Date post: | 03-Jan-2016 |
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The Talent Management we need to
Juan Diego Franco Sánchez “JuanDi”• Birthday: March 21st
• Age: 21• Profession: Business Manager Student• Favorite Color: Dark Blue• Favorite food: Italian and Mexican• Favorite countries: Germany, UK and
Brazil• Random Fact: I’m apiphobic and I love
parmesan cheese with everything!!!!
My journey
My engagement with AIESEC – MIP Project
MIP made me meet my new friends again
Me as a Newbie in @ EAFIT
My first achievements
OC recruitment Winter @ EAFIT
Merry Xmas Project
The biggest change ever: the creation of @UdeA Generation Zero and One
Most inspiring Zonalito Ever
My First national Event: RDC
My teams: NGF & INFINITY – Practical Education
NatCo: The reason why I am here :D
My present: The National Talent Management Team A.K.A “THE
NEAS”
Follow Up!
And I want to make it happen through
Powered by #GloriousNatco
Mi propuesta de valor• 1 año y 8 meses de experiencia en la organización• Solo TMer desde el inicio• He cumplido metas por encima del GAP en todos los proyectos en los que
he estado (Be Global, 2 OC recruitment, educación 2014-1, NTMT)• Conocimiento de la realidad nacional de TM y de la estrategia nacional de
implementación de programas • Opto por el titulo de administrador de empresas con énfasis en gestión
humana• Soporte y acompañamiento constante a las actividades del LC de distintas
áreas
TM 2.0 Es……
Innovación Proactividad Empoderamiento
VPTM
Development Tracking & Quality
Operations Support LEAD
NTMT
Estructura tentativa TM 2.0
Leadership under construction• Talent Planning y talent capacity
son los planos• Recruitment y re-allocation es la
contratación de obreros• Talent Induction es la construcción
de las bases• LEAD va a ser las columnas• LEC & SDP serán la obra negra• Follow Up será el soporte
antisísmico• R&R será la obra blanca• IXP será la venta de apartamentos
Cuellos de Botella actuales• Retrazo en el calendario nacional de TM por motivos diferentes a la situación
de la Universidad
• Aun no hay implementación complete y exitosa del nuevo modelo de LEAD
• Falta de sinergia para algunos procesos
• No hay una plataforma de soporte a TM como área estratégica
• No se ha tomado provecho de las posibles relaciones con EIA y EAFIT
Cambios fundamentales de TM 2.0
Alineación al Timeline nacional de TM• Talent planning, reallocation, y aplicaciones a coordinadores se harán durante el año 2014, con el
fin de tener nuestro talent capacity y nuestras necesidades de reclutamiento listas antes de 2015.
• Gracias a lo primero, la primera etapa del modelo de LEAD se podrá iniciar en enero con el Nuevo equipo de M&Ms. Gracias a esto las demás etapas del modelo se normalizarían.
• SDP estará en capacidad de iniciar operaciones la ultima semana de enero, y LEC lo hará con los ciclos de inducción la primera de febrero.
• Con el talent capacity definido desde antes, las coordinaciones pueden estar activas desde el comienzo, y los newbies asignados a coordinaciones antes de zonalito
• IXP se empiza a trabajar desde enero con los returnees de Winter.
TM RA-MA-RE basado en GIS
TM @Medellin
Posiblidad real, ya se han llevado a cabo sesiones de co-creacion con aplicantes de EAFIT y EIA. Se planea llevar a cabo en conjunto, entre otras, las siguientes actividades:
• Sesiones de LEAD de alto valor agregado a nivel ciudad• Proyección a la sociedad a través de TTT&TTS• Team Building de EBs conjunto previo a los zonalitos • Reuniones cíclicas para compartir GCPs y BCPs
LEAD
1. Implementación total y exitosa del Nuevo modelo
2. Implementación de los programas de LEAD para nuestros intercambistas:
EP LEADTrainee LEAD
Sinergias: TM como área Soporte
MKT: Líder global y posicionamiento de los programas de educacion.
FLA: R&R y programa de educacion financiera
ICX: SDP y IPS
OGX: IXP y OPS
Universities: Lider global y proyecion a la sociedad.
OD Corner: TM como área estratégica
LCP
Comm
FLA
MKT TM
Alineación con los productos del MC
• Implementación y educación para el uso del GIS
• Conocimiento y alineación con el OD model del MC
• Reconocimiento e implementación del Balanced Score Card por parte de M&Ms.
Finalmente un compromiso personal……“AIESEC UdeA en el año 2015 será nominado al menos una vez como major gestión humana de AIESEC en Colombia en las galas de premiación de los eventos nacionales”
“Los grandes líderes no miden el éxito por dinero, lo hacen por un propósito que va
más allá del dinero”
Jim Collins