Date post: | 21-Jan-2016 |
Category: |
Documents |
Upload: | total-soft |
View: | 29 times |
Download: | 4 times |
Managementul performanței și evaluarea angajaților
Alexandru SavinProduct Marketing
De ce acum?
Soluții de Managementul Talentelor
Coordonare externă – central & local (HR & Payroll);
Mix de sisteme independente;
Investiții în angajați vs. soluții profesionale.
Blocaje
Alinierea obiectivele angajaților cu strategia de business;
Acord pe deciziile asumate;
KPIs neclari, recompensare inechitabilă;
Aptitudini care nu susțin atingerea obiectivelor;
Retenția angajaților valoroși.
O nouă abordare
,, …este să permită oamenilor obișnuiți să realizeze lucrurineobișnuite.”
Peter F. Drucker
Obiectivul unei companii
Managementul talentelor
Stabilire obiective & competențe
Evaluare intermediară
Evaluare finalăAcordarea beneficiilor
Plan de dezvoltare
Etapele planurilor de performanță
DEMO
Stabilire obiective & competențe
Evaluare intermediară
Evaluare finalăAcordarea beneficiilor
Plan de dezvoltare
Beneficii
Raportare inteligentă pe tot fluxul de lucru
Beneficii
Evaluări adaptate pe specificul companiei
Beneficii
Programe de pregătire pentru perfecționarea competențelor
Beneficii
Rezultatele evaluărilor sunt integrate cu politica salarială, competențele angajaților și programele de training