Vesna Damnjanovic

Način polaganja ispita na predmetu Strateškimarketing

Case Study analiza – projektni zadatak (potrebno je dastudenti ispoštuju zadatu strukturu projektnog zadatka). Ne vrši se evidencija prisustva i aktivnosti, nema kolokvijumaali je neophodno da studenti imaju sve elemente zadatka

koji de se obrađivati na predavanjima i vežbama.

70 % ocene

Pismeni deo ispita kroz test 1, 2 I 3 glave knjige VinkaFilipović, Radmila Janičić. „Strateški marketing”, FON, Beograd, 2010. Test de biti u format multiple choice pitanja iimade dva otvorena pitanja.

30 % ocene

Projektni zadatak predstavlja Case Study Analizu.

Svaki čas će se prelaziti po jedan korak case study analize -10 nedelja.

Poslednjih tri nedelje predvidjene su odbraneradova.

Tim se sastoji od pet studenata.

Uvod Strateska analiza minimum 2 eksterne analize + 1

interna 1Strategija za domace trziste Ciljna grupa, marketing miks 2 Izbor inostranog trzista – bira se na osnovu

kriterijumske analize◦ Nacini ulaska na inostrano trziste◦ Ciljne grupe – Retail i krajnji korisnici◦ Marketing miks◦ Plan aktivnosti za naredne tri godine◦ Efekti

Zakljucak Reference - izvori

Maksimalan broj slajdova 30

Vreme za izlaganje 20 minuta+10 minuta zapitanja

Svi moraju da prezentuju

Toms Confectionery Group studija slucaja –proizvodnja I prodaja cokolada

Dodatni materijal Internet, otvoreni izvori I baze koje su svima dostupne

Konstantan rad u toku semestra

8

Pravila koja moraju da se poštuju prilikom rešavanja studije

slučaja:

Zabranjeno je prepisivanje i preuzimanje ideja drugih timova,

Ne pokušavajte da dođete do belešaka predavača

Zabranjeno je kontaktiranje kompanija koje se navode u studijama slučaja

Ne pričajte o studiji slučaju kolegama koji još nisu radili na istoj

Radne nedelje Plan rada na vežbama i predavanjima Opis

1 nedelja

04.03-08.03.2013

Podela studenata u timove po pet članova i podela studije slučaja Predstavljanje

2 nedelja

11.03.-16.03.2013.

Radna subota sreda

Vežbe: Strateška eksterna: analiza makrookruženja, analiza konkurencije; OT analiza; Porterov

model konkurencije

Predavanja: SPACE analiza

Strateška

analiza

3 nedelja

18.03.-23.03.2013.

subota cetvrtak

Vežbe: Strateška interna analiza: Gap analiza, SW analiza

Predavanja: McKinsey’s 7-s model, Supply chain analiza, Analiza marketing miksa

4 nedelja

25.03.-29.03.2013.

Vežbe: Izbor strateških alternativa I kriterijumi za odlučivanje za medjunarodno trziste

Predavanja: Identifikacija problema na osnovu analize

Strateško

odlučivanje

5 nedelja

01. 04.-06. 04.2013.

Vežbe: Izbor nacina ulaska na inostrano trziste preko primera

Predavanje: Ansoff growth matrica i evaluacija alternative

6 nedelja

08.04.-13.04.2013.

Vežbe: Segmentacija kupaca

Predavanje: Pozicioniranje ponude u odnosu na ciljne grupe (B I C segment)

Strateška

implementacija

rešenja7 nedelja

15.04.-19.04.2013.

Vežbe: Analiza instrumenata marketing miksa: Portfolio proizvoda i cena

Predavanje: Strategija brendiranja

8 nedelja

20.04.-28.04.2013.

Deo kolokvijumske nedelje – konsultacije u vezi Case Analize

9 nedelja

29.04.-30.04.2013.

Vežbe: Analiza instrumenata marketing miksa: Distribucija i prodaja, Komunikacija

Predavanje: Analiza instrumenata marketing miksa

10 nedelja

07.05.-10.05.2013

Vežbe: Plan marketing aktivnosti za naredne tri godine I zaključak

Predavanje: Merenje marketing performansi – Efekti rešenja

Strateška kontrola

11 nedelja

13.05.-17.05.2013.

Vežbe: Predaja studije slučaja

Predavanje: Pripreme za prezentaciju

Predaja rešenja I

priprema

20.05.-24.05.2013. Prezentacije po timovima Odbrane studija

slučaja27.05.-31.05.2013.

03.06.-07.06.2013

Vesna Damnjanovic