Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
Pertemuan 3Pertemuan 3Lingkungan Organisasi Lingkungan Organisasi
(lanjutan….)(lanjutan….)
Management
Disarikan dari berbagai sumber
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
2
1. Environmental Scanning1. Environmental Scanning
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
Lingkungan Internal PerusahaanLingkungan Internal Perusahaan
✔Struktur Organisasi✔Budaya Organisasi✔Sumber daya yang dimiliki perusahaan
✴Keuangan✴SDM yang ada✴Sarana dan prasarana fisik
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
4
Industry AnalysisIndustry Analysis Porter’s 5-Forces Model, Modified Porter’s 5-Forces Model, Modified
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
5Organisasi dan MasyarakatOrganisasi dan Masyarakat
Pemerintah Pusat
Pemerintah Daerah
Penyalur
Media Massa
Lembaga Pendidikan
Lembaga Konsumen
Pelanggan
Lembaga Keuangan
Pasar Uang
Karyawan
Serikat Buruh
Pesaing
Asosiasi Bisnis
Pemasok
Kelompok Politik
Pemilik
Lembaga Hukum
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
6
How Global Conditions How Global Conditions Affect Firm ValueAffect Firm Value
Figure 17.6
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
Technological ForcesTechnological Forces
http://api.ning.com/files http://blog.karachicorner.com/blog-images
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
Economic ForcesEconomic Forces
http://filipspagnoli.wordpress.com/tag/education
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
Economic ForcesEconomic Forces
GDP nominal per capita world map IMF 2008.png
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
10
Perkembangan Pertumbuhan Ekonomi Beberapa Negara 1990 - 2005
-20
-15
-10
-5
0
5
10
15
1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 56 61
USAJepangIndonesiaThailanSingapore
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
11
Perkembangan Suku Bunga Internasional dan Domestik 1990 - 2005
0
5
10
15
20
25
1 14 27 40 53 66 79 92 105
118
131
144
157
170
183
Sibor 3 blUSA primeSBI 3 bl
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
12
Perkembangan Tingkat Inflasi beberapa Negara 1990 - 2005
-5
0
5
10
15
20
1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 56 61
USAJepangIndonesiaThailanSingapore
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
13
Jumlah Uang Beredar (M1)
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
14
Perkembangan Kurs Rp terhadap Beberapa Mata Uang Asing 1990 - 2005
02000400060008000
10000120001400016000
1 15 29 43 57 71 85 99 113
127
141
155
169
183
Rp/$Rp/YRp/SgdRp/Euro
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
Socioculture ForcesSocioculture Forces
http://filipspagnoli.wordpress.com/tag/education
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
1616
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
Socioculture ForcesSocioculture Forces
http://filipspagnoli.wordpress.com/tag/education
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
2020
Population Pyramid Summary for Indonesiahttp://www.census.gov/ipc/www/idbpyr.html
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
21Population Pyramid Summary for China
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
Socioculture Socioculture ForcesForces
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
Political ForcesPolitical Forces
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
Natural ForcesNatural Forces
http://1.bp.blogspot.com http://pusdiknakes.or.id/persinew/images
http://bataviase.files.wordpress.com/2007/02/03-banjir.jpg
http://westnu.files.wordpress.com
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
25
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
26
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
27
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
28
Lingkungan EksternLingkungan Ekstern
1. PASAR YANG TERSEDIA✔ a. Jumlah penduduk dan Pertumbuhan penduduk✔ b. Distribusi penduduk✔ c. Pendapatan per kapita
2. KONDISI PEREKONOMIAN ✔ a. Sumber daya alam✔ b. Topografi✔ c. Iklim✔ d. Pertanian atau Industri ?✔ e. Prasarana
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
293. LINGKUNGAN SOSIAL BUDAYA
Para ahli Antropologi telah sepakat bahwa budaya itu memiliki tiga karakteristik yakni :✔ Budaya bukan pembawaan sejak lahir melainkan dipelajari✔ Berbagai bentuk budaya saling berhubungan – kalau salah satu aspek budaya tersentuh, maka yang lain
akan ikut terpengaruh pula✔ Budaya dimiliki bersama oleh anggota kelompok dan menjadi pembatas antara kelompok yang berbeda
( Edward T. Hall, 1977 )✔ a. Nasionalisme✔ Sebagai contoh, untuk memasarkan produk film di negara India, sebuah perusahaan film asing, mesti
mempersiapkan strategi yang terencana, mengingat nasionalisme masyaraakat India terhadap film mereka sendir sangat besar.
b. AgamaBeberapa hal yang perlu diperhatikan oleh manajer pemasaran internasional anatara lain ( Moezamil, 1992)
aadalah sbb. :✔ Perusahaan harus memastikan bahwa jadwal kerja dan program pemasarannya disesuaikan dengan hari
libur agama.✔ Pola konsumsi mungkin dipengaruhi oleh kewajiban atau tabu oleh agama. Contohnya adalah ikan pada
hari Jum’at untuk ummat Katolik jaman dahulu, daging sapi untuk orang Hindu atau dagin babi bagi orang Islam dan Yahudi. Larangan minum alkohol dalam agama Islam merupakan keuntungan bagi perusahaan seperti Coca Cola.
✔ Peran ekonomi wanita banyak bervariasi dari satu budaya ke budaya lainnya, dan penyebab pentingnya adalah kepercayaan agama.
✔ Sistem kasta membatasi partisipasi dalam perekonomian. Pengaruhnya tidak hanya dalam penempatan tenaga, tetapi juga dalam program distribusi dan promosinya.
✔ Lembaga keagamaan seperti ( jaman dulu terutama ) sering dapat merintangi pengenalan produk dan teknik baru, atau sebaliknya dapat memperlancar.
c. Tingkat pendidikand. Atribut produk✔ Hal ini disebabkan arti warna-warna tersebut tidak selalu sama untuk setiap negara. Misalnya, Bagi
Amerika warna hijau melambangkan iri hati, biru melambangkan kesedihan. e. Sikap dan nilai
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
30
4. LINGKUNGAN POLITIK DAN HUKUM
a. Peranan Pemerintah✔ Untuk mengetahui situasi lingkungan politik ( peranan pemerintah ) ini Richard
Robinson memberikan 4 pertanyaan yang dapat digunakan untuk mengevaluasi produk yang akan dipasarkan berkaitan dengan situasi politik yang ada. Pertanyaan-pertanyaan tersebut adalah :
✔ Apakah produk itu pernah menjadi pokok perdebatan politik mengenai cadangan pasoknya ( minyak, fasilitas pengangkutan, pelayanan umum, dan sebagainya ) ?
✔ Apakah produk itu merupakan suatu masukan penting bagi industri lainnya ( semen, baja, tenaga, alat mesin, dan sebagainya ) ?
✔ Apakah produk itu dari segi sosial atau politik cukup peka ( obat-obatan, makanan, dll ) ?
✔ Apakah produk itu memiliki arti penting bagi pertahanan nasional ? b. Perkembangan Teknologi Informasi✔ Masalah Pendirian. ✔ Untuk mendirikan sebuah usaha /perusahaan di negara lain, maka perlu diperhatikan
suasana dan kecenderungan perkembangan politik yang sedang dan akan terjadi di negara tersebut.
c. Paten dan Merek Dagang. d. Perlindungan dan Penyelesaian Perselisihan. ✔ Interntional Chamber of Commerce, American Arbitration Association, dll.e. Perpajakan.
Wheelen & Hunger, Strategic Mngt.Management, by WilliamsSouth-Western College PublishingCopyright © 2000, Sumber lain, Modified
315. ISNIS INTERNASIONAL / GLOBALISASI
✔ Perkembangan Dunia✔ “Jika suatu negara menginginkan kemakmuran / kesejahteraan bagi rakyat dan bangsanya,
hendaknya ia melakukan perdagangan dengan negara lainnya ”
Faktor yang menyebabkan suatu negara memerlukan negara lain : ✔ Tidak Setiap Sumber Daya yang Dibutuhkan, Dimiliki Negara ✔ Untuk Memperluas Pasar✔ Untuk Memperoleh Devisa✔ Untuk Keperluan Alih Teknologi✔ Mendapatkan Keuntungan dengan Adanya Spesialisasi
✔ Hal lain yang perlu diperhatikan :a. Mata Uang yang Berbedab. Kondisi Goegrafis c. Kebijaksanaan Pemerintahd. Kondisi Pasar Tujuan✔ Kualitas yang minimal tidak dibawah produk lokal✔ Harga yang besaing✔ Pilihan produk yang cukup✔ Pelayanan pasca penjualan yang baik✔ Ketersediaan/kontinuitas produk yang cukup✔ Akrab lingkungan dan sesuai dengan kultur setempat✔ Memiliki nilai lebih dibanding produk pesainge. Kemampuan Perusahaan