3e séance : 27 mars 2006

L ’opérationnalisation

• Caplovitz D. (1983), The Stages of Social Research, New York, J. Wiley

• Chapter 9 : Concepts and Indices : The Process of Measurement

Opérationnalisation

• Tâche du chercheur : transformer ses objets en concepts

• Qu ’est-ce qu ’un concept? abstraction tirée de la réalité nom que nous donnons aux choses que

nous voyons (idée formulée pour décrire les réalités)

Distinction entre deux types de concepts

• entités d ’observation (société, personnalité, individu, statut, rôle, organisation, groupe, communauté, attitude, valeur, ville…)

• concepts de classification (propriété de ces entités) (exemples : prudence-témérité, cohésion de groupe, anxiété…)

Concepts sociologiques

pas directement observables• on voit les indicateurs,• on en infère la présence de ... complexes• plusieurs dimensions (exemples de la

bureaucratie selon M. Weber, l ’aliénation selon Seeman, la conscience de classe selon Leggett)

Bureaucratie (Max Weber)

• Aire juridique officielle ordonnée par des règles• Niveaux graduels d’autorité organisés dans un

système hiérarchique où les niveaux les plus élevés peuvent surveiller les plus bas

• Documents écrits sur lesquels la gestion du bureau est basée

• Expertise nécessaire, qualification• Connaissance complète des règles• Exploitation des capacités de travail de chacun

Aliénation (Melvin Seeman)

• Manque de pouvoir

• Meaninglessnes

• Anomie

• Isolement

• Séparation d’avec soi-même (self estrangement)

Conscience de classe (John C. Leggett)

• Verbalisation de classe

• Scepticisme

• Militantisme

• Egalitarisme

Articulation des dimensions

• l ’espace des propriétés

• le croisement de dimensions

découverte de nouveaux types découverte de logiques d ’articulation

Typologie empirique des rapports avec les services sociaux

Marginalisation forte

Marginalisation faible

Typologie empirique des rapports avec les services sociaux

Marginalisation forte

Marginalisation faible

Conformité forte

Conformité faible

Typologie empirique des rapports avec les services sociaux

Marginalisation forte

Marginalisation faible

Conformité forte

Clientélisés Honteux

Conformité faible

Vindicatifs Opportunistes

Merton : « Essai sur le préjugé »

Attitude anti Attitude pro

Merton : « Essai sur le préjugé »

Attitude anti Attitude pro

Conduite anti

Conduite pro

Merton : « Essai sur le préjugé »

Attitude anti Attitude pro

Conduite anti Discriminations Préjugés

Conduite pro Non discrim. Sans préjugés

Merton : « Essai sur le préjugé »

Attitude anti Attitude pro

Conduite anti Discriminations Préjugés

Discriminations Sans préjugés

Conduite pro Non discrim. Préjugés

Non discrim. Sans préjugés

Typologie des régimes politiques (Linz) revisitée

Régime démocratique (U.S.A.)Régime totalitaire (Allemagne nazie, U.R.S.S.)

Régime autoritaire (Espagne Franquiste)

Typologie des régimes politiques (Linz) revisitée

Régime démocratique (U.S.A.)Régime totalitaire (Allemagne nazie, U.R.S.S.)

Régime autoritaire (Espagne Franquiste)

Sélection des leaders

Elus

Imposés

Typologie des régimes politiques (Linz) revisitée

Régime démocratique (U.S.A.)Régime totalitaire (Allemagne nazie, U.R.S.S.)

Régime autoritaire (Espagne Franquiste)

Sélection des leaders

Elus

Imposés

Bea

ucou

p

Sph

ères

soc

iale

s co

ntrô

lées

par

l'E

tat

P

eu

Typologie des régimes politiques (Juan Linz) revisitée

Régime démocratique (U.S.A.)Régime totalitaire (Allemagne nazie, U.R.S.S.)

Régime autoritaire (Espagne Franquiste)

Sélection des leaders

Elus

Imposés

Bea

ucou

p

Totalitarisme

Sph

ères

soc

iale

s co

ntrô

lées

par

l'E

tat

P

eu

Libéralisme

Autoritarisme

Typologie des régimes politiques (Linz) revisitée

Régime démocratique (U.S.A.)Régime totalitaire (Allemagne nazie, U.R.S.S.)

Régime autoritaire (Espagne Franquiste)

Sélection des leaders

Elus

Imposés

Bea

ucou

p Etat-

providence

Totalitarisme

Sph

ères

soc

iale

s co

ntrô

lées

par

l'E

tat

P

eu

Libéralisme

Autoritarisme

Typologie des fonctionnements conjugaux

Fusion Autonomie

Ouverture

Fermeture

Typologie des fonctionnements conjugaux

Fusion Autonomie

Ouverture Compagnonnage Association

Fermeture Bastion Parallèle

Des dimensions aux indicateurs

• Après avoir dégagé les dimensions, il faut tenter d ’en découvrir les indicateurs.