Centre National de Transfusion SanguineICBS &
Centre National de Transfusion SanguineICBS ICBS &
ORGANISATION NATIONALE DE LA TRANSFUSION EN
COTE D’IVOIRE
PRESENTATION DU CNTS Historique 1/3
1958 : Création du CNTS
1974 : Construction des locaux actuels du CNTS
1987 : Acquisition de matériels modernes et
introduction de tests pour le dépistage de l’Hépatite
B et du VIH
1991: Création des CRTS de Bouaké et de Korhogo
1991: Définition du statut du CNTS (décret n° 91-653
du 09 octobre 1991) : Établissement Public National à
caractère Administratif (EPA)
CNTS soumis à la tutelle administrative et technique
du Ministère en charge de la Santé et à la tutelle
économique et financière du Ministère de l’Économie
et des Finances
PRESENTATION DU CNTSHistorique1/3
1998 : Création du CRTS de Daloa
2000: mise en place d’un système de management de la qualité
2001: Centre de Formation à la Qualité en
Transfusion Sanguine pour l’Afrique francophone
et lusophone (OMS)
2004: Ouverture du CRTS de Yamoussoukro
PRESENTATION DU CNTS Historique 3/3
Centre de transfusion sanguine (prélèvement, analyse, distribution)
Situation du CNTS avant la crise sociopolitique du 19 sept. 2002
1 CNTS 3 CRTS
67 Banques desang
- 322 000 Km2
- 18 millions Habitants
Centre detransfusionsanguine
Centre deprélèvement (sept. 2004)
Situation actuelle des centres de transfusion sanguine en Côte d’Ivoire
1 CNTS Abidjan (80% activités nationales)
1 CRTS Daloa (14%) 1 Centre de
prélèvement (6%)
PRESENTATION DU CNTS Missions du CNTS 1/2
Prélèvement du sang en vue de la constitution
de banque de sang
Analyse totale et contrôle du sang prélevé
Transport du sang sur toute l'étendue du territoire
Approvisionnement en produits sanguins des
différentes formations sanitaires
PRESENTATION DU CNTS Missions du CNTS 2/2
Fabrication des dérivés du sang
Le C.N.T.S participe à la formation dupersonnel médical et des agents de santé
Le CNTS participe aux études et recherches relatives à l'utilisation du sang et àl'amélioration des soins.
Activités réalisées 2005 (a) Collecte du sang en cabine fixe et mobile au CNTS
d’Abidjan, au CRTS de Daloa et de Yamoussoukro
Qualification biologique du sang collecté dans les
laboratoires du CNTS d’Abidjan et du CRTS de Daloa
Séparation des produits sanguins au CNTS d’Abidjan
Stockage et distribution du sang et des produits
sanguins au CNTS d’Abidjan et dans les CRTS de
Daloa et de Yamoussoukro
Activités réalisées 2005 (b)
Encadrement des stagiaires (Médecins, techniciens…)
Formation, recyclage du personnel du CNTS
Recherche :– Étude ANRS 1220 PRIMO-CI– Étude ANRS 1269 TRIVACAN
Activités réalisées 2005 (c) Mise en œuvre du Projet de Renforcement Rapide
des Services de Transfusion sanguine (PRRSTS)
Objectifs du PRRSTS:
– Assurer une meilleure couverture des besoins
nationaux en produits sanguins
– Améliorer la qualité biologique du sang
– Améliorer l’usage clinique des produits sanguins
Résultats
Donneurs Dons
Réguliers 21338 36 50377 58
Nouveaux 32519 64 35944 42
Total 53857 100 86321 100
n n% %
Nombre de dons par cabines de collecte
Résultats
Cabine fixe Cabine mobile
TOTAL
Abidjan 35821 30571 66392
Daloa 3004 4626 7630
Yamoussoukro 10071 2228 12299
TOTAL 48896 37417 86321
Nombre d’ETS
Collectant préparantAbidjan Plus 10 000 Plus 10 000
Yamoussoukro Entre 5 000 et 10 000 non
Daloa Entre 5 000 et 10 000 Entre 5 000 et 10 000
Total 3 ETS 2 ETS
Résultats 2005 4/4
Résultats (a) Tendance évolutive des prélèvements de sang au
niveau national de 2000 à 2005
6022874064 70790 67780
77972 86324
0100002000030000400005000060000700008000090000
100000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Nomb
re d
e po
che
Résultats (g)Tendance évolutive de la séroprévalence VIH
chez les donneurs de sang de 1992 à 2005
02468
10121416
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
%
NV REG
Résultats (h)Tendance évolutive de la séroprévalence HBs
chez les donneurs de sang de 1993 à 2005
02
468
1012
1416
1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005
%
NV REG
Résultas (i)Tendance évolutive de la séroprévalence HCV
chez les donneurs de sang de 1997 à 2005
0
2
4
6
8
10
12
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
%
NV REG
54,16%
19,24%
8,41%
8,85%
0,34%4,90%
0,28%
3,85%
Sang total unité adulte Sang total unité pédiatrique
Concentré érythrocytaire pédiatrique Concentré érythrocytaire standard
Concentré érythrocytaire congelé Plasma frais congeléConcentré plaquettaire standard Autres
Résultat (d)Répartition des différents produits au CNTS
d’Abidjan en 2005, n = 82176
Résultats (f) Tendance évolutive des cessions de sang au
niveau national de 2000 à 2005
7270387273
66910 6607977621
88500
2000 2001 2002 2003 2004 2005
poches cédés
Résultats (i) Cessions de sang par groupe d’établissements de
soins au cours de l’année 2005
41,57%
9,49%
36,60%
2,82% 4,43%
5,09%
EPN CHR
HG CSU/FSU
ONG et PRIVES CONFES PRIVES NON CONFES
Organigramme
Service Archives Service Autotransfusion
Service SocialService Analyses Externes
Service du personnel
Service Étiquetage Stockage Distribution Service Économique
Service Fractionnement Service Logistique
Service LaboService Engagement
Service Collecte Service Financier
S/D Antenne BOUAKE
S/D Antenne KORHOGO
S/D Antenne DALOA
S/D Antenne YAKRO
S/D des Produits Sanguins
S/DAAF
Contrôle de gestion
Système d’information
Coordination des services Service Communication
Service Qualité Secrétariat
DIRECTEUR
PRESENTATION DU CNTS Budget 2005
Prévisions Réalisés
Millions FCFA % Millions FCFA %
Exploitation 721,909 59 721,909 54,3
Investissement 100 8,2 100 7,5
Recettes propres 400,66 32,8 508,224 38,2
Total 1222,570 100 1330,133 100
Subvention de l’Etat
Répartition du Budget 2005
PRESENTATION DU CNTS Budget 2005
Prévisions Réalisés
Millions FCFA % Millions FCFA %
Subvention de l’Etat 721,909 64,31 721,909 58,69
Recettes propres 400,66 35,69 508,224 41,31
Total 1122,569 100 1230,133 100
Répartition du Budget 2005
Poursuivre le renforcement des capacités des services de transfusion sanguine
Réorganiser le réseau des banques de sang
Renforcer et améliorer le système de
recrutement et de fidélisation des donneurs
Renforcer le système de management de la
qualité
Perspectives
Développer le réseau informatique des CTS et mettre en place un réseau national
Former les prescripteurs et les utilisateurs de produits sanguins
Élaborer un cadre légal et réglementaire de
la transfusion sanguine
Perspectives
Rénovation/installation de 10 centres de
transfusion sanguine en Côte d’Ivoire
Ouverture de centres de collecte fixe en
stratégie avancée à Abidjan
Rénovation/installation des banques de sang
Renforcement du système de production
Résultats attendus en 2010 (a)
Au moins 150.000 poches de sang prélevées chaque année
80% du sang prélevé est utilisé pour la production des produits sanguins
La traçabilité d’au moins 70% des produits distribués est assurée
La prévalence du VIH chez les donneurs réguliers est réduite à moins de 0,05%
Le nombre de séroconversion est réduit à moins de 10 par an
Résultats attendus en 2010 (b)
Situation des centres de transfusion sanguine au terme du projet de renforcement (2010)
Centres de transfusion sanguine (prélèvement, analyse, distribution) Centres de prélèvement
Quels sont les moyens pour assurer la pérennisation? :
– Contribution de l’Etat de Cote d’Ivoire • Accroître la subvention de l’Etat
• Renforcer les ressources humaines du CNTS et assurer leur formation
• Redéfinir le statut juridique du CNTS: EPIC?
– Contribution du CNTS• Accroître les fonds propres du CNTS par un renforcement de
ses activités et une sécurisation des recettes
– Recherche d’autres appuis (techniques, financiers…) :• Bailleurs de fonds
• ONG humanitaires
Conclusion (a)
Un plateau technique performant est un maillon essentiel de la sécurité transfusionnelle cependant, celle-ci ne peut être atteinte que par la mobilisation des donneurs de sang
L’implication de la société civile dans le recrutement, la fidélisation des donneurs de sang sains, réguliers, volontaires et bénévoles est donc déterminante dans le processus devant permettre d’atteindre l’autosuffisance en produits sanguins surs
Ceci est possible en Cote d’Ivoire si chacun joue sa partition.
Conclusion (b)