Logística de Distribuição Aplicada à Engenharia

Alexandre Barbosa

Agosto 2014

LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO APLICADA À ENGENHARIA

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1) Origem da Logística

A. Logística na Antiguidade

� Egípcios

� Fenícios

� Romanos

B. Logística Militar

� Funções

� As Grandes Guerras

2) Logística na Indústria

A. Definições

B. Casos

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O termo logística vem do grego logos (λόγος), significando "discurso,razão, racionalidade, linguagem, frase", mais especificamente dapalavra grega logistiki (λογιστική), significando contabilidade eorganização financeira.

A palavra logística tem a sua origem no verbo francês loger - alojar ouacolher. Foi inicialmente usado para descrever a ciência damovimentação, suprimento e manutenção de forças militares noterreno. Posteriormente foi usado para descrever a gestão do fluxode materiais numa organização, desde a matéria-prima até aosprodutos acabados.

ORIGEM DA LOGÍSTICA

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ORIGEM DA LOGÍSTICA

A logística, como definição, nasceu da necessidade dos militares em seabastecer com armamento, munições e rações, enquanto sedeslocavam da sua base para as posições avançadas. Na GréciaAntiga e no Império Romano, os oficiais militares com otítulo Logistikas eram responsáveis pelos assuntos financeiros e dedistribuição de suprimentos.

O Oxford English Dictionary define logística como: "O ramo da ciênciamilitar responsável por obter, dar manutenção e transportarmaterial, pessoas e equipamentos".

Entretanto existem exemplos do uso da logística em outras áreas.

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• Grande Pirâmide de Guizé• + 2.000.000 de blocos de pedra;• 2,5 toneladas cada;

Como esses caras fizeram isso?

• 30 000 trabalhadores;• 50 anos.

LOGÍSTICA NA ANTIGUIDADE – EGÍPCIOS

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LOGÍSTICA NA ANTIGUIDADE – EGÍPCIOS

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LOGÍSTICA NA ANTIGUIDADE – FENÍCIOS

• Comércio marítimo em escala mundial (1.000 AC);• Galés – veículos movidos a velas e remos;• Madeira, escravos, vidro e a púrpura de Tiro em pó;• Entrepostos comerciais ao longo do Mediterrâneo.

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LOGÍSTICA NA ANTIGUIDADE – ROMANOS

• Um dos maiores Impérios da Antiguidade;• 6.500.000 km2 de extensão;• 88.000.000 de habitantes;• Originou 46 países.

Como controlava?• Estradas;• “Casas postais”.

LOGÍSTICA MILITAR

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Guerras custam caro e precisam de armas, munição, alimentos parasustentar o front e alojamento para as tropas. Quanto mais longauma “campanha”, maior a necessidade e a dificuldade deabastecimento.

Para levar alimentos, evitando ações inimigas e chegando no tempocerto, precisa de um plano de ação, de organização e estratégias detransporte.

Os militares começaram então a desenvolver um sistema logístico paraabastecer, transportar e alojar as tropas.

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Transporte de pessoas

LOGÍSTICA MILITAR - FUNÇÕES

Transporte de equipamentos

Alojamentose

serviços

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LOGÍSTICA MILITAR – A 1ª GRANDE GUERRA

• Conflito centrado na Europa;• Alemanha, Itália e Áustria-Hungria x Inglaterra, Rússia e França;• Fundamentalmente conflito terrestre e marítimo;• 9 milhões de mortos;• Grande desenvolvimento de melhores e mais letais armas;• Baixo desenvolvimento em mobilidade e proteção;• Guerra de trincheiras;

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LOGÍSTICA MILITAR – A 2ª GRANDE GUERRA

• Conflito de escala mundial;• Mais abrangente guerra;• Eixo x Aliados;• Combate em 3 frentes (ar, terra e mar);• Entre 50 e 70 milhões de mortos;• Uso de energia nuclear como arma

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LOGÍSTICA MILITAR – A 2ª GRANDE GUERRA

E o que a Logística tem com isso?• Uso do transporte em larga escala;• Necessidade de realocar as forças de desmobilização;• Grande quantidade de prisioneiros e feridos;• Guerras em desertos e no gelo. No ar e no mar;• Estratégia de bombardeios;

• Espólios da guerra;• Grande número de veteranos retornando para casa;• Repatriar os prisioneiros de guerra;• Divisão política do mundo – Guerra Fria;• Reconstrução.

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL – DEFINIÇÕES

É o processo de planejamento, implementação e controle, de umeficiente e efetivo fluxo e armazenamento de produtos, serviços erespectivas informações, desde a origem até o ponto de consumo, como propósito de atender os requisitos do cliente.

É o movimento e manuseio de produtos desde o ponto de produção atéo ponto de consumo ou uso. (American Marketing Association, 1948)

É o gerenciamento de todas as atividades que facilitam o movimento ecoordenação da oferta e da demanda na criação de utilidades de local ede tempo. (Hesket et alli, 1964)

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL – DEFINIÇÕES

Logística é a arte e a ciência de determinar requisitos; adquiri-los efinalmente, mantê-los numa condição de disponibilidade operacionalpara sua vida inteira. (Stone 1968)

Logística Empresarial: é uma abordagem total do gerenciamento detodas atividades envolvidas na aquisição física, movimentação earmazenagem de matérias primas, estoques em processos, e estoquesde produtos acabados, do ponto de origem ao ponto de uso. (Bernard J.La Londe et alli, 1970)

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL – DEFINIÇÕES

É o planejamento e a operação de sistemas físicos, informacionais egerenciais necessários para que insumos e produtos vençamcondicionantes espaciais e temporais de forma econômica. (Daskin,1985)

Logística Integrada é uma lógica simples de dirigir o processo deplanejar, alocar e controlar os recursos financeiros e humanoscomprometidos com a distribuição física, apoio a manufatura eoperações de compra. (Bowersox et alli, 1986)

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL – DEFINIÇÕES

Logística Empresarial trata de todas as atividades de movimentação earmazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto deaquisição da matéria prima até o ponto de consumo final, assim comotodos os fluxos de informação que colocam os produtos emmovimento, com o propósito de providenciar níveis de serviçoadequados ao clientes a um custo razoável. (Ballou, 1987)

É o movimento eficiente de produtos acabados do fim da linha deprodução para o consumidor, em alguns casos inclui o movimento dematérias primas da fonte de suprimento para o inicio da linha deprodução. Essas atividades incluem frete, armazenagem, manuseio demateriais, embalagem, controle de inventário, seleção de local defábrica e armazém, processamento de pedidos, previsão de mercado eserviço ao cliente…(National Council of Physical DistributionManagement – England, 1989.)

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL – DEFINIÇÕES

A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição,movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtosacabados, bem como, os fluxos de informações correlatas, através daorganização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar aslucratividades presentes e futuras através do atendimento dos pedidosabaixo custo. (Christopher Martin, 1997)

Logística é o processo de planejamento, implementação e controle dofluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias primas, estoquesem processo, produtos acabados e informações relativas desde o pontode origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender àsexigências dos clientes. (Council of Logistics Management 2000).

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL – DEFINIÇÕES

UK Institute of Logistics and Transport, "Logística é o posicionamentode recursos no tempo certo, no local certo, a um custo certo, com aqualidade certa" (1998).

“Logística é entregar o recuso certo, no lugar exato, no momentopreciso, na quantidade otimizada e com o menor custo posível.”

Durante o furacão Katrina, nos EUA, a Logística de dois órgãos foi posta àprova. De um lado o Wal Mart, um gigante de hipermercados, comvárias sucursais na região Sul (Mississipi, Louisiana e Flórida). Dooutro, a FEMA (Federal Emergency Management Agency) um órgão doestado responsável pela resposta a acidentes e catástrofes naturais.

Quando do anúncio de possível tempestade, a empresa Wal Martrecorreu às suas bases de dados e descobriu que durante astempestades aumentava o consumo de alguns produtos (água,medicamentos, toalhas), reforçando assim o seu estoque.Imediatamente após a catástrofe 1900 caminhões da Wal Martdirigiram-se para Nova Orleans. A FEMA, uma vez que a infra-estrutura de comunicação estava destruída, levou 3 dias para seaperceber da gravidade da situação.

LOGÍSTICA EMPRESARIAL – CASOS REAIS

Falta de coordenação entre a FEMA e as autoridades locais. O Wal Mart éconhecido pela eficiência e pela Logística altamente centralizada, oque leva a concluir que o setor privado está melhor preparado que opúblico.

“Most people who were dramatically affected were Wal-Martconsumers. They're going to remember Wal Mart was there.”

Nos dias seguintes, a Wal Mart chegoucom água, medicamentos e mais de 10milhões de dólares em doações.Enquanto que o estado e as autoridadeslocais foram duramente criticados pelaforma como ajudaram depois datempestade.

LOGÍSTICA EMPRESARIAL – CASOS REAIS

A FEMA estava mal preparada para conduzir buscas em grande escala.

O alojamento de emergência estava apenas 35% ocupado nos primeiros 30 dias.

Segundo o relatório, a FEMA necessita de melhorar a sua logística de mantimentos e transporte. Em alguns casos, foi necessário pedir o dobro do produto para obter apenas metade.

"They were ready before FEMA was."

LOGÍSTICA EMPRESARIAL – CASOS REAIS

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL – CASOS REAIS

Barco Nestlé Até Você a Bordo

A Nestlé inovou com o lançamento do primeirosupermercado flutuante do Brasil para atender aspopulações ribeirinhas da Amazônia.

O barco - batizado de Nestlé Até Você a Bordo - inicia aviagem em Belém e percorre os municípios da região daIlha de Marajó e do Baixo Amazonas.

No barco o consumidor pode comprar os produtos dasdiversas linhas da Nestlé: sorvetes, leites, chocolates,biscoitos, achocolatados, iogurtes, cereais e outros,chegando a mais de 300 itens. O consumidor encontraum supermercado repleto de lançamentos, promoções eótimos preços.

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL – CASOS REAIS

Barco Nestlé Até Você a Bordo

O barco tem a identidade visual da Nestlé e contacom acesso para pessoas com necessidadesespeciais e idosos.Com o supermercado flutuante, a Nestlé visadesenvolver mais um canal de comercialização queoferece acesso à Nutrição, Saúde e Bem-Estar paraas comunidades remotas da Região Norte.

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Referências

• paginas.fe.up.pt/~mac/ensino/docs/L20062007/Trabalhos/T1G1.ppt

• http://pt.wikipedia.org

• https://www.nestle.com.br/portalnestle/nestleatevoce/abordo_sobre_projeto.aspx

• www.slideplayer.com.br/slide/330878

Logística de Distribuição Aplicada à Engenharia