Open data - Comité de direction de l'OCSTAT

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Présentation donnée au Comité de direction de l'OCSTAT le 12 janvier 2012

transcript

Patrick GENOUDObservatoire technologique

Canton de Genèvehttp://www.ot-lab.ch

Conseil de Direction - OCSTAT12 janvier 2012

Contexte

2003 – Public Sector Information directive (CE)

2005 – Freedom of Information Act (US)

2007 – District of Columbia data catalog

2008 – Concours « Show us a better way »

2009 – Lancement du portail Data.gov

2010 – Lancement du portail Data.gov.uk

2011 – Lancement du portail Data.gov.fr

Chronologie

Chronologie

Journée de rencontre de l'Observatoire technologique 2008

?

Données publiques

Collectées par les organismes publics

Non-nominatives

Ne relevant pas de la vie privée

Ne relevant pas de la sécurité

Données NON publiques

Pouvant porter atteinte à la sphère privée

Touchant à la sécurité

Non libres de droits

Et bien d'autres...

Et bien d'autres...

Données ouvertes

(1) Complètes

(2) Primaires

(3) Opportunes

(4) Accessibles

(5) Exploitables

(6) Non discriminatoires

(7) Non propriétaires

(8) Libres de droitsCritères de l'Open Government Working Group

Décembre 2007, Opengovdata.org

Complètes

Toutes les données sont mises à disposition.

A l'exception des données qui sont sujettes à des

limitations valables concernant la vie privée, la

sécurité ou des privilèges d'accès.

1

Primaires

Les données sont telles que collectées à la source.

Elles ont le niveau de granularité le plus fin possible et

ne se présentent pas sous des formes agrégées ou

modifiées.

2

Opportunes

Les données sont mises à disposition

aussi rapidement que nécessairepour préserver leur valeur.

3

Accessibles

Les données sont accessibles

au plus grand éventail d’utilisateurs possibleset pour des usages aussi divers que possibles.

4

Exploitables

Les données sont exploitables parordinateur ou lisibles par les machines.

Les données sont structurées pour permettre le

traitement automatisé.

5

Non-discriminatoires

Les données sont non-discriminatoires, c'est à dire

qu'elles sont accessibles à quiconque,

sans aucune obligation préalable ni inscription.

6

Non-propriétaires

Les données sont accessibles dans un format sur lequel

aucune entité ne dispose d’un contrôle exclusif.

7

Libres de droits

Les données sont libres de droit.

Elles ne sont pas soumises au droit d’auteur, à brevet, au

droit des marques ou au secret commercial.

Des règles raisonnables de confidentialité, de

sécurité et de priorité d’accès peuvent être admises.

8

Licences open data

Elles traduisent la volonté d'ouverture ainsi que les

droits et devoirs liés à l'utilisation et à la diffusion de

la donnée.

Enjeux

Transparence Valorisation Innovation Bien commun

Déjà des succès probants

Inefficacité constatée du Copyright

Décloisonne l'action publique

Lisibilité de l'action publique

Ressource pour intelligence collective

Meilleur contrôle et meilleure régulation des ressources ouvrables

Qualité des données améliorées

Potentiel économique

Le pour et le contre

Les données sont déjà ouvertes

Protection de la sphère privée

Mauvaise utilisation

Problèmes légaux

Coûts

Mauvaise interprétation

Perte de maîtrise

Conséquences imprévisibles

Partager des données

SANTÉ

http://asthmapolis.com/

Asthmapolis

Partager des données

CULTURE

http://www.bookzee.net/

Partager des données

MOBILITÉ

http://www.thibaut-loubere.com/rennes-en-roue-libre/

Partager des données

DÉMOCRACIE

http://wheredoesmymoneygo.org/

Un point commun

Créer de la « valeur » à partirde données publiques ouvertes

Manque de recul Effets indirects avant tout Services à valeur ajoutée Besoin d'expérimentations Garder une perspective globale

Potentiel économique ?

Les garder à l'esprit mais ne pas se focaliser sur eux

L'ouverture n'est pas un but en soi

Risque à ne rien faire !

« Si vous n'ouvrez pas vos données,

d'autres le feront pour vous ! »

Charles Népote (FING)

Risques

Ils l'ont fait !

Source: Data.gov

Plateformes nationales

Plateformes régionales

Plateformes locales

ONG

Initiatives citoyennes

Secteur privé

En Suisse

En Suisse

À Genève

Plan stratégique des

systèmes d'information

L'information comme ressource stratégique

Ouverture vers les citoyens et les entreprises

Système d'Information du Territoire Genevois

Plus de 500 jeux de données géo-référencées Une architecture ouverte Une communauté de contributeurs et utilisateurs

Très proche des critères de l'open data Une volonté d'aller de l'avant !

Le cas du SITG

Données ouvertes

(1) Complètes

(2) Primaires

(3) Opportunes

(4) Accessibles

(5) Exploitables

(6) Non discriminatoires

(7) Non propriétaires

(8) Libres de droitsCritères de l'Open Government Working Group

Décembre 2007, Opengovdata.org

Valoriser les données du SITG Innovation sociale Transparence

Ouverture du SITG ?

Élaborer une politique d'ouverture des données

Obtenir une validation juridique de la démarche

Travailler sur les critères d'ouverture

Travailler sur la qualité des données

Faciliter l'accès aux données

Inviter au partage et à la collaboration

Comprendre le nouveau rôle de l'acteur public

Trouver la bonne posture et le bon équilibre

Soutien à l'écosystème des acteurs de l'open data

...

Concrètement

Appropriation par le plus grand nombre Travailler AVEC les parties prenantes Garder une perspective large Outillage

Visualisation Hacking citoyen

Défis

Gapminder.org

Gérer les données comme une ressource stratégique...

... pour et AVEC la société...

Vers des systèmes d'informations sociétaux !

Écosystème de services

Gouvernance du territoire

Aide à la décision

Outils de concertation

Perspectives

Ce n'est que le début de quelque chose!

Patrick GENOUDObservatoire technologiqueCanton de Genèvehttp://www.ot-lab.ch

Source: www.lifesized.net

Source: fing.org

Source: fing.org

Source: fing.org