Gest i on Del Riesgo Present Ac i On

8/17/2019 Gest i on Del Riesgo Present Ac i On

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Gestión de los Riesgos del Proyectobasado en los estándares del PMI®

San José, Costa Rica - 2012

Ing. Osvaldo Martínez G!ez, MSc,M"#


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Análisis Cualitativo de los Riesgos

• Evaluación de la Probabilidad

• Evaluación del I!acto• "ista de Riesgos Priori#ada


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$

#riorizacin de losRiesgos

%a&iendo identi'cado, (osi&le!ente, )nagran cantidad de riesgos.... *a (reg)nta es

la sig)iente+C)les de&en reci&ir la !aor atencin/

*os de !aor i!(acto so&re los res)ltados.

*os (roectos gastan general!ente el 0de s) (res)()esto en arreglar el 20 de s)s(ro&le!as.


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"nlisis C)alitativo de Riesgos

#ara la eval)acin se )san 3actores co!o el

(lazo la tolerancia al riesgo de lasrestricciones del (roecto 4coste,calendario, alcance calidad5.

6s el (roceso de eval)acin del i!(acto la (ro&a&ilidad de los riesgos identi'cados

(ara clasi'carlos en orden de (rioridad.


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I!(ortancia del "nlisis C)alitativo deRiesgos

Me8ora el rendi!iento del (roecto de

!anera e3ectiva centrndose en los riesgosde alta (rioridad.

")da a corregir los sesgos 9)e a !en)doestn (resentes en la in3or!acin dis(oni&le.

:os (er!ite conocer el nivel general deriesgo.

Sirve co!o g)ía de res()esta al riesgo.


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;

#ro&a&ilidad e I!(acto de losRiesgos

Inconsciente!ente se le otorga !s (eso ali!(acto 9)e a la (ro&a&ilidad.

6l anlisis de estas dos di!ensiones a)dana identi'car a9)ellos riesgos o(ort)nidades9)e de&en ser ad!inistrado 4to( list5.

6stas dos di!ensiones del riesgo sona(licadas a s)cesos es(ecí'cos de riesgo, noal (roecto en s) con8)nto.


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6scala de la (ro&a&ilidad

*a escala nor!al de la (ro&a&ilidad va desde 0.0 =asta1.0

#)ede ser )sada )na escala ordinal - re(resentada (orvalores relativos de la (ro&a&ilidad+ !) (ro&a&le, &astante, (ro&a&le, i!(ro&a&le, !) i!(ro&a&le

#ro&a&ilidades es(ecí'cas ()eden ser asignadas)sando )na escala general 4.1 > .$ > .7 > .< > .?5


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6scala del i!(acto@e&e (ro(orcionarse en el (lan de gestin del riesgo.

*a escala del i!(acto reAe8a la i!(ortancia del e3ectoso&re los o&8etivos del (roecto.

*as escalas ordinales 4relativas5 son si!(le!entevalores ordenados en )n rango de tér!inos c)alitativos

4!) alto, alto, !oderado, &a8o, !) &a8o5

*as escalas cardinales 4n)!éricas5 asignan valores a

estos i!(actos. #)eden ser + valores lineales 4.1 > .$ > .7 > .< > .?5 no lineales 4.07 > .1 > .2 > . > .5. #)eden reAe8ar el

(ro(sito de la organizacin de evadir los riesgos de alto-i!(acto o de eB(lotar las o(ort)nidades de alto-i!(acto


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?

@e'nicin del i!(acto de )n riesgo (oro&8etivos del (roecto

>


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Matriz de #ro&a&ilidad-I!(acto

6s )na =erra!ienta (ara analizar los eventos3)t)ros, (revia!ente identi'cados, )tilizando

las dos (rinci(ales di!ensiones del riesgo. asado en las combinaciones de escalas dela (ro&a&ilidad del i!(acto se constr)e )na!atriz (ara asignar califcaciones al riesgo+

riesgo alto 4condicin ro8a5 riesgo !oderado 4condicin a!arillo5 riesgo &a8o 4condicin verde5


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I!(acto

4e8e!(lo 15

"a organi#acin debe deterinar cuales cobinaciones de!robabilidad e i!acto otorgan las di$erentes cali$icaciones alriesgo%

Marcador de riesgo para un riesgo específco4# B I5

Impacto Probabilidad

Muy Bajo.05

Bajo.1

Moderado.2

Alto.

Muy Alto.!

0." 0.07 0.0? 0.1 0.$; 0.


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I!(acto

4e8e!(los5

1 % Insignifcante 2 % Bajo $ % Medio % Moderado 5 % Alto


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#riorizacin de los Riesgos

Dna vez 9)e se =aa realizado el (roceso deeval)acin, las a!enazas las o(ort)nidades

se ordenan (or la cali'cacin de s)i!(ortancia , (or consig)iente (or s)(rioridad.

*a ordenacin de (rioridades slo esaproximada, de&ido 9)e los nE!eros)tilizados (ara crear la lista son estimaciones4de(ende de la calidad de los datos5.


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Categorizacin 4agr)(a!iento5 de los Riesgos

#or el rango o cali'cacin 4alto, !oderado o&a8o5

#or 3)entes o ca)sas co!)nes 4)sando la RS5 #or rea del (roecto a3ectada 4)sando la FS5 #or la )rgencia de res()esta 43ec=a5 #or los o&8etivos del (roecto 4coste,

cronogra!a, 3)ncionalidad calidad. #or gr)(o de riesgos encadenados #or 3ases del (roecto


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Registro de Riesgos4Actuali&aci'n (

*ista de riesgos (riorizados. Riesgos agr)(ados (or categorías *ista de riesgos de res()esta a corto (lazo *ista de riesgos de anlisis res()estas

adicionales endencias en los res)ltados del anlisis

c)alitativo


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Análisis Cuantitativo de los Riesgos

• Análisis Probabil'stico del Proyecto• (b)etivos Realistas

• *rbol de +ecisiones


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An)lisis *uantitati+o de,iesgos

S) a(licacin de(ende del tie!(o el(res)()esto dis(oni&le, así co!o de lanecesidad del (lantea!iento c)alitativo o

c)antitativo acerca de los riesgos losi!(actos.

6s (osi&le 9)e no sea necesario el anlisisc)antitativo (ara desarrollar res()estas

e3ectivas a los riesgos

6l (roceso de anlisis c)antitativo de riesgosa)da a analizar n)!érica!ente la

(ro&a&ilidad de los riesgos (riorizados s)sconsec)encias.


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Modelado

6s el (roceso de descri&ir el (roecto de )na 3or!a!ate!tica. Incl)e constantes, varia&les,

(ar!etros, restricciones o(eradores!ate!ticos. 6s )na a(roBi!acin de la vida real, n)nca ser

)na re(resentacin (er3ecta dado a los riesgos

desconocidos. *os (ar!etros de tie!(o costo son los o&8etivos

del (roecto 9)e !e8or se ()eden eB(resarc)antitativa!ente.

@


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@ str )c ones e a(ro&a&ilidad

*as distri&)ciones de ti(o contin)as, asi!étricas,re(resentan 3or!as 9)e son co!(ati&les con losdatos del anlisis de los riesgos del (roecto.

*os ti(os de distri&)ciones contin)as a!(lia!ente)sadas son la nor!al, &eta la triang)lar.

Normal Triangular Beta

0.0

0.1 0.1 0.1

0.0 0.0


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El anlisis de sensibilidad

Consiste en analizar el grado en 9)ela incertid)!&re de cada ele!ento del

(roecto a3ecta los o&8etivos,!anteniendo los otros ele!entosinciertos en s)s valores de línea &ase.

:os a)da a deter!inar c)alesriesgos son (otencial!ente los de!aor i!(acto en el (roecto, (oder incl)irlos en )n (roceso deanlisis !s (ro3)ndo co!o es lacreacin de escenarios.

Grá$ico de ,ornado


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"nlisis del Halor Monetario 6s(erado46HM5

6s )n conce(to estadístico 9)e calc)la elres)ltado (ro!edio c)ando el 3)t)ro incl)eescenarios 9)e ()eden oc)rrir o no 4anlisis conincertid)!&re5.

6s el (rod)cto del valor de cada (osi&leres)ltado 4i!(acto o la cantidad en 8)ego5 (ors) (ro&a&ilidad de oc)rrencia s)!ando losres)ltados.

6l i!(acto de las o(ort)nidades general!entese eB(resar con valores (ositivos, !ientras

9)e el de los riesgos ser negativo.


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Halor Monetario 6s(erado 68e!(lo


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"nlisis !edianter&ol de @ecisiones

Dn r&ol de decisiones es )n diagra!a 9)e descri&e)na decisin &a8o las consideraciones ei!(licaciones de la seleccin de )na ) otra

alternativa.

*as ra!as del r&ol re(resentan las (ro&a&ilidadesde los riesgos los &ene'cios netos 4costos o

(re!ios5

Dtilizando el valor es(erado de cada ra!a del r&ol(ode!os to!ar la decisin correcta.


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C"SO #R"CICO

"RO* @6 @6CISIO:6S


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68e!(lo

@e&ería e8ec)tar la (r)e&a 'nal de siste!a al 100 delas )nidades de radar en la 3&rica, &asado en )na(rod)ccin de 700/. Dtilice los sig)ientes =ec=os constr)a )n r&ol de decisin (ara a(oar s) eleccin+

asa =istrica de 3allas de radares+ Costo (ara (ro&ar cada )nidad en la 3&rica+ 10.000 Costo (ara re-ensa!&lar en la 3&rica cada )nidad

correcta des()és de la (r)e&a+ 2.000 Costo re-ensa!&lar en la 3&rica cada )nidad

de3ect)osa des()és de la (r)e&a+ 2.000 Costo (ara re(arar re-instalar cada )nidad

de3ect)osa en el ca!(o+ $00.000 c>)


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2;

@i&)8ando el r&ol de @ecisiones

@i&)8are!os )n rec)adro en la (arte iz9)ierda (ara

re(resentar c)l es la decisin 9)e necesita!os to!ar.

¿probar o

no probar?

Nodo de Decisión

Nodo de Chance

@esde este rec)adro se de&en di&)8ar líneas =acia la derec=a(ara cada (osi&le sol)cin 4o(ciones5, escri&ir c)l es lasol)cin so&re cada línea. "l 'nal de cada línea se de&e esti!ar c)l ()ede ser el

res)ltado+ Si el res)ltado es incierto, se ()ede di&)8ar )n (e9)eKo círc)lo 4nodo de

(osi&ilidad o c=ance5 Si el res)ltado es otra decisin 9)e necesita ser to!ada, se de&e di&)8ar otro

rec)adro. Si se co!(leta la sol)cin al 'nal de la línea, se ()ede de8ar en &lanco

#or Elti!o asigna!os)n costo o ()nta8e acada (osi&le res)ltado.C)nto (odría ser elvalor (ara nosotros si

estos res)ltados

@esde los círc)los se de&en di&)8ar líneas 9)e re(resenten las(osi&les consec)encias. a!&ién se de&e =acer )na (e9)eKainscri(cin so&re las líneas 9)e digan 9)é signi'can la(ro&a&ilidad de cada res)ltado.

P ro ba r

N o p r o b a r

R a d a r e s C

o r r e c t o s

Radares Deectuosas

R ad a re s Co r re

c to s

R ad ar es De ect uosos

!00"10#$%!&

! 0 0 " ' # $ %1 &

%(&

!00"')#$%1'& %1*&

% 0

% 0 %0

%!0 0 " +0 0 # $ %1!0 & %1!0&


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6val)ando el r&ol de @ecisiones

6l anlisis lo co!enza!os de derec=a a iz9)ierda. Calc)lando el 6HM delos nodos de incertid)!&re. 6s el (rod)cto del valor de cada (osi&leres)ltado (or s) (ro&a&ilidad de oc)rrencia s)!ando los res)ltados

¿probar o

no probar?

%(&

%(,))&

C)ando eval)a!os los nodos de decisin, de&e!os calc)lar elcosto total &asado en los valores de los res)ltados 9)e a=e!os calc)lado. 6sto nos dar )n valor 9)e re(resenta el&ene'cio de tal decisin. C)ando a =aa!os calc)lado el valor de estas decisiones,de&ere!os elegir la o(cin 9)e tiene el &ene'cio !s

i!(ortante co!o la decisin to!ada.

P ro ba r

N o p r o b a r

- ( . R a

d a r e s C o r r e c t o s

) Radares Deectuosas

-( . R ad a re s

Co r rec to s

). R ad ar es De ect uosos

!&

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2

6val)ando el r&ol de @ecisiones

¿probar o

no probar?

%(&

%(,))&

@e este e8e!(lo tene!os+

Si (ro&a!os cada )no de los radares, s)!ando las(ro&a&ilidades ?;0.000 L 0.000 41. Millones5 a los

7Millones 9)e nos c)esta esta alternativa, el costo de ladecisin es de ;. !illones.

"=ora &ien, si decidi!os &a8o los datos s)!inistrados, :O (ro&arlos radares, el costo 'nal de ?; 0 N 0.

el costo 'nal de 170 Millones N ;.0 !illones.

P ro ba r

N o p r o b a r

- ( . R a



-( . R ad a re s

Co r rec to s


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2?

Concl)sin de la decisin+

¿probar o

no probar?

%(&

%(,))&

"sí las cosas, de'nitiva!ente la o(cin via&le es la de :O (ro&arlos radares ()es s) costo total es de ;M vrs lo 9)e nos c)esta=acer (r)e&as en la 3a&rica ;. M.

6sta decisin es to!ada &a8o los datos estadísticos 9)e se noss)!inistraron

P ro ba r

N o p r o b a r

- ( . R a



-( . R ad a re s

Co r rec to s


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