qu e se l eimpone a los jugadores en losdeportes. Es posible que por lainfracci6n de esa norma untrabajador se quede fuera deltrabajo permanentemente y nadie-ni ustedes, ni ningún miembro denuestro departamento, ni lacompañía- puede darse el l ujo desufrir lesiones o de perder a untrabajador por est a razón . Tal comodije antes esto trae gravesconsecuencias para todos porquela p roducción disminuye, el equiposufre l a falta de un trabajador y eltrabajador su fre l a lesión .

    Supongamos que todos vamosremando en un bote por un río.

    Todos debemos remar a un mismotiempo manteniendo el mismoritmo y com pás para pod er avanzarrápidamente con comodidad. Siuno de nosotros se atrasa, o lohace indebidamente, hace que sepierda ese ritmo que se llevabaantes. En otras p alabras, el error odescuido de un miembro del equipoecha abajo todo el esfuerzo delequipo completo.Por último, debemos recordar quecomo el trabajo en equipo haceganar en los deportes, tambiénfacilita l a p roducción en el trabajo,pero más importante aún previenelos acciden tes.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano d e S eguridad.

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    Cuidado conlos de abajo

    GENERALMENTE el grito ¡cuidadoarriba! llega demasiado tarde p araproteger al i ndividuo a quien estádirigido. Por lo tanto, pa ra evit arque sucedan accidentes con losobjetos qu e caen necesitamos algomás que pu lmones poderosos.Generalmente cuando algo caedesde arri ba, lesionando a a lguien,son dos los que tienen la culpa-uno es el que provoca l a caída delobjeto y el otro es el que está enuna posición en que pueda sergolpeado por un objeto qu e cae.No estamos hablando ahora deaccidentes tales como losproducidos por u na pared que sederrumba o una chimenea que alcaer golpea contra el techo

    produciendo su ruptura. E n estoscasos poco es lo que podemoshacer para prot egernos.Estas no son la mayoría de losaccidentes a que nos referimoscuando hablamos de los objetosque caen. Casi siempre en estosaccidentes lo que cae es unaherramienta o materiales, que sehan estado usando para hacer untrabajo. Po r lo tanto, el qu e estátrabajando arriba sabe que abajohay gente y l os de ab ajo saben quealguien está trabajando arriba.Conociendo esto ambas partespueden hacer bast ante para evitarque suceda u n accidente.En primer lugar, el que estáarriba tiene la responsabilidadde hacerle saber a los queestán abajo donde se

    encuentra él. Luego tiene laresponsabilidad depreocuparse porque susherramientas, equipos ymateriales, est én colocados enforma tal que no se caigan ygolpeen a los d e ab ajo.En algunos trabajos, debido a sunaturaleza, hay m ás p eligro de qu ecaigan objetos que en otros. Enestos casos el área deberá sercircundada con una soga y se

    deberán colocar letreros deadvertencia. Otras situacionespodrán ser manejadasadecuadamente teniendo un pocomás de cuidado con lasherramientas, etc. Si estátrabajando sobre otrostrabajadores nunca dejeherramientas sobre el borde deandamios, pasillos o sobre

    barandas. Tampoco se ponga lasherramientas descuidadamente enlos b olsillos, don de puedan caerse

    si Ud. se agach a.

    Si considera q ue el l ugar de abajodebe estar libre para evitarpeligros, hable con alguien quetenga la a utoridad para desp ejar elterreno antes de empezar atrabajar. Ud. podrá estarconvencido que ha cumplido consu obligación con sólo decirle aRaúl que se aleje del lugar. Elproblema es que Raúl puede irsepor un momento para fumar uncigarrillo o tomarse un vaso deagua y luego volver, sin pensarlodos veces y pasar justo en elmomento en que un pedazo desoldadura caliente tiene laoportunidad de aterrizar sobre sucabeza. Por l o tan to, vaya si empreal supervisor y asegú rese de qu e élentiende el t rabajo que u sted tieneque hacer y cuánd o lo va a hacer.

    Además, de vez en cuando, dé unamirada para cerciorarse de que apesar de que el supervisor hatomado las medidas del caso nad ieha entrado en el área de peligro yse está buscando un problema.Los que trabajan abajo tambiéntienen su parte de responsabilidad.Si se le ha indicado que debenpermanecer fuera d e ese l ugar, nose arri esguen. Y si ven que se estáhaciendo algún trabajo arriba queles p arece pel igroso y no se l es h allamado la atenci ón, pregúntele alsupervisor que es lo que debenhacer.En algunos trabajos el peligro deque caigan objetos es tan grandeque siempre se necesita usarprotección en la cabeza. Si sepresenta alguna ocasión comoésta, el supervisor tiene laobligación de hacerlo saber yobligar a que se use el cascoprotector. Recuerden siempre queel mejor casco d e protección en elmundo no le podrá sal var la cabezasi no se lo usa. Por l o tanto, si

    hacen un trabajo o están en lugardonde se trabaja que requiere quese proteja la cabeza, tengan elcasco sob re ella y n o lo dejen a u ncostado.

    Algo más sobre los objetos quecaen. Probablemente estassean las más comunes. El

    objeto n o cae desde a rriba sinoque se le cae de l a mano o deun banco; las posibilidadesserán de que no lo mate, perosi es sucientemente pesadopuede machucarle los dedosdel pie. Esta es l a ra zón por lacual cada hombre o m ujer quetrabaja con herramientas omateriales pesados, debe usarzapatos de protección -loszapatos con punteras durascumplen la misma funciónsobre los dedos que el cascocumple sobre la cabeza. Si asíse lo indican, póngase loszapatos de protección, úsel os yseguirá t eniendo los d os p ies.

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    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano de Seguridad.

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    La Unión hacela Fuerza

    AUNQUE la mayoría de nosotrostenemos nuestro trabajo, una tareaespecíca que nos hanencomendado, es decir, trabajamosmás o menos independientes,durante las ocho horas quepasamos en la planta hayinnumerables ocasiones en quetenemos y necesitamos trabajardependiendo de los demás. Noimporta cuál sea nuestra tareasiempre forma parte de una laborconjunta que llevamos a cabo ennuestra pl anta.De bu enas a p rimeras, el decir así ,a secas, que todos ustedes tienenque trabajar juntos, puede parecerun poco extraño. Pero no lo es.

    Todo lo que les estoy diciendo esque siempre tratemos de trabajarpensando en los demás.Por ejemplo, si cuando estántrabajando en una tarea p articular,

    ven a un compañero que estálevantando un peso demasiadopesado, deben acercarse a él yofrecerle una mano, a n o ser queen ese m omento estén trabajandoen algo crí tico y n o puedan dejarlo.Quiero que algunos de ustedespiensen en algunas formas en qu epueden ayudarse durante el día.(El supervisor que da la charlaanima a los t rabajadores a que d enalgunos ej emplos, y a continuación,les agradece sinceramente su

    participación).Los ejemplos que h an dado ustedesson muy valiosos, tratemos todosde ponerlos en práctica cuando senos p resente la ocasión. Yo qu ierohablar también sobre otros casosparticulares en que podemostrabajar juntos. Por ejemplo,pensemos en el mantenimiento.Generalmente, cuando pedimosprestado un equipo o unaherramienta en particular, quenecesitamos, bien sea d el almacénde herramientas o de uncompañero de trabajo, lodevolvemos tan pronto comonalizamos nuestra tarea(especialmente si hemos rmadoalguna tarjeta). Pero si p or malafortuna o m al uso se nos deteriorala herramienta, ¿somos sincerosen admitir que la hemosdeteriorado e informamos eldeterioro para evitar que lasiguiente persona que la vaya ausar se lesi one? . . .

    Yo sé que la mayoría de ustedescuando ven la colilla de uncigarrillo encendida en el piso d eltaller, del com edor, del cu arto de

    baño, etc., la apagan con el pie, yaque saben muy bien el peligro deincendio que una colilla puedecrear. Pero más de una vez se hadado el caso de u n trabajador quedeclaró después de un incendio

    que él había visto la colillaencendida, pero que como él no lahabía tirado, no creyó que era suresponsabilidad apagarla.Una de las mejores formas en qu epodemos trabajar en equipo, esmanteniendo nuestra área detrabajo siempre limpia y orden ada.Piensen por ejemplo en lostrastornos y tiempo perdido queocasionan al trabajador del turnosiguiente qu e tenga que tr abajar enla m isma tarea y en el mismo lugaren que u stedes lo hacen, si dejantodas las herramientasdesordenadas, los materialestirados por el su elo, el piso lleno d e

    basura, etc. Piensen en el tiempoque tendrá que emplear esetrabajador en ordenar y limpiar eldesorden dejado por u stedes.

    Vamos a mirar este tema del orden y la limpieza desde un ángulo un

    poco diferente. Piensen que en unmomento determinado necesitanayuda inmediata de alguien, porejemplo, neces itan un martillo, y l egritan a un compañero,"¡alcánzame ese martilloinmediatamente!" El compañeroquizás viene enseguida en suayuda, pero si ustedeshabitualmente tienen su lugar detrabajo desordenado, emplearácinco minutos en buscar el martillo

    y para entonces ya será demasiadotarde. Ustedes saben muy bien a loque me reero. Piden ayuda, lapersona a la que han pedido ayudano puede encontrar lo que ustedesquieren, ustedes se ponen de malhumor, la otra persona semalhumora, y no sacan nada enlimpio.El trabajar en equipo signicaestar siempre conscientes de quenuestra tar ea en particular es uneslabón en la cadena deproducción de la planta, y que

    nuestra tarea y la de los demáscompañeros están íntimamenteunidas, por l o cual tenemos queauxiliarnos en todo momento,siempre qu e lo n ecesitemos.Como en cualquier otra actividadhumana, en nuestra plantatambién - y quiero que no seolviden nunca de esto, la uniónhace l a fuerza.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano d e S eguridad.

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    AEROSOLES

    IIOY HE DECIDIDO hablarles deun tema qu e se r elaciona tanto con

    el ambiente de trabajo como connuestra vida diaria; se tr ata d e losaerosoles. En las últimas décadastodos hemos notado cómoaumentan en nuestros hogares losproductos en forma de aerosoles,tales com o: pinturas, lacas para elcabello, l impiadores, et c.La lista puede ser interminable.Casi a d iario usamos alguna latade aerosol, para i nsectos, m uebles,ropa, y hasta si tios tan personalescomo las axilas y la garganta. La

    lata de aerosol es un envase muypráctico en l a vida m oderna.Sin embargo tenemos que estarconscientes de qu e la segu ridad deestos productos ha sido muydiscutida y que es esencial leerdetenidamente las instrucciones delos fabricantes an tes d e u sarlos.Nada es p erfecto, los ci entícos qu ehan estudiado los efectos de estadescarga m asiva de a erosoles en l aatmósfera, han dicho que algunosde los productos químicos en

    forma de aerosoles están

    provocando graves daños alambiente y p oniendo en peligro lasalud. Se reeren especícamenteal uorocarburo, que es unasustancia capaz de consumir lascapas qu e proporcionan oxígeno enla atmósfera terrestre. Losfabricantes en la industria del

    aerosol empezaron hace años amodicar la fórmula de muchosproductos aerosoles y a sustituiresa sustancia por otras. En laactualidad los fabri cantes d e estosproductos maniestan que los

    mismos son seguros si se usanestrictamente de acuerdo con lasinstrucciones. Y esto es algo de loque quiero asegurarme que todosustedes entienden. ¿Cuántos deustedes leen las instrucciones enlas latas d e aerosoles (Dar t iempo

    para que los participantesrespondan a la p regunta).Las latas de aerosoles tieneninstrucciones y advertenciasclaras. Debe tener se en cuenta qu ela u tilización de estos prod uctos en

    forma de aerosoles, presenta estos peligros pri ncipalmente:Inamabilidad . Muchos productosen aerosol, como por ejemplo,rociadores p ara cabello y pintura,son altamente inamables, demanera que hay que obrar concuidado. Nunca debe usarse unaerosol cerca de una llamaproducida por un fósforo,encendedor, vela, o una llamapiloto, la cual pas a inadvertida conmucha facilidad. Las latas vacías

    de aerosol deben colocarse

    juntamente con residuos noinamables;Explosión . Los expertos h an dichoque la mejor forma para asegurarque no se produce una explosión,una vez que la lata ha sidodeshechada, es ab riéndole agu jerosa ésta. Pero esto no es muyrecomendable, sino quesencillamente deben deshecharseestas l atas en u n lugar qu e no estéexpuesto a ninguna fuente decalor, como e l fuego o el sol ;Inhalación . Estoy seguro que,algunos de ustedes al menos, hanoído de casos de personas, que hanquerido provocar un estado deeuforia inhalandointencionalmente lasconcentraciones de las latas deaerosoles. Esta es una prácticamuy peligrosa, ya que se corr e ungran riesgo de sufrir un ataquecardíaco. Cualquier producto enaerosol se d ispersa en partículastan pequeñas que el inhalarloresulta perjudicial p ara la salud.Siempre debe lograrse una buena

    ventilación cuando se usanaerosoles en interiores y nuncadebe usarse en habitacionespequeñas y cerradas. Si debenusar un a pintura en a erosol por u ntiempo prolongado, por ejemplopara pi ntar m uebles, deben salir atomar aire fresco periódicamente;

    y,Quemaduras químicas;irritaciones oculares . Algunosproductos en aerosol,especialmente insecticidas ymuchos agentes limpiadores, sonaltamente tóxicos. Mientras serocía con aerosoles es necesariocubrirse la p iel y lavarse b ien laparte del cuerpo exp uesta.Quiero mencionar en especial el

    cuidado que hay que tener con

    estos productos en referencia a losojos. Los ojos son muy vu lnerablesa los poderosos productosquímicos que salen de una lata deaerosol. Las personas que usanaerosol para el cabello debenproteger sus ojos. Antes d e op rimirla válvula de cualquier lata deaerosol, es necesari o asegurarse d eque no se dirija h acia el cuerpo elchorro de la pulverización. Porninguna razón se debe permitirque los niños usen aerosoles ydeben mantenerse a los aerosolesalejados de los niños pequeños einstruir a l os demás a dultos en lafamilia sobre la forma correcta deusarlos.

    Ya para nalizar, sólo quierorecordarles que al igual que elfútbol, la cerveza y la tel evisi ón, losaerosoles posiblemente formaránparte de nu estras vidas por muchotiempo. Usémoslos con p recaución,aprovechando su benecio peroasegurándonos de que no nosexponemos a los perjuicios que deellos pueden surgir sen cillamentepor no seguir las instrucciones opor n o tomarnos el trabajo de leerlo qu e los rót ulos m encionan.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano d e S eguridad.

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    Los celos sonun veneno

    mortal

    ¿HAN PENSADO alguna vez si loséxitos de otras p ersonas les hacesentirse inferiores? Si se hansentido de esa manera, no son losúnicos. Ese es un sentimiento muyhumano. Una de las cosas másdifíciles en esta es alabar a uncompañero cuando tieneéxito en su trabajo. Un granescritor dijo en cierta ocasión:"Pocas cosa s hay más difíciles eneste mundo que soportar lamolestia de un buen ejemplo".En verdad, la en vidia que se si enteante el éxi to de un semejante, noconduce a n ada bueno. Los celos oenvidia p or la su erte o h abilidad de

    alguien lo único que pu eden hacer,quizás, es un agujero en elestómago de quien siente esaenvidia o celos, conocido como"úlcera".Una naturaleza celosa o envidiosaes un obstáculo gigante que creatoda serie de complicaciones. Esinútil envidiar a alguien que esmejor que nosotros, ya que pormucho que nos esforcemos,siempre encontramos alguien quenos sup era en algo, siempre hab ráalguien que será mejor quenosotros.

    En este mundo, en nuestraempresa, hay oportunidadessucientes para cada uno denosotros para que tengamos éxitoen una tarea particular;

    preocupémonos p or lograr éxito ennuestro trabajo y no tratemos dedesacreditar o menospreciar eléxito que nuestros compañerostienen. Siempre que veamos queun compañero tiene éxito en algo,felicitémosle sinceramente, si lohacemos así, también nosfelicitarán a nosotros cuandohagamos algo que merezcareconocimiento.El éxito verdadero no se logramenospreciando el éxito de otras

    personas, sino tratando de sacar elmayor provecho de nuestracapacidad. El éxito verdadero seconsigue trabajando paramejorarnos sin preocupamos siotros est án teniendo más éxi to quenosotros, si se les está dandomayores respon sabilidades por supreparación y capacidad, másautoridad, o i ncluso m ás sa lario.Los celos o la envidia que llevan adesacreditar a compañeros detrabajo, no l levan a n inguna p arte.

    Lo único que se logra es crear

    enemigos y p erder t iempo y en ergíatiempo y energía que podríaemplearse en superar el nivel y lacalidad del propio trabajo.

    Aquéllos que se dejan llevar porsentimientos profundos de en vidia,terminan por envenenarse a símismos. La envidia es un venenomás mortal que el de unaserpiente.El mejor an tídoto contra l a en vidiaes la conanza. Los trabajadoresque realizan una buena labor ysaben que su trabajo es de b uenacalidad, no se s ienten inclinados aenvidiar el éxito de otroscompañeros. Saben qu e más tardeo más temprano, ellos tambiéntendrán éxito.Recuerdo que hace unos añostrabajaba en nuestra planta untrabajador joven que poseíacualidades excepcionales. Con eltiempo pudo haber llegado a ser untornero destacado, fuera de locomún, pero se dej ó arrastrar porla envidia. Un compañero 20 añ osmayor y con mucha másexperiencia en su ocio, aunquecon menos habilidad y capacidad,producía más piezas que el j oventrabajador. Yo observé desde unprincipio que éste no hacia másque observar al trabajador másantiguo y criticaba la lentitud conque tr abajaba, aunque en realidad,como he dicho antes, producía m áspiezas qu e él. L e ad vertí una y otr a

    vez que se interesara sólo pormejorar su trabajo, que con eltiempo llegaría a ser m ejor torneroque su compañero. Pero no hizocaso, y l a envidia le a rrastró a talextremo que la calidad de sutrabajo, en lugar de mejorar,empeoró. Llegó un día en que élmismo no pudo tolerar más sufrustración y terminó marchándose

    voluntariamente de la planta.

    La envidia, como en el caso qu e leshe n arrado, pu ede ll egar a d estruirlas mejores cualidades de unapersona. Cuesta el mismoesfuerzo, sentir envidia por uncompañero, que sentir adm iración.Las ganancias personales que seobtienen cuando se adm ira el buentrabajo de un compañero sonenormes.En nuestra planta no hay lugarpara envidiosos. Tenemos quetrabajar unidos, ayudamosmutuamente y siempre quepodamos alabar y admirar eltrabajo de nuestros compañeros,

    va que si lo hacemos así ellostambién alabarán y admirarán eltrabajo que h acemos no sotros.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano d e S eguridad.

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    El alcohol ylos Accidentes

    EL TEMA del que les voy a hab larhoy se reere a un problema queacompaña al hombre desde hacecientos y cientos de años,generalizado en casi todos lospaíses de occidente y causa deinnumerables muertes,enfermedades, disolución defamilias y accidentes. Lo queproduce todas esas cal amidades esparadójicamente a lgo relativamenteagradable al paladar, que produceun estado de euforia y se consu mediariamente en muchos hogaresdurante las comidas y antes ydespués d e ellas, y se sirve paracerrar tratos, festejaracontecimientos importantes y"olvidarse de los p roblemas", comomuchos dicen. Ya todos deben

    saber que me estoy reriendo alalcohol.Les quiero hablar sobre est e temaporque incluso en nuestra plantael alcohol es un problemaimportante. Muchos trabajadoresse accidentan porque consumen

    bebidas alcohólicas durante losalmuerzos, beben antes de entrar atrabajar, e incluso, a escondidas,mientras t rabajan.Gracias a todas las campañaspublicitarias que lasorganizaciones an tialcohólicas h anllevado a cab o para com batir el usodesmedido del alcohol y a lapublicación de artículos en revistas

    y periódicos, sobre este tema, hoydía todo el mundo sabe que elalcohol es un factor clave enmuchos accidentes, especialmentede tránsito. El ConsejoInteramericano de Seguridad diceque a nivel mundial, el alcohol esla causa predominante en casi lamitad de los accidentesautomovilísticos que ocurrendiariamente en el mundo, y unacausa importante entre lasprincipales por las cu ales muerengran p arte de l os pea tones.El alcohol disminuye los reejos,deteriora la coordinación y reducela agudeza visual. Los accidentesque se sufren debido a estasincapacidades tem porales, ocurrentanto dentro de las plantas comoen las casas y cuando se p racticandeportes. Quizás muchos deustedes nunca han pensadoseriamente que el alcohol frena eltiempo de reacción y reduce lahabilidad física. Por eso es tanpeligroso trabajar b ajo la in uenciadel al cohol. Durante el t rabajo senecesita tener u n control total delas facu ltades; si cuando se está enposesión de todas las f acultades sepuede sufrir un accidente,

    ¡imagínense alguien trabajando enuna tarea peligrosa con susfacultades di sminuidas!Cuando una persona bebe, nopuede tener tanta lucidez mentalni pensar tan rápida yracionalmente como una personaque ha bebido. Tampoco,lógicamente se pueden tomardecisiones tan rápidamente.Ustedes saben muy bien que ennuestros trabajos a veces deb emostomar decisiones con bastanterapidez. Pero lo peor de todo esquizás qu e la p ersona q ue est á algoebria, no se da cuenta que susfacultades m entales y físicas handisminuido y actúa con un falsosentido de conanza, inuenciadapor la euforia que le produce elalcohol. En resumida cuentas, esapersona se convierte en un peligroconstante para sí misma y paratodos los qu e la rodea n.El alcohol es una droga queempieza a interrumpir el proc esonormal de funcionamiento delcerebro en cuanto se lo toma. Elalcohol no se comporta en elorganismo como otros alimentos.Los alimentos se digieren poco apoco en el estómago, el alcohol no.El alcohol no n ecesita s er di gerido,sino que pasa directa yrápidamente, tan pronto como selo ingiere, del estómago a lasangre, y la sangre se en carga detransportarlo a todo el cuerpo,principalmente al cer ebro.Una vez que el alcohol ha en tradoen la corri ente san guínea, ya n o sepueden frenar su s efectos. Ni elejercicio fí sico , n i el café, n i el airefresco, pu eden reducirlos. Lo mejorque pueden hacer si alguna veztoman alcohol y deben realizaralgún trabajo, es decírmelo consinceridad. Yo trataré d e aislarlosun poco hasta que se les pase el

    efecto. Es m ejor que me lo digan amí, a que trabajen bajo lainuencia del alcohol y seexpongan a sufrir u na lesión quepodría causarles u na incapacidadtotal permanente, como sería lapérdida de las m anos, la vista, unaparálisis, et c. N o sería la primera

    vez que un trabajador me haconfesado honestamente: “Mire,super, hoy era el aniversario de mi

    boda y he tomado un poco más dela cuenta”, o “Ayer se murió mimadre y para calmar el dolor mehe tomado esta mañana tres copasde más”. Yo entiendoperfectamente que en ocasiones sepuede cometer algún exceso, peropor favor díganmelo, que no pasaránada. Los tr abajadores qu e alguna

    vez me han comunicado que hantomado un poco más de la cuentasaben que he tratado de ayudarles.

    Además, una persona que se atrevea confesar que ha tomado un pocomás de la cuenta denotaresponsabilidad, seriedad y respetohacia los demás compañeros detrabajo.

    Tomado del “Supervisor”.Publicación del ConsejoInteramericano d e S eguridad.

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