.GerenteEntrenamiento.Merck Co.Inc.Estados Unidos.
Training Manager.Pharmaceutical Detailing Services. Puerto Rico.Gerente Regional Sales & Marketing Development.Latin America.Gerente Pharmaceutical New Learning
Gerente C & ENTERTRAINING. CLOSTER PHARMA
LIDERAZGO
“Fácil de identificar
díficil de definir”PETER DRUCKER
Uhm…..
El liderazgo no es una habilidad extraña.
Los líderes se hacen no nacen.Az. Los líderes son personas comunes.ud…
yo. El liderazgo no se reserva a los altos
niveles de la orgz,se requiere y existe a todo nivel.
El liderazgo nada que ver con el control y menos la manipulación.
LIDER visión
Colón : redondez globo. Maria Curie Ghandi: un país libre,sin violencia. Eva Peron Bolivar:América sin yugo. Florence Nightingale. Werner Von Brown:vuelos
espaciales.
LIDER visión
Hellen Keller Luther King:I had a dream. Coco Chanel JFK: llegar a la luna. Rigoberta Menchu. Valentina Tereshkova
“Una visión de futuro sin Acción es sólo un sueño.
Una acción sin Visión carece de sentido.
Una Visión de futuro puesta en práctica puede Cambiar el mundo .”
Y ..un gte sin proyectos es un proyecto de gte
‘ Un hombre sin VISIÓN…
ES UN LIDER MUERTO
UNA CIA SIN LIDERES ES UNA CIA EN PELIGRO”
“ El arte de dirigir
consiste en saber cuando abandonar la batuta para no molestar a la orquesta”
H.V.KARAJAN
LiderazgoObjetivos
organizacionales
Influencia
Cambio
Líderes y seguidores
ELEMENTOS
LIDER
Influencia interpersonal orientada a lograr metas x 1/2 de la comunicación eficaz.
Forma de influir a la gente más allá de su rutina.
Ser de conciencia despierta que despierta conciencias dormidas.
Fuerza clave que motiva y coordina a un equipo para alcanzar re$ultado$.
Habilidad para lograr confianza,compromiso ,responsabilidad y metas.
…hazlo
Claves del líder
Cáracter: r*con integridad y honestidad
Capac.Técnica:conoctos y habilidades exige el cargo.
NO ES LÍDER QUIÉN QUIERE SINO QUIÉN CREE Y GENERA CREDIBILIDAD
¿Quién es un Líder?
Capaz de empoderar
/delegar
Entusiasma,inspira,entren
a,sigue,verifica y desarrolla a su
gente.
Agente de cambio
Facilitador
SABE y se prepara
K/
Lider quien promueve sentido de IDENTIFICACION Y PERTENENCIA
PODER
PERSONAL :CAPACIDAD DE LIDERAR, DE
INFLUENCIAR POR AFINIDAD Y BUENAS R *
JERARQUICO:POR ORGANIGRAMA.
EL VERDADERO LIDER
GANA PODER “EMPODERANDO”
El lider no se impone
El estilo de liderazgo depende de la necesidad,la situación del team,la orgz,, de las circunstancias
implica flexibilidad y versatilidad
cree-siendo
NO EXISTEN LIDERES..SINO LIDERAZGO
Personas lideres en 1 situación son seguidoras en otras,el liderazgo dep. de la situación,es (-) una cualidad personal que una condición específica en determinada circunstancia
LIDERAZGO = SERVICIO
SER-VICIO
Quien need que
Procura el bien comúnDISPOSICION
Los mejores lideres son aquellos que sirven a su gente.
Facilitan procesospiensan quien
necesita que!
VERDADERADIMENSION GERENCIAL
Focalizar la AccionVISION
Canalizar la AccionSINERGIA
Incitar la AccionINSPIRACION
EL LIDER
LO HACE POR CONVICCIÓN, Y PREPARACIÓN
NO SÓLO POR LA COMISIÓN
CAMBIOS EN EL LIDERAZGO
Modelo de gestión gerencialbasado en el control: la supervisión.
Nuevo modelo de gestióngerencial: la coordinación.
Nuevo paradigma:El ARTE de otorgar poder y la conformaciónde equipos de alto desempeño.
PROCESO DE LIDERAZGO
Empleados y organización alcanzan mejor sus metas
Existe desempeño eficiente
Los empleados están satisfechos y motivados y aceptan al líder
