CASO I: "CONFECCIONE 1.1. construye la matriz de oferta y demanda: DATOS Producto: Polos CAPAC Tiempo 3 meses PE Demanda 6900 Oferta 8400 UNIDADES 1° MES PRIMER MES TIEMPO ORDINARIO 1500 7.5 TIEMPO EXTRA 1300 8.5 SEGUNDO MES TIEMPO ORDINARIO 1500 TIEMPO EXTRA 1300 TERCER MES TIEMPO ORDINARIO 1500 TIEMPO EXTRA 1300 TOTAL 8400 2100 El señor Junior Arredondo, Gerente-propietario de CONFECCIONES GALAXIA, confe S, teniendo en cuenta los requerimientos mensuales para la próxima campaña es 1900 para el segundo mes y 2900 para el tercer mes, estas deben producirse en producción que son: la producción a tiempo ordinario no puede exceder de 1500 producción de un polo en tiempo extra es de s/.7.50, s/.8.50 y s/.10.00, resp de: s/.8.50, s/.9.00 y s/.9.50, respectvamente, el costo de almacenaje por un escolar se almacena para ser distribuidos el siguiente mes, ya que buscamos m
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CASO I: "CONFECCIONES GALAXIA"
1.1. construye la matriz de oferta y demanda:
DATOSProducto: Polos CAPACIDA NO USADATiempo 3 meses PENALIZACIÓNDemanda 6900Oferta 8400
UNIDADES 1° MES
PRIMER MESTIEMPO ORDINARIO 1500 7.5TIEMPO EXTRA 1300 8.5
SEGUNDO MESTIEMPO ORDINARIO 1500TIEMPO EXTRA 1300
TERCER MESTIEMPO ORDINARIO 1500TIEMPO EXTRA 1300
TOTAL 8400 2100
El señor Junior Arredondo, Gerente-propietario de CONFECCIONES GALAXIA, confecciona polos en talas S,M y L, la que más acogida tiene es la talla S, teniendo en cuenta los requerimientos mensuales para la próxima campaña escolar. Los requerimientos mensuales son de 2100 para el primer mes, 1900 para el segundo mes y 2900 para el tercer mes, estas deben producirse en tiempos ordinarios y extras para lo cual existen restricciones de producción que son: la producción a tiempo ordinario no puede exceder de 1500 polos por mes y para el tiempo extra de 1300 polos, el costo de producción de un polo en tiempo extra es de s/.7.50, s/.8.50 y s/.10.00, respectivamente en cada mes, el costo de producción en tiempos extra es de: s/.8.50, s/.9.00 y s/.9.50, respectvamente, el costo de almacenaje por unidad es de s/.3.00. los polos no distribuidos durante la campaña escolar se almacena para ser distribuidos el siguiente mes, ya que buscamos minimizarsus costos de producción y almacenaje.
PRIMER MES SEGUNDO MES TERCER MESPRIMER MES 7.5 10.5 13.5TIEMPO ORDINARIO 1500TIEMPO EXTRA 8.5 11.5 14.5
600 100SEGUNDO MES 8.5 11.5TIEMPO ORDINARIO 1500TIEMPO EXTRA 9 12
400TERCER MES 10TIEMPO ORDINARIO 1500TIEMPO EXTRA 9.5
1300TOTALES 2100 1900 2900
PRIMER MES1500x7.5 11250600x8.5 5100
SEGUNDO MES1500x8.5 12750400x9 3600
TERCER MES
100x14.5 14501500x10 150001300x9.5 12350
TOTAL 6900 61500
CASO I: "CONFECCIONES GALAXIA"- con xs-xl
El señor Junior Arredondo, Gerente-propietario de CONFECCIONES GALAXIA, confecciona polos en talas S,M, L, XS y XL, la que más acogida tiene es la talla S, teniendo en cuenta los requerimientos mensuales para la próxima campaña escolar. Los requerimientos mensuales son de 3500 para el primer mes, 3300 para el segundo mes, 3100 para el tercer mes, 2900 para el cuarto mes, 2500 para el quiento mes, estas deben producirse en
tiempos ordinarios y extras para lo cual existen restricciones de producción que son: la producción a tiempo ordinario no puede exceder de 2100 polos por mes y para el tiempo extra de 1800 polos, el costo de producción de un polo en tiempo extra es de s/.7.50, s/.8.50, s/.10.00, s/.11.5 y
s/.12.00 respectivamente en cada mes, el costo de producción en tiempos extra es de: s/.8.50, s/.9.00, s/.9.50, s/.10.00 y s/.10.5, respectvamente, el costo de almacenaje por unidad es de s/.3.00. los polos no distribuidos durante la campaña escolar se almacena para ser
distribuidos el siguiente mes, ya que buscamos minimizarsus costos de producción y almacenaje.
1.1. construye la matriz de oferta y demanda:
DATOS:Producto: Polos CAPACIDA NO USADATiempo 3 meses PENALIZACIÓNDemanda 15300Oferta 19500
UNIDADES 1° MES
PRIMER MESTIEMPO ORDINARIO 2100 7.5TIEMPO EXTRA 1800 8.5
SEGUNDO MESTIEMPO ORDINARIO 2100TIEMPO EXTRA 1800
TERCER MESTIEMPO ORDINARIO 2100TIEMPO EXTRA 1800
CURTO MESTIEMPO ORDINARIO 2100TIEMPO EXTRA 1800
QUINTO MESTIEMPO ORDINARIO 2100TIEMPO EXTRA 1800
TOTAL 19500 3500
PRIMER MES SEGUNDO MES TERCER MESPRIMER MES 7.5 10.5 13.5
El señor Junior Arredondo, Gerente-propietario de CONFECCIONES GALAXIA, confecciona polos en talas S,M, L, XS y XL, la que más acogida tiene es la talla S, teniendo en cuenta los requerimientos mensuales para la próxima campaña escolar. Los requerimientos mensuales son de 3500 para el primer mes, 3300 para el segundo mes, 3100 para el tercer mes, 2900 para el cuarto mes, 2500 para el quiento mes, estas deben producirse en
tiempos ordinarios y extras para lo cual existen restricciones de producción que son: la producción a tiempo ordinario no puede exceder de 2100 polos por mes y para el tiempo extra de 1800 polos, el costo de producción de un polo en tiempo extra es de s/.7.50, s/.8.50, s/.10.00, s/.11.5 y
s/.12.00 respectivamente en cada mes, el costo de producción en tiempos extra es de: s/.8.50, s/.9.00, s/.9.50, s/.10.00 y s/.10.5, respectvamente, el costo de almacenaje por unidad es de s/.3.00. los polos no distribuidos durante la campaña escolar se almacena para ser
distribuidos el siguiente mes, ya que buscamos minimizarsus costos de producción y almacenaje.
TIEMPO ORDINARIO 2100TIEMPO EXTRA 8.5 11.5 14.5
1400SEGUNDO MES 8.5 11.5TIEMPO ORDINARIO 2100TIEMPO EXTRA 9 12
1200TERCER MES 10TIEMPO ORDINARIO 2100TIEMPO EXTRA 9.5
1000CUARTO MESTIEMPO ORDINARIOTIEMPO EXTRA
QUINTO MESTIEMPO ORDINARIOTIEMPO EXTRA
TOTALES 3500 3300 3100
PRIMER MES2100x7.5 157501400x8.5 11900
SEGUNDO MES2100x8.5 178501200x9 10800
TERCER MES2100x10 210001000x9.5 9500
CUARTO MES2100x11.5 24150800X10 8000
QUINTO MES2100x12 25200
QUINTO MES 400x10.5 4200TOTAL 15300 148350
CASO I: "CONFECCIONES GALAXIA"
CAPACIDA NO USADA 1500PENALIZACIÓN S/3.00
2° MES 3° MES CAPACIDAD NO USADA10.5 13.5 011.5 14.5 08.5 11.5 0
9 12 010 0
9.5 01900 2900 1500
El señor Junior Arredondo, Gerente-propietario de CONFECCIONES GALAXIA, confecciona polos en talas S,M y L, la que más acogida tiene es la talla S, teniendo en cuenta los requerimientos mensuales para la próxima campaña escolar. Los requerimientos mensuales son de 2100 para el primer mes, 1900 para el segundo mes y 2900 para el tercer mes, estas deben producirse en tiempos ordinarios y extras para lo cual existen restricciones de producción que son: la producción a tiempo ordinario no puede exceder de 1500 polos por mes y para el tiempo extra de 1300 polos, el costo de producción de un polo en tiempo extra es de s/.7.50, s/.8.50 y s/.10.00, respectivamente en cada mes, el costo de producción en tiempos extra es de: s/.8.50, s/.9.00 y s/.9.50, respectvamente, el costo de almacenaje por unidad es de s/.3.00. los polos no distribuidos durante la campaña escolar se almacena para ser distribuidos el siguiente mes, ya que buscamos minimizarsus costos de producción y almacenaje.
CAPACIDAD NO USADA CAPACIDAD DISPONIBLE
1500
600 1300
1500
900 1300
1500
13001500 8400
costo por unidad 8.91304347826087
ganancia de 75%1.75
15.5978260869565Precio de venta 15.60
CASO I: "CONFECCIONES GALAXIA"- con xs-xl
El señor Junior Arredondo, Gerente-propietario de CONFECCIONES GALAXIA, confecciona polos en talas S,M, L, XS y XL, la que más acogida tiene es la talla S, teniendo en cuenta los requerimientos mensuales para la próxima campaña escolar. Los requerimientos mensuales son de 3500 para el primer mes, 3300 para el segundo mes, 3100 para el tercer mes, 2900 para el cuarto mes, 2500 para el quiento mes, estas deben producirse en
tiempos ordinarios y extras para lo cual existen restricciones de producción que son: la producción a tiempo ordinario no puede exceder de 2100 polos por mes y para el tiempo extra de 1800 polos, el costo de producción de un polo en tiempo extra es de s/.7.50, s/.8.50, s/.10.00, s/.11.5 y
s/.12.00 respectivamente en cada mes, el costo de producción en tiempos extra es de: s/.8.50, s/.9.00, s/.9.50, s/.10.00 y s/.10.5, respectvamente, el costo de almacenaje por unidad es de s/.3.00. los polos no distribuidos durante la campaña escolar se almacena para ser
distribuidos el siguiente mes, ya que buscamos minimizarsus costos de producción y almacenaje.
CAPACIDA NO USADA 4200PENALIZACIÓN S/3.00
2° MES 3° MES 4° MES 5° MES CAPACIDAD NO USADA10.5 13.5 16.5 19.5 011.5 14.5 17.5 20.5 08.5 11.5 14.5 17.5 0
9 12 15 18 010 13 16 0
9.5 12.5 15.5 011.5 14.5 0
10 13 012 0
10.5 03300 3100 2900 2500 4200
CUARTO MES QUINTO MES CAPACIDAD NO USADA CAPACIDAD DISPONIBLE16.5 19.5
El señor Junior Arredondo, Gerente-propietario de CONFECCIONES GALAXIA, confecciona polos en talas S,M, L, XS y XL, la que más acogida tiene es la talla S, teniendo en cuenta los requerimientos mensuales para la próxima campaña escolar. Los requerimientos mensuales son de 3500 para el primer mes, 3300 para el segundo mes, 3100 para el tercer mes, 2900 para el cuarto mes, 2500 para el quiento mes, estas deben producirse en
tiempos ordinarios y extras para lo cual existen restricciones de producción que son: la producción a tiempo ordinario no puede exceder de 2100 polos por mes y para el tiempo extra de 1800 polos, el costo de producción de un polo en tiempo extra es de s/.7.50, s/.8.50, s/.10.00, s/.11.5 y
s/.12.00 respectivamente en cada mes, el costo de producción en tiempos extra es de: s/.8.50, s/.9.00, s/.9.50, s/.10.00 y s/.10.5, respectvamente, el costo de almacenaje por unidad es de s/.3.00. los polos no distribuidos durante la campaña escolar se almacena para ser
distribuidos el siguiente mes, ya que buscamos minimizarsus costos de producción y almacenaje.
210017.5 20.5
400 180014.5 17.5
210015 18
600 180013 16
210012.5 15.5
800 180011.5 14.52100 210010 13
800 1000 180012
2100 210010.5400 1400 1800
42002900 2500 4200 19500
costo por unidad 9.69607843137255
ganancia de 75%1.75
16.968137254902Precio de venta 16.97
CAPACIDAD NO USADA0000000000
4200
CASO II: "CONFECCIONES EMPRENDEDOR"
1.1. construye la matriz de oferta y demanda:
DATOS:Producto: Polos CAPACIDA NO USADATiempo 3 meses PENALIZACIÓNDemanda 7200Oferta 9000
UNIDADES 1° MES
PRIMER MESTIEMPO ORDINARIO 1600 8.5TIEMPO EXTRA 1400 9
SEGUNDO MESTIEMPO ORDINARIO 1600TIEMPO EXTRA 1400
TERCER MESTIEMPO ORDINARIO 1600TIEMPO EXTRA 1400
9000 2200
PRIMER MES SEGUNDO MESTERCER MESPRIMER MES 8.5 12.5 15.5
TIEMPO ORDINARIO 1600TIEMPO EXTRA 9 13 16
600SEGUNDO MES 9.5 13.5
TIEMPO ORDINARIO 1600TIEMPO EXTRA 10 14
400TERCER MES 11
El señor Ottniel Aliaga propietario de CONFECCIONES EMPRENDEDOR, confecciona polos en tallas S, M y L, la que más acogida tiene es la talla L, teniendo en cuenta los requerimientos mensuales para la próxima campaña navideña. Los requerimientos mensuales son de 2200 para el porimer mes, 2000 para el segundo mes y 3000 para el tercer mes, estas deben producirse en tiempos ordinarios y extras para lo cual existen restricciones de la producción, que son en tiempo ordinario no puede exceder de 1600 polos al mes y para el tiempo extra de 1400 polpos, el costo de producción de un polo en tiempo ordinario es de s/.8.50, s/.9.50 y s/.11.00, respectivamente en cada mes, el costo de producción en tiempo extra es de S/.9.00, s/10.00 y s/.10.50, el costo de almacenaje por unidad es de s/.4.00, los polos no distribuidos durante la campaña navideña se almacena para ser distribuidos el mes siguiente, el propietario desea minimizar sus costos de producción y almacenaje.
TIEMPO ORDINARIO 1600TIEMPO EXTRA 10.5
1400
TOTALES 2200 2000 3000
PRIMER MES1600 8.5 13600600 9 5400
SEGUNDO MES1600 9.5 15200400 10 4000
TERCER MES1600 11 176001400 10.5 14700
total 7200 70500
CASO II: "CONFECCIONES EMPRENDEDOR"
1.1. construye la matriz de oferta y demanda:
CAPACIDA NO USADA 1800PENALIZACIÓN S/4.00
2° MES 3° MES CAPACIDAD NO USADA12.5 15.5 013 16 09.5 13.5 010 14 0
11 010.5 0
2000 3000 1800
CAPACIDAD NCAPACIDAD DISPONIBLE
1600
800 1400
1600
1000 1400
El señor Ottniel Aliaga propietario de CONFECCIONES EMPRENDEDOR, confecciona polos en tallas S, M y L, la que más acogida tiene es la talla L, teniendo en cuenta los requerimientos mensuales para la próxima campaña navideña. Los requerimientos mensuales son de 2200 para el porimer mes, 2000 para el segundo mes y 3000 para el tercer mes, estas deben producirse en tiempos ordinarios y extras para lo cual existen restricciones de la producción, que son en tiempo ordinario no puede exceder de 1600 polos al mes y para el tiempo extra de 1400 polpos, el costo de producción de un polo en tiempo ordinario es de s/.8.50, s/.9.50 y s/.11.00, respectivamente en cada mes, el costo de producción en tiempo extra es de S/.9.00, s/10.00 y s/.10.50, el costo de almacenaje por unidad es de s/.4.00, los polos no distribuidos durante la campaña navideña se almacena para ser distribuidos el mes siguiente, el propietario desea minimizar sus costos de producción y almacenaje.
1600
140018001800 9000
costo por unidad 9.79166666666667
ganancia de 75%1.75
17.1354166666667Precio de venta 17.14
1.1. construye la matriz de oferta y demanda:
CASO I: "CONFECCIONES EL INNOVADOR"
1.1. construye la matriz de oferta y demanda:
DATOS:Producto: Polos CAPACIDA NO USADATiempo 3 meses PENALIZACIÓNDemanda 6000Oferta 6600
UNIDADES 1° MES
PRIMER MESTIEMPO ORDINARIO 1200 3.5TIEMPO EXTRA 1000 4
SEGUNDO MESTIEMPO ORDINARIO 1200TIEMPO EXTRA 1000
TERCER MESTIEMPO ORDINARIO 1200TIEMPO EXTRA 1000
6600 1800
PRIMER MES SEGUNDO MESTERCER MESPRIMER MES 3.5 4 4.5
TIEMPO ORDINARIO 1200TIEMPO EXTRA 4 4.5 5
600 400SEGUNDO MES 4.5 5
TIEMPO ORDINARIO 1200TIEMPO EXTRA 5 5.5
400TERCER MES 6
CONFECCIONES EL INNOVADOR, la cual esta ubicada en Huancayo, confecciona polos en las tallas S, M y L la que más acogida tiene es la talla M teniendo en cuenta los requerimientos mensuales para la proxima campaña de fiestas pátrias, son 1800 polos para el primer mes, 1600 para el segundo mes, 2600 para el tercer mes, las restricciones que se imponen son: la producción en tiempo ordinario no puede exceder de 1200 polos por mes y la producción a tiempo extra no puede exceder 1000 polos al mes. El costo de fabricación por polo durante el tiempo ordinario es de s/.3.50, s/4.50 y s/.6.00 respectivamente. El costo de fabricaión en tiempo extra es de s/.4.00, s/5.00 y s/5.50 respectivamente, el costo de almacenaje por unidad es de s/.0.50 por juego de polo no distribuida, son almacenadas para venderlas al siguiente mes ya que el tiempo es limitado no debe quedatr nada en inventario al final de la campaña escolar.
TIEMPO ORDINARIO 1200TIEMPO EXTRA 5.5
1000
TOTALES 1800 1600 2600
PRIMER MES1200 3.5 4200600 4 2400
SEGUNDO MES400 5 2000
1200 4.5 5400
TERCER MES
400 5 20001200 6 72001000 5.5 5500
total 6000 28700
costo por unidad 4.78333333333333
ganancia de 75%1.75
8.37083333333333Precio de venta 8.37
CASO I: "CONFECCIONES EL INNOVADOR"
1.1. construye la matriz de oferta y demanda:
CAPACIDA NO USADA 600PENALIZACIÓN S/0.50
2° MES 3° MES CAPACIDAD NO USADA4 4.5 0
4.5 5 04.5 5 05 5.5 0
6 05.5 0
1600 2600 600
CAPACIDAD N CAPACIDAD DISPONIBLE
1200
1000
1200
600 1000
CONFECCIONES EL INNOVADOR, la cual esta ubicada en Huancayo, confecciona polos en las tallas S, M y L la que más acogida tiene es la talla M teniendo en cuenta los requerimientos mensuales para la proxima campaña de fiestas pátrias, son 1800 polos para el primer mes, 1600 para el segundo mes, 2600 para el tercer mes, las restricciones que se imponen son: la producción en tiempo ordinario no puede exceder de 1200 polos por mes y la producción a tiempo extra no puede exceder 1000 polos al mes. El costo de fabricación por polo durante el tiempo ordinario es de s/.3.50, s/4.50 y s/.6.00 respectivamente. El costo de fabricaión en tiempo extra es de s/.4.00, s/5.00 y s/5.50 respectivamente, el costo de almacenaje por unidad es de s/.0.50 por juego de polo no distribuida, son almacenadas para venderlas al siguiente mes ya que el tiempo es limitado no debe quedatr nada en inventario al final de la campaña
1200
1000600600 6600
CASO I: "CONFECCIONES ENIGMA"
1.1. construye la matriz de oferta y demanda:
DATOS:Producto: Polos CAPACIDA NO USADATiempo 3 meses PENALIZACIÓNDemanda 6900Oferta 10050
UNIDADES 1° MES
PRIMER MESTIEMPO ORDINARIO 1900 6.5TIEMPO EXTRA 1450 7.5
SEGUNDO MESTIEMPO ORDINARIO 1900TIEMPO EXTRA 1450
TERCER MESTIEMPO ORDINARIO 1900TIEMPO EXTRA 1450
TOTAL 10050 2600
PRIMER MES SEGUNDO MESTERCER MESPRIMER MES 6.5 9 11.5
TIEMPO ORDINARIO 1900TIEMPO EXTRA 7.5 10 12.5
700SEGUNDO MES 7.5 10
TIEMPO ORDINARIO 1900TIEMPO EXTRA 8.5 11
400TERCER MES 9
El señor Ronny Arosemena Gerente - propietario de CONFECCIONES ENIGMA, confecciona medias deportivas, la que más acogida tiene es el modelo EZIO, teniendo en cuenta los requerimientos mensuales para la proxima temporada. Los requerimientos mensuales son de 2600 para el primer mes, 2300 para el segundo mes y 2000 para el tercer mes, estas deben producirse en tiempos ordinarios y en tiempos extra para lo cual existen restricciones de producción, en tiempo ordinario no puede excederse de 1900 medias por mes y para el tiempo extra de 1450 medias, el costo de producción de una medias en tiempo ordinario es de s/.6.50, s/.7.50 y s/.9.00, respectivamente en cada mes, el costo de producción en tiempos extra son de s/.7.50, s/8.50 y s/.9.50, respectivamente, el costo de almacenaje por unidad se de s/2.50, las medias no distribuidas durante la campaña se almacenan para ser distribuidos el mes siguiente, el Gerente-dueño desea minimizar su costo de producción y almacenaje.
TIEMPO ORDINARIO 1900TIEMPO EXTRA 9.5
100
TOTALES 2600 2300 2000
PRIMER MES1900 6.5 12350700 7.5 5250
SEGUNDO MES1900 7.5 14250400 8.5 3400
TERCER MES1900 9 17100100 9.5 950
total 7650 53300
costo por unidad 6.96732026143791
ganancia de 75%1.75
12.1928104575163Precio de venta 12.19
CASO I: "CONFECCIONES ENIGMA"
1.1. construye la matriz de oferta y demanda:
CAPACIDA NO USADA 3150PENALIZACIÓN 2.5
2° MES 3° MES CAPACIDAD NO USADA9 11.5 0
10 12.5 07.5 10 08.5 11 0
9 09.5 0
2300 2000 3150
CAPACIDAD NCAPACIDAD DISPONIBLE
1900
750 1450
1900
1050 1450
El señor Ronny Arosemena Gerente - propietario de CONFECCIONES ENIGMA, confecciona medias deportivas, la que más acogida tiene es el modelo EZIO, teniendo en cuenta los requerimientos mensuales para la proxima temporada. Los requerimientos mensuales son de 2600 para el primer mes, 2300 para el segundo mes y 2000 para el tercer mes, estas deben producirse en tiempos ordinarios y en tiempos extra para lo cual existen restricciones de producción, en tiempo ordinario no puede excederse de 1900 medias por mes y para el tiempo extra de 1450 medias, el costo de producción de una medias en tiempo ordinario es de s/.6.50, s/.7.50 y s/.9.00, respectivamente en cada mes, el costo de producción en tiempos extra son de s/.7.50, s/8.50 y s/.9.50, respectivamente, el costo de almacenaje por unidad se de s/2.50, las medias no distribuidas durante la campaña se almacenan para ser distribuidos el mes siguiente, el Gerente-dueño desea minimizar su costo de producción y almacenaje.
1900
1350 145031503150 10050
CASO I: "CONFECCIONES FAMESA"
1.1. construye la matriz de oferta y demanda:
DATOS:Producto: Gorros deportivos CAPACIDA NO USADATiempo 3 meses PENALIZACIÓNDemanda 6800Oferta 7500
UNIDADES 1° MES
PRIMER MESTIEMPO ORDINARIO 1300 7.5TIEMPO EXTRA 1200 9
SEGUNDO MESTIEMPO ORDINARIO 1300TIEMPO EXTRA 1200
TERCER MESTIEMPO ORDINARIO 1300TIEMPO EXTRA 1200TOTAL 7500 2200
PRIMER MES SEGUNDO MESTERCER MESPRIMER MES 7.5 10.5 13.5
TIEMPO ORDINARIO 1300TIEMPO EXTRA 9 12 15
900SEGUNDO MES 8.5 11.5
TIEMPO ORDINARIO 1300TIEMPO EXTRA 9.5 12.5
600 200TERCER MES 10
El señor Fernando Meza propietario de CONFECCIONES FAMESA, confecciones gorro deportivos, teniendo en cuenta los requerimientos para la próxima campaña de invierno. Los requerimientos mensuales son de 2200 para el primer mes, 1900 para el segundo mes y 2700 para el tercer mes, estas deben producirse en tiempos ordinarios y extra para lo cual existen restricciones de producción que son la produccion a tiempo ordinario no puede exceder de 1300 gorros por mes y para el tiempo extra de 1200 gorros, el costo de producción de un gorro en tiempo ordinario es de s/.7.50, s/8.50 y s/.10.00, respectivamente en cada mes, el costo de producción en tiempo extra es de s/.9.00, s/.9.50 y s/11.00, respectivamente, el costo de almacenaje por unidad es de s/.3.00, los gorros no distribuidos durante la campaña navideña se almacena patra ser distribuidos el mes siguiente, el propietario desea minimizar sus costos de producción y almacenaje.
TIEMPO ORDINARIO 1300TIEMPO EXTRA 11
1200
TOTALES 2200 1900 2700
PRIMER MES1300 7.5 9750900 9 8100
SEGUNDO MES1300 8.5 11050600 9.5 5700
TERCER MES
200 12.5 25001300 10 130001200 11 13200
TOTAL 6900 63300
costo por unidad 9.17391304347826
ganancia de 75%1.75
16.054347826087Precio de venta 16.05
CASO I: "CONFECCIONES FAMESA"
1.1. construye la matriz de oferta y demanda:
CAPACIDA NO USADA 700PENALIZACIÓN 3
2° MES 3° MES CAPACIDAD NO USADA10.5 13.5 012 15 08.5 11.5 09.5 12.5 0
10 011 0
1900 2700 700
CAPACIDAD N CAPACIDAD DISPONIBLE
1300
300 1200
1300
400 1200
El señor Fernando Meza propietario de CONFECCIONES FAMESA, confecciones gorro deportivos, teniendo en cuenta los requerimientos para la próxima campaña de invierno. Los requerimientos mensuales son de 2200 para el primer mes, 1900 para el segundo mes y 2700 para el tercer mes, estas deben producirse en tiempos ordinarios y extra para lo cual existen restricciones de producción que son la produccion a tiempo ordinario no puede exceder de 1300 gorros por mes y para el tiempo extra de 1200 gorros, el costo de producción de un gorro en tiempo ordinario es de s/.7.50, s/8.50 y s/.10.00, respectivamente en cada mes, el costo de producción en tiempo extra es de s/.9.00, s/.9.50 y s/11.00, respectivamente, el costo de almacenaje por unidad es de s/.3.00, los gorros no distribuidos durante la campaña navideña se almacena patra ser distribuidos el mes siguiente, el propietario desea minimizar sus costos de producción y
1300
1200700700 7500
CASO I: "INDUSTRIAS METÁLICAS JIMMY"
1.1. construye la matriz de oferta y demanda:
DATOS:Producto: sillas CAPACIDA NO USADATiempo 4 meses PENALIZACIÓNDemanda 1000Oferta 1000
UNIDADES 1° semana
PRIMERA SEMANATIEMPO ORDINARIO 150 5TIEMPO EXTRA 100 5.5
SEGUNDA SEMANATIEMPO ORDINARIO 150TIEMPO EXTRA 100
TERCERA SEMANATIEMPO ORDINARIO 150TIEMPO EXTRA 100
CUARTA SEMANATIEMPO ORDINARIO 150TIEMPO EXTRA 100
TOTAL 1000 450
PRIMERA SEMANA SEGUNDA SEMTERCERA SEMPRIMERA SEMANA 5 6.5 8TIEMPO ORDINARIO 150TIEMPO EXTRA 5.5 7 8.5
100SEGUNDA SEMANA 4.5 6TIEMPO ORDINARIO 150TIEMPO EXTRA 6 7.5
El señor Jimmy Bravo propietario de la INDUSTRI METÁLICA JIMMY ha pronosticado una ventana de 550 sillas para esta próxima campaña navideña para poder satisfacer la demanda fluctuante, los requerimientos mensuales son de 450 para la misma semana, 200 para la segunda semana, 100 para la tercera semana y 250 para la cuarta semana, estas deben producirse en tiempos ordinarios y extras, para lo cual existen restricciones de producción que son: la producción en tiempos ordinarios no puede excederse de 150 sillas a la semana y para el tiempo extra de 100 unidades, la producción de una silla durante el tiempo ordinario es de s/.5.00, s/.4.50, s/3.00 y s/.3.50 respectivamente en cada semana, el costo de producción en tiempos extra son de s/.5.50, s/.6.00, s/.6.50 y s/5.00, respectivamente, el costo de almacenaje por unidad es de s/1.50, las sillas no distribuidos durante la campaña navideña se almacena para ser distribuidos el mes siguiente, el propietario desea minimizar su costo de producción y almacenaje.
50TERCERA SEMANA 3TIEMPO ORDINARIO 100TIEMPO EXTRA 6.5
El señor Jimmy Bravo propietario de la INDUSTRI METÁLICA JIMMY ha pronosticado una ventana de 550 sillas para esta próxima campaña navideña para poder satisfacer la demanda fluctuante, los requerimientos mensuales son de 450 para la misma semana, 200 para la segunda semana, 100 para la tercera semana y 250 para la cuarta semana, estas deben producirse en tiempos ordinarios y extras, para lo cual existen restricciones de producción que son: la producción en tiempos ordinarios no puede excederse de 150 sillas a la semana y para el tiempo extra de 100 unidades, la producción de una silla durante el tiempo ordinario es de s/.5.00, s/.4.50, s/3.00 y s/.3.50 respectivamente en cada semana, el costo de producción en tiempos extra son de s/.5.50, s/.6.00, s/.6.50 y s/5.00, respectivamente, el costo de almacenaje por unidad es de s/1.50, las sillas no distribuidos durante la campaña navideña se almacena para ser distribuidos el mes siguiente, el propietario desea minimizar su costo de producción y almacenaje.
50 1004.550 1508
100 1003.5150 1505
100 1000
250 0 1000450
1.1. construye la matriz de oferta y demanda:
El señor Jimmy Bravo propietario de la INDUSTRI METÁLICA JIMMY ha pronosticado una ventana de 550 sillas para esta próxima campaña navideña para poder satisfacer la demanda fluctuante, los requerimientos mensuales son de 450 para la misma semana, 200 para la segunda semana, 100 para la tercera semana y 250 para la cuarta semana, estas deben producirse en tiempos ordinarios y extras, para lo cual existen restricciones de producción que son: la producción en tiempos ordinarios no puede excederse de 150 sillas a la semana y para el tiempo extra de 100 unidades, la producción de una silla durante el tiempo ordinario es de s/.5.00, s/.4.50, s/3.00 y s/.3.50 respectivamente en cada semana, el costo de producción en tiempos extra son de s/.5.50, s/.6.00, s/.6.50 y s/5.00, respectivamente, el costo de almacenaje por unidad es de s/1.50, las sillas no distribuidos durante la campaña
