STUDI KELAYAKAN MEDIA

Post on 25-Feb-2016

61 views 1 download

Tags:

description

Refi Yuliana M.Si. TRILOGI MEDIA Audien -Media-stakeholder. STUDI KELAYAKAN MEDIA. Core activities in Business : Production Distribution Consumption Elements of business : product ( goods and services ) place ( market ) price profit Some important in business : 1. Management - PowerPoint PPT Presentation

transcript

STUDI KELAYAKAN MEDIA

Refi Yuliana M.Si

TRILOGI MEDIAAUDIEN-MEDIA-STAKEHOLDER

Core activities in Business :1. Production2. Distribution3. ConsumptionElements of business :4. product ( goods and services )5. place ( market )6. price7. profit

Some important in business :1. Management2. Customer Satisfaction3. Creativity and Innovation (value creation)4. Strategy

Konsep Trilogi Media1. Keterlibatan 3 pilar utama dalam membangun bisnis Media yang salaing berkaitan satu sama lain

2. Pada prinsipnya ketiga pilar utama ini ada dalam berbagai bentuk mdia, baik cetak atau eleektronik, namun dengan konten berbda

3. Untuk membuat media berjalan dnegan baik perlu dilakukan perumusan awal untuk mengenali ketiga pemangku kepentingan tersebut secara seksama

AUDIENAudien merupakan pembaca/pemirsa/penonton media yang menjadi sasaran media

Populasi VS Audien TargetAudien target merupakan komponen yang harus ditentukan pertama kali saat membentuk sebuah media

Pemirsa Aktif VS Pemirsa Pasif

Media CetakPada media cetak, seluruh Masyarakat yang berada di sebuah wilayah jangkauan distribusi merupakan “Populasi” Audien/pembaca media

Jumlah pelanggan dan pembeli enceran merupakan audien potensial (Audien Sasaran) yang dapat ditentukan dengan Oplah koran/najalah.

Media CetakOplah adalah jumlah cetak koran/majalah per-satu hari produksi dan habis terjual (trdistribusi)Penghitungan jumlah pembaca koran, biasanya dilakukan dengan menggunakan perkiran,

Oplah koran (berlangganan dan eceran) x 5 viewer5 merupakan perkiraan jumlah pembaca 1 buah koran yang trdistribusi ke Masyarakat, sehingga diperoleh nilai rata-rata pembaca

Ex. Oplah 30.000eks x 5 = rata2 150.000 viewer/pembaca

Media ElektronikAudien/penonton televisi adalah semua masyrakat (Populasi) yang berada di satu kawasan “Coverage Area”

Menentukan penonton potensial atau sasaran pada media TV/Radio tidak dapat diukur dari penjualanproduk (seperti koran), namun TV/Radio harus mengklasifikasikan sendiri siapa Sasaran media yang dibangun dengan sistem kategorisasi

Media ElektronikKategorisasi penonton TV (berdasarkan data pemirsa) biasanya dilakukan untuk merumuskan bentuk awal media yang dibngun yang akan berpengaruh kepada sasaran pengiklan dan bentuk konten meedia (Program Acara)

Audience Profile By Gender

MaleFemale

By AgeKids, Teenage, Youth, Adult, Mature, Oldies, Grand +

By Social Economic Status (SES)A,B,C,D,E

By EducationSD, SMP, SMA, Academy, University

By OccupationLabor, Entrepreneur, Professional etc

By Status Single, Married, Housewife, etc

Social Economics Status (SES) Definition• Klasifikasi dibuat berdasarkan Belanja

rumahtangga Tiap Bulan.

• Yang diukur adalah termasuk pembelanjaan rumahtangga rutin: makan, sabun mandi/deterjen, biaya sekolah anak, air, listrik, rokok, gaji pembantu rumahtangga, BBM, dsb.

• Tidak termasuk: Investasi, cicilan bulanan untuk mobil, rumah, credit card, dan belanja tidak-rutin lainnya.

2003 2004 2008

Social Economic Status

Expenditure Sample Expenditure Samp

le Expenditure Sample

A 14% 15% 9%

A1 2.250.000 - Up 7% 2.250.000 - Up 7% 3.000.001 - Up 3%

A2 1.750.000 - 2.249.999 7% 1.750.00 -

2.250.000 8% 2.000.001 – 3.000.000 6%

B 1.250.000 – 1.749.999 13% 1.250.000 –

1.750.000 15% 1.500.001 – 2.000.000 10%

C 43% 44% 46%

C1 800.000 – 1.249.999 24% 800.000 –

1.250.000 26% 1.000.001 – 1.500.000 20%

C2 600.000 – 799.999 19% 600.000 –

800.000 18% 700.001 – 1.000.000 26%

D 400.000 – 599.999 20% 400.000 –

600.000 17% 500.001 – 700.000 19%

E Less than 400.000 11% Less than

400.000 8% Less than 500.000 16%

Social Economics Status (SES) Definition

Source : AGB – Nielsen Media Research*) Monthly household purchase of basic goods (such as: basic staple food, water, electricity, cigarettes, maid's wages, school fees, petrol, rent if paid monthly).

Media ElektronikKonsep Audien secara umum merupakan ukuran awal penentuak kebijakan dan sasaran media

Nielsen, sebagai satu-satunya lembaga survei/ riset media di Indonesia dan 28 negara di dunia, mengkategorikan “Audien” menjadi lebih operasional dengan penilaian terukur yang ditarik melalui metode penentuan data secara kualitatif

Tujuannya +TVR (TV Rating) dan TV S (TV Share)

Konsep Audien (AGB Nielsen)Populasi TV / TV Household / Universe•Seluruh penduduk yang mempunyai Televisi•Mereka adalah rumah tangga dengan anggotanya (Ayah, Ibu, Anak dst); •Semua individu dalam rumah yang berusia di atas 5 tahun.

Pemirsa Televisi / TV Audience•Bagian dari Potensial Pemirsa televisi yang memirsa (menonton) televisi•Minimal menonton televisi selama 1 menit

Target Audience•Kelompok orang di suatu komunitas (keluarga), yang dipilih sebagai sasaran atau dianggap paling cocok, bagi sebuah kampanye periklanan tertentu atau schedule siaran. •Biasanya dirumuskan dalam ciri-ciri demografi, psikografi dsb.

POPULATION VS SAMPLE

Pemirsa Pontesial Televisi (Universe/TV household)

Pemirsa Televisi/TV Audience

persentase jumlah penonton yang menonton suatu program

dibandingkan dengan jumlah populasi (“universe” atau jumlah penduduk dalam satu

rumah yang memiliki pesawat televisi).

TAM (Television Audience Measurement)

TV Rating (TVR)

“ A Percentage of Audience over the population or target population, defined by a certain period of time

(minimum by 1 minute = watching minimum 17 second continuously) “

(Nielsen Media Research)

TV (Program) Rating (%) =Audience during a TV Program x 100%

Universe

TV Rating (TVR)

TV A3000

TV B2500

TV C100

10.000 TVR TV A= 3.000 /

10.000= 30%TVR TV B= 2.500 /

10.000= 25%TVR TV C= 100 / 10.000= 1%

TVR adalah PROSENTASE JUMLAH PENONTON suatu program dibandingkan JUMLAH PENONTON POTENSIAL yang menonton televisi saat itu.

PENONTON POTENSIAL = 10.000JUMLAH PENONTON

TV A = 3000TV B = 2500TV C = 100TOTAL = 5600

ILUSTRASI

“ The sum of all rating of all programs in a schedule “

Total TVR (%) = TVR A + TVR B + ..TVR n

Or

Total TVR (%) = Total Viewers on a scheduleUniverse

Total TV Rating (Total TVR)

TVR TV A= 3.000 /

10.000= 30%TVR TV B= 2.500 /

10.000= 25%TVR TV C= 100 / 10.000= 1%

TV A30%

TV B25%

TV C1%

TOTAL TVR56%

Total TVR adalah PROSENTASE SELURUH JUMLAH PENONTON dibandingkan JUMLAH PENONTON POTENSIAL yang menonton televisi saat itu.

ILUSTRASI

10.000

PENONTON POTENSIAL = 10.000JUMLAH PENONTON

TV A = 3000TV B = 2500TV C = 100TOTAL = 5600

TVS (TV Share)

persentase jumlah penonton yang menonton suatu program dibandingkan dengan jumlah penonton yang menonton televisi pada

waktu tertentu.

Analisa TVR dan TVS dapat memberikan informasi pada kita, topik-topik apakah yang diminati pemirsa.

TVS TV A= 3.000 / 5.600= 53.6%

TVS TV B= 2.500 / 5.600= 44.6%

TVS TV C= 100 / 5.600= 1.8%

TV A3000

TV B2500

TV C100

10.000

PENONTON POTENSIAL = 10.000JUMLAH PENONTON

TV A = 3000TV B = 2500TV C = 100TOTAL = 5600

ILUSTRASI TVS adalah PROSENTASE JUMLAH PENONTON suatu program dibandingkan JUMLAH TOTAL PENONTON yang menonton televisi saat itu.

TV A2000

TV B1000

TV C1000

10.000 HITUNG TVR dan TVS

TV A, TV B, dan TV C…..

TV RATINGs

TV A 20 %

TV B 10 %

TV C 10 %

CHANNEL SHARE

TV A 50 %

TV B 25 %

TV C 25 %

ILUSTRASI

1. Average by Prog duration (ie.30’)

2. Percentage of Audience by target market

3. Average rating/share by day part

4. Average rating/share by 15’

5. Average rating/share by comm break

6. Ratings/Share by 1 minute

1. Program Rating/Share

2. Target Audience Rating/Share

3. Day Part Rating/Share

4. Quarter Hour Rating/Share

5. Commercial Break Rating/Share

6. Minute by Minute Rating/Share

DIFFERENT TYPE of RATING/SHARE

11.8

12.9

11.5

13.1

12.512.412.8

12.212.212.0

12.5

11.911.6

12.512.8

13.1

13.6

12.812.912.7

13.213.1

13.713.4

12.713.0

13.2

13.8

14.5

13.613.713.4

14.9

14.3

13.513.313.3

12.011.912.1

13.1

13.613.613.713.8

13.2

12.4

13.513.4

14.3

13.4

11.5

12.6

14.3

13.413.3

19.018.8

18.2

19.319.7

19.019.4

21.3

19.9

21.921.5

20.921.0

20.219.9

19.719.720.1

19.719.4

18.118.017.6

18.218.117.7

18.0

16.516.7

16.416.316.116.1

15.8

15.315.5

15.315.615.7

14.614.4

15.1

15.816.2

16.4

17.316.9

15.916.2

15.6

16.6

15.215.3

16.7

17.818.0

15.4

14.5

14.013.7

13.213.6

14.214.2

19.3

17.4

16.4

15.215.0

15.815.915.6

15.114.8

15.2

14.0

14.914.614.7

15.0

14.014.2

15.9

16.5

15.8

14.1

14.915.1

13.6

14.2

13.714.0

13.6

14.414.714.814.714.6

14.314.213.9

14.8

14.2

15.115.3

15.115.3

15.915.815.716.1

15.714.4

13.1

14.6

13.013.1

12.312.2

11.7

10.9

9.910.3

11.311.2

10.4

11.211.411.5

11.8

11.311.611.6

10.911.0

10.3

11.0

10.5

9.810.2

9.6

10.6

9.9

10.410.410.410.7

11.3

10.410.310.210.510.4

10.610.9

10.410.2

9.9

10.5

9.810.0

9.8

11.6

9.8

9.3

10.4

11.2

10.010.2

11.711.4

10.911.010.910.5

10.711.1

11.6

12.8

13.8

12.9

11.9

12.412.312.4

13.0

13.513.5

14.014.1

14.714.9

15.7

16.4

16.9

16.1

15.1

16.917.3

16.015.7

15.5

17.2

15.6

16.3

15.815.915.6

15.114.9

14.4

13.913.8

14.414.2

12.612.3

11.0

10.2

10.810.4

13.013.2

13.4

9.18.9

9.69.39.2

10.2

8.88.7

8.0

9.18.88.8

9.1

8.18.3

8.98.7

9.39.1

10.1

9.49.6

9.19.3

10.19.8

8.8

9.59.89.8

9.5

10.29.89.7

9.1

9.710.010.0

10.811.0

10.510.510.7

10.410.1

9.69.9

10.110.210.5

10.09.9

8.7

9.3

8.28.4

6.2

5.6

7.27.0

6.3

7.5

6.6

6.15.85.9

5.45.2

5.76.1

5.75.45.4

5.96.06.26.2

5.95.75.8

5.0

5.75.86.2

6.66.66.26.1

6.56.76.6

6.46.6

6.8

6.26.16.4

6.26.4

6.87.1

6.7

7.87.57.5

8.5

7.5

9.3

8.7

7.47.8

8.1

5.0

5.8

5.14.8

6.2

5.3

6.5

5.9

4.8

4.14.04.2

4.4

5.75.35.2

4.44.6

4.24.0

4.6

5.6

4.8

4.3

5.14.8

5.04.6

5.3

4.85.1

5.8

6.36.6

5.96.05.96.2

6.06.1

6.66.3

5.8

6.36.46.0

5.7

6.36.0

5.75.65.8

6.1

6.8

6.36.6

2.92.72.8

2.62.72.92.82.8

2.52.8

2.62.82.7

3.1

2.52.62.42.42.52.52.5

2.72.9

2.72.72.72.62.82.7

3.23.03.0

2.82.82.72.62.82.8

2.52.7

2.9

2.32.42.7

2.92.93.13.23.23.3

2.42.2

1.71.91.81.9

1.61.71.4

1.72.0

1.51.61.4

1.61.31.41.4

1.71.81.51.5

1.81.61.6

1.81.61.71.81.8

1.61.51.51.51.51.61.41.51.41.31.4

1.71.71.71.71.71.91.9

1.71.81.82.02.12.1

1.92.02.12.12.21.81.8

2.0

1.81.81.6

2.02.02.2

2.42.3

1.61.4

1.61.71.91.81.71.6

2.5

1.61.51.9

1.51.41.51.61.51.41.51.51.51.51.71.7

1.51.71.8

1.61.81.8

2.12.4

1.82.12.2

1.92.2

1.81.8

2.52.9

3.3

4.6

6.7

8.5

1.51.61.8

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

IVM RCTI SCTV TRANS TPI LATV TV7 ANTV GTV TVRI1 METRO

TRANS TV

LATV

IVM

RCTI

SCTV

TPI

TV7

ANTV

GTV

METRO

TVRI1

INDUSTRY COMPETITION 2005

Week 0553 Share Position

RCTI 19.0%SCTV 15.4%TRANS 14.4%IVM 11.8%TPI 10.2%LATV 9.1%

TV7 6.2%ANTV 5.0%

GTV 2.9%METRO 1.8%TVRI1 1.6%

Program Rating / Share dari 20 program terbaik:

Top 100 Program All Station Week 0909Mar 1 - 7, 200910 CitiesAll People

No Program Name Station Program type TVR (%)Share (%)

1 TERMEHEK MEHEK TRANSEntertainment:Reality

Show 10.6 39.72 CINTA FITRI SEASON 3 SCTV Series:Drama 9.4 29.8

3 HAPPY FAMILY ME VS MOM TRANSEntertainment:Reality

Show 6.4 21

4 9E SETAN BOGEL TRANSMovie:Horror/

Mystery/Thriller 6.1 195 KUKUBIMA ENER-G! ROSA! WBA W(L RCTI Sport:Match 5.6 31.26 9E VENUS(SENANDUNG ALAM GAIB) TRANS Movie:Drama 5.6 17.67 MELATI UNTUK MARVEL SCTV Series:Drama 5.4 17.8

8 JIKA AKU MENJADI TRANSEntertainment:Reality

Show 5.4 26.1

9 GONG SHOW TRANSEntertainment:Game

Show 5.3 18.2

10 REALIGI REALITI RELIGI TRANSEntertainment:Reality

Show 5.3 15.9

11 MAJU TERUS PANTANG MUNDUR TRANSEntertainment:Game

Show 5.3 18.112 HAREEM IVM Series:Drama 5.1 16

13 9S ROMEO MUST DIE TRANSMovie:Action/

Adventure 5 20.6

14 9S COBRA TRANSMovie:Action/

Adventure 4.5 17.215 KASIH & AMARA IVM Series:Drama 4.5 22.716 SUAMI-SUAMI TAKUT ISTRI TRANS Series:Sitcom/Comedy 4.2 17.717 ALISA RCTI Series:Drama 4.2 13.118 AKHIRNYA DATANG JUGA TRANS Entertainment:Comedy 4.2 12.8

19 JAIL! TRANSEntertainment:Reality

Show 4.1 14.320 SEKAR RCTI Series:Drama 4.1 13.4

Stakeholderstakeholder merupakan kelompok atau

individu yang dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh suatu pencapaian tujuan

tertentu-Freeman (1984) -

stekeholder merupakan orang dengan suatu kepentingan atau perhatian pada

permasalahan.- Sedangkan Biset (1998) -

Istilah UmumStakeholder = Pemangku kepeentingan

Stakeholder Perusahaan

Stakeholder adalah pihak-pihak yang memiliki kepentingan terhadap perusahaan di mana segala kebijakan yang dibuat oleh

perusahaan dapat mempengaruhi keputusan dari para pihak stakeholder ini

Pasar dan Non-PasarStakeholder pasar adalah, karyawan, pemegang saham, pemasok, distributor, pelanggan/audien, masyrakat

Stakeholder non pasar bentuknya adalah pemerintah, komunitas alam, lembaga swadaya masyarakat, dan media. Mereka adalah bagian dari stakeholder, namun hubungan mereka terhadap perusahaan tidak berpengaruh secara langsung

Stakeholder Media Primer = Pemilik kepentingan (secara bisnis) langsung dengan media. Ex:Pemegang saham, Shareholder, Investor pekerja media, dll

Mitra/sekutu = pemilik kepentingan yang menggunakan jasa media.ex: Pengiklan, sponsor,dll

Sasaran/Target = Pemilik kepentingan yang membutuhkan media dan dibutuhkan media. Ex: viewer/pembaca

Sekunder = Pemerintah, Sosial masyarakat, LSM, dll

Kompetitor = pemilik kepeentingan yang menjadikan media lain sebagai tolak ukur

LOGIKA KERJA BISNIS TELEVISI TRILOGY BROADCAST

INDUSTRY

TV BROADCAST

COST

NEEDTV

R

TVR

COSTNEEDadvertiser audience

ProgramsTV

Terima Kasih