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EMPRESA-CASA-GRANDE-S.A.A-FINANZAS.pptx-EXPO.pptx

Date post: 04-Dec-2015
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EMPRESA: “CASA GRANDE S.A.A” DOCENTE: OLIVA NAPA, WALTER INTEGRANTES: CARDENAS PEÑA, JAVIER ZEGARRA BRAVO, ENRIQUE ZEGARRA FAJARDO, AMPARO RONCEROS FLORES, MARIO SALAZAR GUTIERREZ, ALFREDO FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS” CURSO: FINANZAS EMPRESARIALES II TURNO: NOCHE
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EMPRESA: “CASA GRANDE S.A.A”DOCENTE:

OLIVA NAPA, WALTER

INTEGRANTES:

CARDENAS PEÑA, JAVIER

ZEGARRA BRAVO, ENRIQUE

ZEGARRA FAJARDO, AMPARO

RONCEROS FLORES, MARIO

SALAZAR GUTIERREZ, ALFREDO

FACULTAD:

“CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS”

CURSO:

FINANZAS EMPRESARIALES II

TURNO:

NOCHE

Casa Grande S.A. es una de las industrias azucareras más grande y con mayor participación en el mercado peruano, cuenta actualmente con 29,383 hectáreas de las cuales solo 20,000 pueden ser destinadas para el cultivo de caña de azúcar. Estas hectáreas se encuentran ubicadas en La Libertad, provincia de Ascope.

La estructura accionaria de Casagrande se compone actualmente el 57.09% de la Corporación Azucarera del Perú S.A. pertenecientes del grupo Gloria, el 5.34% a Glubbins Granger Alejandro Henry y lo restante a accionistas comunes.

A fines del 2012 la empresa cuenta con una utilidad neta de S/. 96, 821 mil, menor en S/. 214, 038 mil, respecto al año anterior que fue de S/. 310,859 mil. Adicionalmente también podemos observar que las ventas acumuladas del año 2012 ascienden a S/. 511,162 mil (sin IGV), lo que representa un 13.37% menos de ingresos monetarios que el año 2011.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS

UBICACIÓN

Casa Grande está ubicada a 50 km al norte de Trujillo y a 600 km al norte de Lima, en la provincia de Ascope, departamento de La Libertad. Casa Grande posee una propiedad de 29 383 hectáreas , de las cuales 20 000 pueden ser destinadas para el cultivo de caña de azúcar y el área restante para otros fines. El río Chicama es la principal fuente de riego de Casa Grande, el cual descarga en el terreno 400 millones de metros cúbicos al año.

SITUACION ACTUAL DEL SECTOR AGROINDUSTRIAL

A pesar de las dificultades que han afectado el desempeño económico del Perú en los últimos años el sector agroindustrial en los últimos 10 años muestra un crecimiento promedio de 4% habiendo alcanzado un crecimiento total de 22%. Asimismo la canasta agroexportadora se ha ampliado pasando de 3 o 4 productos a casi una veintena de productos agroexportables, principalmente del subsector agroexportador no tradicional, destacan entre ellos: esparrago, alcachofa, palta, mango, camucamu, pimiento piquillo, uva entre otros.

Por ahora, en el corto y mediano plazo se tiene que resolver los problemas ya citados. El efecto positivo está favoreciendo sólo alrededor del 2% del sector exportador, que tiene que seguir aprovechándolas oportunidades como los Tratados de libre comercio con una mayor diversificación de destinos y con nichos de mercado de mayor valor agregado. Se estima que la agro exportación puede crecer un 10%, con un valor de US$ 3,400 mill. Durante el año 2015 y sería tan solo el 18%(considerando que las exportaciones totales lleguen a US$ 44,000 mill.)

ANALISIS PORTER

1.- RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES:  

La empresa Casa Grande se ubica como la mayor procesadora de caña de azúcar, con 1,4millones de t(17.5%), seguida por Cartavio, con 1,2 millones de t(14.6%), ambas del grupo Gloria; les siguen paramonga (13,2%); entre estas 4 empresas producen el 59% del total nacional y es a partir de las mismas, que se realiza el análisis promedio de la industria.

2.- LA AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES:

Entre las actuales barreras de entrada para los nuevos competidores se encuentra los altos costos de operación en el mercado local, asi también la campaña actual COMPRALE AL PERU, para incentivar el consumo interno, promueve la fidelidad del mercado interno por productos hechos a base de capitales peruanos, los cuales tienen que informar a esta entidad semestralmente sobre los resultados obtenidos.

3.- PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTIVOS:

Entre los productos sustitutos del azúcar se encuentra la miel de abeja y edulcorantes, cuya influencia en el mercado se explica a continuación:

* Cambios climáticos

* Actualmente la miel de abeja no representa un peligro competitivo para la demanda del azúcar.

4.- EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES:

Los siguientes grupos representan los canales de Distribución de la empresa Casa Grande SAA, es por tal que se resalta la función que cumple cada uno de ellos en el mercado nacional.

A) BROKERS.- Son empresas transnacionales dedicadas históricamente a la comercialización de azúcar en el mundo, manejan información especializada del mercado y comercio internacional,

B) DISTRIBUIDORES MAYORISTAS.- Son empresas comercializadoras de azúcar que en la mayoría de los casos realizan compras adelantadas de azúcar financiando a las empresas azucareras.

C) COMERCIANTES MAYORISTAS.- Son comerciantes que adquieren el azúcar de los distribuidores mayoristas o de los brokers y venden en los mercados mayoristas del país.

D) SUPERMERCADOS.- Son empresas que venden gran cantidad de productos directamente al consumidor, cuentan con grandes almacenes e infraestructura para el expendio de los diversos productos que ofrecen.

E) COMERCIANTES MINORISTAS.- Adquieren el azúcar en los mercados mayoristas de las principales ciudades del país y la venden directamente al consumidor.

5.- EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES: 

Los insumos que muestran demanda por parte de la empresa, aun cuando el alza de sus precios en el mercado local, son el petróleo y la urea, actualmente en el mercado internacional el precio del petróleo a Agosto 2015 cerro en 49,90 dólares x barril, asimismo la mano de obra directa, los cuales se traducen en obreros permanentes y contratados asciende a 2534 trabajadores, en tanto a la mano de obra indirecta como empleados permanentes y contratados asciende a 252 trabajadores.

BALANCE GENERAL

BALANCE GENERAL

ESTADOS DE GANANCIAS Y PERDIDAS

FEO

EBITDA

RATIOS FINANCIEROS

RATIOS FINANCIEROS

RATIOS FINANCIEROS

FIN


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