+ All Categories
Home > Business > RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)

RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)

Date post: 22-Apr-2015
Category:
Upload: johan-de-veer
View: 292 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
Inspiratiesessie tijdens de Dag van de Uitvoering van RBB op 20-06-2013. Andere kijk op Gedragsbeïnvloeding: So You Think You Can Change.
10
20-6-2013 1 SO YO U THI NK YO U CAN CHANGE Mensen willen wel veranderen, maar willen niet veranderd worden HAND: Smooth - Sharp GEVOEL: Smooth: Extravert Open Warm Goedaardig Stabiel EMOTIE DOEN DOEN EMOTIE Sabine Koch; 2011; Heidelberg University DOEN ALS OF ‘As If’ Principle of Life - William James 1842 - 1910
Transcript
Page 1: RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)

20-6-2013

1

SO YOU THINK YOU CANCHANGE

Mensen willen wel veranderen,maar willen niet veranderd worden

HAND: Smooth - Sharp

GEVOEL: Smooth: ExtravertOpenWarmGoedaardigStabiel

EMOTIE � DOENDOEN � EMOTIE

Sabine Koch; 2011; Heidelberg University

DOENALS OF

‘As If’ Principle of Life - William James 1842 - 1910

Page 2: RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)

20-6-2013

2

COMPLIANCEBurgers en bedrijven zijn bereid

hun wettelijke verplichtingen aan

de Belastingdienst na te komen

SAMENWERKEN & BEZUINIGEN & CONCENTREREN

DIGITALISEREN & STANDAARDISEREN & LEANHNW HET NIEUWE WERKEN

DIENSTVERLENINGVERTROUWEN & HORIZONTAAL TOEZICHTHANDHAVINGSREGIE, GEDRAGSBEINVLOEDING

LEIDERSCHAPIN & UITSTROOMMOBILITEIT & EMPLOYABILITY

EENVOUDIG AANSPREEKBAAR

CHANGEGEDRAGSBEINVLOEDING

VOORSPELBAARBEINVLOEDBAAR

GE

DR

AG

COMPLEXEMOTIONEEL

SITUATIONEELONBEWUST

IRRATIONEELASOCIAAL

ABNORMAALBIOLOGISCH

BEINVLOEDENGEDRAG

Page 3: RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)

20-6-2013

3

(N)iets nieuws !

Anders kijken!

Werkt beter !

CHANGEOR DIE

FactsFeiten

ForceDwang

FearAngst

RelateVerbinden

RepeatHerhalen

ReframeHerzien

NIEUWE HOOP

NIEUWE

KENNIS & VAARDIGHEDEN

NIEUW DENKEN

Page 4: RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)

20-6-2013

4

WILLENKUNNEN

Influencer Rant

INFLUENCERThe Power to Change Anything

PersoonlijkeMotivatie

Waarom wil iemand meedoen?

SocialeMotivatie

Wie moedigen gewenst gedrag aan?

Materiële motivatie

Hoe moedigt de situatie (beloning, straf, ……) gewenst gedrag aan?

MOTIVATIE

WILLENCAPACITEIT

KUNNEN

PE

RS

OO

NL

IJK

IND

IVID

US

OC

IAA

LG

RO

EP

MA

TE

RIE

EL

SIT

UA

TIE

PersoonlijkeCapaciteit

Wat weet en kan iemand?

SocialeCapaciteit

Wie faciliteren het gewenst gedrag?

Materiële capaciteit

Welke materiële zaken faciliteren gewenst gedrag?

PersoonlijkeMotivatie

Waarom wil iemand meedoen?

SocialeMotivatie

Wie moedigen gewenst gedrag aan?

Materiële motivatie

Hoe moedigt de situatie (beloning, straf, ……) gewenst gedrag aan?

MOTIVATIE

WILLENCAPACITEIT

KUNNEN

PE

RS

OO

NL

IJK

IND

IVID

US

OC

IAA

LG

RO

EP

MA

TE

RIE

EL

SIT

UA

TIE

PersoonlijkeCapaciteit

Wat weet en kan iemand?

SocialeCapaciteit

Wie faciliteren het gewenst gedrag?

Materiële capaciteit

Welke materiële zaken faciliteren gewenst gedrag?

Page 5: RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)

20-6-2013

5

WILLENGRAAGWILLENGRAAG

KUNNENGEMAKKELIJKKUNNENGEMAKKELIJK

MEEDOENERS ONMACHTIGEN

ONWILLIGEN AFHAKERS

WEL WILLEN

NIET WILLEN

NIE

TK

UN

NE

N

WE

LK

UN

NE

N

BREIN@WORK

Page 6: RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)

20-6-2013

6

CREËREN..

APPROACHVERBINDEN

OVERLEVEN

AVOIDANCEONTWIJKEN

DREIGING

PIJNBELONING

FIJN

S.C.A.R.F.

Adrenaline Dopamine

+

STRESS +DENKEN

Status StatusZekerheid Certainty

Autonomie AutonomyVerbondenheid Relatedness

Billijkheid Fairness

S.C.A.R.F.

GedragsLab ©2011 Johan de VeerB/CKC Mens- & Organisatieontwikkeling

http://blog.davidrock.net/

www.your-brain-at-work.com

http://www.neuroleadership.org/

BELONENSTRAFFEN

ABC Gedragsmanagement

• Antecedent

Wat voorafgaat aan het gedrag

• Behavior (Gedrag)

Het concrete gedrag

• Consequentie

Wat het gedrag oplevert

Page 7: RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)

20-6-2013

7

GEDRAG

A.B.C

ABC van gedrag

• Antecedent

Wat voorafgaat aan het gedrag

• Behavior (Gedrag)

Het concrete gedrag

• Consequentie

Wat het gedrag oplevert

4 Soorten Consequenties:

• Positieve Reinforcement van gedrag (R+)

‘Krijgen wat je wilt’

• Negatieve Reinforcement van gedrag (R-)

‘Vermijden wat je niet wilt’GEDRAG

+

-• Straffen van gedrag (S)

‘Krijgen wat je niet wilt’

• Extinctie uitdoven van gedrag (E)

‘Niets krijgen’

Page 8: RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)

20-6-2013

8

HERHAALDGEDRAG

=BELOONDGEDRAG

NAMING

SHAMING

FAMING

CHANGEPROCESV.V.V.V

Page 9: RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)

20-6-2013

9

•Vooruitgang zien

•Versterken

•Volhouden

•Vertrouwen

Veranderen is een proces

SITUATIE STUURT GEDRAG

NUDGESituatie stuurt gedragMaak het makkelijk!

Page 10: RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)

20-6-2013

10

GRAAG & GEMAKKELIJK

INDIVIDU, GROEP, SITUATIE

DOEN MOTIVEERT

NIEUWE HOOP, VAARDIGHEDEN & DENKEN

HERHAALD GEDRAG = BELOOND GEDRAG

VERANDEREN IS EEN PROCES

WERK MET HET BREIN IN MIND: S.C.A.R.F.

SITUATIE STUURT GEDRAG

CHANGE YES YOU CAN !

Laura [email protected]

Johan de [email protected]

BelastingdienstCentrum voor Kennis en CommunicatieAcademie/management- & organisatieadvies


Recommended