Date post: | 15-Dec-2014 |
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Vector Software Products
Escalando Agile a proyectos de escala empresarial
Octubre - 2014
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» Scaled Agile Framework (SAFe) es un modelo público y probado de escalado de las técnicas ágiles y lean a nivel empresarial.
» Permite obtener los beneficios propios de las técnicas ágiles (flexibilidad, compromiso, etc.) sin perder la predictibilidad y el control necesaria en entornos corporativos.
Estructuras ágiles como soluciónScaled Agile Framework: SAFe
SCRUM / Agile
Large Scale SCRUM (LeSS)
Agility at Scale
Evolu
ción
Los métodos ágiles ofrecen
valor, pero por si solos no escalan
a nivel corporativo.
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Portfolio
Equipo
Programa
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Desde el portfolio hasta el equipoALINEAR
Todos los niveles
CALIDADFoco en
maximizarTécnicas orientadas a maximizar
calidad (TDD, Integración continua, etc..)
VALORPronto y
constante
Entrega continua de softwareimplantable y operativo
Estructura ágil de proyectos corporativos
Alinea los presupuestos y los
proyectos estratégicos con la ejecución en los
programas, priorizando los
desarrollos en función del ROI.
Estructura los programas teniendo
en cuenta las cadenas de valor corporativo,
garantizando versiones periódicas
incrementales de los sistemas y subsistemas
involucrados.
Equipos pequeños, entregando
funcionalidad cada 2 semana, orientados a
la calidad y a demostrar
públicamente su trabajo.
Más información
www.vector-itcgroup.comSAFe entrega resultados empresariales
Incremente el compromiso del
empleado
20-50% incremento de la productividad
30-75% mejora del time
to market
50%+ reducción de
defectos
• Resolución de incidencias -42%
• Gastos en garantía -50%• Tiempo hasta producción
-20%• Compromiso emp. +9,8%
• Incremento de la productividad entre un 20% y un 50%.
• Tiempo entre versiones de 12 a 3 meses.
• Reducción de costes de delivery en un 50%
• Reducción de defectos en un 95%.
• Incremento sustancialde la predictibilidad.
ScaledAgileFramework.com/case-studies
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PORTFOLIO:• Gestión de las necesidades • Gestión presupuestaria
PROGRAMA: • Agrupa sistemas que dan valor juntos y por lo tanto deben evolucionar
juntos. • Entregan funcionalidades que dan valor en incrementos de programa (3 a 6
iteraciones con una duración de 2 a 3 meses). • Se estructuran en ART que agrupan a 5 a 15 equipos ágiles e su
infraestructura, capaces de entregar software completo, funcional y probado de manera sincronizada. Auto-gestionados y auto-organizados.
EQUIPOS:• Equipos de 7 +- 2 personas, plenamente capaces de definir, construir y
probar historias de usuario. • Están enfocados en la calidad y utilizan SCRUM, SCRUMBAN, Kanban, y
técnicas de ingeniería de software basadas XP.
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www.vector-itcgroup.comSeguimiento del Portfolio
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Scrum of Scrums
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Áreas funcionales
Subsistema
Plataforma
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”Invertir en Tecnología hace a las empresas mas rentables y eficientes”
Innovation, technology & consulting group
Parque Empresarial Los Gamos
Camino Cerro de los Gamos, 1
Edificio 6, Planta 1
28224 - Pozuelo de Alarcón, Madrid
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