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PEI, PCC, REGLAMENTO INTERNO

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II. ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN.
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Page 5: PEI, PCC, REGLAMENTO INTERNO

2.1. ORIENTACIÓN O

DECISIÓN POLÍTICA.• DIAGNÓSTICO: ES EL ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

SOCIAL PRESENTE Y PASADA, NO SOLO IDENTIFICA LOS PROBLEMAS, LIMITACIONES, SINO TAMBIÉNBUSCA LAS CAUSAS PRIMARIAS.

• PROGNOSIS: ES LA ESTIMACIÓN DE LO QUE PROBABLE MENTE PUEDE OCURRIR EN EL FUTURO SI SE REGISTRAN LAS MISMAS CARACTERÍSTICAS.

• ORIENTACIONES DE POLÍTICA: TRATAN DE CONCRETAR Y DEFINIR LOS OBJETIVOS QUE SE DEBEN ALCANZAR.

Page 6: PEI, PCC, REGLAMENTO INTERNO

2.2. FORMULACIÓN.

Se

in

icia

co

n :

El análisis de la situación presente.

Se establecen alternativas para superar los problemas.

Pre

su

po

ne

:

Una continua comuni-caciónentre los diferentes grupos, y con la comuni-dad.

En

es

ta

eta

pa s

e d

eb

e d

ete

rmin

ar:

- Los objetivos y las metas.

- Los recursos que se requerirán para

alcanzar los objetivos y metas.

Page 7: PEI, PCC, REGLAMENTO INTERNO

2.3. APROBACIÓN Y SELECCIÓN

DE ALTERNATIVAS.

En esta etapa el Plan es aprobado y se convierte en norma legal.

En esta etapa es muy importante que los miembros de la comunidad tengan participación para que se comprometan en su ejecución.

Page 8: PEI, PCC, REGLAMENTO INTERNO

2.4. EJECUCIÓN.

Aquí se pone en práctica las políticas, medidas y acciones contenidas en el Plan.

Está vinculada con la capacidad operativa de los órganos administrati-vos y los diferentes grupos de la comunidad.

Significa la aplicación de los recursos físicos y financieros bajo la responsabili-dad del personal que asume las funciones.

Se requiere contar con técnicas que ayuden a tomar decisiones y proporcione información sobre las acciones o tareas que deben realizarse.

Page 9: PEI, PCC, REGLAMENTO INTERNO

2.5. EVALUACIÓN Y

CONTROL.

El control es una actividad paralela a la ejecución y está

muy ligada a la evaluación.

Es el análisis crítico de los

resultados obtenidos a fin de introducir

los correctivos necesarios .

Page 12: PEI, PCC, REGLAMENTO INTERNO

REFLEXIÓN.Para terminar no hay que olvidar

que la calidad de un trabajo de

Planificación no se mide por la

capacidad de hacer predicciones

correctas, sino por el desarrollo de

habilidades para la coordinación y

la concertación de Estrategias, que

coadyuven a conducir una acción

eficaz, en beneficio de los hombres

del mañana.


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