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PRESS BOOK 2014 - 2017
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PRESS BOOK

2014 - 2017

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PRESS BOOK 2014/2017

FlameFy–unesolutionéditéeparlasociétéM.E.I.Group–SIRET79058946900010 2

2014 6

ATLANTICO–18/11/2014 6CédricMonnier,CEOofFlameFy,wasinterviewedbyfenchonlinenewspaperAtlanticoandintroducedFlameFy’sdevelopmentstrategyanditsinternationalgrowthplan 6

LEJOURNALDUGRANDPARIS–20/11/2014 8FrenchnewspaperLejournaldugrandParispublishedanarticleintroducingFlameFyanditsinternationaldevelopments. 8

WELCOMECITYLAB–25/11/2014 9FrenchincubatorWelcomeCityLab(specializedintourismandinnovation)publishedanarticlereportingFlameFy’sinvolvmentintheinternationalwebseriesfestivalinMarseilleanditsparticipationoftheRoadshowNewYork2014. 9

2015 10

TOURMAG–13/02/2015 10FrenchnewspaperTourmagismentionningFlameFy’sparticipationintheWelcomeCityLab. 10

TOURMAG–08/03/2015 13CédricMonnierisquotedintheonlinenewspaperTourmagforhisexpertiseaboutbrandcontentinAsia 13

ECRANTOTAL–15/04/2015 16Duringthelaunchofwhitepapertitled«Production2.0:TheRevolutionaryimpactofdigitalonmediaproduction–byAENA»(frenchdigitalbusinessassociationforaudiovisual),FlameFywasintheweeklypublicationofEcranTotal(equivalentofWiredforfrenchbroadcastingindustry) 16

LIVREBLANCAENA–15/04/2015 17AENA’swhitepaperrecordedtheinterviewofCédricMonnier,CEOofFlameFy.HeintroducedFlameFy’sdatadrivenstorytellingsolutionandansweredthequestion:Howarenewtoolsrevolutionizingthemediaproduction? 17

OFFREMEDIA–30/04/2015 19FrenchonlinenewspaperOffreMediareportedthelatestprogressof«thestartup/agenciespairingproject»launchedbyAACC(AssociationofCouncilandCommunicationAgencies),UDECAM(AssociationofMediaAgencies)andCapDigital(Clusteroffrenchdigitaltransformation).Afterafewselections,FlameFysuccessfullyformedapartnershipwithMECFrance(GroupM) 19

I2D–15/06/2015 20FollowingourpartnershipwiththeBigDataLabofParisVIIIUniversity(LaSorbonne),FlameFypublishedonI2Ditsfirstarticle«TheDatavisualisation:DatatoKnowledge»,jointlywrittenwithDr.HakimHachour.Inthisarticle,weexplainedhowdoesdatavisualisationhelptodecryptthebehaviorofdigitalaudience. 20

SUNNYSIDEOFTHEDOCOFFICIALGUIDE–23/06/2015 22InvitedtospeakatthedatapanelofSunnySideoftheDocFestival(biggestinternationaldocumentaryfilmsandinteractiveprojectsmarketinFrance)atLaRochelle,FlameFyhadabriefpresentationintheofficialprogram. 22

SATELLIFAX–09/07/2015 23InterviewofCédricMonnierbythefrenchmagazineSatellifax 23

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FlameFy–unesolutionéditéeparlasociétéM.E.I.Group–SIRET79058946900010 3

STRATÉGIES–09/07/2015 24FrenchmagazineStratégiespublishedanarticlementioningthecollaborationbetweenFlameFyandSpiceemedia. 24

OUEST-France–18/10/2015 25FlameFywasmentionnedbythenewspaperOuest-Franceasa«technologicalgoldennugget»fordevelopingthedigitalapectoftourismtoMontSaint-Michel 25

LEPARISIEN–02/11/2015 26FrenchnewspaperLeParisienwroteanarticleaboutparisianstartupssettlinginNewYork,andinterviewedCédricMonnier. 26

MIND–30/11/2015 27MindpresentedFlameFyalongside7otherstartupschosenbythen°1frenchnetworkTF1forabusinessincubationprogram 27

TALENTDAY–31/12/2015 28ThewebsiteoftheeventTalentDayreportedtheconferenceaboutbigdatainwhichFlameFyparticipated 28

PRESSRELEASE:INCUBATIONPROGRAM–12/2015 31ThepressreleaseaboutthebusinessincubationprogramcreatedbyTF1hasbeenpublishedonmanymedia 31

2016 33

SILEX-ID–01/2016 33Silex-IDpresentedFlameFyamongastartuppanorama 33

NEWSTANK–18/01/2015 34ThewebsiteNewstankpublishedthebetterquotesoftheconferencesoftheinternationalmuseums,cultureandtourismexhibitionorganizedbymuseumexperts,wherewewereinvitedasspeakers. 34

LEJOURNALDUNET–28/01/2016 35TheonlinenewspaperspecializedinconomicsandinternetLeJournalduNetpublishedanexclusivearticleannouncingFlameFy’s700000€fundraising 35

ECRANTOTAL–29/01/2016 36Thewebsitepublishedanarticleaboutourfundraising 36

MADDYNESS–29/01/2016 37MaddynesspublishedtwoarticlesspeakingaboutFlameFy 37

STARTUP365–29/01/2016 40ThewebsiteStartup365publishedaboutourfundraising 40

WIDOOBIZ–29/01/2016 41ThewebsiteWidoobizpublishedanarticleaboutourfundraising 41

IT-ESPRESSO–01/02/2016 42ThewebsiteIT-Espressopublishedanarticleaboutourfundraising 42

PARIS&CO–01/02/2016 43ThestartupincubatorParis1Copublishedhenewsofourfundraisingonitswebsite 43

FRANCEINTER–05/02/2016 44FrenchnationalradiostationFranceIntermentionnedFlameFyinaradiochronicandontheirwebsite,forparticipatinginawebdoccalledConspihunter 44

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FlameFy–unesolutionéditéeparlasociétéM.E.I.Group–SIRET79058946900010 4

MEDIAKWEST–12/02/2016 47Mediakwestwroteanarticleontheirwebsiteaboutourfundraising 47

UNIVERSDOC–17/02/2016 48TheblogUniversdocmentionnedFlameFyinanarticleaboutdatavisualisation 48

ZUMA–10/03/2016 49ZumaParisinterviewedusandpublisheditontheirblog 49

MYBUSINESSPLAN–22/03/2016 52ThewebsiteMyBusinessPlaninterviewedusaboutourfundraisingexperience 52

THERABBITHOLE–06/04/2016 54DuringtheMIPtv,thewebsiteTheRabbitHoleinterviewedusonvideoaboutourattendingtotheevent 54

MIPtv–06/04/2016 55WehavepresentedFlameFyattheinnovationshowoftheMIPtv 55

PRESSRELEASECNC–18/05/2016 56DuringCannesfilmfestival,theCNChasinvitedFlameFytoparticipatetotheconference 56

CINEUROPA–21/05/2016 57CineuropamentionnedFlameFyinareviewoftheCNCconference 57

THOTCURSUS–31/05/2016 59FlameFywasmentionnedinaninterviewofSpicee’sjournalistThomasHuchon 59

«THENASTIES»PRESSRELEASE-01/06/2016 66Thepressreleaseofthefrenchmovie«TheNasties»hasbeenbroadcasted 66

CBNEWSEXPERT–02/06/2016 69CBNewsExpertmentionnedFlameFyinanarticleaboutourOnlineVideoGoldtrophy 69

CBNEWS–02/06/2016 70FlameFy’sonlinevideogoldtrophyhasbeenmentionnedinanarticleofthewebsiteCBNews 70

CLUBIC–03/06/2016 71FlameFy’sgoldprizewasmentionnedinanarticleofthewebsiteClubic 71

TF1PRESSRELEASE–15/06/2016 73TF1GrouppublishedapressreleasementioningFlameFyasthefutureofmedia 73

CBNEWS–15/06/2016 74ThenewspaperCBNewsmentionnedFlameFyinanarticle 74

ISTORYLAB–08/08/2016 77ThewebsiteIstorylabmentionnedthevirtualrealityappoftheforbiddncitypresentedbyFlameFyduringtheinternationaldocumentaryfilmmarket2016SunnySideoftheDoc 77

MEDIAKWEST–06/10/2016 78TheaudiovisualspecializedmagazineMediakwestmentionnedFlameFyinanarticleaboutSVODplatformnewmonetizationstrategies 78

L’ADN–09/11/2016 79ThewebsiteL’ADNpublishedanarticleaboutournewwebradiooffer 79

NPALeFigaro–17/11/2016 80

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AninterviewofCédricMonnierhasbeenpublishedintheofficialchanneloftheNPAleFigaroevent 80

2017 81

LALETTREDEL’AUDIOVISUEL–15/02/2017 81LaLettredeL’audiovisuelpublishedanarticleaboutFlameFy’sbuyingofOkast 81

OFFREMEDIA–15/02/2017 82ThewebsiteOffreMediapublishedanarticleonFlameFy’snewacquisition:thestartupOkast 82

ADVANCEDTELEVISION–15/02/2017 83ThewebsiteAdvancedTelevisionpublishedanarticlementioningFlameFy’sbuyingofOkast 83

ÉCRANTOTAL–15/02/2017 84ThenewspaperspecializedinculturalindustryEcranTotalpublishedanarticleaboutthebuyingofOkastbyFlameFy 84

MEGAZAP–15/02/2017 85MegazappublishedanarticleabouttherecentbuyingofOkastbyFlameFy 85

LESÉCRANS–15/02/2017 86ThewebsiteLesÉcrans,specializedintheaudiovisualindustry,publishedanarticleaboutFlameFy’sbuyingofOkast 86

PARIS&CO–16/02/2017 87TheParisianincubatorParis&CopublishedanarticleabouterOkastandFlameFy’sfusion 87

WIDOOBIZ–21/02/2017 88ThewebsiteWidoobizpublishedanarticleaboutFlameFy’sbuyingofthestartupOkast 88

MEDIAKWEST–21/02/2017 89ThewebsiteofMediakwestannouncesthenewsolutionofFlameFyandOkast 89

MADDYNESS–24/02/2017 91ThewebsiteMaddynessmentionedFlameFyandOkast’sfusioninanarticleaboutfrenchstartupenvironement 91

BFMBUSINESS–28/02/2017 92ThewebsiteBFMBusinesspublishedanarticleintroducingOkastsolution. 92

MMRADIO–03/03/2017 94CédricMonnierisinvitedbyMMRadioandspeaksabouttheindustryofvideocontent. 94

ALLOWEB–09/04/2017 96ThewebsitespecializedinfrenchwebandtechactualityAllowebpublishedhis«2017Topstartup»ranking,includingFlameFy. 96

LEFILMFRANÇAIS–18/04/2017 98Theaudiovisualprofessionnal’speriodicpublishedanarticleabout«production2.0»mentionningOKASTandFlameFy 98

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2014

ATLANTICO – 18/11/2014 Cédric Monnier, CEO of FlameFy, was interviewed by fench online newspaper Atlantico and introduced FlameFy’s development strategy and its international growth plan

L'interviewAtlanticoBusinessPubliéle18Novembre2014

Cédric Monnier - FlameFy : "Nous sommes au seuil d’une vraierévolutiondansl’universduweb"

FlameFy est un logiciel permettant de créer des stratégiesmarketingnumériquesgrâceauxnombreuxoutilsduweb.Lancéeau printemps dernier, la start-up française existe depuis un an etdemi et peut se targuer de discuter déjà avec clients etinvestisseurschinoisetaméricains.

DansquelcontextedemarchéintervientlasolutionFlameFy?

Notrevolonté,c’estd’aider toutes lesentreprisesàcommuniquerde façonnumérique.Cescanauxnumériques (web,applications, réseaux sociaux…) sedéveloppementàvitessegrandVet sont trèssegmentant. Lorsqu’une entreprise a unmessage à faire passer, il faut donc trouver un chemin àtraverstouscescanauxafindetoucherlesbonnespersonnes.FlameFypermetderevenirauconceptfondamentaldumarketing:lestorytelling.

Lebutdenotreplateforme,c’estd’aidernosclientsàfaireabstractiondesdifficultéstechnologiquesdecescanauxetderecentrerleurattentionsurlemessage.Onvadoncleurproposer,grâceànotrelogiciel, de tracer une histoire, ce que l’on appelle des "arcs narratifs", à l’aide de tout ce qu’ilsveulent,unlivre,untweet,unsiteweb,desvidéos…etons’occupedureste.

Quelestlebusinessmodel?

Nosclients, commetoutesentreprises,ontbesoinde seulement4ou5donnéespourprendredesdécisionsau jour le jour.Notrebusinessmodelestbasésurcettenotion.Derrière l’offredu logicielFlameFy, notre cœur de métier c’est de manipuler des données sur ce que l’on récolte desutilisateurs. On va faire ce que l’on appelle de la smart data, c’est-à-dire utiliser des informationspertinentes.Collecterdesmilliersd’informationsc’estfacile,donnerdusensàcesdonnées,c’estplusdifficile. On va faciliter le storytellinget on va récolter des données permettant de construireautomatiquement ce storytelling. Plus on amène des gens dans l’interaction, plus on rapporte desdonnées,delanotoriété,dutrafic.C’estcetteoffreglobalequel’onmonnaieauxentreprises.

FlameFyœuvredanslesecteurdu"transmédia",quellessontlesperspectivesdecemarché?Est-onentraindefranchirunenouvelleétapedel’internet?

Jepensequenoussommesauseuild’unevraierévolutiondansl’universduweb,danslesensoùlatechnologieelle-mêmeestsuffisammentavancéepourquel’onpuisseenfaireabstractionetdoncde

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revenirsurdesnotionsdebase,commelesnotionsdeservice.Eneffet,le"transmedia"estunpeulenouveaumotàlamode,maisderrièreilyauneidéetrèsprécise:collectertouslespointsdecontactqu’ontlesgensavecunannonceurouunemarqueetêtrecapablederedonnerdusensàcelaafindecréerdelaproximité.

Bienloindecebig-bang,votrepremièredifficultén’est-ellepasdedevoirévangéliserlemarchétoutenessayantdevendrelasolution?

C’estextrêmementcompliquéeneffet.Nousrencontronschaquejourbeaucoupd’entreprisesquisecachentderrièrelatechnologieetontperdulafinalitéoriginelledeleurstratégiemarketing.Dèslorsqu’on leur propose avec FlameFy de se recentrer uniquement sur leurmétier, elles se retrouventdevant"unepageblanche".Certainesindustriessesontégaréesdanslatechnologieetontoubliéquelaprioritédebase,c’estd’expliqueràleursclientspourquoiilssontdifférents,quelleestleurvaleurajouté sur le marché. On leur explique donc que notre offre, c’est avant tout de revenir sur unecommunicationplussimple,plusvertueusebaséesurl’engagement,lavolonté.

VousavezlancéFlameFysimultanémentenFranceetsurlemarchéchinois.VoustentezàprésentuneimplantationauxÉtats-Unis.Aquoidoit-oncetteinternationalisationaccélérée?

Tout d’abord parce que nous sommes une start-up, nous avons besoin de trouver une croissancerapidement.Ensuite,parcequelaplupartdecesmécanismessontnésauxÉtats-Unis.QuandonparleavecdesAméricains,auboutde2minutesilscomprennentdequoionparle.LesUS,c’estunmarchébeaucoupplusmature.EnFranceonvoitbeaucoupdepossibilitémaisc’estunpluslongetlaculturemarketingestunpeudifférente…JevaiscloreundealauxUSenunesemaineetçavameprendre4moisenFrance.Cesrelaisdecroissancenouspermettentd’allerplusvite,onabesoindeconstruirerapidement pour valoriser rapidement et attirer des investisseurs. Enfin la Chine parce que monassociéeestchinoiseetparcequelemarchémobiledevient lepremierdumonde, lesopportunitéssonttrèsimportantes.

Quellessontvosperspectivesdedéveloppement?

Nous venons d’ouvrir nos bureaux FlameFy à Pékin et à Shangaï. Nous pourrons annoncer d’iciquelquesmoisuncertainnombredegroscomptes intéressants.EnFrance,nousnousdévelopponsnotammentgrâceàPIFranceetàCapDigital.Certainsclientsintéressantssontdanslescartons,nousallonsnotammentlanceruneopérationavecHEC.Nousavonsaussiétécontactésparunetrèsgrosseagencedepublicité.Notreéquipevacontinuerdegrandir.Noussommespourl’instant8etdevrionspasserà10.2015devraitnousoffrirdebeauxrelaisdecroissance.

Source:http://www.atlantico.fr/decryptage/cedric-monnier-flamefy-sommes-au-seuil-vraie-revolution-dans-univers-web-atlantico-business-1860084.html-2eYYIXJz4tyZL3Zz.01

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LE JOURNAL DU GRAND PARIS – 20/11/2014 French newspaper Le journal du grand Paris published an article introducing FlameFy and its international developments.

Source:https://www.lejournaldugrandparis.fr/2014/11/20/flamefy-plateforme-communication-paris-chine/

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WELCOME CITY LAB – 25/11/2014 French incubator Welcome City Lab (specialized in tourism and innovation) published an article reporting FlameFy’s involvment in the international web series festival in Marseille and its participation of the Roadshow New York 2014.

Source:http://incubateurs.parisandco.com/flamefy-storytelling-transmedia-exporte-international

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2015

TOURMAG – 13/02/2015

French newspaper Tourmag is mentionning FlameFy’s participation in the Welcome City Lab.

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Source:http://www.tourmag.com/Big-Data-Big-Fantasme_a72089.html

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TOURMAG – 08/03/2015 Cédric Monnier is quoted in the online newspaper Tourmag for his expertise about brand content in Asia

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Source:http://www.tourmag.com/Brand-Content-les-pays-asiatiques-experts-de-la-seduction-de-masse_a72607.html

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ECRAN TOTAL – 15/04/2015 During the launch of white paper titled « Production 2.0 : The Revolutionary impact of digital on media production – by AENA » (french digital business association for audiovisual), FlameFy was in the weekly publication of Ecran Total (equivalent of Wired for french broadcasting industry)

Source:http://ecran-total.fr

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LIVRE BLANC AENA – 15/04/2015

AENA’s white paper recorded the interview of Cédric Monnier, CEO of FlameFy. He introduced FlameFy’s data driven storytelling solution and answered the question : How are new tools revolutionizing the media production ?

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Source:http://www.lepole.org/livre-blanc-production-numerique/

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OFFRE MEDIA – 30/04/2015 French online newspaper Offre Media reported the latest progress of « the startup/agencies pairing project » launched by AACC (Association of Council and Communication Agencies), UDECAM (Association of Media Agencies) and Cap Digital (Cluster of french digital transformation). After a few selections, FlameFy successfully formed a partnership with MEC France (Group M)

Source:http://www.offremedia.com/voir-article/havas-media-mindshare-et-mec-parmi-les-12-duos-agencesstartups-selectionnes-pour-le-startup-project-de-laacc-ludecam-et-cap-digital/newsletter_id=201115/

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I2D – 15/06/2015

Following our partnership with the Big Data Lab of Paris VIII University (La Sorbonne), FlameFy published on I2D its first article « The Datavisualisation : Data to Knowledge », jointly written with Dr. Hakim Hachour. In this article, we explained how does data visualisation help to decrypt the behavior of digital audience.

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Source:http://www.adbs.fr/i2d-information-donnees-documents-147521.htm

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SUNNY SIDE OF THE DOC OFFICIAL GUIDE – 23/06/2015

Invited to speak at the data panel of Sunny Side of the Doc Festival (biggest international documentary films and interactive projects market in France) at La Rochelle, FlameFy had a brief presentation in the official program.

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SATELLIFAX – 09/07/2015 Interview of Cédric Monnier by the french magazine Satellifax

Source:http://www.satellifax.com/2015/07/09/focus-sur-flamefy

Start-up

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Satellifax –Tél.: 01 44 78 04 78 –www.satellifax.com – 20e année de publication. Reproduction interdite © 2015 Fréquences

Jeudi 9 juillet 2015

Focus sur… FlameFy

Face à une offre de programmes presque infinie, comment « donner à un contenu l'audience qu'il mérite » ? FlameFy propose aux auteurs, producteurs et diffuseurs de les aider à résoudre cette équation, en allant chercher sur le web, les réseaux sociaux, les applications mobiles, ceux qui s'intéressent à un sujet. Une quête qui passe par l'analyse automatique de grands volumes de données (big data).

Cédric Monnier, cofondateur de FlameFy, vient de l'univers de la télévision interactive : c'est un ancien de Canal+ Technologies, puis de NDS où il avait en charge le marketing du logiciel pour décodeurs TV MediaHighway pour ensuite lancer les solutions multi-écrans d'Irdeto.

Son associée, Jessica Xu, vient, elle, du jeu vidéo (Ubisoft, Gameloft). « Mieux comprendre l'audience, c'est une problématique que nous avons rencontrée l'un et l'autre. Nous nous sommes rendu compte qu'il n'existait pas d'outils pour atteindre tous les points de contacts », explique Cédric Monnier.

Trouver le potentiel d'audience d'un programme

Pour illustrer le service que peut rendre FlameFy, il prend

l'exemple – fictif – d'un projet de documentaire animalier en Afrique. « On écoute le web, les réseaux sociaux… et on peut dire au producteur où trouver les fans de nature africaine, identifier un sujet qui suscite un fort intérêt, disons la girafe… Cela peut donner, au stade de l'écriture, une indication à l'auteur pour accrocher le public », détaille-t-il. Cette photographie en temps réel d'une audience potentielle peut aider un auteur à valider l'existence d'un intérêt pour son sujet, et donner au producteur des arguments pour convaincre un diffuseur. Au stade de la diffusion, cela permet de sensibiliser la communauté repérée en amont et en aval pour faire vivre le programme dans la durée.

En mars 2015, pour Lune, documentaire de 90 minutes, pour France 5 et Planète+, le producteur Camera Lucida a eu recours aux outils de FlameFy. Ce fut aussi le cas pour The Reward – Tales of Alethrion, court métrage film d'animation franco-danois, qui a cherché un financement participatif sur le site Kickstarter. « Outre Facebook, Twitter, Tumblr, Kickstarter et YouTube, nous avons détecté que la musique du film avait des fans sur SoundCloud (service de partage de son) et pu inciter ceux-ci à aller vers la vidéo, qu'ils ne connaissaient pas nécessairement », indique Cédric Monnier qui décrit FlameFy comme une plate-forme de marketing digital, de gestion de l'attention et de l'audience.

Spicee, le nouveau service de SVOD pour les grands

reportages, utilise FlameFy, pour optimiser son audience selon les sujets traités. Les données, anonymes, n'appartiennent pas à FlameFy. Rassemblées en un lieu unique, chacun – réalisateur, producteur, diffuseur – en tire les enseignements en fonction de son métier. L'accès à la plate-forme se fait sur abonnement, à des tarifs qui varient de 500 à 5 000 euros par mois, selon le nombre de sources scannées, le volume de données, etc.

Le producteur au centre du jeu de données

L'analyse des données nécessite « du bon sens, une

connaissance de la ligne éditoriale du contenu et une sensibilisation à la culture du marketing de données », selon Cédric Monnier. Ces compétences se trouvent souvent dans les départements numériques des sociétés de production, les directions marketing/audience des diffuseurs. FlameFy peut apporter un accompagnement mais n'accède pas aux données. « C'est souvent le producteur qui est au centre du jeu, cette expertise nouvelle lui donne une corde de plus à son arc » indique le fondateur.

Selon Cédric Monnier, à court terme, FlameFy génère un surcroît de trafic à chaque étape de l'exploitation d'un programme – diffusion TV, vente DVD, application mobile – qu'il évalue au minimum à +20 %. Enfin dans la durée, il aide à mieux connaître son audience, à repérer les vrais fans, les influenceurs de la communauté, voire à amener vers des achats de produits dérivés correspondant aux comportements et goûts identifiés chez les fans. « Un précieux atout pour garantir la meilleure audience à une nouvelle production », insiste Cédric Monnier.

FlameFy a été incubée à Paris au Labo de l'édition (Paris 5e), car elle proposait aussi ses services à des journaux. Elle a bénéficié du soutien de Bpifrance (25 000 puis 30 000 €). Prochainement, elle rejoindra Le Cargo, hôtel d'entreprise et incubateur du nord-est parisien, dédié en partie aux start-up du secteur des médias et industries créatives, qui ouvre en novembre.

FlameFy est aussi implantée en Chine, avec une équipe de deux personnes, incubée au sein de l'université de Pékin. Outre ses fondateurs, elle compte deux business angels chinois à son capital. Si l'activité de la société a été lancée avec l'audiovisuel, aujourd'hui la moitié de ses quelque 40 clients viennent d'autres secteurs. Marques, écoles comme HEC, artistes musicaux ou leurs agents… tous ceux qui peuvent rassembler une communauté autour d'eux et veulent optimiser leurs contacts avec elle.

Repères

Création : janvier 2013 Fondateurs et dirigeants : Cédric Monnier, Jessica XU Siège : Paris. Bureau à Pékin. CA : NC. Equilibre attendu fin 2015 Effectif : 10

Activité : logiciel d'aide à la construction, à la connaissance, à la fidélisation de l'audience d'un programme, de l'écriture à l'exploitation sur le long terme. Accompagnement des producteurs et diffuseurs sur le bon usage des données. Modèle économique : abonnement !

Rubrique réalisée par Isabelle Repiton pour Satellifax

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STRATÉGIES – 09/07/2015 French magazine Stratégies published an article mentioning the collaboration between FlameFy and Spicee media.

Source:http://www.strategies.fr/actualites/medias/1019644W/spicee-le-sel-de-la-tv.html

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OUEST-France – 18/10/2015 FlameFy was mentionned by the newspaper Ouest-France as a « technological golden nugget » for developing the digital apect of tourism to Mont Saint-Michel

Source:http://www.ouest-france.fr/normandie/entreprises-numeriques-le-mont-saint-michel-phare-numerique-3776467

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LE PARISIEN – 02/11/2015 French newspaper Le Parisien wrote an article about parisian startups settling in New York, and interviewed Cédric Monnier.

Source:http://www.leparisien.fr/economie/business/des-start-up-parisiennes-a-l-assaut-de-new-york-02-11-2015-5240171.php

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MIND – 30/11/2015 Mind presented FlameFy alongside 7 other startups chosen by the n°1 french network TF1 for a business incubation program

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TALENT DAY – 31/12/2015 The website of the event Talent Day reported the conference about big data in which FlameFy participated

Cetteannée2015auramarquéuntournantdansl’histoireduTalentDayaveclamiseenexergued’unaxeéditorialfortautourdedeuxthématiquesenvoguedansl’universdel’innovationetdelacréationnumérique:laDATAetl’IMMERSION.Cela se traduisait par une forte fréquentation dès les premières heures de la manifestation àl’occasiond’uneconférencedehautevoléeconsacréeauxenjeuxdelanouvelleindustriedesimagesimmersives co-animée par deux experts Marc Bourhis (Istorylab.com) et Alexandre Jenny,cofondateurdeKolor.Cedernier,dirigeantd’unesociétégrenobloiserachetéeauprintemps2015parGoPro, pilote désormais la destinéedes logiciels édités par le leadermondial des « action-cams».Lors du Talent Day, il a pu distiller auprès d’un public de professionnels avertis un peu de saconnaissancetrèsfinedumarchéactueldesimages360.PourAlexandreJenny:«touslesingrédientssontnotammentréunispourque l’année2016soitcellede l’explosionde lavidéo360etd’unréelmarché des contenus immersifs de qualité qui pourront être vu à l’aide de casques virtuels grandpublicsplusqueconfortablesquejamais».

Les images immersives dans lesquelles le spectateur plonge et déambule à sa guise nécessitentégalement une nouvelle forme de narration, qu’elle ait la forme linéaire du récit ou celle plusinteractivedujeu.LeTalentDay2015aaussipermisd’explorercettenouvellegrammairedesimagesau travers des témoignages de pionniers du genre comme Pierre Zandrowicz, cofondateur d’OkioStudio sans doute l’agence de production audiovisuelle la plus en pointe sur les tournages dedocumentaires et fictions basées sur des prises de vues à 360 ou encore celui de Sylvain Joly,Directeurartistiqued’Apelab,unstudiod’animationgenevoisquipeaufineactuellementunefictionaniméeinteractivedeplusieursépisodesdontlescénariovarieselonlesactionsdu«spect-acteur»àl’intérieurdesscènes.Lesimagesimmersivesétaientaussiaucœurdel’espaced’expositionviadifférentesdémonstrationscommecelledulogicielKlyntqui,aprèsavoirpermispendantplusieursannéesauxprofessionnelsderéaliserdesvidéosinteractivessurlewebenHTML5,offredorénavantlapossibilitédeconstruireunenavigationinteractiveparmidesvidéos360.

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Demême, le talentDay2015était l’occasiondedécouvrir les dernières innovations techniques enmatière de simulation de mondes virtuels évolutifs et collaboratifs réservées aux applicationsindustriellesvialedémonstrateurNucleusVR.LesutilisateursdeNucleusVRsituésd’unboutàl’autredelaplanètepeuventeneffetseréuniretinteragiraucœurd’unenvironnementvirtuelvial’unedesplateformesVRenlignedéjàdisponiblescommeOculus,GearVR,AndroidVR,GoogleTangoVRoucastAR.LaDonnéesaucœurdelavalorisationdescontenusUn autre domaine investi autant par les acteurs de la création de contenus numériques que del’industrie est celui de l’analyse et de la visualisation des données. Les éditeurs de contenus ontaujourd’hui recours à des algorithmes d’analyse d’audience de plus en plus sophistiqués etdynamiquespermettantdedisposerdeDatavizqui facilitent la valorisationdes contenusen tempsréeletviaunemultitudedevecteursdedistribution.Lastart-upFlamefy,présenteauTalentDay2015,offredecepointdevueunedesapprocheslesplusavancéesen lamatière,carsaplateformeSaaSn’occulteaucunmediumdanssoncorpusd’analysealgorithmique. Flamefy propose une approche globale de monétisation des contenus commerécemment au portail VOD dédié aux reportages Spicee. Autres acteurs de ce domaine de lamonétisation des audiences, Righster, et Vidcoin étaient venu quant à eux au Talent Day pourmontrer chacun leurs approches respectives plus ciblées sur le datamining des audiencesrespectivementdesréseauxdepartagevidéoetdesplateformesdejeuxenligne.Ilétaitintéressantenparticulierdevoircomment,d’acteurtraquantlesusagesillicitesdesvidéosdegrandesmarquessuryoutube,Righsterestdevenuunagrégateurdecontenuscapabledecréerdevéritablesportailsaudiovisuelsautourdesthématiquesfortesduwebensebasantprincipalementsurlesperformancesdes«youtubeurs»…Les données sous formedeDataviz facilitent également le travail des grands acteurs de l’industrietraditionnelle.Ainsi, l’agenceBakasable, spécialiséedans ledesignd’interactivitéet lesDataviz sur-mesure,présentaitauTalentDaysurungrandécrantactilesesdernièrescartographiesdynamiquesd’interactionsquirelientlesacteursd’unmarchéoulesparticipantsd’unévénemententreeux.Surlabasede ces visualisations,Bakasableproposeensuite aux institutionspubliquesouauxentreprisesd’optimiser leur prospection commerciale, de cartographier des compétences ou de faire de larecherchedocumentaireplusefficacement.Pourmieuxfaireconnaîtreses«SmartData»,Bakasablevientd’ailleursde lancerunnouveauserviceen ligneopensourcebaptiséBackamapquipermetdetestergratuitementsesoutilsàpartirdesespropresdonnées.LeTalentDay2015étaitunvéritable«hub»pourlesacteursdel’analyseetdelavisualisationdesdonnées,puisqued’autresagences talentueuses spécialiséesdans laDataviz comme10h11, auteurentreautresd’unLivreblancdelaDATAVIZétaientvenuesàLyonparlerdeleurmétier.Demême,lespécialiste de l’analyse sémantique et de la rédaction automatique Syllabs venu expliquer lefonctionnementdesesrobotsrédacteursquifurentutilisésrécemmentparleJournalLeMondelorsdes élections régionales afin de rédiger une bonne partie des articles de synthèse autour desrésultats.Pasdedoute,leTalentDay2015étaitlelieudeconfluencedesdonnéesetdescontenus…MarcBourhisVous voulez aller plus loin ?Découvrezle billet d’étonnementde notre partenaire l’ARDI Rhône-AlpessurleTalentDay2015.

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Lavidéo

Source:http://www.talentday.fr/retrospective-2015/

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PRESS RELEASE : INCUBATION PROGRAM – 12/2015

The press release about the business incubation program created by TF1 has been published on many media Listedesarticles:BusinessImmo,CBNews,DigitalBusinessNews,FrenchWeb,ITespresso,ITRNews,OffreMedia,NextFinance,TopOutremerHuitstart-upssélectionnéespourintégrerleprogrammed’incubationlancéparleGroupeTF1etParis&CoHuit start-ups ont été sélectionnées dans le cadre de l’appel à candidatures du programmed’incubation «Nouveaux produits et services de TF1». Les start-ups de cette première promotionserontaccueilliesdès lami-décembre2015dans le toutnouvel incubateurdeParis&Co,LECARGO,dédiéauxindustriesnumériquesculturellesetcréatives.Leshuitentreprises sélectionnéesproposentdes servicesayant tousune résonnance forteavecaumoinsl’unedesdivisionsmétiersdugroupe:Beyable,amélioration,conversionetoptimisationdutrafice-commerce:BEYABLEestunesuited’outilsd’engagementetdereciblagesur-sitequipermetauxe-commerçantset aux marques d’augmenter la conversion de leur site web/mobile grâce à une personnalisationd’offres en temps réel, y compris pour les visiteurs inconnus. La technologie deBEYABLEoffre dessolutionsBigDatad’analysecomportementaleetprédictive.Flamefy,solutionderecommandationetdiffusiond’audiencetransmédia:InsightfulAudienceActivation–Flamefydéveloppeunesolution logiciellepourpermettredemieuxcomprendre son audience pour l’engager avec intelligence. Face à une audience de plus en plusfragmentée, comment trouver lesutilisateursqui s’intéressent véritablementetdurablementà voscontenus? FlameFy répond à cet enjeu en détectant et convertissant, depuis les canaux online etoffline,lesintérêtsdemultiplesaudiences.Lesecretrésidedansl’analysedesmartdatapermettantla distribution en temps réel de vos contenus contextualises et personnalisés. L’ensemble de cesdonnéesrécoltéesestaccessibledansnotreplateformeSaaSafindevouspermettredepilotervotrecommunication,prendrelesbonnesdécisionsetoptimiservotremonétisation.Gaminho,lemobilegamingpourcommuniquerdifféremment:Gaminho est un studio de développement de jeux de sport sur mobile fondé par deux frèresentrepreneurs et grands amateurs de sport. La société souhaite devenir un acteur majeur de cemarché,endéveloppantdesjeuxinnovantsetimmersifs,auplusprochedel’écosystèmesportif.Lestudiometd’ailleurssesjeuxàdispositiondesacteursetannonceursdusportquisouhaitentprofiterde l’essor exponentiel du mobile gaming pour communiquer, vendre leurs produits ou faire vivreleurs communautés. Plusieurs partenariats ont été conclus dans le cadre d’événements sportifsmajeursavecdesmédiasfrançais(ex:l’Equipe,TF1)ainsiqueplusieursclubsprofessionnels(ex:Top14).Au-delàdessportsditstraditionnels(ex:football,rugby,tennis),Gaminhorestetrèsattentifauxtendances sportives émergentes (ex: e-Sport, foot à cinq..) et leurs écosystèmes spécifiques. Lesprojetsdedemainsontdéjàenpréparation!Glory4Gamers,conjuguerlapassiondusport,dujeuvidéoetdesnouvellestechnologiesGlory4Gamers est le spécialiste des compétitions de jeux vidéo en ligne dites «e-sport».Concrètement,ils’agitd’unetranspositiondel’universdescompétitionssportivesaumondedesjeuxvidéo. Grâce à la technologie développée depuis plus de 3 ans, Glory4Gamers propose à tous lesjoueurs de découvrir l’e-sport dans les mêmes conditions que les joueurs professionnels.Glory4Gamersestenchargedel’e-sportdeSonyPlayStationetdeMicromaniaenFranceettouchedéjàplusieursmillionsdejoueurs.Lucette,cosmétique&beautépourunecommunautéqualifiée:Lucette.com est le premier site qui propose des recommandations de produits cosmétiques et deroutinebeautépersonnaliséeset indépendantes,grâceàunalgorithme.Notrealgorithmecalcule le

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score d’affinité de chacune de nos utilisatrices avec tous les produits cosmétiques des différentesmarquespourlesaideràchoisirceuxquileurcorrespondentlemieux.MyHobbyBox,del’initiationàlaformationenpassantparlecoffretdécouverte:Lastart-upMyHobbyBoxveutdevenir l’acteurderéférencesurdifférentssegmentsdumarchédesloisirs: ladégustationdevin, lacuisine, le théâtre, lechant, ladanse, l’aventure.Elleproposepourcela 3 types de produits et services à ses clients: le discovery e-commerce (abonnement box), lescoursetateliersenprésentiel,etl’e-learning.MyHobbyBoxacommencéparselancersurlaverticaleOenologie et s’est déjà imposéen3 ans comme le leaderde l’initiation à la dégustationde vin enFranceavectroisactivités:lesabonnementsvinsMyVitiBox,lescoursd’oenologieProdégustation,etl’e-learningMyVitiAcademy(autotal,20000clientsformésàladégustationdevinen2015).Nunki,vivreetpartagerl’informationautrementGrâceàsonapplicationmobile,Nunkiproposeaugrandpublicdevivrel’actualitéauxcôtésdeceuxquisontsurplace,aucœurdesévénements.Latechnologierepère,agrègeetorganiseentempsréellesmeilleurscontenusvisuelsqui font l’actualité.Au-delàdesonapplicationmobile,Nunkiproposeune technologie de détection de contenus postés sur les réseaux sociaux ayant une valeurinformativeouunintérêtmarketingàdestinationdesentreprises.Tiltology,lavidéointeractiveetpartageable:«Créez&Partagezdesvidéosinteractives»Tiltologyestunesolutionvidéoquipermetd’interagiretdecréerunenouvelleexpérience.

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2016

SILEX-ID – 01/2016

Silex-ID presented FlameFy among a startup panorama

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NEWSTANK – 18/01/2015 The website Newstank published the better quotes of the conferences of the international museums, culture and tourism exhibition organized by museum experts, where we were invited as speakers.

Source:http://culture.newstank.fr/fr/article/printable/59980/sitem-inscrire-musee-territoire-dehors-expositions-temporaires-pierre.html

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LE JOURNAL DU NET – 28/01/2016 The online newspaper specialized in conomics and internet Le Journal du Net published an exclusive article announcing FlameFy’s 700 000€ fundraising

Source:http://www.journaldunet.com/ebusiness/crm-marketing/1172023-confidentiel-flamefy-leve-700-000-euros-pour-automatiser-les-campagnes-marketings/

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ECRAN TOTAL – 29/01/2016 The website published an article about our fundraising

Source:http://ecran-total.fr/flamefy-leve-700-000e-pour-son-developpement/

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MADDYNESS – 29/01/2016 Maddyness published two articles speaking about FlameFy

Source:http://www.maddyness.com/finance/levee-de-fonds/2016/01/29/flamefy/

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#MaddyMoney : L’écosystèmestartup françaisa levéprèsde42millionsd’euroscettesemaine

Chaque vendredi, Maddyness vous propose un récapitulatif des levées de fonds qui ont agitél’écosystèmestartupfrançaisdurantlasemaine.Cettesemaine,14opérationsontpermisdelever41,78millions d’euros, notamment grâce à laplus importante levée de la semaine : celle deCedexis.

Laplus importante levéede la semaineestdonc celledeCedexis, avec22,8millionsdedollars. Lasolution de monitoring et d’amélioration de la qualité d’expérience des sites et applications webentend bienaccroître sa présence internationale avec ce tour de table auquel ont participé desinvestisseurs commeGinko Ventures, la branche financière de Foxconn Technology, NGP, CitrixSystems Ventures mais également les investisseurs historiquesque sontAdvanced TechnologyVenturesetMadronaVentures.

Viennent ensuite celles deWeekendesk (5millions d’euros) pour devenir le leader européende laréservationdecourtsséjours,d’Aircall (2,75millionsdedollars)pourdéveloppersoncall centerencloud, ou encore celle d’ECO GTB (2,3 millions d’euros) pour que cespécialisée del’efficacitéénergétique des bâtiments et de leurs équipements poursuiveson développement commercial. Laplus récenteest la levéedeCariboo–unesociétéquimeten relation touristeset locaux–que lesfondateurs ont annoncée à Maddyness aujourd’hui avec 170 000 euros obtenus auprès detroisinvestisseursdontSébastienForest, fondateurd’AlloRestoetKlausNyengaard(ex-pdgdeJustEat).

Lesautresactualitésfinancièresquiontmarquélasemaine:

• Programmatique : AOLaannoncé l’acquisition de la plateforme programmatique AlephD,spécialiséedansl’optimisationdelamonétisationpublicitaireetl’analysedesdonnéespourleséditeurs

• Après ISAI, un autre fonds d’entrepreneurs a vu le jour : Side Capital,qui embarque17entrepreneurstelsqueCharlesEgly(Prêtd’Union),OlivierMathiot(PriceMinister),FrédéricMazzella (BlaBlaCar) ou encore Thierry Petit (ShowroomPrive.com).Leur premierinvestissement:lastartupRegaindavecunapportde400000euros

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• LegroupeHighCoafaitl’acquisitiondelajeuneentrepriseinnovanteCapitalData,spécialistedeladatamarketingautomation

• Le FrançaisJohnPaul fusionne avec l’AméricainLes Conciergespour développer davantagelesservicesdeconciergerie

• Le groupe Menway rachète la start-up Yupeek,une société lorraine dédiéeà l’insertionprofessionnelledesétudiantsetjeunesdiplômésfrançais.

• IdInvest partnersparticipe à un tour de 4 millions d’euros pour la startup Peakon, uneplateformequipermetdemesureretd’améliorerl’engagementdesemployés

• BrandTech:FiftyFive,l’agencespécialiséedansledatamarketing,rejointleprojetYou&MrJones,premiergroupedeBrandTechaumonde,lancéilyamoinsd’unan.

Source:http://www.maddyness.com/finance/levee-de-fonds/2016/01/29/maddymoney-29-janvier/

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STARTUP365 – 29/01/2016 The website Startup365 published about our fundraising

Source:http://www.startup365.fr/France-marketing-la-startup-flamefy-leve-700-000-euros-pour-aider-les-producteurs-de-contenus/

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WIDOOBIZ – 29/01/2016 The website Widoobiz published an article about our fundraising FlameFylève700000eurospourasseoirsonleadershipàl’international

La startup franco-chinoise FlameFyannonceune levéede fonds, d’unmontantde700000euros

pouraccélérersacroissanceetsedévelopperàl’international.

FlameFyfaitrêverlesmédiasdumondeentier.Lastartupcrééeen2013aconcluendécembre2015

une levée de fonds de décollage (seed funding) de 700000 euros auprès de plusieurs serials

entrepreneursasiatiques.L’objectif:consoliderlaR&Detdévelopperlesventesàl’international.

Soutenue par BPI, FlameFy est également lauréate de Scientipole. Elle est incubée au sein de la

nouvellestructuredeParis&Co,lancéeenpartenariatavecTF1.Elleintègreégalementl’incubateur

dePékin.Unedoubleculturequil’apousséeàdévelopperseséquipesàlafoisàParisetàPékin.La

startupprévoitd’ouvrirunbureauàSingapourdanslesmoisàvenir.

LaplateformeSaaSFlameFypermetauxmédiasdemieuxcomprendreleuraudience.Satechnologie

baséesurlessmartdatacalculéeentempsréel, identifielesdifférentescommunautésenuntemps

record.Résultat, leschaînespeuventautomatiserl’orchestrationdestratégiemarketingsurtousles

canaux mis à sa disposition. En clair, elle distribue le bon contenu, à la bonne personne, au bon

moment.

AlibabaetTheEconomistaucomitéstratégiquedeFlameFy

Cequidonneàlastartupfranco-chinoiseuneforcedefrappeexceptionnelle.Aujourd’hui,FlameFya

déjàséduitdenombreuxmédias,agences,marquesetproducteursdecontenusTV,webetcinéma,

tels que France Télévisions, Canal+, Spicee, l’INA, BFM TV, MEC, Glory Paris. Avec cette levée de

fonds, d’autres chaînes devraient succomber à l’offre de FlameFy. C’est en tout cas ce qu’on lui

souhaite.FondéeparJessicaXuetCédricMonnier,vétéransdel’industriedujeuetdelatélévision,

FlameFys’estdotéed’uncomitéstratégiqueconstituédepersonnesinfluentesdumétierdesmédias

etdesnouvellestechnologies.Onretrouvenotammentl’entrepriseAlibabadeJackMaetlejournal

TheEconomist.

Source:http://www.widoobiz.com/a-la-une/flamefy-leve-700-000-euros-pour-asseoir-son-leadership-a-linternational/66181

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IT-ESPRESSO – 01/02/2016 The website IT-Espresso published an article about our fundraising

Source:http://www.itespresso.fr/levee-fonds-flamefy-affine-connaissance-audience-120245.html

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PARIS&CO – 01/02/2016 The startup incubator Paris1Co published he news of our fundraising on its website

Source:http://incubateurs.parisandco.com/FlameFy-annonce-levee-700000-euros-pour-se-developper-en-asie

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FRANCE INTER – 05/02/2016 French national radio station France Inter mentionned FlameFy in a radio chronic and on their website, for participating in a webdoc called Conspihunter

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Source:http://www.franceinter.fr/emission-les-legendes-du-web-conspi-hunter-ou-les-traqueurs-de-complot

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MEDIAKWEST – 12/02/2016 Mediakwest wrote an article on their website about our fundraising

Source:http://www.mediakwest.com/communaute/item/flamefy-consolide-son-internationalisation.html

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UNIVERSDOC – 17/02/2016 The blog Universdoc mentionned FlameFy in an article about datavisualisation

Visualiser pour mieux comprendre La visualisation des données est un processus ancien, dont la cartographie est l'une des disciplines fondatrice. Le développement du big data et de l'open data ont apporté un nouvel engouement pour datavisualisation qui devient un outil incontournable d'accès aux données, d'analyse de l'information et de la communication. Les camemberts statistiques et autres représentations graphiques ont fait place aux graphes de connaissances et cartes heuristiques... Les outils de visualisation facilitent l'exploration et l'interprétation des résultats des données de masse dans tous les domaines. Comment contribue-t-elle à améliorer la prise de décision, à communiquer plus clairement, à faciliter la médiation documentaire, à développer la stratégie marketing ou l'e-réputation ? La revue I2D a fait un état des lieux très complet qui présentent les principes, les usages et les outils. La formalisation et l'accessibilité des données s'est fortement développée : les données deviennent de nouvelles entités à comprendre et explorer grâce aux outils de datavisualisation dont l'enjeu principal est de traduire des données sous forme visuelle pertinente, simple et didactique. La datavisualisation est très répandue en entreprise pour l'aide à la prise de décision. Les graphiques permettent aux décideurs d'examiner rapidement les données et de réduire le temps de compréhension des informations essentielles. La startup Flamefy développe un service marketing pour assister la prise de décision grâce à la collecte, corrélation et consolidation de tous les contenus accessibles sur un média numérique afin de les analyser dans le cadre d'un modèle économique de valorisation et de monétisation des données. Comme le dit Etienne Armand Amato "la démultiplication des gisement de données, impose de rendre tangibles et utilisables toutes ces informations que produit la complexité des mondes numériques et physiques". La recherche de créativité dans la représentation des données se retrouve dans l'essor du journalisme de données ou datajournalisme inspiré de l'infographie. La presse s'empare de ces nouvelles écritures comme The Guardian ou Le Parisien qui a mis en place au sein de sa rédaction une équipe chargée de datavisualisation. La plateforme IRL des Nouvelles Ecritures de France Télévisions propose un programme court hebdomadaire également disponible sur YouTube exemplaire : "Datagueule". En quelques minutes, chaque vidéo utilise des données animées pour décrypter un fait de société méconnu ou qui dérange. Le mécanisme d'un problème est déconstruit pour comprendre pour quoi nous en sommes arrivés là, le tout traité avec un humour incisif. Le 11 avril prochain sera l'occasion de faire le point sur ces enjeux de traitement de l'information : le GFII propose son 5ème séminaire DIXIT consacré au panorama des usages de visualisation de données. Les professionnels de la veille et de la business intelligence partagerons leurs expériences. Les compétences mobilisées seront également questionnées : de l'ergonomie de l'information à la qualité des données choisies ? Comment faire le bon choix entre simplification des données et compléxité des phénomènes ? Comment articuler ces nouveaux livrables avec les livrables traditionnels de l'analyse stratégiques ? La démocratisation des données ouvertes et des outils implique une attention capitale à la transparence et à la fiabilité des données et à leur interprétation. La dataviz est un regard avec un point de vue et ouvre des perspectives de connaissances immenses. Pour les Parisiens quelques exemples parlants : DataParis et Apur. Source:http://bloguniversdoc.blogspot.fr/2016/02/visualiser-pour-mieux-comprendre.html

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ZUMA – 10/03/2016 Zuma Paris interviewed us and published it on their blog

FLAMEFYUTILISELASMART-DATAPOURFACILITERLESTORYTELLING

Articledu10Mar2016parMarieFrezel

RencontreavecCédricMonnier,CEOdeFlameFy,start-up franco-chinoisequia lancéen2013,unesolutionoptimiséepourlaconstructiond’uneaudiencedurable.

1.BonjourCédric,peux-tunousexpliquercommentvousestvenul’idéedecréerFlamefyetpourrépondreàquelsbesoins?

FlameFyestnéd’uneimmensefrustrationdansnotretravailquotidien,lorsquenotreco-fondatriceetmoimêmetravaillionsdansd’importantessociétéséditantducontenu(TVetjeuxenligne).Touslesjours, nous voyions disparaître des parts d’audience, aspirées par le web et les nouveaux usagesmobiles. La surabondance de contenus gratuits (Youtube, Facebook, etc) concurrençait enpermanencenotrecœurdemétieretlesad-blockersmettaientenpérilnotrebusinessmodel.

Nousnoussommesaperçusduréelmanquedesolutionsquis’offraientànous,c’estpourquoinousavons fait le choix de créer nous même un outil pour redonner du sens et une vraie valeur à larelationentrelesentreprisesetleursclientslorsdeleursactionsdecommunication.

Education,information,divertissement,jeux,touslescontenusvidéoetinteractifsontunevaleurquidoit justifier le coût de leur production. Nous avons alors adopté et transformé en logiciel le vieiladage: «onnepeut pas plaire à tout lemonde»: notre idée étant d’utiliser des technologies bigdata pour trouver les bonnes audiences et les engager intelligemment, sur tous les réseaux etplateformesnumériques.

2.Quelssontvosprincipauxclientsetsurquellesproblématiquestravaillez-vous?

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À l’image de mon associée et moi-même, nos clients peuvent venir d’horizons très larges. Laproblématique à laquelle répond FlameFy se pose à toutes sortes d’organisations d’univers et detaillestrèsdifférentescaraujourd’huitoutlemondeestproducteurdecontenu!

Toutefois, notre principal marché vise les médias professionnels (TV, radio, presse, cinéma,plateformeVaD),ainsique,deplusenplus,desmarquesquifontproduireparcesmêmemediasducontenudédié(brandcontent).

La solution FlameFy s’adresse alors à chaque acteur de la chaine de valeur: auteurs, créateurs,producteurs,diffuseurs,etc.Notreobjectifprincipalestderendrelesmilliersdedonnéescollectées«intelligentes»pourpermettreànosclientsdelesexploitersansavoirbesoind’êtredesexpertseninformatique.

En simplifiant l’aspect technologique, le logiciel permet à nos clients de se reconcentrer sur leurmessage et de construire un storytelling cohérent,multi-canal, et qui intervient au plus proche dechacundeleursconsommateurs.Noustravaillonsàrendreceladeplusenplussimpleetrapide,etàimaginerdenouveauxmoyensd’enrichirlebesoind’informationdenosclients,notammentenaxantnosrecherchessurlaprédiction.

3. Flamefy vient d’annoncer avoir levé 700 000 euros dans le but d’atteindre son objectif: lacroissanceàl’étranger.C’estunesuccessstory?

Sansdouteest-ceprécipitédeparlerdesuccessstory.Noussommesavanttoutunestartup,etnoustâchonsd’apporterdessolutionsinnovantesdansunenvironnementsanscessepluscomplexe.

Jusqu’àaujourd’huinousnoussommesdéveloppésdepuisl’Île-de-France,aveclefortsoutiendeBPI,denotreincubateurParis&Coetnoussommesdepuisdécembreentrésdansl’incubateurdugroupeTF1.Cetteassisefrançaisenouspermetdeconstruirel’avenirenétendantnotreoffreàl’internationalsurlesmarchéslesplusprometteurs.

D’abordàl’EstenAsie:carmonassociéechinoiseconnaîtbienlecontextelocal,laspécificitédesesréseaux, des usages, et les opportunités croissantes. Nous avons ouvert un bureau à Pekin etShanghaien2015,avonsdesliensprivilégiésaveclesréseauxsociauxlocauxetvoyonslespremiersgrosprojetssedévelopper.

Ensuite à l’Ouest avec lesUSA: car si la France n’est pas en reste quand il s’agit d’innovation, lesgrands groupes restent frileux et peinent à sortir de l’immobilisme de recettes traditionnelles. Laculture marketing est différente aux Etats-Unis, mais au-delà de ça, le marché est bien plusconcurrentiel! Cela les rend à la fois plus ouverts aux nouvelles solutions innovantes mais aussiintransigeantsentermederésultats.

Enfaisantceparidel’international,FlameFys’enrichitd’expériences,depratiques,d’idéesdiversesetnouvelles.Celadéveloppenotreexpertiseetnotre logicielpourproposerunesolutionqui s’adapteauxtechnologiesetauxusagesendirect!Noussommesconfiantspourlefutur,etlalevéedefondstraduit la même confiance des investisseurs envers le logiciel. Grâce à ces fonds notre société vagrandirplusvite,etpeut-êtrealorspourronsnousparlerdesuccessstory!

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4.Unmotpourlafin?

Je dirais simplement que nous sommes en train de vivre une réelle révolution dans l’univers dudigital.Ilmesembleessentielpourlesmarquesetlesmédias(quin’ontdecessedeseconfondre)decomprendre et de s’adapter aux changements qui s’opèrent. Les audiences se fragmentent, lescontenus et leurs canaux se multiplient, la tension publicitaire se fait de plus en plus forte, lesconsommateursen rejettent les formes traditionnelles.Mais ilsn’ont cependant sansdoute jamaisautant éprouvé le besoin d’exprimer qui ils sont au travers de leurs choix! Quelles séries ilsregardent,quelleschaussuresilsportent…Lesidentitésdesconsommateurssestructurentgrâceàdepetitsrécitsspécifiquesauxdifférentestribus,qu’ellesoitculturelle,sportive,musicale,etc.

Oncomprendalorsl’importancepourlesmarquesdesoignerleurstorytelling.Ellesdoiventapporteruneréponseàcettedemandeetconstruireunrapportnouveauavecleursaudiences.Cechangementde relation incite lesmarques à innover, à communiquer autrement, à jouer la transparence et leparler vrai, à créer une connexion avec empathie et générosité afin de fidéliser leurs clients. Ellescessent d’interrompre seulement les contenus que les consommateurs apprécient, elles doiventdevenircequelesgensapprécient.

Maistoutcelan’estpossiblequesil’onconnaîtsonaudience,etsil’aspecttechniquedessmartdatasesimplifieet laisse laplaceà imaginer lesscénariosquitisseront les liensavecelle. SommetouteunebellefeuillederoutepourFlameFy!

Twitter:@flamefycorp•http://flamefy.com

Source:http://info.zumaparis.com/blog/interview-flamefy

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MY BUSINESS PLAN – 22/03/2016 The website My Business Plan interviewed us about our fundraising experience

Un facteurhumain ànepas sous-estimerpourune levéede

fonds

Pourobtenirune levéede fonds, lavalorisation relèved'uncaractère important.Elleconstituera labasedesdiscussionsetdesmontantsapportésparlesinvestisseurs.Selonlesentreprises,lescritèresdelavalorisationserontdifférents.

Flamefy a par exemple effectué cette démarche. Startup spécialisée dans l'édition d'un logiciel en

modeSaaSoffrantunesolutiondemarketingprédictifpourlesmédiasetdesmarques,ellealevé700

000€endébutd'année.Leurtechnologie,baséesur l’analysetempsréeldesmartdata,permetde

géreretoptimiserlesaudiencesmulticanales.CédricMonnier,CEOetfondateurdeFlamefy,nouslivrelessecretsdecettelevéedefonds.

Pasd'intermédiairedansl'accompagnementdelalevéedefonds

Pournotrelevéedefondspre-A,nousavonsgérénousmêmeleprocessus,monassociéefondatriceayantunbackgroundenfinance.Nousavonsprivilégiénotreréseauetciblédesentrepreneursayantréussi dans le monde digital. La nécessité d’un contact direct avec nos futurs investisseurs,afind’établiruneforteconfiance,nousaconvaincudenepasprendred’intermédiaires.

Unelevéedefondspourledéveloppementàl'internationalCette levée s’inscrit dans le plan classique de la croissance d’une startup :ayant fait la preuve denotremarché dans notre pays, nous levons pour commencer l’internationalisation.La croissanceétant liéedirectementau ‘time tomarket’,notre levéeapourprincipalbut stratégiquedepouvoirrecruter à l’étranger. C’est pour nous la dernière étape avant une levée ‘serie A’ où nous nousadresseronsalorsàdescapitalrisqueurs,pourunelogiqueetdesattentesdefortecroissance.Pourlemoment,nousn'avonspaseudepropositionsderachat.Passeulementunerelationd'argentaveclesinvestisseursSurtoutelevée,lesapportsdoiventêtremultiples:l’argentbiensûrestimportant(etlavalorisationestdoncextrementimportante)maisilfautaussiquelesinvestisseurspuissentapporterconseilsetdonnerunaccèsàleurcarnetd’adresse.Nousétablissonsunerelationàlongterme,donclesapportsserontmultiplesetdifférentsannéesaprèsannées.

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Lavalorisationdel'entreprisequidépenddel'équipeetduproduitoffertLa valorisation est toujours un calcul complexe et dépend largement du marché, de l’étape decroissance dans la vie de l’entreprise (start-up, scale-up, etc). Outre les assets de base (revenus,propriété intellectuelle,produit), il convientdebiendémontrer la tractionetdebienconnaîtresonmarché.Iln’yapasdeformulesmiracles(seulementdesbasesdecalcul!).Doncilfautbienvaloriserl’équipeetdémontrerque la tractionannoncéeestnon seulement réelle,maisdueà laqualitédel’équipeetauproduitoffert.C’estuncouplegagnantetsouventindissociable.UnfacteurhumainàprendreencomptepourréussirPourconclure,dansunelevéedefonds,cesontdeuxpartiesquisechoisissent!Nepashésiterà«être difficile » car l’association va durer plusieurs années, doncl’adéquation entre les parties doitêtreforte.C’estuneaventurehumaine,doncilestimpératifdebienestimerlefacteurhumain.Source:http://www.my-business-plan.fr/levee-de-fonds-startup-flamefy

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THE RABBIT HOLE – 06/04/2016 During the MIPtv, the website The Rabbit Hole interviewed us on video about our attending to the event

ThevideoisonourYouTubechannel:https://www.youtube.com/watch?v=W9XjhTtSZ84

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MIPtv – 06/04/2016 We have presented FlameFy at the innovation show of the MIPtv

Source:https://www.youtube.com/watch?v=CPGBnnDbq8o&feature=youtu.be

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PRESS RELEASE CNC – 18/05/2016 During Cannes film festival, the CNC has invited FlameFy to participate to the conference

New distribution and marketing models in the on-demand age

CannesFilmFestivalMay18,2016from3pmto6pmTheemergenceofVideoonDemandhasbeenagrowingthemeattheCannesFilmFestivaland the Marché du Film for the last two or three years. Everyone knows it will be anessential part of the film economy andmajor global VOD platforms have begun to exerttheirinfluenceoversalesanddistribution.Butthefinalshapeofthemarketisnotyetclearandthebalancebetweenthreatsandopportunitiesforrights-holdersisstillhotlydebated.The French National Cinema Centre (CNC) brings together publishers, producers,aggregators, distributors, international sales agents andmarketing agencies todiscuss theemergingdistributionandmarketingmodelsintheon-demandage.Traditionaltheatricaldistributionisnolongerahighroadtolaunchafilm.Cinemaisuniquein itsway,butnotnecessarilymore importantto filmaudiencesthananyof theemergingvideo-on-demand services.While theVoDmarketing ismaturing, the appetite for originalcontent is increasing. In that context, the line between the oldworld order and the VoDindustryisblurring.Thisphenomenoncreatesgreatopportunitiesforrights-holders,butalsochallenges.Windowsarecollapsingandproducersneedtohaveafarbetterunderstandingofhowandwheretheirworkcouldbeexploitedinthebestway.First, direct distribution becomes an increasingly popular model that is now set againsttraditional distribution through distributors. Secondly, new players emerge betweenproducers and VOD platforms, like content aggregators. How do sales agents anddistributors respond to the growing on-linemarket, and howdo content aggregators anddigitalplatformsanticipatefurthergrowth?Whatistheirimpactonreleasestrategies?Ifaudiencedemandforcontentishigher,itisalsomuchmorefragmented.Inthiscontext,itbecomes challenging to reach the right audience at the rightmoment.What are thebestmarketingandpromotionaltoolstobuildadigitalaudience?Whatarethekeyindicatorstotake intoaccount?Howtousedata tocreate targetedmarketingcampaigns?What is thefutureofbrandedcontent?Whataboutguerillamarketing?Whoisspeaking?ModeratorMichaelGubbins(Sampomedia,FilmAgencyforWales)SpeakersBobbyAllen(Mubi,VPofContent)ArianeBuhl(Gaumont,DigitalSalesManager)JérômeChung(UnderTheMilkyWay,Co-Founder)IraDeutchman(DeutchmanCompany,professoratColumbiaUniversity)TristanduLaz(TF1Studio,Manager)CédricMonnier(FlameFy,CEO)RidhimaLullaorPranabKapadia(ErosItl)Source:cnc_conference_-_new_distribution_and_marketing_models_in_the_on-demand_age.pdf

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CINEUROPA – 21/05/2016 Cineuropa mentionned FlameFy in a review of the CNC conference

“Themedium is themessage.” This stirring quote by visionary crackpotMarshall McLuhanopenedmulti-talentedIra Deutchman’s enlightening introduction to a strategic discussion on newdistributionandmarketingmodelsintheon-demandage.ThefocusofthisnewmeetingorganisedbytheCNCwas on the media themselves, rather than the content they carry, and a quick excerptfromWoody Allen’sAnnie Hallwas all it took for Deutchman to gain the audience’s attention. Hisacademicapproachwaskeytoan in-depthanalysisofhowHBOfirst,andNetflixandAmazon later,revolutionised the way we think of television and how film distribution works. AsFrankRosetheorised:“Ifstoriesareuniversal,thewaywetellthemchangeswiththetechnologyathand.Everynewmediumhasgivenrisetoanewformofnarrative.”Thetransitionfrominventiontoarthasproven to require approximately 25 years, but newdata-driven services such asAmazonorNetflixhavemuchmoreinformationtoworkwith,sotheywillneedlessthanthattocompletethecycle–27yearsafterHBOwas founded,TheSopranosset thestage forwhateverybodycalled“the televisionrenaissance”,whichwasnottelevisionanymore;itwasHBO.ToshowcasethediversityofVoDservicesavailableonthemarket,experiencedanalyst,journalistandconsultantMichaelGubbinsmoderatedthepanelfocusingonhowwegetontothesechannels,howwe integrateVoD intothewaywesell,produceandmakethe filmsaccessible,andfinally,howweconnecttoaudiencesonceweareoutofthefestivalmarkets.Thestartingpointistothinkdifferentlyaboutcontentbecause, just likewater, itwillsitatadifferent levelaccordingtotheplatform.Newbusinessmodelsanddeliverytechnologywillinevitablyleadtonewformsofcontentbutalsotoare-categorisationofcontent.WithinEurope,therulesputinplacetoprotecttheatricaldistributionare

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goingtobeanissueasVoDgrows.Butitisnotatheatrical-vs-VoDorold-world-vs-new-worldtypeofmarket. In fact,Bobby Allen, VP content and business development atMUBI, uses themomentumgeneratedbythetheatricalreleasetogeta30-dayexclusiveonhisplatform,adheringtothebeliefthat“greatcinemahastoexistboth inthecinemaandinyourhousehold,givingyouthechancetochoose”.

JasonRopell,worldwideheadofmotionpicturesatAmazonStudiosandPrimeVideo,knowsonlytoowell thatwindowswillevolveover time,andAmazonneeds to look for strategies thatwork for itscustomersandovercomethelegalrestrictionsandvariationswithinEurope.Gubbinsjokedaboutthefactthat“AmazonknowswhatmywifewantsforChristmasbetterthanIdo”,introducingthekeytosuccess in theVoDmarket: data that can be used tomeasure the interest of the audience.CédricMonnier, CEO ofFlameFy, works in the area of empowering media to build and manage a solidaudience,andoptimisetheirmarketingstrategyusingdatacalculatedinrealtime.Hisbusinessmodelisbasedonthenotionthathisclientsneedonlyfourorfivedatareferencestomakedecisionsonadailybasis,andwhilecollectingdataisquiteeasytoday,usingittoreachyouraudiencecanbeveryintricate.

To facilitate the process of releasing and exploiting feature films,Jérôme Chungco-foundedUnderthe Milky Way, a feature-film aggregator that ensures the operational, editorial, marketing andfinancial interfaces between the rights holders and the VoD platforms. In a complex and crowdedinternational systemwithseveraldistributionoptions like iTunes, theSonyEntertainmentNetwork,Google Play, Amazon Instant Video, Netflix and Xbox, to name the most commonly used, it’sbecomingveryprofitabletolookatthedomesticmarketsandusethedataonecollectstoaddressaspecificniche,whichsometimesmeansmillionsofpeople.TristanDuLaz,deputyCEOatTF1Studios,launchedanewlabelcalledE-Cinema,dedicatedtothe internetreleaseoffeaturefilms.SupportedbyWildBunch,oneoftheworld’sleadingplayersinthefieldofinternationalsales,E-CinemaaimstoreachFrenchfilmenthusiasts,wherevertheymaybe,andallowthemtoenjoyafilmwithouthavingtoworryaboutitsfleetingtheatricallife.

VoD releases have become increasingly strategic, and even big players likeSpike Lee(Chi-RaqviaAmazon)andPaulThomasAnderson(JununviaMubi)havedecidedtomakeuseoftheseplatforms.WhileaquickVoDreleasecanhelpfilmmakerstomakethemostofthemomentumgeneratedbytheawardsand reviews receivedat film festivals, there is still a lotof scepticism fromsalescompaniesthatwould rather try tomaximise their deals.Many guests in the audience also pointed out that,while DVDs took off extremely quickly, the small players in the VoDmarket are still struggling togenerateanyprofit.Inorderforthispowerfulsystemtoreallywork,alltheprofessionalsinthefilmindustryhavetolookbeyondthecurrentmodelsandbeopentoinnovation,understandingthat, inMarshallMcLuhan’swords,“Theuseriscontent.”

Source:http://cineuropa.org/nw.aspx?t=newsdetail&l=en&did=309788

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THOT CURSUS – 31/05/2016 FlameFy was mentionned in an interview of Spicee’s journalist Thomas Huchon Thomasquiêtes-vous?

Jesuisjournalistedepuis2002.J’aicommencéaudépartparlapresse.Aufuretàmesuredemespérégrinations,jemesuisretrouvéàfairedel’imageàlafindesannées2000.J’aitoujourstravaillésurinternet.Etfinalement,pourmoi,lemédian’apasbeaucoupd’importance.

L’importantcesont lessujetsque l’onarriveàporteret leshistoiresque l’onarriveàraconter.Internetpermettoutça:duson,del’image,delaphotoetdel’écrit.Surinternet,iln’ypasquedeschosesgénialesetmerveilleusesmaisilyenaaussi.

Depuisunanetdemi,jetravaillepourSpicee.com.C’estunnouveaumédiatotalementdigitalquinefaitquedelavidéo.Nousavonsl'outrecuidancedepenserquelesgenssontintelligentsetqu’ilsveulentdel’intelligence.Ilsveulentdesreportagesintéressantsquivontauboutdumonde.Enplus,onestpersuadéqu’ilssontd’accorddepayerpours’informer.

C’est pour dire à quel point on remet en cause le discours dominant actuel mais aussi l’image d’Epinal desjournalistesduXIXèmesiècle.Danscettepetitebandedepunksunpeuutopiste,quiessayede réinventer lemétierde journaliste, surtout lemétierdegrand reporter,et chercherà lui rendre ses lettresdenoblesse, jem’occuped’unprojetunpeuparticulier.C’est,àlafoisundocumentaire,àlafoisunesériededocumentairesetun projet pédagogique. Il s’appelleConspi-hunteret on ambitionne de donner des outils afin de mieux seprémuniretpotentiellementluttercontrelesthéoriesducomplotquisedéveloppentsurinternet.

Un journal c’est une identité, une histoire et une personnalité. Est-ce que vous pourriez nous donner unedéfinitiondecequ’estSpicee,nousexpliquercommentleprojetestnéetàquelsbesoinsilrépondait?

TH:Spiceerépondàplusieursdemandesdelasociétéfrançaiseetdumondecaronessayed’existerendehorsdenos frontières. Premièrement, c’est du grand reportage international. Il y en a demoins enmoins sur nosécrans télévisuels. C’est donner une vision dumonde qui ressemble un peu plus aux valeurs républicaines etcitoyennesdenotrepays.Onsouhaite,surtout,apporterunepetite«french-touch»surledocumentaire.

On n’a pas lamêmemanière de faire de l’information que les anglo-saxons. Ils dominent très largement lesmédiasetlemarchéinternational.Nous,onessayederaconterlemondeavecnosyeuxdefrançais.

Spicee,cesontdesvidéosépicéespourpimentervotreesprit.

En interne, nous avons la certitude que le public est intelligent et qu’il faut lui donner des choses enconséquence.Ilfauttravaillerlefonddessujets,travaillertrèsdursurleterrainpourobtenirdesinfos.

Ilfautraconterleschosesavecbeaucoupdeliberté.ChezSpicee,tuaslalibertéduton,dusujetetsurtoutdutemps.Tupeuxproduireuncinqminutes,untrenteminutesouununeheuretrente.Pourlesjournalistes,c’estunimmenseespacedelibertéetenmêmetempsd’uned'extrêmeexigence.

“Chaquepetitpasdelibertéquenousfaisonsenplus,nousobligeàfairetroispasd’exigencedeplusaussi.”

Onnousenlèvedescontraintessouventtrèsdésagréablesquandonaunpeud’expériencedanscemétier.Onarriveàtrouvercetespacemaiscelaaunprix.Pournous,c’estceluidelaqualitéetpournosabonnéslefaitdepayerpours’informer.

QuelleestlaphilosophiedeSpicee?

TH:Spiceec’estavanttoutunecommunauté,nous,ontravailleeninternepourproduiredudocumentaire.Onabeaucoup de collaborateurs à travers le monde. On est “marié” avecBabel pressqui a 45 journalistes sur laplanèteavec4bureaux:Islamabab,NewDheli,RiodeJaneiroetMiami.Touscesgensquitravaillenttrès,trèsdursurleterrain,ilfautlespayer.

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Oncomptesurnotrecommunauté,oncomptesurlesgensquisontabonnésàSpicee:déjàpourregardernosdocumentairesmaisaussipournoussoutenir.

Spicee est une expérience, une tentative de donner un coup de pied dans la fourmilière et de réinventer lejournalisme. On est persuadé, même si on nous traite d’utopiste, qu’il y a de la place pour cela et donnerréellementducontenudetrèsgrandequalitéaupublic.Ilattendcela.

Lefaitquelesitesoitsanspubreflètevotreéthiquedejournaliste?

TH:L’undesfondateursdeSpiceeJeanBernardSchmidt,ancienrédacteurenchefdecomplémentd’enquêteetdesmagazinesdeM6,acrééSpiceepourselibérerdelacontraintedel’audimat.

De l’autre côté Antoine Robin, l’autre fondateur de Spicee, a fondé Havast production qui était un outil decommunication.Ilsontdécidédefaireleurtrucavecleurssavoir-faire,leursqualités,leursdéfautsetretrouveruneformedelibertéentantqueproducteuretpatrondemédia.C’est,aussi,donnerlapossibilitéàtoutuntasdegensqu’ilsvoyaientautourd’euxd’existeretdeserévéler.

Onvalancertrèsbientôtunenouveautéquivas’appeller:Spicers.

“Spicers:ceseralepremierréseausocialdejournalisteaumonde.”

C’est unepartie de Spicee sur lequel n’importequi va pourvoir proposer ses sujets qui seront financés par lacommunautéviaducrowdfundingmisenplacesurlapage.Lesmeilleurssujets,touslesmois,serontpousséssurlaplateforme,serontaccompagnéséditorialementparlerédacteurenchefetnotreéquipeeninterne,parnosmonteurscommetechniciensoucommemoilecaséchéant.Celarisquedecréerunpetitbouleversementtrèsprochainement.

Vousêtesentraindecréerunenouvelleformedejournalisme?

TH:Oui,mêmesibeaucoupdegensonttentédecréercettenouvelleformedejournalismedepuisquinzeans.Je pense à Acrimed et à tout un tas de sites indépendants d’informations ou d’informations citoyennes. LadifférencechezSpicee,derrièrelesmanettes,ilyadetrèsgrandsprofessionnelsdel’informationetsurtoutdelavidéo.Ons’enesttousrenducompte.

C’estpeut-êtrecequ’internetaapportédemieuxàlapresseaudiovisuelle.Touslescollèguesquiontmontédessites internetpour leurs journauxpapiersou radio se sontaperçusque fairede l’imageestunvraimétier. Ilsn’arrivent pas à en faire. Produire de la vidéo sur internet, ce n’est pas aussi facile que ça. Cela demandedevraiescompétencesetàchaquefoisqu’ilsontétélà-dessus,ilsontéchoué.C’estrassurant,celanousrendnoslettresdenoblessesetnousdonneuneformedelégitimitéparrapportaurestedelaprofession.

L’avantage et l’inconvénient du journalisme digital c’est la multiplication des spécialistes et pas desjournalistes.L’avantagedeSpicers,neseraitcepasdeprofessionnaliserlesspécialistespourlesrapprocherdujournalisme?

TH:J’aifaitpartiedelacréationdeRue89en2007.L’espritdujournalc’était:

“L’infoàtroisvoies:journalistes,expertsetinternautes:parcequ’ilfautplusqu’unbonjournalistepourfaireunbonpapier”.

J'adhèreàcela.JecroisqueRue89aessayédelefairemaisqu'ilsn’apasréellementréussi.

Nous aussi on considère qu’il faut plus qu’un bon journaliste pour faire une bonne enquête et un bon sujet.QuelquepartConspi-hunters’inscritdanscettedémarche.C’estuneéquipede journalistesderrièremoi, c’estuneéquipederédacteursenchefetdedirecteursdepublicationau-dessusdemoipourcadrertoutcela.

Cesontdestechniciensdel'audiovisuelcommedansn’importequel“doc”.Maisc’estaussiune“dreamteam”de spécialistes : Rudy Reichstadt, Gérald Bronner, SophieMazel, Donia Bouzar etFlamefynotre spécialiste del’audiencesurlewebavecquionabeaucouptravailléendatajournalisme.

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“Cesontlesintérêtsquifontlescommunautésetquirapprochentlesgensetnonpaslehasardoulaforcedudestin.”

C’est l’alliancede tout celaquiest trèspropreauwebetquiest trèspropreà l’universdudigital. Comme leditDominiqueWoltonaudébutduXXIsiècle,cesontlesintérêtsquifontlescommunautés,pasleweb.Cesonteux qui rapprochent les gens et non pas le hasard ou la force du destin. Si on n’a pas ce quelque chose encommun,c’estquasimentimpossiblequel’onsecroisesurinternet.

C’estnotreintérêtcommunquinousarapproché.C’estunpeuvraisurtouslessujets.Dansnotremanièredefonctionner,ycomprisdansnotrecommunication,onessayedeciblerunecommunautéplutôtquedeparleràlatotalité des internets. L’enjeu est de donner plus d’outils professionnels aux experts pour qu’ils puissents’exprimer.L'horizontalitétotalecréedesdéformationsdanslemondedel’informationetl’unedecelles-ciestleconspirationnisme.

Je suis en trainde lire le livredeBoris Cyrulnik : Ivres auParadis, bonheurshéroïques.Unpassageme faitpenser à ce que vous me dites sur la création de communautés et des déformations que peut provoquerl’horizontalité“L’autren’estpasdonnéquandonarrive,ilfautcheminerverslui”.

TH:Ilyaquelquechosedecetordrelà,d’unenouvelleformedeliensocialquiestpourtantdématérialisé.C’esttrèsbizarremaiscelaexistevraimentet l’onpeut levoir ressurgir. Lewebest trèsétrange.Onn’apas finidel’analyseretsurtoutonn’apasterminédelecomprendre.

Onparlesouventdecrisedelapresseouest-ceplutôtunemutationdesmédias?

TH :Qu’est cequecelaveutdire crisedu journalismeet crisedesmédias?Onparledecriseéconomiqueouculturelle?

Jeparledecriseéconomiquecaronditque lapressepapiervadisparaîtreetd’unecriseculturellecar ilyabeaucoupdejournalistesquisontendifficulté.

TH: Ilyaplusieurséléments. Ilyaunralentissementéconomiquedanstous lessecteursd’activités.Depuis ledébutdesannées2000,leschiffresdelapressenesontpasconsidéréscommedebonaugure,lesjournauxsevendent demoins enmoins. L’audience télé baisse. Je pense qu’il y a un élément qu’on ne prend jamais enconsidérationquandonfaitcetteanalyse-là.Lapresseestmalgrétoutunproduitculturel.

Dans les années90, dans lepanierd’achat il y avait unpourcentagepour le culturel.De tempsen temps, onachetaitundisque,unbouquin,uneBD.Alafindesannées90,onavuarriverdesDVDetdenouveauxproduitsculturels : les consoles de jeux vidéos, la consommation de produits en ligne et le téléphone portable.L’enveloppe dont disposait, pour acheter des biens culturels, les citoyens français ainsi que ceux du mondeentier, n’a pas augmenté depuis quinze ans. Le problème est qu’il y a une multiplication des produits àconsommer.Cen’estpastotalementanormalqu’aumomentoùtouteslesautresindustriesculturellestirentlalanguequelapresselefasseaussi.

Lapressen’apasmieuxgéréleviragedunumériquequel’industriedudisqueouducinéma.Pourcontinuerceparallèle, est-ce que les théoriciens du complot qui font des “sites d’informations” sur internet ne sont pasl’équivalent,pour lapresse,deNapsterpour l’industriede lamusiqueouKasapour l’industrieducinéma? Jepense que tous ces gens sont des pirates de la presse quelque part ! Il faut ajouter une dimensionsupplémentaired’influencepolitique.Ilyaunemotivationpolitiqueàécriredesmensongessurinternet.

Lapresseestunenjeustratégique?

Biensûr,ilfauts’interrogersurlesmotivationsdechacunetêtreconscientdumondedanslequelonvit.

Qu’est-cequivousaamenéàtravaillersurlecomplotismespécifiquement?

TH:J’aitoujourstravaillésurinternet,jem’occupaisdu18heuresquiétaitlequotidiendel’économieenlignedumensuell'Expansion.Internetatoujoursétéunchampd’investigationpourmoi.

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LesconspisvientdemarencontreavecRudyReichstadt.Toutcela,c’estnéd’uneprisedeconsciencepolitique:commentlesidéesd'extrêmedroiteserépandentaujourd’huietcommentellesprennentautantdeplacedansnotresociété.

Est-cequevouspourrieznousdresserunportraitrobotducomplotiste?

TH:Onvalefairededeuxmanières.Ilestimpossiblededire:ilestdegauche,ilestdedroiteouautrechose.Onpeutdirequecesontplutôtdeshommes,declassemoyenne.Ilspartagenttroischoses:unevisiontotalementparanoïaquedumonde,lesentimentdenepasêtrecequ’ilsdevraientdeveniretenfinuneformederadicalitéquelle que soit l’obédience politique. Ils peuvent être de gauche, de droite, d’extrême gauche ou d’extrêmedroite. C’est certainquedans les courantsde radicalitépolitique, il y aune sur-représentationdespersonnescroyantauxthéoriesducomplot.

Enyréfléchissant,iln’yapasunmaisdescomplotismes?

TH:Onnepeutpasdirevoilàunconspi.Ilyaénormémentdethéoriesducomplotquisonttrèsdifférentesetparfoismêmecontradictoires.Ellessontcruesetdigéréesunpeudelamêmemanièreparcespersonnes.

La théorieducomplot : c’est la croyancepermanentequ’unpetitgroupedegensprenddesdécisionsdans lesecretetnousimposeunmondedanslequelnousnevoulonspasêtreetoùnenousnesommespasheureux.Quelquepart, cepetit groupequi nous enlève la part du lion, il nous fait vivreunmonde “pourri”.Deplus ilm’empêche,moi,dedevenircequejedoisdevenir.

Leconspirationnismedevientunepostured’excusesociale,c’estunemanièrededire:“Voilàpourquoij’airaté!Cen’estpasparcequejen’aipasbosséouparcequejen’aipasfaitd’efforts.J’airatéàcausedecegroupe.Cen’estpasjuste,ilfautluttercontrecela”.Toutecetterhétoriquepeutparleràtoutlemonde.Çanousesttousarrivé à un moment de notre vie, dans une situation que l’on ressent comme injuste. C’est une visioncomplètementparanoïaquequicorrespondànotreépoque.

Le conspirationnisme ne pourrait pas proliférer, prospérer et exister de cette manière si il n’était pas venuremplacerd’autres idéologies. Je crois très fortquecelui-ciest,quelquepart, le remplaçantdansuneépoquetordueetbizarre,dumarxisme.L’avènementdesthéoriesducomplotcorrespondàlafindesidéologiespositivesdetransformationdelasociété.

Etilyaunedimensiondefoietdeprosélytisme?

TH:Ilyaeffectivementunedimensiondecroyance.Lesconspirationnistessontdescroyants,cephénomènesenourritdelafindesreligions.Cen’estpasanodindevoir,depuiscinqans,lecomplotismeprendredel’ampleuralorsque,dans lemêmetemps,onassisteàunretourdufaitreligieuxetàuneaugmentationdespopulismesdanslessociétésoccidentales.

Ilmesemblequ’ilexisteunbusinessmodèleducomplot,descibles.Surquelsprocessusetoutilss’appuie-t-il?

TH:Ilyaunbonarticlesurconspiracywatchsurlebusinessdescomplotsfaciles.Celaconcernedespersonnescomme Rihanna, qui sont déclarées comme illuminati. Ceux qui diffusent ce genre d’information se “gavent”grâceauxclicsetgagnentbeaucoupd’argentsenfaisantcesvidéos.

Les “conspis” se déclarent comme “truthers” et inversent les rôles en quelques sortes et nous déclarentcommecomplotistes.

TH : Le conspirationnismeest le rêveaméricaindu journalisme. Le coupdudocumentdéclassifiéparBushen2003,qui révéleraitdes scoopsetquepersonnen’aurait vudepuis13ans…c’est fou. N’importequipourraitdevenirlemeilleurjournalistedelaplanète.C’estunpeucommel’histoiredelapersonnequisortd’uncasinoetqui va devenirmillionnaire. Il va gagner l’Amérique. Il y a le rêve américain et il y a le rêve du conspi : unepersonneseulechezellepeuttrouverlavéritéetprouvercequenombredejournalistesn’ontpasétécapablesde trouverdepuis15ans. Je trouveçaaberrantd’unpointdevue intellectuel : lessautsderaisonnement, lestrous dans l’enquête pour certains ce n’est pas grave. On va tous devenir fous car on pourrait ne plus faireconfianceàpersonne.

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C’estunvraiproblèmedontonn’apastotalementsaisil’ampleurentermedesociété.Pourlesélectionsde2017enFrance,ilvayavoiruntructrèsfortpourtousceuxquin’ontpaslesyeuxouvertslà-dessus.Ilsvontprendreunegrosseclaque!

Unconspi-hunterneserait-cepasl’apprentissagedelarigueur?

TH :Ouiet çaad’abordété l’apprentissagede la rigueurpourmoi !Cettehistoirem’achangé. Jepensequ’ilfaudrait demander à ceuxquim’ont connudans le courantde l’annéedernièreetquimevoientmaintenant.Moi,j’aichangé,jesuisbeaucoupplushumbleparrapportàmontravailetmesurédansmesprisesdeposition.

“J’aiapprisàpensercontremoi-mêmeenpermanenceetducoupcelamerendunpeumoinsidiot.”

D’unautrecoté,jesuisdevenubeaucoupplusexigeant.EffectivementchezSpicee,c’estJean-BernardSchmittetMatthieuFirminquim’ontapportécela.Dansnosmétiers,onaparfoislachancedetrouverdespersonnesquivontêtreunpeutonmentor.Moi,ilm’aurafallu13anspourlestrouveretilss’appellent:AntoineRobin,Jean-BernardSchmittetMatthieuFirmin.Ces troispersonnesquiont fait le travail l’annéedernière, il n’auraitpasexistésanseux.Laqualitédutravail,c’estleurtalentquil’aapportée.

Conspi-hunter,c’estuneaventurehumaine?

TH:Exactement,c’estmonidéed’aller“chasser”lesconspisetjelaproposeàAntoineetJean-Bernard.Onestàpeuprèsennovembre2014.Jeledateprécisémentcarc’estimportantdecomprendrequetoutcelanaîtavant“Charlie”. Beaucoup de gens se sont intéressés aux conspis à ce moment là, alors que je travaillais sur lacomplosphèredepuisunanetdemi.Jesaisàpeuprèscequisepasseaumomentdel’attentat.Jesuiscapabledemesurerl’ampleurduphénomène.

Nombre de personnes voient sortir des théories du complot à ce moment-là et paniquent. Antoine et Jean-Bernardprennentladécisionde“coincer”lesconspirationnistesetdeproduireunesériededocumentairesafindedéconstruire les théories du complot; cette décision est prise le jour deCharlie.Onétait déjà en train d’ypensermaislesévènementsprécipitentladécision.Onsoulèvelecapotetcequel’ondécouvreestpirequecequel’onpouvaitimaginer.L’idéedufauxfilmcen’estpasmoi,c’estAntoineRobin.

Moi, jen’aurais jamaisoséfaireunetrucpareil.C’estmarrantcarmêmesi jesuisplus jeune, j’étaisbeaucouptrop coincé dans des modes de narration du passé et des modes d’enquêtes très rigoureuses mais sans mepermettre cela. Antoine avait raison, cela amarché du point de vue de l’enquête et du travail. Cela a eu unretentissementmédiatiquequidépassait toutesnosespérances.C’étaitassezculottédetentercecoup là. Ilafallumeconvaincrequ’éthiquementonpouvaitlefairesansquecelanousexploseàlafigure.

Un article intitulé “Bye-Bye Belgium, radiographie d'un canular”, écrit par Sylvie Kerviel et Jean-PierreStroobantsen2006pour leMonde,présentait lescritiquesfaceaudocufictiondumêmenom.Onpouvaitylire : “Insupportable canular pour les uns, indispensable tentative en vue d'impliquerdes citoyens dans undébatcrucialauxyeuxdesautres,lefauxjournaltélévisédelaRTBFdiffusélemercredi13décembren'a,entout cas, pas fini dediviserles politiques, les journalistes et l'opinion belge. " Est-ce que l’on vous a fait cemêmereprocheéthiquesurl’enquête?

TH : Bien sûr et il est légitime ce reproche.On amenti et on ne va pas se cacher ! La critique, on l’acceptetotalement.Onn’ajamaisétédescenseursdequiquecesoit.Onneveutmêmepascensurerlesproposconspis,àaucunmoment,onl’ademandé.Effectivement,onadécidéd’utiliseruneméthodededissimulationquin’estpasprévuedans laChartedes journalistesdeMunich.D’ailleurs, les conspisnous le reprochentbeaucoup surinternet.

Quellebarrièreéthiquevousvousêtesimposée?

TH : Nous, on n’a déjà pas fait tout seul. On a réuni un comité scientifique de haut vol : Gérald Bronnersociologuespécialistedelacrédulité.RudyReichstadtestlefondateurdel’observatoireduconspirationnismeenFranceen2007.C’est leplusgrandspécialiste francophonedesconspisetpeut-êtremêmeanglophone. Jenesuispassûrqu’ilaitunéquivalentdans lemonde.SophieMazelestuneenseignantequidepuis6ans faitdescours d’autodéfense intellectuelle dans son lycée, bénévolement, afin de développer l’esprit critique chez lesjeunes. DoniaBouzarest la seulequiest capabledenousexpliquer,dans leprocessusde radicalisationetdedéradicalisation,àquelmomentetcommentleconspirationnismeentreenlignedecompte.

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Ons’estentourédepersonnes trèsprécisesquiontmisenplaceavecnousdesoutilsdesurveillance.EnplusFlamefy, spécialiste duBigData, a suivi à la tracenotre vidéo sur internet. J’ai passé 3 semaines collé àmonordinateur à surveiller cela commedu lait sur le feu. Si jamais cela nous avait échappéun tout petit peudesmains,onauraitarrêtétoutdesuite.

Jecomprendslacritiquelégitimesurnotreméthodedetravail,j’aienviedemettreenavantlesgardesfousquel’ons’étaitmis.

Detoutefaçon,touslesreprochesfaitspar lesconspissurnosméthodes, ilsauraientpuleséviterdemanièretrèssimple.Illeursuffisaitd’envoyerunmailàLionelPerrotinendemandant“Quiêtesvousetcommentavez-vouseuvosinfossurCubaetleSIDA?”Onn’auraitpasmentietdit:“Noussommesunefausseidentité,vousn’êtespastombédanslepanneau.BravoMonsieur!”Personnenenousl’ademandé.

QuiestLionelPerottin?

TH:C’estmoienconspi.Lionelaeu6moisd’existenceavantlapublicationdelavidéo.Durantcettepériode,ona travaillé un réseau de conspi en leur faisant croire que l’on partageait leurs idées. Sans jamais leurmentir,encoreunefois,onn’afaitquediredeschoses.Achaquefoisqu’ilsnousontposéunequestion,onyarépondu.Ilsn’ontjamaisposélabonnequestion.Çaauraitététrèsfaciled’envoyerunmailpources10000personnesetdemander“Oùestcequevousavezeuvosinfos?”

Leproblèmec’estl’espritcritique?

TH:Leproblèmec’estça,ilfautseméfierdecequel’onaenviedecroire.Ilsnel’ontpasfait.Ducoup,nous,onseméfiebeaucoupdecequel’onaenviedecroire.

Quesepasse-t-ilaumomentoùvousdévoilezvotrestratagème?

TH:Celaaentraînéuneréactiondehainetrèsviolente,desattaquessurmonnomdefamille.Làoù,nous,ons’attendaitàvoirpoindrelacritiquesurlaméthodeutilisée,encoreunefoiselleestlégitime,onavuapparaîtredes attaques antisémites surma personne. J’étais un sioniste vendu au système et je profitais de l’argent del’Etat,delaCIA,duMossadouduBilderberg.Celan’a,àaucunmoment,crééuneformederéactioncritique.Ilsnesesontpasditquelaprochainefoisilsferaientplusattentionetqu’ilsvérifieraientl’information.D’ailleurs,mêmeaprèsplusde40interviews,certainsn’arriventtoujourspasàadmettreque“Cuba,SIDAlavéritésousleblocus”estunfaux.

Lecomplotsenourritducomplot?

TH:C’estçaetc’estcequel’oncraignait.

Qu’est-cequevousditesàquelqu’unquiditquelecomplotismecen’estpasbiengraveetquecelanevapasbienloin?

TH:Jeneleurdisrien,jeleurenvoieunevidéoquidurequatreminutesetquis’appelle:commentsombrerdansle complot en trois clics. Elle raconte l’histoire vraie de deux lycéennes qui vont faire un exposé en sciencesnaturellesenclassedesecondesurla“malbouffe”.Cesdeuxjeunesfillessontdelaclassemoyenne,deculturecatholiqueetn’ontaucunlienavecl’Islam.Notredocmontreleprocessusquiconduit,devidéoenvidéo,àcequ’ellessoientàlafrontièresyriennetroismoisplustardpourfairelaguerreavecDAESH.

Rienquepourles1000enfants,sauvésparDoniaBouzar,quisonttousentrésdanslaradicalisationdjihadisteparlesthéoriesducomplot,ilfautfairefaceàelles.

C’estunphénomènequiauneampleurcolossalesurlasociété.Ilpermetlapropagationdelahaineenligne.Au-delàdelahaine, ilcréeunphénomènedeparanoïagénéraliséechezlesgens.Ducoup,celanousempêchedevivreensemble.Ceuxquiveulentpenserquec’estunphénomènequin’apasdeportéesociale,sociétaleouquireste un phénomène marginal, je les invite à venir avec moi dans une classe pour voir comment les élèvesréagissent.Quand60%des jeunesdansuneclassed’un lycée lambda,disentquec’est laCIAquia inventé leSIDAcarilsl’ontvusurinternet.Oncomprendledangerd’autantplusquecesontleursenfants!

Commentprocédez-vouspourdéconstruirelecomplotenclasse?

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TH:Jemerendsseuldanslesclasses.J’essayedetransmettreàlaclassecequej’aiapprisavecl’équiped’expertdu Conspi-hunter. J’essaye de faire une séance pédagogique Stand-up qui permet de casser la barrièregénérationnelle afin qu’ils nous écoutent. On essaye de les aider à trouver des outils qui leur permettent dedévelopper un esprit critique. C’est eux qui doivent le développer. On essaye de faire de la pédagogie desmédias,del’imageetdel’information.

Pourquoilesadolescentssont-ilsdesciblesaujourd’hui?

TH : En fait, ils ne sont pas des cibles. Ce n’est pas lié, àmon avis, a une volonté délibérée des producteursconspisetdesgensquidiffusentde“coincer”lesjeunes.Celanesepassepascommecela.Laréalitéestliéeàlamanière que l’on a de s’informer. Elle joue énormément à l’adhésion ou pas aux théories du complot.Aujourd’huipourlesmoinsdevingtcinqans,leurmoteurderechercheprincipaln’estpasgooglemaisYoutube.

40% desmoins de 25 ans croient totalement ce qu’ils lisent sur les réseaux sociaux. Ce n’est pas lié à unequestionsocialeougéographiquemaisàuneclassed’âge.Laclédecompréhensionest lamanièredontcettegénérations’informe.

Lenumérique,c’estleproblèmeetlasolution?

TH : Exactement, c’est le problème et c’est la solution. Cela restera le problème tant que l’on ne voudra pasmettre lesmains dans le cambouis et tant que tous ceux qui ont lesmoyens d’agir ne chercheront pas unesolution.

Onnepeutpas séparer cettequestiondecomment les industries culturellesontgéré l’avènementd’internet.L’industriedudisquen’ajamaisréussiàfairesonretardaprèsl’avènementd’internet,l’industrieducinémanonplus. L’industriede l’information, ce sera lamême chose. C’est inquiétant,mais il y a des choses rassurantes.Quandonvadanslesclasses,letravailpédagogiquefonctionne.Quandoncherchedessourcesd’informations,onpeutentrouverdetrèsgrandesqualitéssur internet. Jenevaispasprêcherpourmaparoisse : ilyaaussiSpicee.Sansinternet,nousn’aurionspaspucréernotremédia.Onvaessayerdes’occuperduproblèmeetd’êtreunepartdelasolution.

Leproblèmequandonfaitfaceaucomplotisme,n’est-ilpasqu’ilyaiteudevraicomplot.Leplusdurpourlesélèvescommepourlesadultesestdedifférenciercomplotetcomplotisme,savoirdiscernerlevraidufaux?

TH:Direquedesvraiscomplots,ilyaenaeu,ilyenaetilyenaura,c’estlapremièrechosequel’onditdanslesclasses.Nous sommes là pour les dénoncer aussi. Si jem’estime légitimeà aller dans les classes et à faire cetravailsurlesconspis,c’estparcequej’aipassé10ansdemacarrièreàtravaillersurlecomplotdelaCIAvisantàdéstabiliserAllendeen1973.Jenesuispassivieux,j’ai34ans.Étrangement,iln’ajamaisintéressélesmilieuxconspirationnistesalorsquec’estunvraicomplotavecdevraiespreuves.

Pour finir cet entretien, est ce que le complotisme, n’est pas lié à une confusion entre savoir disponible etcapacitéàcomprendrelemondedanstoutesacomplexité?

TH:C’estcertainementplusrassurantd’imaginerquel’oncomprendlemondedanslequelonvitplutôtquederéaliserquel’onadumalàlecomprendre.Pourtant,c’estlavieça.C’estl’humilitédecomprendrequel’onnepeutpastoutcomprendreetpastoutsavoir.

Source: http://cursus.edu/article/27390/eduquer-face-complotisme-interview-thomas-huchon/ -.V01Lc5OLS_h

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« THE NASTIES » PRESS RELEASE - 01/06/2016

The press release of the french movie « The Nasties » has been broadcasted

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Source:http://us7.campaign-archive2.com/?u=1b77f3a483c657eed8e8d41e9&id=35c284ffcb

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CB NEWS EXPERT – 02/06/2016 CB News Expert mentionned FlameFy in an article about our Online Video Gold trophy

QuatorzeTrophéesd’orontétéremisjeudisoirauxmeilleursprojetsettalentsdelavidéoenligne,

dontFlameFyetSpiceepour«ConspiHunter»danslacatégorieMedia/Divertissement

«LeSidaaétéinventéparlesEtats-UnispourcombattrelarévolutioncastristeàCubadanslesannées60.Voilàpourquoi,lesAméricainsontimposéunblocusàl’île.Etsiaujourd’hui,lasituationsedétend,c’est parce que les Cubains sont en passe de trouver un vaccin sur lequel lorgnent les grandslaboratoirespharmaceutiques.Vousnelesaviezpas?Normal,c’esttotalementfaux.Etpourtant,desmilliers depersonnesontavalé cette théorie sansbroncher sur le net. Pourquoi ? Comment ?C’estl’objetd’uneexpérience incroyablequecedocumentaire totalement inédit vous raconte.»Telest lepitchduvainqueurde la catégorieMedia/DivertissementdesTrophées2016de laVidéoOnlinebyNetineo.Aprèsavoircréédetoutespiècesunethéorieducomplot,sousformedevidéoenligne,lesjournalistesdeSpiceeontproduitundocsurlesconspirationnistesduwebenutilisantFlameFy,uneplateformedegestiond’audiencebaséesurlebigdata.Celle-ciapermisdedécrypterlescodesetlesréseauxdesconspirationnistes,de lestrackeretainsidévoiler leursméthodesderecrutementmaisaussidémontrerlesfaiblessesdesplateformessocialesquandàlarégulationdesinformations.

14Trophéesd’Or, et autantd’argentetdebronze,ont été remis ce jeudi 2 juin, à l’ElyséeBiarritz(Paris),lorslaremisedesTrophéesdelaVidéoenligne2016,dontCBExpertestpartenaire.

74 dossiers de candidature avaient été déposés dans 12 catégories, plus de 5 000 votes ont étéeffectuéspardesprofessionnelsencomplémentaux23membresdujury.

Source:http://cb-expert.fr/2016/06/02/le-palmares-des-trophees-2016-de-la-video-online/

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CB NEWS – 02/06/2016 FlameFy’s online video gold trophy has been mentionned in an article of the website CB News

Source:http://www.cbnews.fr/digital/le-palmares-des-trophees-2016-de-la-video-online-a1028565

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CLUBIC – 03/06/2016

FlameFy’s gold prize was mentionned in an article of the website Clubic

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Source:http://www.clubic.com/pro/actualite-e-business/actualite-807752-trophees-video-online-gagnants-start-up.html

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TF1 PRESS RELEASE – 15/06/2016 TF1 Group published a press release mentioning FlameFy as the future of media

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CB NEWS – 15/06/2016

The newspaper CB News mentionned FlameFy in an article

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Source:CBNewsJuin/Juillet2016

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ISTORYLAB – 08/08/2016 The website Istorylab mentionned the virtual reality app of the forbiddn city presented by FlameFy during the international documentary film market 2016 Sunny Side of the Doc

Source:http://istorylab.com/sunny-side-of-the-doc-tentation-de-vr/

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MEDIAKWEST – 06/10/2016

The audiovisual specialized magazine Mediakwest mentionned FlameFy in an article about SVOD platform new monetization strategies

Source:https://issuu.com/mediakwest/docs/mk18_magazine-issuu

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L’ADN – 09/11/2016

The website L’ADN published an article about our new webradio offer

Source:http://www.ladn.eu/news-business/startup/audience-des-webradios/

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NPA Le Figaro – 17/11/2016 An interview of Cédric Monnier has been published in the official channel of the NPA le Figaro event

Source:https://www.youtube.com/watch?v=kMmNL8zghMo&feature=youtu.be

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LA LETTRE DE L’AUDIOVISUEL – 15/02/2017 La Lettre de L’audiovisuel published an article about FlameFy’s buying of Okast

Source:https://www.lettreaudiovisuel.com/flamefy-rachte-okast/

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OFFRE MEDIA – 15/02/2017 The website Offre Media published an article on FlameFy’s new acquisition : the startup Okast

Source:http://www.offremedia.com/la-start-flamefy-rachete-okast-pour-lancer-un-nouveau-service-ott

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ADVANCED TELEVISION – 15/02/2017 The website Advanced Television published an article mentioning FlameFy’s buying of Okast

Source:http://advanced-television.com/2017/02/14/flamefy-acquires-okast/

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ÉCRAN TOTAL – 15/02/2017 The newspaper specialized in cultural industry Ecran Total published an article about the buying of Okast by FlameFy

Source:http://ecran-total.fr/flamefy-rachete-okast/

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MEGAZAP – 15/02/2017 Megazap published an article about the recent buying of Okast by FlameFy

FlameFy rachète OKAST et ambitionne de révolutionner l’industrie des

services de vidéo en ligne La société FlameFy, incubée chez TF1, annonce le rachat d’OKAST, startup dans la vidéo. Cette opération permet de lancer la première solution SaaS européenne alliant la vidéo et l’intelligence artificielle pour offrir aux producteurs de contenus de concurrencer Netflix… en quelques clics. Un service inédit pour aider les créateurs et sociétés audiovisuelles à mieux monétiser leurs contenus vidéos. La consommation de vidéos en ligne connaît une croissance exponentielle mais engendre plusieurs problèmes de taille pour leurs créateurs :

• une rémunération trop faible ; • une dépendance forte aux plateformes de distribution, seules à détenir la vraie

valeur du marché, à savoir l’audience ; • une difficulté à émerger face à un déluge continu de contenus en ligne.

Disrupter la chaîne de valeur actuelle en accélérant la désintermédiation. Le rapprochement entre les deux sociétés permet de créer un service qui répond à ces problématiques : OKAST offre un outil robuste pour permettre aux sociétés audiovisuelles et aux créateurs indépendants de monétiser eux-mêmes leurs contenus vidéos, sur tout type d’écran. FlameFy apporte sa technologie big data pour trouver, développer et activer son audience. “ Aujourd’hui, aucune solution sur le marché n’offre un service aussi complet, intégrant la prise en charge technique d’un service de vidéo premium multi-écran couplée à une gestion complète de l’audience et du contenu. De l’acquisition de clients à leur fidélisation sur un service, en passant par une analyse détaillée de l’audience et de la consommation de contenus, nous souhaitons donner tous les outils aux créateurs pour qu’ils développent in fine leurs revenus”. Simon Le Déaut, Fondateur d’OKAST. “Aujourd’hui, la connaissance des clients constitue un élément décisif pour gagner la bataille de l’audience. Le futur de la télévision et de la vidéo en ligne passe par le big data et le machine learning. Ces technologies permettent, en traitant intelligemment une grande quantité d’informations disponible sur de multiples canaux, de comprendre son audience et alors de pouvoir proposer le bon contenu à la bonne personne et au bon moment. L’essor de la vidéo de demain se fera par la capacité d’un service à proposer l’expérience la plus personnalisée possible à une audience disparate”. Cédric Monnier, CEO de FlameFy. Source:http://www.megazap.fr/FlameFy-rachete-OKAST-et-ambitionne-de-revolutionner-l-industrie-des-services-de-video-en-ligne_a2398.html

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LES ÉCRANS – 15/02/2017 The website Les Écrans, specialized in the audiovisual industry, published an article about FlameFy’s buying of Okast

Source:https://www.lesecrans.fr/digital/actualites-digital/flamefy-soffre-solution-video-okast/

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PARIS&CO – 16/02/2017 The Parisian incubator Paris&Co published an article abouter Okast and FlameFy’s fusion

Source:http://incubateurs.parisandco.com/Actualites/A-la-une/FlameFy-rachete-OKAST-pour-revolutionner-l-industrie-des-services-de-video-en-ligne

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WIDOOBIZ – 21/02/2017 The website Widoobiz published an article about FlameFy’s buying of the startup Okast

Source:http://www.widoobiz.com/wicheck/viva-technology-famoco-et-virtualityparis-sont-dans-le-wicheck/78276

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MEDIAKWEST – 21/02/2017 The website of Mediakwest announces the new solution of FlameFy and Okast

Monétisation de contenus vidéo pour la VOD et l'OTT : FlameFy rachète

Okast APPLICATIONS, ECRANS, SERVICES // mardi, 21 février 2017 // Rédigé par Elsa Sepulveda

FlameFy, société référente en données qualitatives (incubée depuis un peu plus d'un an par TF1), vient de racheter la start-up Okast, se donnant ainsi les moyens d’offrir à ses clients un écosystème complet sous la forme d’une suite intégrée de services dans le cloud. En s'adjoignant cette nouvelle entité, Flamefly peut accompagner plus loin ses clients sur le secteur porteur de la vidéo en ligne et de l’OTT avec des technologies basées sur l'intelligence artificielle mais aussi, c'est là la nouveauté, avec une brique technologique destinée à la monétisation.

Au travers ce rapprochement, les deux sociétés sont en mesure de proposer un service inédit pour les producteurs, diffuseurs et détenteurs de contenus audiovisuels désireux de lancer leurs propres services de streaming ou VOD. Okast apporte un outil robuste pour permettre aux sociétés audiovisuelles et aux créateurs indépendants de monétiser eux-mêmes leurs contenus vidéos, et FlameFy sa technologie big data pour trouver, développer et activer son audience.

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La suite de services inclut :

- Une solution clé en main pour créer son service de vidéo à la demande, en quelques clics, intégrant des modèles de monétisation flexibles (vente, location, abonnements) et novateurs (donation, sponsoring, etc.);

- Une technologie de player vidéo multi-écran offrant le support des formats les plus engageants et innovants, tels que le live streaming, la vidéo verticale et la réalité virtuelle; - Des outils puissants d’analyse d’audience et de contenu, fondés sur du machine learning, permettant d'optimiser la ligne éditoriale, les catalogues de contenus, les recommandations, afin d’installer un service durable et personnalisé ;

- Une interface inédite et simple pour segmenter, orchestrer son audience, ses contenus, son business model (plate-forme d’automatisation multicanaux, moteur de gamification, diminution du taux de désabonnement, etc.) afin de générer plus de revenus grâce à la smart data.

Simon Le Déaut, fondateur d’Okast, commente : « Aujourd’hui, aucune solution sur le marché n’offre un service aussi complet. De l’acquisition de clients à leur fidélisation sur un service, en passant par une analyse détaillée de l’audience et de la consommation de contenus, nous souhaitons donner tous les outils aux créateurs pour qu’ils développent in fine leurs revenus ».

Cédric Monnier, CEO de FlameFy, complète : « La connaissance des clients constitue un élément décisif pour gagner la bataille de l’audience. Le futur de la télévision et de la vidéo en ligne passe par le big data et le machine learning. L’essor de la vidéo de demain se fera par la capacité d’un service à proposer l’expérience la plus personnalisée possible à une audience disparate ».

Source:http://www.mediakwest.com/services/item/flamefy-rachete-okast-afin-d-aider-ses-clients-a-monetiser-leurs-contenus-video.html

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MADDYNESS – 24/02/2017

The website Maddyness mentioned FlameFy and Okast’s fusion in an article about french startup environement

Source:https://www.maddyness.com/finance/2017/02/24/maddymoney-startups-francaises-45-millions-deuros-du-17-au-24-fevrier/

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BFM BUSINESS – 28/02/2017

The website BFM Business published an article introducing Okast solution.

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Source:http://bfmbusiness.bfmtv.com/entreprise/avec-okast-vous-allez-vendre-vos-propres-videos-a-la-demande-954662.html

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MM RADIO – 03/03/2017 Cédric Monnier is invited by MM Radio and speaks about the industry of video content.

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Source:https://medium.com/masterminderentertainment/mm-radio-lunch-show-du-3-mars-2017-avec-delphine-remy-boutang-journee-de-la-femme-digitale-d9c2969f9c60-.k1nqiq7w2

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ALLOWEB – 09/04/2017 The website specialized in french web and tech actuality Alloweb published his « 2017 Top startup » ranking , including FlameFy.

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Source:http://www.alloweb.org/flamefy-une-startup-a-suivre-en-2017-interview/63032/

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LE FILM FRANÇAIS – 18/04/2017

The audiovisual professionnal’s periodic published an article about « production 2.0 » mentionning OKAST and FlameFy

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Source:https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/externalresources/press/Le+film+français+-+04%3A2017.pdf

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Crééeen2013,FlameFyestuneplateformeSaaSpermettantdeconstruireetexécuterdescampagnes marketing omnicanales dont le storytelling est piloté, en temps réel, par lesdata.Alacroiséedescheminsdedifférentestechnologies,lasolutionreposesurunestructuredeDMPFirst&Thirdpartydynamique,écoutantetanalysantdes« signaux faibles» surdescanauxdigitaux telsque : les réseaux sociaux,des applicationsmobiles, des sitesweb,duoffline,desboutiquesphysiques,despuitsdedonnéesopendata,desobjetsconnectés,etc.Lesdonnéesainsirécoltéesetanalyséesalimententalorsunmoteurderèglesquiadaptelestorytellingdelacampagneenlepersonnalisantpourchaqueutilisateur.L’ensemblepermetdecréeretd’optimiser l’expérienceutilisateur lorsdesonexpositionà lamarque,prédirecomportements et qualité de l’audience et produit ainsi un très fort taux d’engagement,dansladurée.

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