strategie dezvoltare reghin

8/19/2019 strategie dezvoltare reghin

1/36

Strategia de dezvoltare a municipiului Reghin

Reghin, oraşul viabil, inovativ şi inteligent140

4.2.4. Dezvoltare economică bazată pe capacităţile locale

Principalul obiectiv ce va fi avut în vedere îl reprezintă creşterea economicăsănătoasă, prin formarea unei economii de piaţă deschisă şi competitivă care săconducă la dezvoltarea clasei de mijloc.În acest scop vor trebui atinse următoarele obiective:• Dezvoltarea sectorului privat, având ca efecte crearea de locuri de muncă şi

creşterea veniturilor la bugetul local• Realizarea deplină a libertăţii economice şi a competiţiei• Accesul la educaţie şi învăţământ• Accesul la sistemele de asistenţă socială de sănătate• Orientarea fondurilor bugetare către domenii de care beneficiază majoritatea

populaţiei şi nu grupuri restrânse• Acordarea de facilităţi fiscale pentru societăţi cu activităţi de producţie• Atragerea capitalului străin şi autohton în zonă

În administraţia locală ne propunem să atingem următoarele obiectivefundamentale:• Implementarea sistemului de management al calităţii, respectiv al procesului

de certificare a calitatii serviciilor – ISO 9001, pentru serviciile către cetăţeni• Restructurarea administraţiei publice locale• Schimbarea de fond a raporturilor dintre administraţie şi cetăţean• Descentralizarea şi privatizarea serviciilor publice precum şi consolidarea

autonomiei administrative financiare• Depolitizarea structurilor administraţiei publice• Coerenţa actului administrativ• Perfecţionarea managementului în administraţie• Întărirea autonomiei şi armonizarea cadrului legislativ cu reglementările

Uniunii Europene.

În acest sens se impune aplicarea următoarelor măsuri:• Organigrama executivului realizată şi elaborată astfel încât să dimensioneze

corect numărul de personal în funcţie de sarcinile reieşite din acte normative,hotărâri ale Consiliului local al Municipiului Reghin şi programe

• Asigurarea căilor de comunicare şi colaborare între Primar, consilieri locali,manageri, investitori, pentru atingerea obiectivului comun: bunăstareacetăţeanului.• Soluţii şi programe pentru atragerea de noi surse de finanţare extrabugetare.

Sectorul privat constituie un alt agent important al procesului de dezvoltare locală.Serviciile care le poate oferi sectorul privat sunt:

- Cea mai importantă sursă de locuri de muncă, precum şi o sursă principală deinvestiţii şi de finanţare a proiectelor de dezvoltare locală- Consultaţii agenţilor economici începători în privinţa operării pe piaţa liberă,

pot îndruma sectorul public în domeniul planificării strategice în cadruldezvoltării economiei locale

- Prin intermediul reprezentanţilor sectorului privat se pot oferi informaţii altorfirme despre proiectele ce se desfăşoară în comunitate, se pot contacta şiimplica agenţii economici care pot fi utili în cadrul procesului de dezvoltareeconomică locală.


2/36



Societatea civilă - Relaţia dintre autorităţile locale şi cetăţenii pe care acestea îideservesc reprezintă cel mai important factor în evaluarea democraţiei locale.Această relaţie depinde foarte mult de experienţa ambelor părţi şi de dorinţa lor decolaborare. Persoanele fizice din comunitate sunt acelea care sprijină sau din contrase opun atunci când este vorba de un program dezvoltare economică locală. Dialogul

începe atunci când ambele părţi sunt convinse şi interesate în soluţionareaproblemelor existente.

ONG-urile se caracterizează printr-o mare mobilitate în ceea ce priveşte direcţiile deacţiune. Mobilitatea reprezintă o condiţie obligatorie pentru supravieţuirea lor. ONG-urile joacă un rol important în identificarea unor probleme, care în momentul de faţăsunt trecute cu vederea de către autorităţile locale. Prin utilizarea propriilor resurse,umane şi capacităţii lor organizatorice ele contribuie substanţial la realizareaobiectivelor ce ţin şi de dezvoltarea locală. ONG-urile pot acoperi anumite necesităţiale comunităţii, oferind servicii mai calitative şi mai ieftine în comparaţie cu sectorulpublic. Dar ele nicidecum nu pot fi privite ca "alternative" ale administraţiilor publice.ONG-urile niciodată nu vor substitui administraţiile locale şi nu vor realiza sarcinileadministraţiilor. Ele completează activitatea administrativă şi oferă soluţiicomplementare, deschizând calea spre colaborare cu administraţia publică locală.

Organizaţiile profesionale şi comunităţile locale întrunesc, de obicei, numai cetăţenide aceeaşi profesie sau care au un interes comun. Prin intermediul acestororganizaţii se poate obţine consultanţă şi asistenţă pentru realizarea anumitorobiective specifice dezvoltării economice locale. De exemplu, bisericile auoportunitatea de a se adresa şi a obţine sprijinul unui important segment alpopulaţiei. Administraţia locală folosind acest substanţial suport poate realiza multelucruri în cadrul dezvoltării economice locale.

Instituţiile de învăţământ şi de cercetări ştiinţifice reprezintă nişte resurse foarteimportante în dezvoltarea economiei locale. Este cunoscută tendinţa instituţiilor de învăţământ de a pregăti forţa de muncă la nivelul standardelor economiei moderne.Din aceste considerente deschiderea unei instituţii de învăţământ într-o regiuneoarecare înseamnă atragerea şi concentrarea potenţialului intelectual şi a resurselorumane în instituţia respectivă, pentru ca ulterior acestea să fie implicate însoluţionarea problemelor ce ţin de dezvoltarea locală, prin intermediul diferitorprograme propuse de administraţia publică locală. Toate aceste organizaţii pot fi utileprin: organizarea cursurilor de recalificare, oferirea de consultanţă firmelor locale,colectarea datelor economice şi crearea unei baze de date în anumite domenii,efectuarea unor studii de fezabilitate etc.


3/36



Dezvoltarea economiei localeDezvoltarea economiei locale

Elementele dezvoltăriiElementele dezvoltăriieconomiei localeeconomiei locale•

Îmbunătăţirea managementului administraţieilocale – Modernizarea managementului administraţiei

localeo Îmbunătăţirea Funcţionării instituţiilor publice- Îmbunătăţirea gestionării proprietăţiloro Gestionarea bunurilor imobileo Societăţi economice în proprietatea

administraţiei locale

• Creşterea competitivităţii economiei – Sprijinirea programului de dezvoltare turistică –

Restructurarea şi sprijinirea IMM-urilor


4/36



Obiective generaleObiective generale

Promovarea stabilităţii

managementului administraţieilocale

Ajutarea dezvoltării unei economiicu o structură dinamică şi sănătoasă

Iniţierea restructurării economiei Creşterea numărului de angajaţi


5/36



4.2.5. Amenajarea mediului înconjurător al oraşului în armonie cunatura

Una dintre cele mai mari valori a unui oraş o reprezintă înzestrările sale naturale.Suntem conşienţi, că aceste valori trebuie păstrate şi îngrijite, iar în cazul proiectelorde dezvoltare, aspectele tehnologice trebuie să fie în concordanţă cu interesele de

protecţie a naturii.Trebuie să ne străduim ca intervenţia respectivă să nu constituie o povară pentrumediu, să nu se producă o deteriorare a mediului natural.În această privinţă este importantă dezvoltarea conştientă a spaţiilor verzi, iar îndomeniul gestionării deşeurilor este necesară răspândirea cât mai largă a modurilorde colectare selectivă.Pentru a atinge aceste obiective, este esenţială o propaganda potrivită, educareaecoconştientă a cetăţenilor.

Este important să menţionăm faptul, că, pentru a crea un image de oraş balnear,este necesară atât reînnoirea mediului natural cât şi cel construit, în scopul de a secrea o imagine de oraş confortabil, sănătos, estetic şi frumos. Acest aspect esteimportant nu doar pentru localnici, ci astfel creşte şi atractivitatea turistică, forţamenţinerii populaţiei oraşului, ceea ce îmbunătăţeşte indicatorii economici şicapacitatea de atracţie pentru capital al oraşului.

Acţiunile legate de îmbuntăţirea calităţii vieţii au drept scop construirea unui mediucomun atractiv, inclusiv în zonele mai puţin dezvoltate. Un accent deosebit se vapune pe armonizarea la standardele europene în domeniul protecţiei mediului.

Obiective:• Mediul natural- protecţia mediului şi apărarea resurselor naturale-

stabilirea unei zone de protecţie peisagistică şi ecologică a zonei municipiuluiReghin- organizarea de zone turistice, de odihnă, sport şi agrement de interes local- gospodărirea durabilă a pădurilor


6/36



• Zone verzi- amenajarea de parcuri noi- amenajarea zonei de agrement – Pădurea Rotundă- crearea plantaţiilor de aliniament- amenajarea de spaţii verzi în cartierele de locuit- eliminarea depozitelor ilegale de deşeuri în albiile sau pe malul cursurilor de

apă pe teritoriul municipiului, curăţarea albiilor minore ale cursurilor de apăde deşeurile solide

• Managementul deşeurilor- reducerea cantităţii de deşeuri biodegradabile depozitate- închiderea depozitului de deşeuri municipale neconforme- închiderea depozitelor locale, ecologizarea amplasamentelor- extinderea zonelor deservite de serviciile de salubritate- campanii de informare şi conştientizare, educare


7/36



4.2.6. Dezvoltarea durabilă a valorilor mediului construit

Oraşul Reghin, asemănător altor oraşe, doreşte şi poate să demnostreze, că ocupăun loc avantajos pe harta strategică a regiunilor naţionale şi europene.Din acest punct de vedere un rol important îl are arhitectura, mediul construit al

oraşului. Un oraş nu este doar un ansamblu de clădiri şi străzi, nu înseamnă doarspaţiu de locuire pentru diferite grupuri sociale, ci este mai mult decât atât. Arealeleurbane, structurile de locuinţă povestesc biografia culturală şi socială a oraşului, elereprezintă obiectivele mai vechi şi noi referitoare la politică, istorie, cultură şiidentitate locală.Putem constata, că într-un oraş există locuri care ne impresionează şi altele care nu.Deci în viitor trebuie să ne străduim, ca în Reghin să fie cât mai multe locuri, care îiimpresionează atât pe locuitorii oraşului, cât şi pe vizitatori, acestora din urmăoferind o senzaţie, care trebuie retrăită.

ăăţă

ş ăţ

,


8/36



Ş , Ş

ăăţ ăţ ţ

ăăţ ă (, ă, , ţ, ţ , , ă, , ş)

ă ş (ăţ )

ş ş

Ă

ă, , , ă, , ţ , ţ ,, ă, , ş

ă (, ă ă , ă)

ţ ş ţ ă ş

Ş Ş Ş


9/36



4.3. Coerenţa strategiei şi sinergia obiectivelor propuse

Corespondenţa, armonia cu concepţia de dezvoltare a oraşului, cu planul urbanisticgeneral (PUG):

- Proiectele în curs trebuie să întărească rolul de centru istoric, renumit în întreaga regiune

- Proiectele să se ocupe de dezvoltarea economică în primul rând prin

asigurarea, prin extinderea teritoriilor potrivite pentru crearea de locuri demuncă

-

În procesul de dezvoltare trebuie să se pună accentul pe promovareaculturii

- Un accent asemănător trebuie pus pe dezvoltarea turismului – turismcultural, turism de sănătate, turism de sport

- Dezvoltarea structurală a oraşului trebuie să privească structura istorică aoraşului ca fiind o înzestrare, menită să fie păstrată, respectiv dezvoltată

în concordanţă cu nevoile timpului- Este necesară păstrarea teritoriilor mixte, formate istoric, fireşte, în

limitele raţionale şi luând în considerare nevoile timpului prezent- În timpul dezvoltării oraşului este necesară controlarea blocurilor de

teritorii mixte care şi-au pierdut actualitatea sau au devenit „străine”- Caracterul oraşului poate fi protejat prin dezvoltare teritorială echilibrată,

nu exagerată, prin păstrarea structurii tradiţionale a oraşului- În ceea ce priveşte zonele locuite, scopul principal este ameliorarea

circulaţiei, a asigurării unei circulaţii netede-

Este necesară crearea unei reţele de piste pentru biciclete, atât îninteriorul oraşului, cât şi în împrejurimi

Luând în considerare direcţiile de dezvoltare ale strategiei, se poate constata, căstrategia de dezvoltare urbană îndeplineşte aşteptările planului urbanisitic general.

În stabilirea sistemului de obiective primul aspect a fost acela de a plănui obiectivelearealelor urbane, pornind de la dotările, posibilităţile şi necesităţile respectivului arealurban. Pe de o parte am analizat separat fiecare areal din oraş, chiar şi în cazul unuiteritoriu mai puţin populat şi popular; pe de altă parte în fiecare areal urban amidentificat acele probleme, care trebuie rezolvate sau trebuie tratate într-un anumefel în fiecare areal urban în parte.

Anexele 3 şi 4 arată sinergia obiectivelor propuse.


10/36



4.4. Surse de finanţare

Nr. Denumirea proiectului Termenulpreconizat

de realizare

Sursă definanţare

1. Reabilitarea centrului istoric al oraşuluiReghin 2009-2014 FondurinerambursabilePOR 1.1.

2. Reabilitarea Spitalului Municipal ”EugenNicoară”

2010-2014 Fondurinerambursabile,buget local,buget de stat

3. Construirea unui spital nou 2010-2013 Fondurinerambursabile,buget local

4. Reabilitarea Casei de Cultură „EugenNicoară”

2010-2014 FondurinerambursabilePOR 1.1.

5. Reabilitarea Casei de Cultură aTineretului „George Enescu”


6. Reabilitarea Bisericii Evanghelice 2010-2015 FondurinerambursabilePOR 1.1.

7. Reabilitarea Bisericii Romano-Catolice 2010-2015 FondurinerambursabilePOR 1.1.

8. Palatul Minunilor – Casa Viitorului 2010-2014 FondurinerambursabilePOR 1.1.

9. Reabilitarea Gimnaziului de stat”Alexandru Ceuşianu” 2009-2013 FondurinerambursabilePOR 3.4.

10. Reabilitarea Gimnaziului de stat”Augustin Maior”


11. Reabilitarea Grădiniţei cu ProgramNormal Nr. 2

2009-2013 Fonduriguvernamentale

12. Reabilitarea Grupului Şcolar „LucianBlaga”


13. Reabilitarea Bisericii Reformate-Iernuţeni

2009-2013 Fondurinerambursabile

14. Reabilitarea Şcolii Generale Nr.4 2009-2013 FondurinerambursabilePOR 3.4.

15. Reabilitarea Gimnaziului de stat ”FloreaBogdan”


16. Reabilitarea Grădiniţei cu ProgramPrelungit Nr.3



11/36



17. Reabilitarea Grupului Şcolar „IoanBojor”


18. Reabilitarea Grupului Şcolar „PetruMaior”


19. Reabilitarea Grădiniţei cu ProgramPrelungit Nr.5 2009-2013 Fonduriguvernamentale20. Construirea unei şcoli noi 2010-2011 Fonduri

nerambursabile,buget local

21. Centru pentru persoane cu dizabilităţi(handicapaţi locomotori şi nevăzători)


22. Centru wellness şi de agrement 2010-2015 Fondurinerambursabile,buget local,parteneriate

23. Construirea unui hotel de 4 stele 2010-2016 Fondurinerambursabile,buget local,parteneriate

24. Modernizare, reamenajare zonă deagrement – Pădurea Rotundă


25. Înfiinţarea unui campus de aventură 2014-2016 FondurinerambursabilePOR 5.2.

26. Înfiinţarea unui campus educaţional, deprotecţie a naturii


27. Înfiinţarea unui campus recreaţional, demeditaţie 2014-2016 FondurinerambursabilePOR 5.2.

28. Dezvoltarea turismului de vânătoare 2014-2016 FondurinerambursabilePOR 5.2.

29. Dezvoltarea turismului de pescuit 2014-2016 FondurinerambursabilePOR 5.2.

30. Înfiinţarea unui cluster de turism 2009-2010 -31. Înfiinţarea unui centru de ştiinţe şi

informaţii turistice2009-2010 Fonduri

nerambursabile,

buget local,parteneriate32. Crearea de brand reghinean 2009-2010 -33. Înfiinţarea unei Societăţi de Ocupare şi

Incluziune Socială pentru persoane cuhandicap fizic şi mental şi pentru tinerişi bătrâni fără loc de muncă

2010-2011 FondurinerambursabilePOS DRU

34. Înfiinţarea unei Societăţi de Ocupare şiIncluziune Socială pentru rromi

2010-2011 Fondurinerambursabile


12/36



POS DRU35. Înfiinţarea unui centru hospice 2010-2015 Fonduri

nerambursabilePOR 3.2.

36. Înfiinţarea unui cămin de bătrâni 2010-2015 Fondurinerambursabile

POR 3.2.37. Construirea unei creşe 2010-2015 Fondurinerambursabile,buget local,buget de stat

38. Înfiinţarea unui Forum Cultural 2009-2010 -39. Înfiinţarea unui Forum Civil 2009-2010 -40. Construirea de locuinţe sociale de

închiriat2009-2019(în modcontinuu)

Fonduriguvernamentale

41. Înfiinţarea unei Şcoli Populare 2010-2012 FondurinerambursabilePOS DRU

42. Înfiinţarea unui teren de sport pentrulocuitorii cartierului Făgăraşului,Pomilor, Iernuţeni, Libertăţii


43. Înfiinţarea unui teren de sport pentrulocuitorii cartierului Rodnei


44. Înfiinţarea unui teren de sport pentrulocuitorii cartierului Mihai Viteazu


45. Înfiinţarea unui teren de sport pentrulocuitorii din Iernuţeni


46. Înfiinţarea unui teren de sport pentrulocuitorii din Apalina


47. Îmbunătăţirea securităţii publice 2009-

2019(în modcontinuu)

Fonduri

nerambursabilePOR 1.1.

48. Reabilitarea mediului construit aloraşului


49. Modernizarea managementului urban 2009-2019 FondurinerambursabilePOS DRU

50. E-guvernare 2009-2019 FondurinerambursabilePOS DRU

51. Marketing urban 2010 -

52. Înfiinţarea de plantaţii de mere 2010-2020 FondurinerambursabilePNDR 121

53. Silvicultură 2009-2024 FondurinerambursabilePNDR 122

54. Ferme de animale - păşuni 2010-2013 FondurinerambursabilePNDR 121


13/36



55. Înfiinţarea unui business parc – parcindustrial


56. Construcţii de maşini 2010-2013 FondurinerambursabilePNDR 122

57. Drum pentru circulaţie rapidă 2009-2019 FondurinerambursabilePOR 2.1.


14/36



5. Stabilirea zonelor de acţiune – plan de acţiune, indicatori

Anexa 5 – harta zonelor de acţiune

Zona de acţiune nr. I. – Zona centrală - Piaţa Petru Maior – Strada Mihai Viteazu– Strada Republicii – Strada Spitalului

Dezvoltările propuse în zona de acţiune nr. I

1. Reabilitarea centrului istoric al oraşului Reghin

• reabilitarea clădirilor monumente istorice• amenajarea de promenade, de parcuri, cu mobilier urban nou• construirea de parcări noi, reabilitarea, extinderea parcărilor vechi• închiderea circulaţiei

2.

Reabilitarea Spitalului Municipal ”Eugen Nicoară”

• reabilitarea interioară şi exterioară a tuturor clădirilor• reabilitarea clădirii stomatologiei de stat - amenajarea unei mansarde, unde

sa fie mutate birourile de adminsitraţie + secţia pentru bolnavii ambulatorimodernizarea instalaţiei electrice şi termice în secţia de ginecologie şi secţiade nou-născuţi

• modernizarea iluminatului interior

3. Reabilitarea Casei de Cultură „Eugen Nicoară”

• reabilitarea exterioară şi interioară a clădirilor – schimbarea acoperisului,

schimbarea uşilor şi ferestrelor, reabilitarea grupurilor sanitare, schimbareainstalaţiei electrice si termice, amenajarea unei scări pentru persoane cudizabilităţi

• înfiinţarea unei parcări

4. Reabilitarea Casei de Cultură a Tineretului „George Enescu”

• reabilitarea exterioară şi interioară a clădirilor – schimbarea acoperisului,schimbarea uşilor şi ferestrelor, reabilitarea grupurilor sanitare,

schimbarea instalaţiei electrice si termice, amenajarea unei scări pentrupersoane cu dizabilităţi• înfiinţarea unei parcări

5.

Reabilitarea Bisericii Evanghelice

• reabilitare exterioară şi interioară

6.

Reabilitarea Bisericii Romano-Catolice


15/36



• reabilitare exterioară şi interioară

7. Reabilitarea Gimnaziului de Stat ”Augustin Maior”

• construirea unei mansarde, cu scopul de a avea săli noi• schimbarea instalaţiei electrice• schimbarea ferestrelor şi uşilor, schimbarea acoperişului• schimbarea instalaţiei de încălzire• înfiinţarea unui teren de sport în incinta clădirii cu clasele primare• mărirea sălii de sport• asfaltarea curţii şi a terenului de sport

8. Reabilitarea Gimnaziului de Stat ”Alexandru Ceuşianu”

• terminarea reabilitării sălii de sport de pe str. Spitalului Nr.22• reabilitarea sălii de sport pentru clasele I-IV din incinta corpului centru• amenajarea atelierului pentru predarea disciplinelor tehnologice (momentan

depozit de vechituri)• amenajarea terenului de sport din incinta corpului central• amenajarea laboratoarelor de chimie, fizică• amenajarea unui cabinet fonic pentru limbi• reabilitarea sălilor de clasă din corpurile anexe

9.

Reabilitarea Grădiniţei cu Program Normal Nr. 2

• amenajarea curţii, achiziţionare de aparatură de joacă• schimbarea gardului• amenajarea şi renovarea a 2 săli pentru depozitarea materialului didactic şi

organizarea comisiilor metodice + sală festivă, sală de sport• schimbarea acoperişului

10. Palatul Minunilor

• Înfiinţarea unei case de jocuri în clădirea fostului cinematograf “Patria”recomandat tuturor categoriilor de vârstă (5 – 85 ani), care să conţină:obiecte, jocuri tehnice interactive, un cinema tip studio de cca. 50 – 60 locuri,unităţi sanitare, restaurant

• înfiinţarea unui parcări cca. 50 locuri, în spatele clădirii

Nr. Denumireproiect

Locaţie Indicator efect Indicator rezultat Indicatoroutput

1. Reabilitare centruistoric

Pţa PetruMaior,Str.Republicii,Str. MihaiViteazu

Îmbunătăţireacalităţii vieţii,creştereacompetitivităţii,dezvoltareaturismului,

-reabilitarefaţade clădiriistorice,amenajare depromenade, deparcuri, parcări

Val. invest:3.200.000 €Termen derealizare:2010-2013


16/36



extinderea oferteiculturale,reabilitareamediului construit

noi

2. Reabilitare grădiniţă

cu PN nr.2

Str.Coşbuc

Nr. 24

Programul dereînnoire socială –

dezvoltareaeducaţiei,reabilitareamediului construit

Amenajare curte,achiziţionare

aparatură de joacă,amenajare /renovare 2 săli,schimbareacoperiş, gard

Val.invest:195.000 €

Termen derealizare:2010-2011

3. PalatulMinunilor

Pţa PetruMaior Nr.38

Dezvoltareaturismului,dezvoltareaeconomiei princrearea de locuride muncă,marketing urban,creare de image al

Reghinului,reabilitareamediului construit,dezvoltareaculturii, aeducaţiei,dezvoltareaprogramului ptr.tineret, creştereacompetitivităţiieconomice,

îmbunătăţirea

calităţii vieţii

-casă cu obiecte, jocuri tehniceinteractive,recomandatetuturorcategoriilor devârstă

Val.invest:700.000 €-cinemastudio – 50-60 locuri-parcare 50locuriTermen de

realizare:2010-2012

4. Reabilitare Gimn.AugustinMaior

Str. ŞcoliiNr. 3

Îmbunătăţireacalităţii vieţii,reînnoire socialăprin dezvoltareaeducaţiei,dezvoltareaprogramului ptr.tineret şi de sport,reabilitareamediului construit

-construiremansardă nouă,

înfiinţare terende sport nou,schimbareinstalaţieelectrică,termică,ferestre, uşi,acoperiş

Val. Invest.:496.000 €Termen derealizare:2010-2012

5. Reabilitare Gimn.

Alex.Ceuşianu

Pţa PetruMaior Nr.

11

Îmbunătăţireacalităţii vieţii,

reînnoire socialăprin dezvoltareaeducaţiei, prindezvoltareaprogramului pnetrutineret şi sport,reabilitareamediului construit

Reabilitare salăsport, reabilitare

săli de clasă

Val.invest:300.000 €

Termen derealizare:2010 -2012

6. Reabilitar Str. Îmbunătăţirea Reabilitare Val.invest:


17/36



e SpitalEugenNicoară

SpitaluluiNr. 19-20

calităţii vieţii,dezvoltareaeconomiei-efectindirect, reînnoiresocială prindezvoltare în

domeniul sănătăţii,dezvoltareaturismului medical,reabilitareamediului construit,asigurareaegalităţii de şanse,creştereacompetitivităţiieconomice

exterioară/interioară

1.500.000 €Termen derealizare:2010-2015

7. Construirea unuispital nou

Str. Sf.Elisabeta

Îmbunătăţireacalităţii vieţii,dezvoltarea

economiei-efectindirect, reînnoiresocială prindezvoltare îndomeniul sănătăţii,dezvoltareaturismului medical,reabilitareamediului construit,asigurareaegalităţii de şanse,creşterea

competitivităţiieconomice

-capacitate de332 paturi,subsol+parter+6

etaje

Val. Invest:65.328.026€Termen de

realizare:2010-2013

7. Reabilitare Casă deCulturăEugenNicoară

Str.SpitaluluiNr. 11

Reabilitareamediului construit,reînnoire socialăprin dezvoltareaculturii şi a sfereicivile, dezvoltareaturismului,asigurareaegalităţii de şanse,reformă urbană

Reabilitareexterioară/interioară

Val. Invest:400.000 €Termen derealizare:2010-2011

8. Reabilitar

e Casă deCultură aTineretului GeorgeEnescu

Str.

RepubliciiNr. 1

Reabilitarea

mediului construit,reînnoire socialăprin dezvoltareaculturii şi a sfereicivile, dezvoltareaturismului,asigurareaegalităţii de şanse,reformă urbană

Reabilitare


Val. invest:

350.000 €Termen derealizare:2010-2011


18/36



9. Reabilitare BisericăEvangh.

Str.CălăraşiNr. 1

Reabilitareamediului construit,dezvoltareaturismului,dezvoltarea culturii


Val. Invest:1.800.000 €Termen derealizare:2011-2013

10. Reabilitar

e BisericăRomano-Catolică

Str. Mihai

ViteazuNr. 63

Reabilitarea

mediului construit,dezvoltareaturismului,dezvoltarea culturii

Reabilitare


Val. Invest:

800.000 €Termen derealizare:2011-2013

Zona de acţiune nr. II. – Iernuţeni – strada Gurghiului, începând cu stradaIernuţeni, pe malul stâng al Mureşului, până la trecerea de nivel de cale ferată.

Dezvoltările propuse în zona de acţiune nr. II

1. Reabilitarea Bisericii Reformate

• Reabilitare exterioară şi interioară

2. Înfiinţarea unui centru hospice - pentru bolnavii muribunzi

3. Înfiinţarea unui teren de sport pentru locuitorii din Iernuţeni

Nr. Denumireproiect

Locaţie Indicator efect Indicatorrezultat

Indicatoroutput

1. ReabilitareBisericăReformată

Str.OltuluiNr. 69

Reabilitareamediului construit,dezvoltareaturismului,dezvoltarea culturii



2. Înfiinţarecentruhospice

Str.Oltului

Reînnoire socialăprin dezvoltare îndomeniul sănătăţii

Centru de îngrjire abolnavilormuribunzi


3. Înfiinţare

teren desport

Îmbunătăţirea

calităţii vieţii,reînnoire socialăprin dezvoltareaprogramului ptr.tineret şi sport

Termen de

realizare:2014-2017


19/36



Zona de acţiune nr. III – Reghinul Unguresc – situat peste pârâul Trandafirilor, în partea de nord a oraşului. Principalele străzi din acest areal urban sunt: StradaPandurilor, Vânătorilor, Măceşului, Mureşului, Albinelor.

Dezvoltările propuse în zona de acţiune nr. III

Reabilitarea Grupului Şcolar „Lucian Blaga”

• schimbarea ferestrelor la sălile de pe 2 nivele• schimbarea tuturor uşilor• schimbarea acoperişului• reabilitarea integrală al internatului – centrală termică, instalaţie electrică,

grupuri sanitare etc.• reamenajarea cantinei• reconstruirea corpului C – clădire nouă cu bibliotecă, sală festivă tip

amfiteatru, muzeu – astfel colecţia de exponate donată şcolii de cătrereghineanul Kohl Istvan ar primi locul cuvenit

• amenajarea terenului din spatele corpului C ca şi teren de sport• reamenajarea spaţiului verde din jurul şcolii• reabilitarea exterioară a şcolii• asfaltarea curţii• recompartimentarea sălilor de clasa din clădirea B, deoarece sunt foarte mici• schimbarea instalaţiei electrice• scoala dispune de o magazie, care ar putea fi suspendată şi reamenajată ca

un bazin de înot acoperit• înfiinţarea unei parcări noi

Denumire proiect Reabilitare Grup Şcolar Lucian Blaga

Locaţie Str. Vânătorilor Nr. 9Data începerii 2010Data finalizării 2015Indicator efect Îmbunătăţirea calităţii vieţii, reînnoire

socială prin dezvoltarea educaţiei, prindezvoltarea programului pnetru tineret şisport, dezvoltarea turismului

Indicator rezultat -reabilitare interioară şi exterioară aşcolii-reconstruirea corpului C-reamenajare cantină-reamenjarea Muzeului de Ştiinţe KohlIstvan

Indicator output Val. Investiţie: 2.050.000 €Termen de realizare: 2009-2013

Zona de acţiune nr. IV – Apalina – Strada Apalinei, străzile Grâului, Mioriţei,Căpriorei, Pavatorilor, Florilor, Semănătorilor, Margaretelor şi strada Castelului

Dezvoltările propuse în zona de acţiune nr. IV


20/36



1. Reabilitarea Şcolii Generale Nr. 4

• înfiinţare teren de sport• amenajarea curţii – bănci, gazon, părculeţ• reabilitare exterioară şi interioară - schimbarea acoperişului, schimbarea

parchetului• achiziţionare centrală termică

2.

Înfiinţarea unui teren de sport pentru locuitorii din Apalina

Nr. Denumireproiect


Indicatoroutput

1. ReabilitareŞcoalăGen. Nr. 4

Str.Castelului Nr. 35

Îmbunătăţirea calităţiivieţii, reînnoire socialăprin dezvoltareaeducaţiei, prin

dezvoltarea programuluipentru tineret şi sport

Reabilitareinteroară/exterioară,amenajare

curte

Val. Invest:345.000 €Termen derealizare:

2010-2014

2. Înfiinţareteren desport

Îmbunătăţirea calităţiivieţii, reînnoire socialăprin dezvoltareaprogramului ptr. tineretşi sport

-teren desport


Zona de acţiune nr. V – Strada/Cartierul Gării – porneşte ca o prelungire astrăzii Sării, din dreptul Parcului Tineretului până la staţia CFR, cu ieşire spre comuna

Ideciul de Jos. După trecerea podului de peste Mureş, pe dreapta, se află CartierulGării.

Dezvoltările propuse în zona de acţiune nr. V

1. Reabilitarea Grupului Şcolar „Petru Maior”

• reabilitare exterioară• schimbarea ferestrelor, uşilor• schimarea acoperişului la sala de sport• construirea gardului pe perimetrul exterior• amenajarea unui laborator fonic• amenajarea unui laborator de electro-mecanică/tehnică de calcul• este nevoie de un sistem de supraveghere video şi de o staţie de radioficare• amenajarea unei săli de CDI – bibliotecă, sală de lectură, Internet etc.• pentru scoala generala: - clădirea este in stare jalnică, este îngustă şi foarte

întunecată, nu este adecvată pentru şcoală, cândva a fost internat şicompartimentarea este ca atare

• este nevoie de teren pentru o sală de sport


21/36



2. Reabilitarea Grădiniţei cu Program Prelungit Nr.5

• extinderea clădirii (mansardă)• schimbarea acoperişului• schimbarea ferestrelor, uşilor• schimarea instalaţiei electrice• schimbarea instalaţiei de apă• amenajarea curţii, achiziţionare de aparatură de joacă

3.

Înfiinţarea unui centru pentru persoane cu dizabilităţi (persoane cuhandicap locomotor şi nevăzători)

• înfiinţarea unui cămin pentru persoane cu dizabilităţi, un centru de recuperarecu fizioterapie, masaj (efectuat de către maseuri nevăzători) şi cu diferiteactivităţi culturale

Nr. Denumire proiect Locaţie Indicator efect Indicator rezultat Indicatoroutput

1. ReabilitareGrup ŞcolarPetru Maior

Str.Gării Nr.20

Îmbunătăţireacalităţii vieţii,reînnoiresocială prindezvoltareaeducaţiei, prindezvoltareaprogramuluipnetru tineretşi sport

Reabilitareinterioară/exterioară, construire şcoalăgenerală nouă

Val.Invest:1.900.000€Termen derealizare:2010-2015

2. ReabilitareGrădiniţă cu PPNr. 5

Str.Gării Nr.4

Programul dereînnoiresocială –dezvoltareaeducaţiei

Construiremansardă,schimbareacoperiş, ferestre,uşi, instalaţieelectrică, termică,de apă, amenajarecurte

Val.Invest:375.000 €Termen derealizare:2010-2015

3. Înfiinţarecentru ptr.persoane cudizabilităţi

Str.IerbuşNr. 37

Reînnoiresocială prindezvoltărisociale şi desănătare,asigurareaegalităţii deşanse,dezvoltareaeconomiei princrearea delocuri demuncă

Cămin pentrupersoane dudizabilităţi, cucentru derecuperare cufizioterapie, masaj,activităţi culturale

Val.Invest :2.500.000€Termen derealizare :2011-2015


22/36



Zona de acţiune nr. VI – Cartierul Mihai Viteazu – este aşezat, cu intrarea dinstrada Mihai Viteazu, în grădinile ce au aparţinut locuinţelor de pe strada Republicii,Terasei şi Mihai Viteazul

Dezvoltările propuse în zona de acţiune nr. VI

Înfiinţarea unui teren de sport pentru locuitorii cartierului Mihai Viteazu

Nr. Denumireproiect


Indicatoroutput



-teren desport


Zona de acţiune nr. VII – Cartierul Pomilor şi Iernuţeni – fac corp comun şiocupă zona străzii Iernuţeni, partea ei dreaptă şi Braţul Morii.

Dezvoltările propuse în zona de acţiune nr. VII

1. Reabilitarea Gimnaziului de stat ”Florea Bogdan”

• amenajare de teren sintetic de fotbal, eventual acoperit în curtea şcolii• schimbarea ferestrelor, uşilor• asfaltarea parcării

2.

Reabilitarea Grădiniţei cu Program Prelungit Nr.3

• schimbarea ferestrelor, uşilor• schimarea instalaţiei electrice• schimbarea acoperişului• amenajarea curţii, achiziţionare de aparatură de joacă• schimbarea gardului• amenajarea zonei verzi• renovarea grupurilor sanitare

Nr. Denumireproiect


Indicatoroutput

1. ReabilitareGrădiniţăcu PP Nr.3

Str.IernuţeniNr. 26

Programul de reînnoiresocială – dezvoltareaeducaţiei

Amenajarecurte, schimbareinstalaţieelectrică,ferestre, uşi,

Val.invest:300.000 €Termen derealizare:2010-2013


23/36



gard, acoperiş2. Reabilitare

Gimn.FloreaBogdan

Str.PomilorNr. 20

Îmbunătăţirea calităţiivieţii, reînnoire socialăprin dezvoltareaeducaţiei, prindezvoltarea

programului pentrutineret şi sport

Amenajare terensintetic defotbal,schimbareferestre, uşi,

asfaltare parcare


Zona de acţiune nr. VIII – Cartierul Rodnei – este aşezat între strada Spitaluluişi străzile Mihai Eminescu, Cardinal Todea şi Piaţa Petru Maior, zona de grădini aacestora.

Dezvoltările propuse în zona de acţiune nr. VIII

Înfiinţarea unui teren de sport pentru locuitorii cartierului Rodnei

Nr. Denumireproiect


Indicatoroutput



-teren desport


Zona de acţiune nr. IX – Cartierul Făgăraşului – ocupă partea stângă a străzii

Iernuţeni, colţ cu strada Duzilor. Intrarea în cartier se face atât din strada Iernuţenicât şi din străzile Râului şi Duzilor.

Dezvoltările propuse în zona de acţiune nr. IX

Reabilitarea Grupului Şcolar „Ioan Bojor”

• construirea unui etaj nou deasupra clădirii principale – pe acest etaj s-aramenaja o sală de CDI, un amfiteatru şi 4 săli de clasă

• reabilitarea grajdului, l-ar amenaja ca pe o fermă zootehnică• reabilitarea terenului de sport – este foarte denivelat• reabilitare exterioară• schimbarea gardului• achiziţionarea de centrală termică de rezervă• extinderea sistemului de supraveghere• amenajarea parcului – bănci, coşuri de gunoi etc.• sala de sport este prea scundă, este improprie pentru joc de baschet –

reabilitare


24/36



Construirea unui şcoli noi

Nr. Denumireproiect


Indicator output

1. ReabilitareGrup Şcolar

Ioan Bojor

Str.Râului

Nr. 16

Îmbunătăţireacalităţii vieţii,

reînnoiresocială prindezvoltareaeducaţiei, prindezvoltareaprogramuluipentru tineretşi sport

-construire etajnou

-reabilitareexterioară-reabilitare salăde sport-amenajare sere

Val. Investiţie:1.480.000 €


2. Construireaunei şcolinoi

Str.Râului

Îmbunătăţireacalităţii vieţii,reînnoiresocială prindezvoltareaeducaţiei, prindezvoltareaprogramuluipentru tineretşi sport

-şcoală generalănouă

Termen derealizare:2010-2011-cca. 50 săli

Zona de acţiune nr. X – Cartierul Unirii – este aşezat la intersecţia străzilorSubcetate şi Băii cu strada Sării, până spre ieşirea în strada Pandurilor şi comunaSuseni

Dezvoltările propuse în zona de acţiune nr. X

1. Centru wellness şi de agrement – amenajat pe insula Mureşului (lângăbaraj)

• explorarea apei termale• amenajarea malului râului Mureş• asigurarea accesabilităţii (drumuri, pod, piste pentru biciclete, parcare)• construirea de piscine wellness (pt.adulţi,pt.copii, jacuzzi)• construirea de piscine acoperite şi în aer liber• construirea de canale de scurgere din piscinele acoperite• construirea unui bazin de înot de 25 m• construirea de bazine terapeutice• amenajarea de cabinete medicale• partea de wellness va fi despărţită de partea terapeutică

2. Construirea unui hotel de 4 stele – la fel pe pe insula Mureşului (lângăbaraj)


25/36



• va fi construit în imediata apropiere al centrului wellness, cu trecere acoperităspre centru

• va corespunde normelor unui hotel de 4 stele: aer condiţionat, terase,restaurant, sală de conferinţe, spălătorie, cabinet medical, internet gratuit,parcare pentru fiecare cameră etc.

Nr. Denumireproiect

Locaţie Indicator efect Indicator rezultat Indicatoroutput

1. Înfiinţarecentruwellness şideagrement

Insulă Dezvoltareaturismului,dezvoltareaeconomiei princrearea de locuri demuncă, marketingurban, creare deimage al Reghinului,

reabilitarea mediuluiconstruit, dezvoltareaculturii, a educaţiei,dezvoltareaprogramului ptr.tineret, creştereacompetitivităţiieconomice,

îmbunătăţirea calităţiivieţii

Construire piscinewellness, acoperiteşi în aer liber, bazinde înot, bazinterapeutic etc.

Val. Invest:10.400.000€Termen derealizare:2010 -2015

2. Construirehotel 4stele

Insulă Dezvoltareaturismului,dezvoltarea

economiei princrearea de locuri demuncă, marketingurban, creare deimage al Reghinului,reabilitarea mediuluiconstruit, dezvoltareaculturii, a educaţiei,dezvoltareaprogramului ptr.tineret, creştereacompetitivităţii

economice, îmbunătăţirea calităţiivieţii

-hotel 4 stele: aercondiţionat, terase,restaurant, sală de

conferinţe, cabinemedical, parcareetc.

Val. Invest:800.000 €-cca. 100

camereTermen derealizare:2010 -2015

Proiectele enumerate mai sus sunt proiecte care sunt identificate în zonele deacţiune respective. Fireşte, în afara acestor proiecte vor mai avea loc şi altedezvoltări în zonele acestea, de ex. dezvoltări în infrastructura de bază, şi deasemenea există numeroase alte proiecte, în afara acestor zone de acţiune.


26/36



Proiectarea tehnică a acestor dezvoltări depinde în mare parte de realizareaproiectelor concrete amintite mai sus

Denumireproiect

Domeniu Indicator efect Indicatorrezultat

Indicatoroutput

Modernizare,reamenajarezonă deagrement-PădureaRotundă

Turism Dezvoltareaturismului,dezvoltareaeconomiei princrearea de locuri demuncă, marketingurban, creare deimage alReghinului,reabilitareamediului construit,dezvoltarea culturii,a educaţiei,dezvoltareaprogramului ptr.tineret, creştereacompetitivităţiieconomice,

îmbunătăţireacalităţii vieţii

-alee derestaurante-scenă în aer liber-terenuri de joacă-piste ptr.biciclete şi role-parcări, unităţisanitare-lac-herghelie-zone ptr. grătar

Val. invest:10.000.000€Termen derealizare:2011 -2015

Înfiinţarea unuicampuseducaţional, deprotecţie anaturii

Turism Dezvoltareaturismului, reînnoiresocială prindezvoltareaeducaţiei, a

programului ptr.tineret şi sport, aculturii, a sfereicivile,

îmbunătăţireacalităţii vieţii,dezvoltareaeconomiei princrearea de locuri demuncă

-case din lemnconstruite înmijlocul naturii,locuri decamping, parcări,

şcoală de pădure


Înfiinţarea unuicampus deaventură

Turism Dezvoltareaturismului, reînnoiresocială prindezvoltareaeducaţiei, aprogramului ptr.tineret şi sport, aculturii, a sfereicivile,

îmbunătăţireacalităţii vieţii,dezvoltarea

-înfiinţare 2porturi mobile decaiac-canotaj pemalul Mureşului-curăţarea albiilorrâului,

întreţinereacontinuă aacestora



27/36



economiei princrearea de locuri demuncă

Înfiinţarea unuicampusrecreaţional, de

meditaţie

Turism Dezvoltareaturismului, reînnoiresocială prin

dezvoltareaeducaţiei, aprogramului ptr.tineret şi sport, aculturii, a sfereicivile,


-casă demeditaţie-ofertă de trasee

turistice –drumeţii înpădure


Dezvoltarea

turismului devânătoare

Turism Dezvoltarea

turismului, reînnoiresocială prindezvoltareaprogramului ptr.tineret şi sport, asferei civile,


-casă de

vânătoare

Termen de

realizare:2014-2016

Dezvoltareaturismului depescuit

Turism Dezvoltareaturismului, reînnoiresocială prindezvoltareaprogramului ptr.tineret şi sport, asferei civile,


- lac de pescuit Termen derealizare:2014-2016

Înfiinţarea unuicentru deştiinţe şiinformaţiituristice

Educaţie,turism

Dezvoltareaeconomiei princrearea de locuri demuncă, dezvoltareaturismului, reînnoiresocială prindezvoltareaeducaţiei

-facultate deturism, încolaborare cuUniv. Babes-Bolyai


Înfiinţarea unui Turism Dezvoltarea -calificări legate Val. invest:


28/36



cluster deturism

economiei princrearea de locuri demuncă, dezvoltareaturismului,marketing urban,modernizarea

managementuluiurban, reînnoiresocială prindezvoltareaeducaţiei

de brand,educaţie/calificareturistică ptr.membriiclusterului

30.000€/anTermen derealizare:2009-2010

Crearea debrandreghinean

Turism,economie

Dezvoltareaeconomiei princrearea de locuri demuncă, dezvoltareaturismului,marketing urban,modernizareamanagementului

urban

-image, brand aloraşului-card Reghin


Construireaunei creşe

Educaţie Reînnoire socialăprin dezvoltărisociale şi desănătare,asigurarea egalităţiide şanse,dezvoltareaeconomiei princrearea de locuri demuncă

-creşă pentrucopii


Înfiinţarea unei

Şcoli Populare

Educaţie Dezvoltarea

turismului,dezvoltareaeconomiei princrearea de locuri demuncă, marketingurban, creare deimage alReghinului,dezvoltarea culturii,a educaţiei,dezvoltareaprogramului ptr.tineret, creşterea

competitivităţiieconomice,

îmbunătăţireacalităţii vieţii

-cursuri

acreditate îndomeniulturismului şidomeniulserviciilor

Termen de

realizare:2010-2012

Înfiinţarea unuiForum Cultural

Cultură,turism

Sprijinirea sfereicivile, reînnoiresocială prindezvoltarea culturii

-forum cultural Termen derealizare:2009-2010

Înfiinţarea unui Turism Sprijinirea sferei -forum civil ptr. Termen de


29/36



Forum Civil civile, reînnoiresocială prindezvoltarea culturii

dezvoltărileturistice

realizare:2009-2010

Înfiinţarea unuicămin ptr.bătrâni

Social Reînnoire socialăprin dezvoltărisociale şi de

sănătare,asigurarea egalităţiide şanse,dezvoltareaeconomiei princrearea de locuri demuncă

-cămin de bătrâni Termen derealizare:2010-2015

Înfiinţarea uneiAsociaţii deOcupare şiIncluziuneSocială ptr.Persoane cu

handicap fizicşi mental şipentru tineri şibătrâni fără locde muncă

Social,economie

Dezvoltareaeconomiei princrearea de locuri demuncă,

îmbunătăţireacalităţii vieţii,

dezvoltareaantreprenorială,reînnoire socialăprin dezvoltareaeducaţiei,asigurarea egalităţiide şanse

-crearea de locuride muncăcalificată cuproces derealizaresimplificat


Înfiinţarea uneiAsociaţii deOcupare şiIncluziuneSocială ptr.

rromi

Social,economie

Dezvoltareaeconomiei princrearea de locuri demuncă,

îmbunătăţirea

calităţii vieţii,dezvoltareaantreprenorială,reînnoire socialăprin dezvoltareaeducaţiei,asigurarea egalităţiide şanse,dezvoltareaagriculturii/silviculturii, reabilitareamediului natural şiconstruit

-activităţi deprotecţie anaturii, colectareadeşeurilor,

îngrijirea spaţiilor

verzi, curăţareastrăzilor,canalelor etc.


Construirea delocuinţe sociale

Social Îmbunătăţireacalităţii vieţii,reînnoire socialăprin dezvoltări deprograme sociale,asigurarea egalităţiide şanse

-locuinţe socialepentru familiimari sărace şiptr. persoanedezavantajate


Modernizareamanagementul

Social,economie

Reformă urbană,creşterea

-muncă eficientă-modernizarea

Termen derealizare:


30/36



ui urban competitivităţiieconomice-efectindirect, sprijinireaorganizăriiinvestiţiilor,

îmbunătăţirea

dezvoltăriiantreprenoriale

legislaţiei locale 2009-2019

Îmbunătăţireasecurităţiipublice

Social Îmbunătăţireacalităţii vieţii,reînnoire socială

-îmbunătăţireasecurităţii publice-creştereasiguranţeicirculaţiei-îngrijireavalorilor mediului

înconjurător


E-guvernare Social,economie

Reformă urbană,creştereacompetitivităţii

economice-efectindirect, sprijinireaorganizăriiinvestiţiilor,

îmbunătăţireadezvoltăriiantreprenoriale,

îmbunătăţireacalităţii vieţii,reabilitareainfrastructurii debază

-administraţielocală electronică-administraţie de

tip ghişeu unic-front-office/back-office-GIS-internet, intranet


Marketingurban Social,economie,turism

Reformă urbană,creştereacompetitivităţiieconomice-efectindirect, sprijinireaorganizăriiinvestiţiilor,

îmbunătăţireadezvoltăriiantreprenoriale,dezvoltareaturismului

-îmbunătăţireacompetitivităţiieconomice aoraşului-identificareapunctelor forte-soluţii dedezvoltare şicomunicare


Reabilitarea

mediuluiconstruit aloraşului

Social,

economie,turism

Îmbunătăţirea

calităţii vieţii,reabilitareainfrastructurii debază

-infrastructură

comunalăreabilitată: apă,canalizare,drumuri, trotuare,deşeuri, încălzireetc.

Termen de

realizare:2009-2024

Înfiinţarea deplantaţii demere

Social,economie,industrie,

Creştereacompetitivităţiieconomice,

-plantaţii de merepe teritoriileadministraţiei



31/36



agricultură îmbunătăţireadezvoltăriiantreprenoriale,reformă urbană,stabilizareabugetului oraşului

cu ajutorul societăţiifor-profit din cadruladm. locale

locale, cu fabricăde prelucrare amerelor

Silvicultură Social,economie,industrie,agricultură

Creştereacompetitivităţiieconomice,

îmbunătăţireadezvoltăriiantreprenoriale,reformă urbană,stabilizareabugetului oraşuluicu ajutorul societăţii

for-profit din cadruladm. locale

-lucrări publice înexploatarealemnului-implicareapopulaţiei rrome

în munca silvică


Ferme deanimale -păşuni

Social,economie,agricultură

Creştereacompetitivităţiieconomice ,

îmbunătăţireadezvoltăriiantreprenoriale,reformă urbană,stabilizareabugetului oraşuluicu ajutorul societăţii

for-profit din cadruladm. locale

-ferme deanimale peteritoriileadministraţieilocale-înfiinţarea uneisocietăţieconomice for-profit în cadruladm.locale, care

să gestionezefermele


Înfiinţarea unuibusiness parc –parc industrial

Economie Creştereacompetitivităţiieconomice,

îmbunătăţireadezvoltăriiantreprenoriale,reformă urbană,reabilitareainfrastructurii debază

-dezvoltare,valorificareimobiliară-teritoriimoderne, bineutilate pentruIMM-uri


Construcţii de

maşini

Economie,

industrie

Creşterea

competitivităţiieconomice,

îmbunătăţireadezvoltăriiantreprenoriale,reformă urbană

-maşini necesare

în silvicultură

Termen de

realizare:2010-2013

Drum pentrucirculaţierapidă

Economie Reabilitareainfrastructurii debază, creşterea

-racordare laautostradă-accesibilitatea



32/36



competitivităţiieconomice, îmbunătăţireacalităţii vieţii

oraşului îmbunătăţită-creştereanumărului deturişti

Mai multe detalii despre dezvoltările propuse sunt cuprinse în documentaţia anexatăacestei lucrări, care cuprinde fişele de intervenţie a proiectelor menţionate mai sus.


33/36



6. Viabilitatea strategiei

6.1. Plan de desegregare

În cadrul Strategiei de dezvoltare urbană al municipiului Reghin s-a pregătit un Plande Desegregare.

Scopul acestui plan este de a face posibiliă pentru toţi locuitorii oraşuluiaccesibilitatea la serviciile publice şi sociale, la infrastructură, acordând o atenţiespecială către locuitorii cu un statut modest, către bătrâni, către persoanele cudizabilităţi şi persoanele dezavantajate – în special rromii -, astfel încât să li seacorde egalitate de şanse în orice domeniu al vieţii.

Problemele de egalitate de şanse trebuie analizate zonal, din perspectiva proceselorde segregare, evaluând acele zone ale oraşului, unde au început procesele desegregare sau sunt deja într-o stare avansată – deci populaţia de vârstă activă, fără

pregătire şi fără un venit constant este concentrată într-o anumită zonă.

Obiectivele pentru tratarea problemelor existente (economice, sociale, de ocupare aforţei de muncă) sunt următoarele:• Intensificarea activităţilor locale, a iniţiativelor comunitare, a prezenţei civile,

crearea de parteneriate reale între participanţi, în vederea dezvoltăriiechilibrate şi a funcţionării eficiente a sferei sociale şi a forţei de muncă.

• Atenuarea, anularea diferenţei, inegalităţii accesibilităţii la forţa populaţiei, lasistemul de ocupare a forţei de muncă, la serviciile de îngrijire socială şi deprotecţia muncii.

• Asigurarea unui sistem de instituţii capabile să trateze eficient problemelesociale ale oraşului, care dispune de profesionişti cu cunoştinţe potrivite şisigure, sistem care este în stare să accepte, să dezvolte şi să apliceiniţiativele inovative.

• Alinarea problemelor existenţiale de zi cu zi ale familiilor, îmbunătăţirea forţeicoezive care uneşte familiile, prin sprijinirea cu servicii sociale noi; facilitareaacceptării şi acomodării sociale, crearea de posibilităţi de autarhie pentrulocuitorii cu situaţii problematice din oraş.

• Atingerea unei proporţii cât mai ridicate de forţă de muncă activă, în raport cuposbilităţile existente în oraş; crearea unui numitor comun între nevoile pieţeide muncă şi calificarea, reînnoirea capacităţii forţei de muncă localedisponibile, cu scopul de a avea o economie competitivă în oraş.

• În spiritul egalităţii de şanse pentru femei explorarea şi introducerea acelor

posibilităţi, care sunt capabile să mobilizeze fiecare categorie de vârstă.• Cercetarea claselor, grupurilor sociale neînregistrate în sistemele de

înregistrare, clarificarea şi legalizarea statutului acestora.• Asigurarea de reduceri de impozite locale pentru întreprinderile care

angajează în număr mare persoane cu situaţie dezavantajată.• Înfiinţarea de locuri de muncă sprijinite, crearea posibilităţii de trecere

treptată la piaţa de forţă de muncă liberă.• Egalitate de şanse în domeniul muncii.• Schimb de concepţie între angajator şi angajat.


34/36



În interesul de avea un oraş viabil este necesar să se îmbunătăţească calitatea vieţii.Totodată, în vederea asigurării unei calităţi de viaţă de nivel înalt este necesarăextinderea cercului de angajaţi, respectiv îmbunătăţirea condiţiilor de producere devenit.

Obiectivele sunt:

• Dezvoltarea continuă a bazei de infomaţii, iar în cadrul acesteia funcţionareaunui sistem de educaţie capabilă să reacţioneze flexibil la nevoile economice,

încurajarea, sprijinirea start-upului întreprinderilor bazate pe cunoştinţeledobândite.

• Crearea, păstrarea, valorificarea, apărarea valorilor culturale şi naturale, înaşa fel, încât să ofere pentru locuitori posibilităţi de recreere şi să măreascănumărul turiştilor.

• Datorită investiţiilor creatoare de noi locuri de muncă, şi datorită încurajăriiangajării persoanelor cu nivel scăzut de calificare, trebuie acordată atenţiesporită pentru încurajarea stabilirii şi dezvoltării întreprinderilor care pretindforţă de muncă calificată şi a celor care produc venit mai mare, cu activităţide prestări servicii.

• În vederea unei dezvoltări prospere este necesară colaborarea continuă întreinstituţiile publice şi localităţile adiacente municipiului Reghin, la fel estenevoie de o colaborare puternică cu organizaţiile non-guvernamentale.

• În scopul îmbunătăţirii sistemului de ocupare a forţei de muncă este nevoie deatenuarea problemelor sociale grave din cercul populaţiei rrome, din careprovine numărul mare de criminalitate.

• Crearea unui mediu de viaţă de calitate superioară, curată, luând înconsiderare păstrarea valorilor locale prin reabilitarea clădirilor degradate.

Un aspect important al acestui plan de desegregare se referă la egalitatea de şanse,

mai exact la înlăturarea obstacolelor cu care se confruntă persoanele dezavantajate.Această înlăturare de obstacole poate fi realizată deodată cu modernizareainstituţiilor publice. Este vorba de înlăturarea obstacolelor fizice, informaţionale şi decomunicare, cu alte cuvinte asigurarea de egalitate în accesarea serviciilor tuturorpersoanelor. În urma acestei măsuri se va îmbunătăţi calitatea vieţii persoanelor cudizabilităţi şi li se oferă egalitate de şanse. Scopul este ca aceste persoane cudizabilităţi să dobăndească independenţă în rezolvarea treburilor administrative.

Un mediu care asigură accesibilitate în mod egal tuturor cetăţenilor nu doar va îmbunătăţi condiţiile de viaţă a persoanelor cu dizabilităţi, ci va uşura şi viaţa de zi cuzi a persoanelor bătrâne, bolnave şi la fel a celor care îşi plimbă copii în cărucioare.

Realizarea condiţiilor de acces egal la serviciile publice se face în primul rând pentrupersoanele cu handicap locomotor, pentru surzi, orbi, persoane cu deficienţă mintală,autişti etc.

Măsura complexă de înlăturare a obstacolelor cuprinde:- Înlăturarea obstacolelor fizice – reamenajarea mediului construit de către

administraţia locală, în aşa fel, încât departamentele din clădirile publicesă nu aibă obstacole fizice.


35/36



Exemple:

Intrare: rampă, uşă

Deplasarea pe orizontală: culoare, ghişeeDeplasarea pe verticală: rampă interioară, liftAccesul la servicii: ghişee, semnalizareDependinţe: parcări, grupuri sanitareSemnalizare: indicatoare speciale, semnale sonore, pictograme.

- Înlăturarea obstacolelor informaţionale, de comunicare - mijloacele deorientare, de direcţionare, de servire să fie accesibile şi utilizabile şi de cătrepersoanele cu handicap.

Exemple: hartă tactilă, recepţie tactilă, pagină de web tactilă, broşuri tactilede informaţii cu activităţile departamentului respectiv, telefoane special cu

telefax si teletext pentru persoanele cu handicap auditiv etc.


36/36


6.2. Gestionarea patrimoniului oraşului Reghin

Strategia de dezvoltare urbană conţine mai multe proiecte realizarea cărora

afectează imobilele existente sau face necesară achiziţia de noi imobile.Datorită schimbărilor economice continue şi a legislaţiei precare, nu s-a putut elaboraun plan de gestionare a patrimoniului oraşului Reghin.

În ceea ce urmează vom realiza o schiţă, pe baza căreia se poate realiza în viitor unplan de gestionare clar.

Locuinţe ImobileUtilizarea continuă a locuinţelor calocuinţe

Imobile existente adecvate ptr.activităţi economice

1.Construirea

de locuinţede cătreadministraţialocală

2.Reabilitarea

locuinţelor decătreadministraţialocală

3.Amenajarea

de terenuriadecvatepentruconstruire

1.Imobile

adecvatepentru

întrepinderi

2.Imobile

adecvatept. zonedeagrement

3.Imobile

adecvatept.economie,comerţ şiservicii

Programele de finanţare europene referitoare la dezvoltarea urbană oferăposibilitatea de achiziţie de imobile noi. Pentru a accesa aceste surse de finanţareeste nevoie însă de un plan concret de gestionare.

Date post:	07-Jul-2018
Category:	Documents
Upload:	anonymous-gy9asr0pzj
View:	223 times
Download:	0 times

strategie dezvoltare reghin

Documents