Boudewijn van AchterCommunicatie, Coaching, Consultancy
in relatie tot arbeidsmarkt
Woont en werkt in Veenendaal
Co-owner LRM Group • Strategisch Recruitment
• Interimmanagement
• Coaching
Achtergrond• IP/Informatica Project Groep (het huidige Sogeti)
• Manager Learning and Development
• Manager Marketing en Marketing Communication
• Interselect
• Manager en Consultant
Employer Branding
Marketingvan
MENSenWERK
Employer Branding
Werven Boeien en binden
Betrokkenheid Resultaat
Effectief proces Besparen op- werving- inwerken- opleiden
Via-via werving kostenbesparing
Betere mensen Hogere motivatie productiviteit
Klantloyaliteit Sterker merk margeverbetering
aandacht voor alle betrokken individuen
is niet alleen voor de buitenwereld
Employer Branding
©Teeville
Keep it simple, but make it feel good
Employer Branding
• Top – down benadering
• Onderbouw met data
• Breed draagvlak
– Marketing en communicatie
– HR
– IT
Snap (uw) mensen
• Luister oprecht– (ex) medewerkers
– kandidaten
– klanten
• Doe dit regelmatig– en onbevooroordeeld
Verschil in perceptie
• Ongetwijfeld verschillen:
– Sector en branche
– Opleidings- en ervaringsniveau
– Regionaal
– Man / vrouw
– Economische situatie
• Maar toch
– Houd doel en doelgroep in gedachten
-20 -10 0 10 20 30 40
Carrière
Kwaliteit product / dienst
Werkomgeving
Missie en visie
Normen en waarden
Training en ontwikkeling
Financiële stabiliteit
Werk / privé balans
Locatie
Belang medewerkers voor bedrijf
Secundaire arbeidsvoorwaarden
Herkenning / waardering
Zekerheid
Beloning
Waar staat uw bedrijf ?
• Arbeidsmarktcommunicatie– website
– Vacatureteksten
– (sociaal) jaarverslag
– Promotie/event materiaal
• Recruitmentproces– Uitnodiging
– Ontvangst
– Gesprek(ken)
– Afwijzing
Ga mee met de tijd
• Social mediaLinkedIn
Blog
Geolied proces vs. mensenwerk
• Employer branding proces
• Recruitment
Choose a job you loveand you will never have to
work a day in your lifeConfucius
Wat zoeken mensen in hun werk ?
MINDSET
ZEKERHEID AVONTUUR
BALANS UITDAGING
en vergeet de partner niet…
ZEKERHEID
• Vast inkomen (CAO, Schaal, Marktconform)
• Vaste werkplek voor meerdere jaren
• Duidelijke taakbeschrijving en rol
• Loyale organisatie, vaste collega’s
• Controle hebben, projectmatig, planmatig werk
Welke normen en waarden horen daarbij?
BALANS
• Vraagt persoonlijke aandacht (ook van manager)
• Prettige en betrouwbare collega’s
• Goede voorzieningen op de werkplek
• Passend takenpakket
• Duidelijke informatielijnen en feedback
De mogelijkheid privé op zakelijk af te stemmen?
UITDAGING
• Zoekt (meer) zeggenschap
• Promotie maken, ontwikkelen
• Op de voorgrond treden
• Resultaten halen door snelheid, volharding…
• Zoekt een competitieve en ambitieuze omgeving
Waarop worden mensen vooral aangesproken?
AVONTUUR
• Zoekt afwisseling, uitdaging en adrenaline
• Drang naar buiten, voelt zich snel ergens thuis
• Kan in meerdere talen zaken doen of afhandelen
• Is gewend om ergens geheel alleen te werken
• Pionieren, bouwen, opportunisme
• Bereid (financieel) te investeren
Omgaan met risico’s en grote belangen?
TRANSACTIONELE ANALYSE
Ouder
Volwassene Kindvrijheid en afwisseling
plezier maken
IKKE
bijdragen
normen en waarden
samenwerken
verantwoordelijkheid
planmatig
(be)sturen
TRANSACTIONELE ANALYSE
Ouder
Volwassene Kindvrijheid en afwisseling
plezier maken
IKKE
bijdragen
normen en waarden
samenwerken
verantwoordelijkheid
planmatig
(be)sturen
• De gemiddelde mens
– is graag nuttig en zinvol bezig
– is een teamspeler
– draagt graag bij aan de organisatie
– wil weten wat er van hem/haar verwacht wordt
– wil best ‘s iets nieuws proberen
– vindt lachen (op het werk) leuk
– neemt zo nodig verantwoordelijkheid
• Maar niet iedere mens is gemiddeld…
Arbeidsmarkt: werk in uitvoering
• Mismatch tussen vraag en aanbod tenzij…
– Werkgevers
• slimmere manieren vinden om talent aan zich te binden
– Werkzoekenden
• realistisch zijn in hun carrièreplanning
• PROFILERING blijft het toverwoord
