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Administración II.1 Cultura Organizacional

Date post: 29-Jun-2015
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Descripción y desarrollo del concepto y prácticas de la cultura organizacional en las empresas.
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ADMINISTRACIÓN II MTRO. JUAN MANUEL AGÜERA CASTRO email: [email protected] http://cursos-licenciatura.blogspot.mx/ CULTURA ORGANIZACIONAL
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Page 1: Administración II.1 Cultura Organizacional

A D M I N I S T R A C I Ó N I I

MTRO. JUAN MANUEL AGÜERA CASTRO email: [email protected]

http://cursos-licenciatura.blogspot.mx/

C U LT U R A O R G A N I Z A C I O N A L

Page 2: Administración II.1 Cultura Organizacional

¿ Q U E E S C U LT U R A O R G A N I Z A C I O N A L ?

C U LT U R A O R G A N I Z A C I O N A L

Page 3: Administración II.1 Cultura Organizacional

La cultura organizacional se ha descrito como los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en la manera en que actúan los miembros de la organización. !

!

!

En la mayoría de las organizaciones, estos valores y prácticas compartidos han evolucionado con el tiempo y determinan en gran medida cómo se hacen las cosas en la organización

C U LT U R A O R G A N I Z A C I O N A L

Page 4: Administración II.1 Cultura Organizacional

C U LT U R A O R G A N I Z A C I O N A L

Las investigaciones sugieren siete dimensiones que describen la cultura organizacional

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C U LT U R A O R G A N I Z A C I O N A L

Comparación de culturas organizacionales

Page 6: Administración II.1 Cultura Organizacional

C U LT U R A O R G A N I Z A C I O N A L

Las culturas fuertes, aquellas en las que los valores fundamentales están profundamente arraigados y son muy compartidos, tienen mayor influencia sobre los empleados que las culturas débiles.

Todas las organizaciones tienen culturas, pero no todas las culturas influyen en e l c o m p o r t a m i e n t o y acciones de los empleados.

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C U LT U R A O R G A N I Z A C I O N A L

Culturas fuertes Vs. Culturas débiles

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C U LT U R A O R G A N I Z A C I O N A L

¿ P O R Q U E E S I M P O R TA N T E T E N E R U N A

C U LT U R A F U E R T E ?

Page 9: Administración II.1 Cultura Organizacional

C U LT U R A O R G A N I Z A C I O N A L

En las organizaciones con culturas fuertes los e m p l e a d o s s o n m á s l e a l e s q u e l o s d e organizaciones con culturas d é b i l e s.

Las investigaciones también sugieren que las culturas fuertes están asociadas con el a l t o d e s e m p e ñ o organizacional.

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Tarea 2. Instrucciones:

A D M I N I S T R A C I Ó N

Nota: Hacer uso del formato estándar para entrega de tareas proporcionado por el profesor. Disponible para descarga en el blog del curso. - Apoyarse en la bibliografía propuesta para el curso. El ensayo debe incluir las citas de las fuentes de información donde se realizó la investigación.

Investigar sobre cinco temas culturales de organizaciones de actualidad: creación de una cultura ética, creación de una cultura de innovación, creación de una cultura sensible al cliente, creación de una cultura en el centro de trabajo que apoye la diversidad, y la espiritualidad en la procuración de relaciones en el centro de trabajo.

Elaborar un ensayo que describa las culturas organizacionales propuestas en el párrafo anterior, así como los elementos que destacan para crear este tipo de culturas en las empresas. con un resumen para ser presentado en dos cuartillas como máximo.

Trabajo para ser realizado de forma individual. FECHA DE ENTREGA: Viernes 17 de enero.


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