Grupo 2 - Quinua Lunch - MG

8/18/2019 Grupo 2 - Quinua Lunch - MG

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0

MBA GERENCIAL INTERNACIONAL TRUJILLO XVI – 3° CICLO

MARKETING GERENCIAL

PROFESOR: JAIME RIVERA

TEMA: PLAN DE MARKETING PARA RELANZAMIENTO DE

QUINUA LUNCH

GRUPO: 2

INTEGRANTES:

BERROCAL GAMARRA, RUBN!

COLLANTES COSIO, JUAN CARLOS!

CRUZADO CASTA"EDA, #ALTER LEONARDO!

ZEGARRA DEL ROSARIO N$"EZ, MARIO ENRIQUE!

NOVIEMBRE 2%&'

CONTENIDO


2/24

1

INTRODUCCI(N....................................................................................................................3

I! DIMENSI(N ESTRATGICA.......................................................................................4

&! INFORMACI(N DE LA EMPRESA.........................................................................4

2! DIRECTRICES DE LA EMPRESA............................................................................4

2!&! P)*+-.*..................................................................................................................4

2!2! P)/-0*.......................................................................................................................5

2!3! P10-0++...............................................................................................................5

2!4! P5........................................................................................................................5

3! AN6LISIS HIST(RICO..............................................................................................6

3!&! P)*+-.*..................................................................................................................6

3!2! P)/-0*.......................................................................................................................6

3!3! P10-0++...............................................................................................................6

3!4! P5........................................................................................................................7

3!'! M.)05 B*7.*8 C*87.089 G)*.........................................................................7

4! AN6LISIS DE MERCADO.........................................................................................8

4!&! M070;8......................................................................................................................8

4!2! E8.*)8* 0707 PESTEL?......................................................................8

4!3! E8.*)8* */).0@*................................................................................................10

4!4! E8.*)8* 08./)8*....................................................................................................12

4!'! FODA....................................................................................................................14

4!! R0@0++


3/24

2

! OBJETIVOS DE 4P7..................................................................................................18

!&! P)*+-.*!...............................................................................................................18

!2! P)/-0*!....................................................................................................................18

!3! P10-0++!............................................................................................................19

!4! P5!.....................................................................................................................20

! RESULTADOS ECON(MICOS...............................................................................20

III! DIMENSI(N ESTRATGICA OPERATIVA.......................................................21

! PLANES DE CONTINGENCIA...............................................................................21

!&! I+/8.00-):............................................................................................................21

!2! V090):..................................................................................................................21

!3! P)/)):..............................................................................................................22

! CONCLUSIONES.......................................................................................................23

&%! RECOMENDACIONES.........................................................................................23

ANEXOS.................................................................................................................................24

ANEXO &............................................................................................................................24


4/24

3

INTRODUCCI(N

El plan de Marketing corresponde al producto Quinua Lunc !ue produce " co#erciali$a la

e#presa %anper &ru'illo ()*. La +inalidad del presente plan es posicionar el producto en el

seg#ento de adultos " ',-enes !ue prestan especial atenci,n a su salud pro+esionales o

estudiantes !ue desean tener a la #ano una opci,n de ali#entaci,n r/pida " nutriti-a " !ue

pertene$can a los sectores socioecon,#icos ) " .

El producto Quinua Lunc se co#erciali$a principal#ente en el #ercado del eterior " en

#enor -olu#en en el #ercado local. El producto es un duo pack de pl/stico !ue contiene en

en-ases independientes la Quinua *ocida " en el otro una salsa co#o pi#iento alcaco+a

etc ade#/s de cucarita incluida. (e consu#e +ro o caliente o aco#paarse con otras

co#idas no contiene gluten colesterol. Est/ lire de conser-antes !u#icos entre otros

ene+icios. La siguiente ilustraci,n #uestra la presentaci,n del producto.


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4

I! DIMENSI(N ESTRATGICA

&! INFORMACI(N DE LA EMPRESA

✓ %)E es un oint :enture de capitales peruanos " daneses con 21 aos de eperiencia en

la agroindustria. (us operaciones se distriu"en tanto en la costa norte " sur co#o en la

sierra central " sur del er;.✓ (u cartera de productos inclu"e ortali$as +rutas granos " productos gour#et en

presentaciones en conser-as +resco " congelado.✓ Las -entas son en su #a"or parte eportaciones !ue reali$a a #ercados de los pases de los

cinco continentes.✓ La e#presa posee di-ersas certi+icaciones incorporados a su (iste#a () 8000 ?@()( 18001 =loal =) A( =) *


6/24

5

2!2! P)/-0*

➢En +unci,n de los costos totales #/s un 30 de #argen de

utilidad unitaria.

➢&/cticas en+ocadas en descuentos !ue -aran entre el 5 " 15

dependiendo del -olu#en de -entas.

2!3! P10-0++

➢En+o!ue en pulicidad a la #arca *asa:erde =our#et " la

cadena de tiendas. resupuesto austero B5C para el producto.➢Aso de redes sociales p/ginas Fe desarrolladas " en-o de

correos a clientes potenciales.➢*ontratos con cadenas de super#ercados.➢resentaci,n del producto en e-entos nacionales co#o

Epo)li#entaria " de#/s +erias locales.

2!4! P5

➢ara la co#erciali$aci,n se utili$ar/n los locales de la cadena

*asa:erde =our#et super#ercados " tienda gour#et de las ciudades de

Li#a " &ru'illo la distriuci,n en tiendas se #uestra en el siguiente cuadro>

T0/8+ C8.0++

D07.)01-0;8

*asa:erde Li#a 5773 67*asa:erde &ru'illo 259 3*asa:erde )eropuerto 487 6%anper 2150 25

➢%istriuci,n a cargo de /rea Logstica de la e#presa.

3! AN6LISIS HIST(RICO

3!&! P)*+-.*

R/7.+* P800-+*R/7.+*O1./80+*

E0--0;8 E7/)5*

%esarrollo de productos para

#ercado local con #arca dela e#presa productora

egular (e asoci, a productos de

eportaci,n no conocidos enel #ercado local

BMe'orarC. %esarrollar

#arca propia de productos gour#et


7/24

6

roductos de salsaincorporados en el porta+oliode tiendas *asa:erde=our#et

ueno uena aceptaci,n deco#pradores " uenosni-eles de -enta

B*ontinuarC. Eploraralternati-as de uso conotros productos enin-estigaci,n

Aso de en-ases de -idrio "o'alata para presentar el

producto con eti!ueta conlogo de la e#presa

productora

Malo o se di+erenciaa el producto

B) #e'orarC. %esarrollar#arca propia con en-ase" e#pa!ue adaptado asus caractersticas

%esarrollo de productostradicionales peruanos a asede #ateria pri#a se#rada

por la e#presa

ueno roducto di+erenciado einno-ador

B) #e'orarC. %esarrollar productos concaractersticas si#ilaresen inno-aci,n

(e a desarrollado un producto inno-ador con tendencia a ser eitoso deido a la

aceptaci,n de la !uinua en el #ercado #undial intentando para ello desarrollar la #arca

propia B*asa:erde =our#etC para este tipo de productos.

3!2! P)/-0*

R/7.+* P800-+*R/7.+*O1./80+*

E0--0;8 E7/)5*

Gi'ar en +unci,n de precios de productos si#ilares

Malo El producto tiene un costode producci,n alto. Aso deen-ases de -idrio " o'alata!ue los encarecen

B) #e'orarC. *a#io de#Dtodo de asignaci,n decostos " #e'ora dee+iciencia en proceso

producti-oLos costos de producci,n inicial#ente son altos deido al uso de en-ases de -idrio "

o'alata.

3!3! P10-0++

R/7.+* P800-+*

R/7.+*

O1./80+* E0--0;8 E7/)5*resentaci,n en +eriasnacionales e internacionales

Malo o lleg, al p;licoo'eti-o

B) #e'orarC. ulicidad en#edios locales e internet.

o se a logrado el o'eti-o de pro#ocionar el producto en las +erias nacionales e

internacionales.

3!4! P5

R/7.+* P800-+*R/7.+*

O1./80+*E0--0;8 E7/)5*

*o#erciali$aci,n eclusi-a Malo :entas #enores el producto B) #e'orarC.


8/24

ASA DE CRECIMIENTO EN EL MERCADO

CUOTA RELATIVA EN EL MERCADO

TRADICIONAL FRESCO

Espárragos, F!as

TRADICIONAL CONSERVA A"#a#$o%a, Esparrago &' %ras#os ( "a!as

READY TO EAT

GOURMET

)*'a L'#$

Pimiento

+

a tra-Ds de super#ercados no se presentaa en lugaresestratDgicos de los ana!uelesde los super#ercados

en contratos uso deespacios +a-orales parala -enta del producto

*o#erciali$aci,n a tra-Dsde distriuidor eclusi-o

Malo Los productos eranco#erciali$ados#a"or#ente a restaurants olocales !ue los utili$aanco#o insu#o

B) #e'orarC. *on-enioscon restaurantes parao+recer el producto co#ouna alternati-a deali#ento r/pido

La presentaci,n del producto en los super#ercados no era estratDgica " al ser utili$ado

co#o insu#o en restaurantes se perda la #arca.

3!'! M.)05 B*7.*8 C*87.089 G)*

)l ser un producto


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4! AN6LISIS DE MERCADO

4!&! M070;8

ro-eer a la u#anidad con ali#entos naturales " nutriti-os producidos con los

#/s altos est/ndares de calidad e+iciencia " sosteniilidad.

:alora#os " potencia#os las capacidades de nuestro capital u#ano

pro#o-iendo as el desarrollo continuo de nuestra sociedad " genera#os -alor para

nuestros colaoradores clientes pro-eedores " accionistas.

- Análisis de la Misión.

La #isi,n se a de+inido en +unci,n de lo !ue produce aciendo Dn+asis en la

calidad de sus productos. :alora el capital u#ano " reconoce la i#portancia de tener

capital u#ano capacitado.

o reconoce la i#portancia de la tecnologa para o+recer un uen producto #/s

si la i#portancia de tener calidad certi+icada.

4!2! E8.*)8* 0707 PESTEL?

a. oltico>- (e no#ra el ao 2013 co#o el ao

internacional de la !uinua.- El goierno nacionalista di+unde a tra-Ds de

instituciones guerna#entales las propiedades de la !uinua " granos

andinos.- oltica de #ercadeo de ro#er; para

posicionar la !uinua co#o producto gour#et .- Malas pr/cticas agrcolas en culti-os de la costa

#oti-aron el reca$o de en-os de !uinua a Estados Anidos. . Econ,#ico>

- ases i#portadores e#pe$aron a se#rar de

#anera eperi#ental !uinua en sus tierras.


10/24

.

- En el ao 2015 el er; se con-ierte en el pri#er

eportador de !uinua a ni-el #undial.- Entre los aos 2010 " 2014 la eportaci,n de

!uinua peruana creci, en 66 pro#edio anual.- %e#anda #undial de !uinua a agosto 2015 es de

61.5 #il toneladas. El Ministerio de )gricultura esti#a creci#iento asta

150 #il toneladas en 2020.- recio de !uinua en ca#po pasa de (H. 11 en el

2013 a (H. 3.50 el 2015.- recio de !uinua org/nica se #antiene en (H. 10.

c. (ocioIculturales>- *a#io en la apreciaci,n de la !uinua en el

consu#idor peruano.- La !uinua se sie#ra principal#ente en er;

oli-ia " Ecuador.- ro#oci,n de alternati-as con -alor agregado de

!uinua Bcon lece cocida etc.C.d. &ecnol,gicos>

- (e desarrollan -ariedades de !uinua para

culti-arse en $onas costeras del pas. o son transgDnicos.- oli-ia inicia en agosto 2015 la +aricaci,n de

lece de !uinua orientado al #ercado in+antil.e. Ecol,gicos>

- er; posee 3000 -ariedades de !uinua.- La !uinua #/s culti-ada es la !uinua (alcedo.- La sierra peruana +a-orece la sie#ra de !uinua

org/nica. - Los ca#pos de la costa son se#rados con el

uso de pesticidas " agro!u#icos.+. Legales>

- o a" deno#inaci,n de origen para -ariedades

de !uinua del pas.- oli-ia gestiona la deno#inaci,n de origen para

la -ariedad eal.


11/24

10

)l ser reconocido el er; co#o el #a"or eportador de !uinua en el 2015 " contar con

cerca de 3000 -ariedades de !uinua se presenta un panora#a +a-orale para la -enta de este

tipo de producto sore todo considerando los precios a'os de la !uinua !ue es insu#o

principal en la elaoraci,n del Quinua Lunc. El reconoci#iento de las propiedades

nutriti-as de la !uinua " su creciente de#anda +a-orecen a un #e'or posiciona#iento del

Quinua Lunc en el #ercado internacional.

4!3! E8.*)8* */).0@*

Proveedores:

=rupos de ro-eedores Jreas esponsales de gesti,n conro-eedores

=rupo 1 ro-eedores de en-ases e#ala'esinsu#os co#ustiles ser-icios detransporte " otros ser-icios

=erencia de Logstica

=rupo 2 ro-eedores de Materia ri#a BEsp/rragoalcaco+a pi#iento etc.C

=erencia de *a#po B*ulti-os decorto pla$oC " =erencia de GundosB*ulti-os de largo pla$oC

=rupo 3 ro-eedores de ser-icios de> certi+icacionesde calidad #edioa#iente " ((?laoratorios especiali$ados

=erencia de *alidad )#iente(eguridad " (alud ?cupacional

Competencia:

Eistencia de co#petidores nacionales a ni-el de eportaci,n " a ni-el local en

co#erciali$aci,n de productos si#ilares.

Intermediarios:

) ni-el local se distriu"e en tiendas propias con la #arca K*asa:erde =our#et en

&ru'illo " Li#a.

) ni-el internacional son rokers !ue representan a cadenas de super#ercados " en

algunos casos co#erciali$an el producto.

Clientes:


12/24

11

E#presas o personas naturales !ue solicitan productos a %anper tanto a ni-el

nacional co#o a ni-el internacional con presencia en los cinco continentes. Los

clientes internacionales distriu"en los productos con #arcas propias " los locales

con #arca propia B:i-anda la$a :ea Metro ong " &ottusC " la de *asa:erde

eri,dica#ente se reali$a estudios de satis+acci,n del cliente la distriuci,n de

clientes es la siguiente>

=rupos de *liente Jreas esponsales degesti,n con *lientes

=rupo 1 *lientes de roductos de *onser-a=erencia de :entas=rupo 2 *lientes de productos Grescos

=rupo 3 *lientes de roductos *ongeladosEistencia de co#petencia en el #ercado internacional distriu"endo el producto

por #edio de rokers a ni-el nacional actual#ente no tiene co#petencia sus principales

clientes son personas naturales !ue co#pran en las tiendas propias de la #arca *asa:erde "

cadenas de super#ercados !ue -enden con #arcas propias " ta#iDn con la #arca

*asa:erde.

4!4! E8.*)8* 08./)8*

Variables Semicontrolabes

?rganigra#a.


13/24

12

El /rea de Marketing cuenta con 7 personas " con un presupuesto anual de N280 M la

pulicidad representa el 5 del total asignado a esta /rea.

*apacidad roducti-a.

lantas de roducci,n :olu#en de roducci,nlanta &ru'illo &res plantas de conser-a

55000 &on.lanta de congelado

lanta de Gresco 13500 &on.&otal 68500 &on.

&ecnologa %isponile.

O En el proceso agrcola se e#plea tecnologa israel para el riego de los culti-os " #ano deora para curir operaciones de sie#ra " coseca.

O En el proceso industrial -arias estaciones de traa'o se encuentran auto#ati$adas con

#/!uinas clasi+icadoras de #ateria pri#a peladoras de ortali$as autocla-es etc. &a#iDn

se utili$a de #anera intensi-a #ano de ora para curir operaciones de pelado paleti$ado "

al#acena'e de producto ter#inado.

Variables Controlables

roducto>

- Eistencia de est/ndares re+eridos al eti!uetado "

rotulado del producto en cu#pli#iento con est/ndares internacionales.- La co#paa no co#erciali$a productos proiidos o

!ue son o'etos de discusi,n entre los grupos de interDs

recio>


14/24

13

- Los precios se +i'an en +unci,n de productos si#ilares

en el #ercado.- (e to#a en cuenta ade#/s los costos +i'os " -ariales en

los !ue a incurrido a elaoraci,n del producto #/s un #argen de utilidad.

la$a>

- ) ni-el local se cuenta con dos tiendas de la #arca

*asa:erde en &ru'illo B&ru'illo ciudad " en el aeropuertoC " una tienda en (an

- ro#ociona sus productos a tra-Ds de las p/ginas Fe

de la e#presa " las tiendas *asa:erde- &iene participaci,n acti-a en +erias internacionales- ) tra-Ds de los principales gre#ios e#presariales del

pas con !uienes tiene suscripciones -igentes co#o )%EP (ociedad acional de


15/24

14

➢ resentaci,n de producto

di+erente a !uinua seca.➢ El /rea de


16/24

15

➢ Gen,#eno El io genera

reducci,n en la producci,n de !uinua➢ (ociedad )grcola :ir; inicia

producci,n " eportaci,n de producto ead" to eat " !uinua #i

Bproducto con -alor agregadoC➢ E#presas del sector e-al;an

incursi,n en #ercado

Resumen

Es un producto inno-ador !ue ade#/s de la !uinua inclu"e un aco#paa#iento de

salsas con saores peruanos el cual puede ser colocado en #ercados internacionales deido

al reconoci#iento del -alor proteico de la !uinua " sus -ariedades en el er;. ) ni-el local no

se tiene una adecuada di+usi,n del producto " se a-i$ora creci#iento lento con respecto a la

co#petencia.

4!! R0@0++


17/24

16

➢ o a" pro-eedor local de

en-ases pl/sticos➢ o a" pro-eedores i#portantes

por!ue la e#presa tiene el control sore las sie#rase. )#ena$a de productos sustitutos

➢ roductos listos para consu#ir "

en conser-a co#o "ogurt con cereales ensaladas de +rutas➢ (nacks Bcontenido proteicoC

4!! P*70100++/7 +/ --0;8

- Es necesario reali$ar un segui#iento a la e'ecuci,n del

plan para poder controlarlo para tal e+ecto se de+inen reali$ar #ediciones

peri,dicas anali$ar los resultados " #edir los siguientes ratios de +or#a #ensual

de ser necesario se reali$ar/n acciones correcti-as.- atio de -entas

(e desarrollar/ un an/lisis co#parati-o entre las -entas plani+icadas "

presupuestadas con las -entas reales las -entas reales en el #ercado #eta se

co#paran con las pro"ectadas de esta #anera e-alua#os si es necesario reali$ar

ca#ios al plan.

- (i las -entas est/n por dea'o de lo planeado are#os

una in-estigaci,n de #ercado para deter#inar por!ue el #ercado #eta no est/

respondiendo a lo planeado.

- (e plani+ica reali$ar en el 1er &ri#estre del 2016 un

an/lisis de#ogr/+ico de las -entas para deter#inar si el #ercado o'eti-o +ue

incorrecto " un nue-o #ercado #eta puede surgir sore las -entas reales.

4!! V/8.7 )/@07.7

ara el pri#er ao despuDs de aplicar el plan de Marketing se pro"ecta el siguiente ni-el de

-entas>


18/24

1+

&


19/24

1

✓ (e dee dar a conocer al p;lico o'eti-o cu/les son los

est/ndares de calidad !ue se cu#plen para elaorar este producto as co#o las

certi+icaciones otenidas.

✓ Mostrar el producto aciendo Dn+asis en las propiedades

!ue tiene la !uinua " los co#ponentes de la salsa =our#et.✓ Mantener los colores !ue actual#ente tiene la

presentaci,n.✓ riori$ar " destacar el uso de !uinua en su -ariedad

org/nica.

!2! P)/-0*!

✓ El precio se asignar/ en +unci,n de los costos -ariales

" +i'os incurridos en la elaoraci,n del producto teniendo un costo estale

respecto del 2015 de !uinua en ca#po !ue pasa de (H. 3.50.✓ En las tiendas propias se #antendr/ un precio ;nico sin

descuentos el cual ser/ epuesto en los ana!ueles de las tiendas.✓ (e considerar/ descuentos en -entas por -olu#en

seg;n acuerdo +i'ados con las cadenas de super#ercados tanto en el #ercado

local co#o en el #ercado internacional entre 5 " 15.✓ *onsiderar un precio de i#pulso cuando el producto sea

#ostrado en +erias gastron,#icas.

!3! P10-0++!

✓ La ca#paa pulicitaria dee estar en+ocada en las

propiedades !ue tiene la !uinua " la i#portancia de consu#ir un producto

sano " nutriti-o as co#o la -ariedad org/nica con la !ue se elaora el

producto.✓ En+ocar la pulicidad al -alor nutricional "a !ue si nos

re+eri#os a los #icronutrientes en la !uinua destaca el contenido de potasio

#agnesio calcio +,s+oro ierro " $inc entre los #inerales #ientras !ue

ta#iDn o+rece -ita#inas del co#ple'o en cantidades apreciales " -ita#ina


20/24

1.

E con +unci,n antioidante pero ta#iDn aporta cerca de 16 gra#os de

protenas por cada 100 gra#os " o+rece alrededor de 6 gra#os de grasas en

igual cantidad de ali#ento.

✓ (e dee #ostrar el cuidado !ue se tiene en la

elaoraci,n del producto #ostr/ndolo co#o la pasi,n !ue tiene el agricultor

por tener #ateria pri#a de calidad.✓ resentar el producto en +erias gastron,#icas tanto en el

#ercado local co#o en el #ercado internacional.✓ *rear una p/gina Fe propia de la #arca *asa:erde

donde se pro#ocione este producto " !ue ade#/s se puedan acer pedidos onI

line.✓ @acer uso de las redes sociales para pulicitar este

producto.✓ *ontratar e#presa ad#inistradora de redes sociales para

#edici,n de tr/+ico e identi+icaci,n de per+il de consu#idor.

!4! P5!

✓ (e ar/ -entas por los canales directos de la cadena

*asa:erde " ta#iDn por inter#edio de los rokers a los #ercados

internacionales.✓ (e ar/ uso de un canal de distriuci,n corto para

controlar !ue el producto llegue a precios #u" altos al consu#idor.✓ (e dispondr/ del producto en los tres puntos de -enta de

la co#paa " en las cadenas de super#ercados con los cuales se a

estalecido con-enios para o+recer la !uinua lunc.


21/24

20

! RESULTADOS ECON(MICOS

III! DIMENSI(N ESTRATGICA OPERATIVA

! PLANES DE CONTINGENCIA

!&! I+/8.00-):

➢ El producto es no-edoso " no se conoce

en el #ercado el consu#idor di+cil#ente lo co#prara.➢ &iene un precio a'o accesile al

consu#idor.➢ (in in-estigaci,n de #ercado.➢ &iene co#petencia con las sopas

instant/neas.


22/24

21

➢ (e eien en super#ercados B:i-anda

la$a :ea ong Metro " &ottusC en tiendas eclusi-as de Li#a " en el

aeropuerto de &ru'illo sin co#unicar al consu#idor a tra-Ds de pulicidades

donde pueda sensiili$ar al cliente sore las ondades del producto.➢ Los no#res de las categoras de Quinua

Lunc est/ co#puesto por no#re del producto co#inado con un no#re

etran'ero.

!2! V090):

➢ Pre Indicadores: el producto tiene

calidad nutricional su -enta se inici, en )ril " su #e'or aceptaci,n se dio en

Li#a.➢ Indicadores: el producto se o+rece en

super#ercados tiendas eclusi-as " en el aeropuerto de &ru'illo.➢ (eg;n el territorio el producto se coloc,

para la -enta en Li#a &ru'illoI*entro )eropuerto de &ru'illo " tienda de %anper.

(e e-al;a el periodo desde el inicio de puesta del producto en )ril asta

(etie#re conclu"endo !ue> Las #e'ores -entas se dieron en Li#a seguida por la

tienda %anper !ui$/s por el personal !ue lo conoce " sae sus caractersticas. *on

#enos aceptaci,n " #anteniendo la #is#a cantidad se daa en &ru'illo " el

aeropuerto.➢ se tendra !ue

e-aluar los resultados !ue se tienen -ersus el plan !ue se tena pensado llegar

BuDn eiste este datoRC

!3! P)/)):

? &


23/24

22

*:)E?AE&?

&ienda con poca-enta

o es conocido el producto

uede #e'orar si lo pulicita#os " pro#ociona.

%)E &ienda con -enta

por!ue se conoce el producto

El personal de'ade consu#ir el

producto

(e puede opti#i$ar la -enta atra-Ds de o+ertas " al por#a"or.

POR PRODUCTO

R/07. P/70


24/24

23

&%! RECOMENDACIONES

(e dee e'ecutar un plan pulicitario a ni-el local para posicionar #uco #e'or la

#arca *asa:erde.

E'ecutar un plan de #ercado para ree-aluar cual +ue la cla-e para !ue en la tienda

*asa:erde de Li#a se tu-iera una #e'or aceptaci,n del producto " aplicarlo co#o

una oportunidad de #arketing en las tiendas *asa:erde de &ru'illo super#ercados

aeropuerto " %anper

)nali$ar los productos con #enor aceptaci,n por los consu#idores para real$ar su

calidad o #e'orar su i#agen para lograr posicionarlos 'unto con los dos pri#eros

productos.

ANEXOS

ANEXO &

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Grupo 2 - Quinua Lunch - MG

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