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Dakar, 3-5 November 2009

Regional Workshop on Access to modern Energy in urban and peri-urban areas

Dakar, 3-5 November 2009

L’expérience du développement du L’expérience du développement du marché des chauffe-eau solaires en marché des chauffe-eau solaires en

TunisieTunisie

Le programme PROSOLLe programme PROSOL

Samir Amous

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Dakar, 3-5 November 2009

Le marché du chauffe-eau solaire en Le marché du chauffe-eau solaire en TunisieTunisie

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

18 000

85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04Année

Démarrage effectif des actions de dév eloppement du marché

dans le cadre du proj et GEFFin de la subv ention du GEF

3

Dakar, 3-5 November 2009

Les différentes alternatives de Les différentes alternatives de chauffage de l’eau modernechauffage de l’eau moderne

GPL: 2,4 €-cents/kg

– Chauffage de l’eau: 70 €/an

Gaz naturel: 1,2 €-cents/kg

– Chauffage de l’eau: 50 €/an

4

Dakar, 3-5 November 2009

Les différentes alternatives de Les différentes alternatives de chauffage de l’eau modernechauffage de l’eau moderne

Coût du chauffe-eau à gaz:

• 80-240 €

Coût du chauffe-eau solaire:

• 630-950 €

5

Dakar, 3-5 November 2009

Les différentes alternatives de Les différentes alternatives de chauffage de l’eau modernechauffage de l’eau moderne

Coût du chauffe-eau à gaz:

• 80-240 €

Coût du chauffe-eau solaire:

• 630-950 €

6

Dakar, 3-5 November 2009

Coûts respectifs des alternatives de Coûts respectifs des alternatives de chauffage de l’eau moderne (chauffage de l’eau moderne (€€))

Sur 15 ans Achat Fonctionnement Total

GPL 240 1050 1 290

Gaz naturel 240 750 990

Solaire 950 950

Sur 10 ans Achat Fonctionnement Total

GPL 240 700 940

Gaz naturel 240 500 740

Solaire 950 950

L’Etat subventionne pour

1050 €

Manque à gagner pour l’Etat750 €

7

Dakar, 3-5 November 2009

Coûts respectifs des alternatives de Coûts respectifs des alternatives de chauffage de l’eau moderne (chauffage de l’eau moderne (€€))

Sur 5 ans Achat Fonctionnement Total

GPL 240 350 590

Gaz naturel 240 250 490

Solaire 950 950

Pour les ménages, la comparaisonest défavorable au solaire

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Dakar, 3-5 November 2009

Principales faiblesses du solairePrincipales faiblesses du solaire

Peu compétitif par rapport aux alternatives

Premier investissement élevé Image de marque

insuffisamment rétablie

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Dakar, 3-5 November 2009

Approche pour contourner les Approche pour contourner les contraintescontraintes

Lever les barrières économiques:

– Alléger la charge d’investissement

– Mettre en place un système de financement attractif

– Rapprocher des conditions d’utilisation des alternatives

VOLONTEPOLITIQUE

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Dakar, 3-5 November 2009

La philosophie du Programme PROSOL

Mécanismes incitatifs ciblant les consommateurs

Garanties aux banques

Signaux clairs aux fournisseurs de CES de la détermination de l’Etat à appuyer le marché sur la durée

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Dakar, 3-5 November 2009

Les appuis Subvention de l’Etat: 20% du coût du

CES (plafonnée à 53 €/m2 Subvention complémentaire de

MEDREC pour égaliser les subventions pour le 300 litres

Un crédit bancaire à faible taux, remboursable via la facture STEG sur 5 ansAppui du Ministère italien

de l’Environnementvia MEDREC et PNUE

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Dakar, 3-5 November 2009

L’accompagnement Equipe dédiée à PROSOL au sein de

l’ANME Equipe à la STEG chargée de

PROSOL Appui aux fournisseurs (importateurs,

fabricants, installateurs) Certification des produits Communication

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Dakar, 3-5 November 2009

La procédureLa procédure

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Dakar, 3-5 November 2009

Impacts de PROSOLImpacts de PROSOL

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

70 000

80 000

90 000

85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08Année

Véritable changement

d’échelle du marché

2000 ménages/an

25.000 ménages/anOBJECTIFS: 120.000 m2 decapteurs/an à partir de 2010

40.000 nouveaux utilisateurs/an

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Dakar, 3-5 November 2009

Autres impactsAutres impacts Développement de la filière:

– 3 fournisseurs en 2004– Plus de 20 fournisseurs en 2009 (don’t 5

fabricants locaux)– Une centaine de modèles commercialisés– Plus de 600 installateurs disséminés sur tout le

territoire– Plus de 1000 emplois créés

ANME et STEG fortement impliqués et pesant de tout leur poids

Volonté politique claireVisibilité pour tous les opérateurs

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Dakar, 3-5 November 2009

Autres impactsAutres impacts

Mise en place de PROSOL TERTIAIRE (Appui Italie+PNUE)

– Mécanisme élaboré (subvention à l’investissement, bonification des taux d’intérêt, système de prise en charge de la maintenance, etc.)

– En cours d’installation (ANME)

20.000 m2/an

Préparation de PROSOL INDUSTRIE (Appui Italie+PNUE)

15.000 m2/an

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Dakar, 3-5 November 2009

ConclusionsConclusions Un marché remis sur les rails

Tout un secteur organisé créé

Une pérennité assurée

Prévisions: 150.000 m2/an à partir de 2011, contre 7000 en 2004

Un volume d’affaire > 40 M€ en 2011 (contre <2M € 2004)

15

46

92

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2004 2009 2015

m2/1000 hab

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