UNIVERSIDAD PRIVADA

JUAN MEJÍA BACACARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA

COMERCIAL

MODELO DE PROCESO DE CAMBIO DE KURT LEWIN y EL MODELO DE PLANEACIÓN DE

LIPPITT, WATSON Y WESTLEY

Docente Diana Pedreros

Azalde

Alumnos Damián Fernández

Estrella Montalvo

Chapoñan Danna Rodrigo Guerrero

JeffreySolano Llontop

Luis

MODELO DE PROCESO

DE CAMBIO DE

KURT LEWIN

Psicólogo polaco, nacionalizado estadounidense. Nació en 1890.

Se interesó en la investigación de la Psicología de los grupos y las relaciones interpersonales.

Es reconocido como el fundador de la Psicología Social moderna.

Contribuyó al desarrollo de la Psicología de la Gestalt de manera significativa.

Defendió la investigación básica resaltando la aplicación práctica.

La Teoría del campo de Lewin afirma que es imposible conocer el conocimiento humano fuera de su entorno, de su ambiente. La conducta ha de entenderse como una constelación de variables independientes, las cuales formarían el campo dinámico.

La Teoría del Campo de Lewin afirma que es imposible conocer el conocimiento humano fuera de su entorno. Define el cambio como una modificación de las fuerzas que

El comportamiento es producto de dos tipos de fuerzas:

Fuerzas impulsoras- Las que ayudan a que se efectúe el cambio

Fuerzas restrictivas- Las que se resiste a que el cambio se produzca

Cuando ambas fuerzas están equilibradas, los niveles actuales de comportamiento se mantienen y se logra un equilibrio “cuasi-estacionario”. mantienen el comportamiento de un sistema estable.

Estas tres fases o etapas se pueden lograr si:

1. Se determina el problema

2. Se identifica su situación actual

3. Se identifica la meta por alcanzar

4. Se identifican las fuerzas positivas y negativas que inciden sobre él

5. Se desarrolla una estrategia para lograr el cambio de la situación actual dirigiéndolo hacia la meta

Para implementar el modelo se requiere: a) determinar el problema -la situación a superar-

b) identificar la situación actual

c) identificar la meta por alcanzar

d) identificar las fuerzas positivas y negativas que inciden sobre él -mediante el análisis del campo de fuerzas

e) desarrollar una estrategia para lograr el cambio de la situación actual dirigiéndolo hacia la meta.

.

Estableció la base que ha sustentado por muchos años las investigaciones formula el modelo de los tres pasos

Descongelar

Cambio , movimiento

Recongelar

DESCONGELAR

Rompimiento

Ansiedad

Seguridad

CAMBIO O MOVIMIENTO

Guiar a la organización hacia el estado deseado

RECONGELAR

En este paso es donde las personas integran las nuevas formas de pensar

y de actuar

EL MODELO DE

PLANEACIÓN DE LIPPITT, WATSON Y WESTLEY

El modelo de estos autores plantea 7 etapas durante el proceso de cambio.

Exploración

Entrada

Diagnostico

Estabilización y evaluación

Terminación

Planeación

Acción

Gracias

Estrella 5(xk hay tres sub fases)Danna 6 y 7

Solano 8(hay 3 etapas)Jeffry 9 (hay 4 etapas)