e-businesse-businessumění obchodovat
Martin PegnerMartin Pegner
Martin PegnerMartin Pegner
působení:
CHIP – computer magazin
Video On Line, a.s.
Zlin.NET, s.r.o.
Koncept MEDIA, s.r.o. (www.bazar.cz, www.seznamka.cz, www.rande.cz)
e-magine, AB
internet consulting
motto:motto:
Within a few years, networks will turn business upside down.
Be prepared - or die!
Kevin Kelly, New Rules for the New Economy, 1999
Historie INTERNETUHistorie INTERNETU
preview
1995 – 2001 AT&T1995 – 2001 AT&T
1995 – 2001 DHL1995 – 2001 DHL
1995 – 2001 Hewlett Packard1995 – 2001 Hewlett Packard
1995 – 2001 Eastman KODAK1995 – 2001 Eastman KODAK
1995 – 2001 Microsoft1995 – 2001 Microsoft
e-commercee-commerce
„nová ekonomika“
new economynew economy
síť – prodejní kanál síťové produkty nové IT aplikace dot.com společnosti
restrukturalizační procesy – CRM
boom telekomunikací zvyšuje produktivitu
new economynew economy
přizpůsobení zpětná vazba nápad efektivita synergie
spontánnost decentralizace trh demokracie změna
e-commercee-commerce
C2C (customer-to-customer)B2C (business-to-customer)B2B (business-to-business)B2E (business-to-employee)C2B (customer-to-business)
C2BC2B
internetoví zaměstnancinabídka kupního potenciálu:
- cílená reklama
- produkty zdarmanabídka nadbytečné výpočetní síly
B2EB2E
zvýhodnění a „deputáty“snížování nákladů na ERM (intranet)
B2BB2B
Co není B2B aplikace?
Webové rozhraní (EDI) k stávajícím systémům.
!
B2B aplikaceB2B aplikace
síťová aplikace internetový trh analýzy trhu správa informací vztah k zákazníkovi datový sklad
elektronický obchod info-zprostředkování finanční toky logistika informací internetové služby správa dodavatelských
vztahů web controlling
B2B trhy I.B2B trhy I.
vertical marketshorizontal markets
Nikoliv pouhá agregace nabídky a poptávky, ale „chytré“ párování obchodních transakcí.
B2B trhy II.B2B trhy II.
industry sponsored exchange (coalition)independent marketplaces
B2B trhy pohání kupředu možnost odbouráváníneefektivit v dodavatelských vztazích. Lákají jakklasické prostředníky, tak i mezi-zpracovatele,distributory a velkoobchodníky.
B2B trhy III.B2B trhy III.
many-to-many (horizontal)few-to-many (vertical)
B2B trhy IV.B2B trhy IV.
on-line katalogyelektronické aukcereverzní aukceon-line trh (burza)
B2B trhy - likviditaB2B trhy - likvidita
C3 – Community, Content, Commercecritical mass
communitybuyers
commercetransaction
contentsellers
L = C3
B2B trhy – zdroje příjmůB2B trhy – zdroje příjmů
zvýšení výnosůsnížení nákladůpředplatné – vstupnépoplatky za transakciprovize z ceny transakceprodej inzertní plochy
B2C, C2CB2C, C2C
klasický elektronický obchodinternetová aukceklub/velkoobchodcooshopping
e-business aplikace e-business aplikace (implementace)(implementace)
ERP – plán, cílekrabicový software versus zakázkové řešenírobustnost a rozšiřitelnostkompatibilita s firemními procesy
e-business aplikace e-business aplikace (přidaná hodnota)(přidaná hodnota)
Zdroj: Jupiter Communications, 2000
e-business aplikace e-business aplikace (očekávání uživatelů)(očekávání uživatelů)
Zdroj: Jupiter Communications, 2000
internetové obchodní internetové obchodní transakcetransakce
proces realizace elektronické transakce
realizace internetové realizace internetové obchodní transakceobchodní transakce
rozhodovací proces zákazníkanákupní košíkplatební systémylogistika
rozhodovací procesrozhodovací proces
IMC – integrated marketing communicationznačka (identita prodávajícího)komunikace se zákazníkemergonomie webu
nákupní košíknákupní košík
snadnost ovládání, přehlednost informace o celkové ceně informace o ceně dopravy informace o možnosti uplatnění reklamace informace kdy „závazně objednávám“ různá dodací a fakturační adresa doplňky – slevy, dynamické ceny, dárkové balení
platební systémyplatební systémy hotovost dobírka (COD) faktura předem (proforma) faktura při dodávce (kredit) platební nebo kreditní karta jiné platební karty – CCS GSM banking – IPB, eBanka on-line bankovní převod (eBanka) elektronická peněženka, SET kredit u dodavatele, banky (JuicePay) mikroplatební systémy
logistikalogistika
poštakurýr (lokální, národní, mezinárodní)vlastní dopravaosobní odběr
slabé a silné stránkyslabé a silné stránky
výhody a rizika e-commerce
SWOT zákazníkSWOT zákazník
nízké transakční náklady
dostatek informací o produktu
cenová porovnání nákup na jediném místě
nemožnost „ošahání“ bezpečnost plateb serióznost dodavatele
(dodání, záruky) složitost nákupu náklady na doručení
++ ––
SWOT obchodníkSWOT obchodník
nízké náklady na „vstup na trh“
globální trh snížení dalších
nákladů včetně transakčních
zvýšení produktivity sdílení informací zlepšení komunikace
nezkušenost s vytvářením e-business strategie
vysoké nároky na změny podnikových procesů
e-business management platební systémy logistika bezpečnost
++ ––
internetoví prostředníciinternetoví prostředníci
prodejní a logistické kanály
ddistribuistribuční řetězecční řetězec
síť zkracuje distribuční kanály
ale
stále více internetových firem se snaží využítpozice internetových prostředníků mezi dodavateli
a zákazníky
internetový prostředníkinternetový prostředník
zprostředkováváa vytváří vztah mezi
zákazníkem a dodavatelem
často zajišťuje logistické řešení transakce
infomediarinfomediariesies
direct network services intermediaries supermediaries metamediaries
indimediaries communimediaries infomediaries I infomediaries II
direct network servicesdirect network services
www, w@p, voice systems
direct network servicesdirect network services
intermediariesintermediaries
„aggregators“, pull together goods and services from many individual
companies
examples: Catalog City, Yahoo Shopping Channel
intermediariesintermediaries
supermediariessupermediaries
online superstores that gathers together virtually every product in a
given category
example: CDNow
supermediariessupermediaries
metamediariesmetamediaries
offer series of transactions - in the real world, you must do each in turn, separately - in cyberspace, all those
services can be brought together into one convenient metamarketplace
example: Microsoft Home Advisor
metamediariesmetamediaries
indimediariesindimediaries
„one-to-one“ commerce - connect two individuals, one who wants to sell and the other who wants to buy
example: ZDNet Auctions
indimediariesindimediaries
communimediariescommunimediaries
„experience communities“ - people combine their know-how and/or their
buying power
example: Motley Fool
communimediariescommunimediaries
infomediaries Iinfomediaries I
match buyers to products - without revealing the buyers' identities -
commercial equivalent of a dating service
example: DoubleClick
infomediaries Iinfomediaries I
infomediaries IIinfomediaries II
match buyers to products – by requested products parameters
(usually price)
example: BottomDollar
infomediaries IIinfomediaries II
e-commerce B2Ce-commerce B2C
power of buyerslow costs of changeuniverse of information
„one place“ shopping„credibility“ of sellers„dynamic pricing“