+ All Categories
Home > Documents > Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van...

Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van...

Date post: 29-Sep-2020
Category:
Upload: others
View: 2 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
13
Nieuwegein, 6 oktober 2016 Workshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM
Transcript
Page 1: Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM Agenda • Intro sprekers • Intro Organizational Behavior Management

Nieuwegein, 6 oktober 2016

Workshop: 5S als goede gewoonteDe krachtige combinatie van Lean en OBM

Page 2: Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM Agenda • Intro sprekers • Intro Organizational Behavior Management

Agenda

• Intro sprekers

• Intro Organizational Behavior Management (OBM)

• Business = Behavior

• Protocol

• Case: 5S als goede gewoonte

• Oefening gedragsanalyse

• Afsluiting

Page 3: Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM Agenda • Intro sprekers • Intro Organizational Behavior Management

Intro Organizational Behavior Management

• Waarom ‘slaagt’ maar 30% van de Lean-implementaties? => McKinsey e.a.Ondanks alle middelen, metingen, checks en audits?

• In 60% van de gevallen wordt ‘gedrag’ als ‘boosdoener’ aangewezen.

• Verbeteren vraagt vaak om veranderen van gewoontes…‘Mensen willen best hun gedrag veranderen, maar willen niet veranderd worden’

Page 4: Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM Agenda • Intro sprekers • Intro Organizational Behavior Management

Intro Organizational Behavior Management

Page 5: Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM Agenda • Intro sprekers • Intro Organizational Behavior Management

Introductie OBM

Drie belangrijke frustraties in boardrooms in Nederland als

het gaat om gedragsverandering in organisaties:

• Waarom doen ze nou niet wat we hadden afgesproken?

• Waarom werken onze interventies op gedrag niet of niet

blijvend?

• Hoe krijgen we ze toch zover?

Dé oplossing uit de moderne bedrijfskunde met alle

antwoorden:

OBM, de Wetenschap van Succes

Page 6: Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM Agenda • Intro sprekers • Intro Organizational Behavior Management

Introductie OBM

• Praktisch én Wetenschappelijk onderbouwd

• Applied Behavior Analysis => Toegepaste

Gedragsanalyse

• 60.000 studies

• VS => NL => VU => Post Graduate Opleiding

• Wetenschap van succes

• Staat prima op zichzelf

• Versterkt ook andere methodieken

Page 7: Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM Agenda • Intro sprekers • Intro Organizational Behavior Management

Business = Behavior

• OBM gaat verder waar andere methoden

stoppen

• Resultaat én gedrag

• Vanuit positieve aanpak van gewenst gedrag

• Slim gebruik Bio-chemisch proces

• Heterdaad

• De praktijk is helaas: Management Muda!

• Meer weten over de wetenschappelijke

onderbouwing? Bezoek de gratis workshop!

Page 8: Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM Agenda • Intro sprekers • Intro Organizational Behavior Management

Protocol

• Bedrijfskundig stappenplan:

– Specificeren

– Meten

– Gedragsanalyse

– Feedback

– (sub)Doelen stellen

– Belonen

– Evalueren en bijsturen

Page 9: Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM Agenda • Intro sprekers • Intro Organizational Behavior Management

Case

• Prestatieverbeterplan op basis van het protocol

• Opgesteld en geïmplementeerd bij bedrijf tijdens opleiding tot Certified OBM Practitioner

• Effecten en aantoonbare resultaten

Page 10: Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM Agenda • Intro sprekers • Intro Organizational Behavior Management

Oefening Gedragsanalyse

Gedragsanalyse = ABC-analyse

• A = Antecedents: Trigger, Activator, voorafgaand aan gedrag, die gedrag probeert op te wekken

• B = Behavior: Elke activiteit van een levend wezen

• C = Consequences: Gevolgen van gedrag, tijdens of nadat het heeft plaatsgevonden, en die de kans op herhaling vergroten of verkleinen

A : B C

E = mc2

Page 11: Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM Agenda • Intro sprekers • Intro Organizational Behavior Management

Oefening Gedragsanalyse

Antecedenten: Gedrag: Consequenties:P/N D/T Z/O

< Wat gaat er aan het gedrag in de tijd vooraf? Welke omgevings-factoren of invloed van andere mensen zijn activatorenvoor dit gedrag? Som deze allemaal op >

<Welke gedraging wil je onderzoeken? Dit is uiteraard gekoppeld aan het prestatievraagstuk dat centraal staat >

< Wat gebeurt er met de persoon die het gedrag vertoont? Som alle consequenties op en bepaal van elk de 3 dimensies >

1. 3.2.

Page 12: Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM Agenda • Intro sprekers • Intro Organizational Behavior Management

Oefening Gedragsanalyse

Page 13: Workshop: 5S als goede gewoonte - UPDWorkshop: 5S als goede gewoonte De krachtige combinatie van Lean en OBM Agenda • Intro sprekers • Intro Organizational Behavior Management

Dank!

Bedankt voor je aandacht!

Meer weten? Vraag om het infopakket!

www.adriba.nl


Recommended