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ESPOL Marketing de ServiciosESPOL Marketing de Servicios
Marketing de ServiciosMarketing de Servicios
Enero 31 de 2009Enero 31 de 2009
Profesor:Profesor: Patricio Salazar B.Patricio Salazar B.
ESPOL Marketing de ServiciosESPOL Marketing de Servicios
Marketing de ServiciosMarketing de Servicios
II.II. Presentación del programaPresentación del programa1. Aspectos distintivos del marketing de servicios.
2. Desarrollo de un marco de análisis de servicios.
3. La experiencia del cliente.
4. Posicionamiento de un servicio en el mercado
5. Identificación de clientes y desarrollo de relaciones con ellos
6. Administración de la demanda
7. Creación y prestación de servicios
8. Valor agregado de los centros de: productos con servicios suplementarios (SC).
9. Compresión de los costos y desarrollo de estrategias con SC
10. Comunicación y promoción de servicios.
11. Encarecimiento por el mejoramiento de la calidad y productividad.
12.Desarrollo y manejo de la función cliente.13. Organización puesta en práctica del esfuerzo de mercadotecnia.
14. Globalización del marketing de servicio.
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Marketing de ServiciosMarketing de ServiciosTema 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 10 17 24 31 7 21
Presentación del programa e introducción
1. Aspectos distintivos del MKT de servicios
2. Desarrollo de un marco de análisis de servicios
3. La Experiencia del cliente
4. Posicionamiento de un servicio en el mercado
5. Identificación de clientes y relacionamiento
6. Administración de la demanda 7. Creación y prestación de servicios
PRIMERA PRUEBA: temas 1 al 7
8. Productos fundamentales y servicios suplementarios 9. Comprensión de costos y estrategias con servicios suplementarios
10. Comunicación y promoción de servicios
11. Encarecimiento por el mejoramiento de la calidad y productividad
12. Desarrollo y manejo de la función cliente 13. Organización al servicio de la mercadotecnia
14. Globalización del MKT de Servicios
Charlas de invitados y resumen
EXAMEN FINAL: temas 8 al 14
EXAMEN MEJ ORAMIENTO: temas 1 al 14
FEBREROOCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO
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Marketing de ServiciosMarketing de Servicios
12.12.Desarrollo y control de la función de Desarrollo y control de la función de servicio al clienteservicio al cliente
I. Definición de Servicio al Cliente
II. Centralización de la función de respuesta por medio de telecomunicaciones
III. Diseño de una organización efectiva de servicio al cliente
IV. Pautas para una puesta en práctica efectiva del programa
Fuente: MKT de Servicios / Christopher Lovelock / Pearson
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12.12.Desarrollo y control de la función de Desarrollo y control de la función de servicio al clienteservicio al cliente
I. Definición de Servicio al Cliente
Fuente: MKT de Servicios / Christopher Lovelock / Pearson
“El servicio al cliente implica actividades orientadas a una tarea, que no sean la venta proactiva, que incluyen interacciones con los clientes en persona, por medio de telecomunicaciones o por correo. Esta función se debe diseñar, desempeñar y comunicar teniendo en mente 2 objetivos: la satisfacción del cliente y la eficiente operacional”
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12.12.Desarrollo y control de la función de Desarrollo y control de la función de servicio al clienteservicio al cliente
I. Definición de Servicio al Cliente
• Mejoramiento del servicio al cliente en respuesta a las presiones competitivas
• El servicio al cliente en el sector de la fabricación
• Cómo aprovecha la tecnología el servicio al cliente
• Creación de los pétalos de la flor de servicio
Fuente: MKT de Servicios / Christopher Lovelock / Pearson
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12.12.Desarrollo y control de la función de Desarrollo y control de la función de servicio al clienteservicio al cliente
I. Definición de Servicio al Cliente
• Mejoramiento del servicio al cliente en respuesta a las presiones competitivas
Fuente: MKT de Servicios / Christopher Lovelock / Pearson
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12.12.Desarrollo y control de la función de Desarrollo y control de la función de servicio al clienteservicio al cliente
I. Definición de Servicio al Cliente
• El servicio al cliente en el sector de la fabricación
Fuente: MKT de Servicios / Christopher Lovelock / Pearson
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12.12.Desarrollo y control de la función de Desarrollo y control de la función de servicio al clienteservicio al cliente
I. Definición de Servicio al Cliente
• Cómo aprovecha la tecnología el servicio al cliente
• Banca Electrónica
• Reservaciones en línea
• Banco del barrio
• Web check in Fuente: MKT de Servicios / Christopher Lovelock / Pearson
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Marketing de ServiciosMarketing de Servicios12.12.Desarrollo y control de la función de Desarrollo y control de la función de
servicio al clienteservicio al clienteI. Definición de Servicio al Cliente
• Creación de los pétalos de la flor de servicio
Fuente: MKT de Servicios / Christopher Lovelock / Pearson
Pago
Consultas
Pedidos, reservaciones
Custodia
Facturación
Excepciones
Transportación / despacho
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12.12.Desarrollo y control de la función de Desarrollo y control de la función de servicio al clienteservicio al cliente
II. Centralización de la función de respuesta por medio de telecomunicaciones
Fuente: MKT de Servicios / Christopher Lovelock / Pearson
Marketing de ServiciosMarketing de Servicios
12.12.Desarrollo y control de la función de Desarrollo y control de la función de servicio al clienteservicio al cliente
III. Diseño de una organización efectiva de servicio al cliente
Marketing de ServiciosMarketing de Servicios
12.12.Desarrollo y control de la función de Desarrollo y control de la función de servicio al clienteservicio al cliente
IV. Pautas para una puesta en práctica efectiva del programa