PraxisAnleiterVisitePAV
EinVerfahrenausderPraxisfürdiePraxis
UlrikeSchleichM.A. KlausStrimmerM.A.Mutlangen Köln
Cottbus26.09.2017- Schleich/Strimmer 1
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PAV- Ausgangssituation
StartschussHerbst2010
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PAV-Definition
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PAV-Definition
TriadederLernenden
Schüler
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PAV– Zielsetzung
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• UmsetzungdergesetzlichenAnforderungenunterNutzungderHandlungsspielräume,
• EinübungvonFallverstehen füralleBeteiligten,
• FörderungdesprofessionellenHandelnsdurchdieMöglichkeitzurReflexionzweiterOrdnunganhanddesSettings,
• Kompetenzentwicklungbzw.-förderungfürSchüler,PraxisanleiterundPflegepädagogen,
• ErweiterungundErwerbverschiedenerWissensformen,
• AufbaueinerFallsammlungzurSystematisierungvonWissen,
• AnbahnungeinersystemischenDenkweise,
• FörderungeinesrespektvollenUmgangsder Akteure beiderLernorte.
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PAV- Organisation
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PAV- Organisation
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Schüler
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PAV– PhaseI:BegrüßungundÜberblick
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EinteilungPA/PP/Teilnehmende/Auszubildende
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PA PG PP Patientensituation Kurs2016 Kurs2015 Raum
PAL1 3 Schl Patient 1 S1, S2,S3 S1, S2,S3 EG1
PAL2 5 Mai Patient 2 S4,S5,S6 S4,S5,S6 EG2
PAL3 7 Peu Patient 3 S7,S8,S9 S7,S8,S9 EG 3
PAL4 9 Schl Patient 4 S10,S11,S12 S10,S11,S12 1.OG1
PAL5 13 Mai Patient 5 S13,S14,S15 S13,S14,S15 1.OG2
PAL6 15 Peu Patient 6 S16,S17,S18 S16,S17,S18 1.OG3
PAL7 1 Schl Patient 7 S19,S20,S21 S19,S20,S21 Bib 1
PAL8 21 Mai Patient 8 S22,S23,S24 S22,S23,S24 Bib 2
PAL9 23 Peu Patient 9 S25,S26,S27 S25,S26,S27 MZR
PAV– PhaseI:BegrüßungundÜberblick
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PA PG Situationsbeschreibung
PAL1 3 Patient 1 - Fallbeschreibung
PAL2 5 Patient 2 -Fallbeschreibung
PAL3 7 Patient 3 - Fallbeschreibung
PAL4 9 Patient 4 - Fallbeschreibung
… … …
PAV– PhaseV:ArbeitsphaseLernortSchule
• Aufgabenstellung:Fragestellungen:(orientiertsichandemLernbedarfderSchüler/innen)
– IndividuelleFragestellungen– Pflegebedarfsanalyse– Krankheitsbild– Patientenbeobachtungsbogen– VersorgungsstrukturdesPflegeempfängers(z.B.ÜberleitungineinanderesVersorgungssystem,
Entlassungsmanagement,etc.)– Schulungs- oderBeratungsbedarf,– AusarbeitunginFormderAufgabenstellungdesschriftlichenExamens(Analyse,Aufgabender
Pflege,Lösungen,Begründung)– EinübungbestimmterPflegetechnikeninBezugaufdiePatientensituation– AmEndedieserPhasefindeteineMetareflexionstatt
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PAV- Begründungsrahmen• Fallarbeit
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• NormativeVorgaben
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PAV– NormativeVorgaben
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DiegesetzlichenVorgabensindberücksichtigt.
ZuordnungderStunden:LernortPraxis (Durchführungstag8Std.)LernortTheorie (Nachbereitungstag2Std.)
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• DasSetting mitderTriadederLernendenermöglichteinenoffenDialog.
• ImRahmenderPAVlernenalleExpertenderbeiden Lernorte -TheorieundPraxis- sichwürdig anzuerkennen.
• DierealePatientensituationistdasHerzstückderKonzeption.
• ErwerbvonFallverstehen basiertaufsystematisiertenReflexionsprozessen undnutztverschiedeneWissensbeständen.
• DerEventcharakter sorgtfüreinlebendigesundattraktivesLernen.
• ZeitlicheDimensionherausgelöstausderüblichenAlltagsroutine.
PAV– Fazit
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PAV– Benefit
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Fehlermanagement
Teamfähigkeit
Qualitätssicherung
Metareflexion
SystematisierteReflexionsprozesse
Motivationsschub
FreudeundSpaßamLernen
ZeitzurReflexion
DignitäteinesjedenLernortes AufbaueinerFallsammlung
Praxis-Theorie-Dialog
Sinnverstehen
professionellesHandeln
interprofessionellesArbeiten
gezielteAnleitung
PraxisanleitungohneStress
Fallverstehen
PatientimMittelpunkt
PAV
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DANKEfürIhreAufmerksamkeit
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PAV– LiteraturverzeichnisBenner,Patricia:StufenzurPflegekompetenz- From Novice to Expert,2.vollst.überarb.Aufl.,VerlagHansHuber,Bern,2012.
Darmann-Fink,Ingrid,Böhnke,Ulrike,Straß,Katherina(Hrsg.):FallkonstruiertesLernen:EinBeitragzurProfessionalisierungindenBerufsfeldernPflegeundGesundheit,Mabuse-Verlag,FrankfurtamMain,2009.
Derbolav,Josef:Grundriß einerGesamtpädagogik,Diesterweg,FrankfurtamMain,1987.
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Heffels,Wolfgang:LehreninderSozialenArbeit,VerlagJuliusKlinkhardt,BadHeilbrunn,2008.
Heffels,Wolfgang:PädagogischDenken,SehenundHandelnin:PädagogikundSozialeArbeit:KernkompetenzenzentralerAufgaben,VerlagJuliusKlinkhardt,BadHeilbrunn,2009.
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PAV– LiteraturverzeichnisHoloch,Elisabeth:SituiertesLernernundPflegekompetenz:Entwicklung,EinführungundEvaluationvonModellenSituiertenLernensinderPflegeausbildung,VerlagHansHuber,Bern,2002.
Horster,Leonhard:Changemanagement undOrganisationsentwicklung,S.229- 293in:Buchen,Herbert,Rolff,Hans-Günter,ProfessionswissenSchulleitung,2.erw.Aufl.,BeltzVerlag,Weinheim,Basel,2009.
Kaiser,Hansruedi:WirksameAusbildungenentwerfen:DasModellderkonkretenKompetenzen,h.e.p.Verlag,Bern,2005.
Nonaka,Ikujiro,Takeuchi,Hirotaka:DieOrganisationdesWissens:WiejapanischeUnternehmeneinebrachliegendeRessourcenutzbarmachen,CampusVerlag,FrankfurtamMain,1997.
Polanyi,Michael:ImplizitesWissen,Suhrkamp,FrankfurtamMain,1985.
Rauner,Felix:PraktischesWissenundberuflicheHandlungskompetenz,InstitutTechnik&Bildung,UniversitätBremen,2004.
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Reetz,Lothar,Reitmann,Thomas:Schlüsselqualifikationen:DokumentationdesSymposiumsinHamburg»Schlüsselqualifikationen- FachwisseninderKrise?«,FeldhausVerlag,Hamburg,1990.
Schwarz-Govaers,Renate:SubjektiveTheorienalsBasisfürWissenundHandeln:PflegedidaktischeFolgerungenfüreinenlernfeld- undproblemorientiertenUnterrichtin:PrInterNet,Heft1/05,S.38- 49,hspmedia,Mönchaltorf,2004.
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Wittwer,Wolfgang,Mersch,André:ProfessionalitätundQualität,StudienbriefEB0310,TechnischeUniversitätKaiserslautern,2007.
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