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Cliente on line ebanking2011

Date post: 08-Jul-2015
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Presentación realizada en eBanking 2011 IIR, Madrid
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¿Conocemos realmente las necesidades del cliente on-line? 02 - Moby - In This World(2).mp3 eBanking 2011 - Ignasi Martín
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Page 1: Cliente on line ebanking2011

¿Conocemos realmentelas necesidades del

cliente on-line?

02 - Moby - In This World(2).mp3

eBanking 2011 - Ignasi Martín

Page 2: Cliente on line ebanking2011

1. ¿Existen diferencias entre el mundo virtual y el real?

02 - Moby - In This World(2).mp3

eBanking 2011

2. Insights del cliente

3. Cinco tendencias online para 2011. Cinco retos para la banca.

4. Conclusiones

Page 3: Cliente on line ebanking2011

1. ¿Existen diferenciasentre el mundo virtual y el real?

02 - Moby - In This World(2).mp3

eBanking 2011

Page 4: Cliente on line ebanking2011

¿El mundo ha cambiado?

“El aleteo de una mariposa puede sentirse al otro ladodel mundo.”

Proverbio chino

eBanking 2011

+ Transparencia

+ Regulación

• Recobrar confianza

• Globalización

• Interconexión

• Crisis = Oprtunidad

Page 5: Cliente on line ebanking2011

¿El cliente ha cambiado?

eBanking 2011

+ Informado

+ Exigente

+ ...

Page 6: Cliente on line ebanking2011

On is Off Virtual es Real

El mundo real y el mundo virtual se vuelven uno a ojos del consumidor

Lo que pasa en uno u otromundo forma parte de una

misma experiencia.

eBanking 2011

Page 8: Cliente on line ebanking2011

On is Off

El cliente es multicanal

Oficinas: 54%

9%

Teléfono: 3%

46%

1%2%

7%

0%0%

Fuente: Forrester, How Spanish consumers use Banking Channels, April 2009, enquesta Q2 2008

Los % no totalizan 100 a causa de los redondeos

Internet: 19%

Ninguno de éstos: 35%

¿Utilizas los siguientes canales bancarios al menos una vez al mes?

eBanking 2011

Page 9: Cliente on line ebanking2011

On is Off

El cliente es multidispositivo

“Sólo el 34% de los internautas españoles emplean un único dispositivo

– fundamentalmente ordenador de sobremesa o portátil – mientras que la

media se sitúa en 2,2 aparatos por persona.”

MarketingDirecto.com, 25 /05/11

eBanking 2011

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2. Insights del cliente

02 - Moby - In This World(2).mp3

eBanking 2011

Page 11: Cliente on line ebanking2011

Buscar donde otros no buscan para encontrar lo que otros no encuentran

Consumer insigths

CX Món Natura Pirineus

¿Qué entendemos por insight?

eBanking 2011

Page 12: Cliente on line ebanking2011

“Debemos cambiar a una perspectiva mucho más centrada en el cliente. La

palabra mágica es insigths.”

Philip Kotler

Consumer insigths

eBanking 2011

Page 13: Cliente on line ebanking2011

Los insights son los aspectos ocultos de la forma de pensar, sentir o actuar de los clientes…

¿Qué son los insights del cliente?

… los cuáles generan oportunidades de desarrollo de nuevos productos, servicios y

procesos…

… y de nuevas estrategias de marketing y comunicación.

Consumer insigths

eBanking 2011

Page 14: Cliente on line ebanking2011

Consumer insigths

eBanking 2011

Los insights nos llevan a definir las tendencias on-line

“Ya no se trata tanto de saber que le gusta al usuario, sino de conocer lo que le motiva a comprarlo.”

Word Retail Banking Report , 2011

Page 15: Cliente on line ebanking2011

3. Cinco tendenciasonline para el 2011.Cinco retos para la banca.

02 - Moby - In This World(2).mp3

eBanking 2011

Page 16: Cliente on line ebanking2011

#1 Aquí y ahora

El cliente está cada vez más interesado en lainmediatez y el autoservicio.

El cliente quiere estar informado de lasnovedades o sucesos en online

El cliente quiere comparar las mejoresalternativas de compra, escoger y aprovecharlas ofertas “last minute”

“No quiero esperar a que algo pase. Lo quiero ya.”

eBanking 2011

Page 18: Cliente on line ebanking2011

Información a clientes bancarios en tiempo real

#1 Aquí y ahora

eBanking 2011

Page 19: Cliente on line ebanking2011

“En el último año han aparecido 2 millones de

movilnautas.”

Nielsen Online, 2010

Movilidad

#1 Aquí y ahora

“La penetración de la banca onlinedesde el móvil alcanza ya el 15%.”

eBanking 2011

Page 21: Cliente on line ebanking2011

#2 Virtual es real

La experiencia del cliente es una experienciaglobal, con independencia del canal decompra o contacto que utilice.

Nacen nuevas formas de relacionarnos ydialogar con los clientes.

eBanking 2011

Page 22: Cliente on line ebanking2011

Relaciones virtuales y presenciales

“La interacción es una necesidadfundamental que cada vez es más

fácil gracias a la tecnología.”

#2 Virtual es real

eBanking 2011

Page 23: Cliente on line ebanking2011

“El diálogo con los clientes mejorará a través del

incremento del uso de las redessociales.”

Efma y Cisco, 2010

“El 42% de los usuarios de Internet accede a servicios de banca online.”

Forrester 2010

Nuevas formas de relación bancaria con el cliente

#2 Virtual es real

eBanking 2011

Page 24: Cliente on line ebanking2011

Nuevas formas de relación bancaria con el cliente

GESTOR 101. Haz una consulta a tu gestor2. Pide hora a tu gestor3. Valora a tu gestor4. Cambia de gestor

#2 Virtual es real

eBanking 2011

CatalunyaCaixa ha sido galardonada por su GestiónFinanciera en la segunda edición de los premios

'Ejecutivos'.

La herramienta GESTION 10 ha sido decisiva para conseguir este premio. Con ella CX ha apostado por un modelo de negocio diferencial, que tiene en el cliente su eje, para ofrecerle un servicio altamente personalizado a través de un gestor de referencia que leasesora en todos los ámbitos financieros.

30 de mayo de 2011

Page 25: Cliente on line ebanking2011

#2

Realidad aumentada

#2 Virtual es real

Buscadores de cajeros y oficinas bancarias

eBanking 2011

Page 26: Cliente on line ebanking2011

#2

Los “Brick and mortar” dan el salto a la venta

on-line

COMERCIOS FÍSICOS

COMERCIOS ON-LINE

La tienda online de Zara númerouno en facturación

El primer canal virtual de Inditex recibe 5.000pedidos diarios y arrebata al establecimiento deMilán el liderazgo en ventas. La Red aportaríaasí alrededor de 200 millones de euros al año.La tienda online de Zara se ha convertidoapenas tres meses después de su inauguraciónen el primer establecimiento de la cadena demoda en el mundo por facturación.

Marzo 2011

#2 Virtual es real

eBanking 2011

Page 27: Cliente on line ebanking2011

#3 El poder del consumidor

El consumidor pide a las marcas quereconozcan y recuerden sus gustos y susintereses particulares.

Es él quien decide por qué canal y en quémomento quiere comprar, operar o contactar.

Nos pide poder participar: crear, opinar, votar,cambiar.

eBanking 2011

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#3 El poder del consumidor

Low Cost

Internet/Internet móvil

Teléfono /Móvil

TrabajoRacional

OcioPremium

Oficina

CajeroTV

Otrosdispositivos

(PSP..)

TabletPC

Portátil

Móvil

Hogar

Viajes

CONSUMIDOR

Preferencias Situaciones

DispositivosCanales

Impulso

La calidad de servicio se traduce en la capacidad de mantener la conversación con el cliente desde cualquiera de

los canales y en cada una de las situaciones.

eBanking 2011

Page 29: Cliente on line ebanking2011

#3

Nuevos diálogos y canales de atención

#3 El poder del consumidor

eBanking 2011

Page 30: Cliente on line ebanking2011

Espacio de participación del cliente: Xat experto

#3 El poder del consumidor

eBanking 2011

Page 31: Cliente on line ebanking2011

#3

Nuevas formas de venta

“Los Servicos bancarios serán máspersonalizados, dado que el menorcoste de la tecnología permitirá quepuedan ser utilizados en todos los

canales.”Efma – Cisco 2010

Oferta diferenciada para el segmento

online

Self -Service

#3 El poder del consumidor

eBanking 2011

Page 32: Cliente on line ebanking2011

“Comunicar con los clientes de la forma queellos prefieran y de la forma que sea más

apropiada en el proceso del ciclo de ventas.”EFMA y Cisco, 2010

Creación de Contact Centersde Asesoramiento integrado

multicanal

Multicanalidad en banca

#3 El poder del consumidor

eBanking 2011

Page 35: Cliente on line ebanking2011

#4 Pro-trasparencia

Pro-trasparencia = proactividad +trasparencia

Oportunidad para las marcas de dar aconocer al consumidor todo lo que quieresaber antes de que suceda o lo descubra.

Fácil, simple, claro, sin letra pequeña.

Pruébame

Programa Mc Donald’stestigos de calidad

“Si no está satisfechole devolvemos su

dinero”

“Yo no soy tonto.”

eBanking 2011

Page 36: Cliente on line ebanking2011

#4 Pro-trasparenciaTrasparencia en banca

Sampling financiero

“Usuario de pruebas en Banca por Internet”

eBanking 2011

Page 38: Cliente on line ebanking2011

Blogs corporativos

#4 Pro-trasparencia

eBanking 2011

Page 39: Cliente on line ebanking2011

#5 Perfiles seguros

Cada vez más usuarios toman conciencia dela necesidad de garantizar su seguridadonline.

No sólo en internet, también en el móvil y enlas redes sociales

Avisos de seguridad, nuevas formas deacceso y autenticación.

Quiero archivar documentos de forma seguray de una forma más eficiente .

La seguridad on-line es un tema fundamental en servicios financieros.

eBanking 2011

Page 40: Cliente on line ebanking2011

#5 Perfiles seguros

eBanking 2011

Page 41: Cliente on line ebanking2011

#5 Perfiles seguros

Seguretat on line

eBanking 2011

Page 43: Cliente on line ebanking2011

4. Conclusiones

02 - Moby - In This World(2).mp3

eBanking 2011

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Conclusiones02 - Moby - In This World(2).mp3

eBanking 2011

1. El mundo ha cambiado. El clientetambién.

2. Mundo físico = Mundo virtual. Unamisma experiencia con la marca.

3. Insights: descubrir los aspectosocultos de la forma de pensar,sentir o actuar del cliente.

4. Cinco tendencias online 2011. Cincoretos. Aquí y ahora Virtual es real El poder es del consumidor Pro-trasparencia Virtual es seguro

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Conclusiones02 - Moby - In This World(2).mp3

eBanking 2011

¿Y qué más?

1. Integrar los diferentes canales paraincrementar la efectividadoperacional.

2. Interactuar con el cliente por elcanal más adecuado para reducircostes y vender más.

3. Poner la banca on-line en el corazónde la relación con el cliente.

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Conclusiones02 - Moby - In This World(2).mp3

eBanking 2011

Desarrollar la cadena de valor on-line

El reto es la ubicuidad, facilidad de uso y la propuesta de valor.

Digital Marketplace

Extending accountmanagement capabilities

Leveraging data for customer benefit

Socializing bankingand intermediation

Cutting-edgesecurity

Facilitatingcontactless, mobile

and onlinepayments

Intelligent tools to support decision

making

Personalizedexperiences to each

target segment

Provide complex / advisory productsin direct channels

Fuente: Accenture, “Customer 2012. Time for a new contractbetween banks and their cusstomers?”, Desember 2010

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Muchas gracias por su atención

[email protected]

eBanking 2011

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Nuevos productos02 - Moby - In This World(2).mp3

eBanking 2011

Page 49: Cliente on line ebanking2011

eBanking 2011


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